Внесён департаментом организации труда, заработной платы и социальных гарантий фгуп концерн «Росэнергоатом»

Вид материалаРеферат

Содержание


Пятый квалификационный уровень
Направление деятельности работников
Требования к практическому опыту работы
Требования к необходимости сертификации
Наименование должностей
Трудовая функция
Подобный материал:
1   2   3   4   5

Пятый квалификационный уровень


Таблица 7

Характеристика уровня

общеобразовательные и специализированные (профессиональные), фактические и теоретические знания в пределах конкретной области деятельности; понимание ограниченности этих знаний

круг практических умений общеобразовательного характера, которые требуются для разработки творческих (нестандартных) решений абстрактных проблем (проблем теоретического характера)

включает применение совокупности фундаментальных знаний, различных принципов и подходов решения задач при широком и часто непредсказуемом разнообразии обстоятельств

велика персональная автономность и сильно выражена ответственность за работу подчиненных и распределение значительных ресурсов

Направление деятельности работников

Руководство, организация работы по экономическому планированию, проведению учета и комплексного экономического анализа деятельности предприятия; организация планирования производственно-хозяйственной деятельности подразделения и работы с персоналом

Требования к практическому опыту работы

2 года третьем квалификационном уровне

Окончание таблицы 7

Требования к необходимости сертификации

подлежит

Требования к состоянию здоровья

нет

Наименование должностей

Заместитель начальника отдела

Начальник отдела

Требуемый уровень профессионального образования и обучения

Квалификация «дипломированный специалист»

Повышение квалификации

Профессиональная переподготовка


Таблица 8 – Перечень трудовых функций для пятого квалификационного уровня

Шифр

Наименование трудовой функции


Руководство работой по экономическому планированию деятельности предприятия


Организация работы по проведению учета и комплексного экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия


Обеспечение методического руководство работами по проведению планирования, учета и комплексного экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия


Обеспечение и организация соблюдения подчиненным персоналом основных правил эксплуатации атомных станций, норм и правил по охране труда, пожарной безопасности и защите информации


Организация работы с персоналом


Саморазвитие


Таблица 3 – Перечень основных умений, навыков и знаний, требуемых для выполнения трудовых функций пятого квалификационного уровня

Трудовая функция

Основные умения, навыки, требуемые для выполнения трудовых функций 5 квалификационного уровня

Основные знания, требуемые для выполнения трудовых функций 5 квалификационного уровня
  1. Руководство работой по экономическому планированию деятельности предприятия

Обеспечивать разработку методических материалов по планированию

Соблюдать законы и нормативные акты, а также требования учетной политики, инструкций, решений

Проводить оценку деятельности

Распределять обязанности между работниками

Организовать и контролировать разработку мероприятий по улучшению технико-экономических показателей

Возглавлять подготовку проектов планов по всем видам деятельности

Планировать и обеспечивать деятельность подразделения

Оценивать деятельности подчиненного персонала

Проводить производственные совещания

Проводить работу по подбору и расстановке персонала, координировать их деятельность

Обеспечивать разработку инструкций, положений и другой экономическо-финансовой документации

Обеспечивать разработку, анализ и сопровождение экономическо-финансовой документации

Обобщать и распространять передовой опыт по экономическо-финансовым вопросам

Участвовать в составлении план-графиков работы

Организовывать и контролировать работы по подготовке расчетно-обосновывающих документов для проведения экспертизы расходов представителями Федеральной службы по тарифам России и включению в тарифную выручку предприятия в регулируемый период

Организовывать разработки предложений для формирования возвратной сметы на планируемый период с учетом заданных параметров и расходов, необходимых на производство продукции

Разрабатывать проектов организационных документов по вопросам финансово-экономической деятельности

Контролировать за документооборотом в отделе

Выявлять и использовать внутренние резервы для улучшения финансово-экономического состояния

Организовывать контроль за выполнением подразделениями предприятия планово-экономических заданий

Обеспечивать оперативное финансирование, выполнять расчетные и платежные обязательства, отслеживать состояние собственных средств

Подготавливать материалы для выработки экономической политики предприятия

Контролировать правильность оформления договоров

Организовывать и контролировать формирование смет на отдельные виды затрат

Контролировать правильность отнесения (шифрования) затрат на статьи сводной сметы

Прогнозировать технико-экономические показатели деятельности предприятия на регулируемый период (квартал, год и более длительные перспективы)

Согласовывать заявки на материальные ресурсы подразделениям

Организовывать и контролировать подготовку обосновывающих материалов и расчетов на производство продукции на планируемый период по статьям смет доходов и расходов

Пользоваться прикладным программным обеспечением, необходимым для производственной деятельности

Разрабатывать проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной платы

Планировать финансовые средства

Планировать и распределять затраты на производство

Формировать ожидаемые расходы на квартал, год, учетный период

Организовывать разработку доведенных на основе утвержденной сметы доходов и расходов лимитов до подразделений предприятия

Контролировать формирование тарифов произведенной продукции для ее реализации

Организовывать разработку на основе сметы доходов и расходов (по использованию) годовых, квартальных финансовых планов, прогноза поступления денежных средств на счета предприятия

Организовывать разработку проектов решений о корректировке статей сметы затрат

Обеспечивать организацию процессов труда и управления на предприятии в соответствии с его целями и стратегией, направленными на производство, на основе рационального использования трудового потенциала каждого работника, применения эффективных форм и методов мотивации труда и научно обоснованных трудовых нормативов с целью повышения производительности труда и качества выполнения работ

Возглавлять разработку проектов планов по труду и системы трудовых показателей, базирующейся на анализе прогрессивных показателей, достигнутых аналогичными организациями, с учетом ситуации на рынке труда, внешних и внутренних факторов

Организовывать работу по нормированию труда, расчету норм, анализу их качества и своевременному пересмотру, внедрению технически обоснованных нормативов по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих, совершенствованию нормирования на основе применения межотраслевых и отраслевых нормативов по труду, методов микроэлементного нормирования

Руководить формированием фондов оплаты труда структурных подразделений в зависимости от условий работы и структуры заработной платы, запланированного роста объемов производства, заданий по снижению трудоемкости

Руководить разработкой мероприятий по развитию коллективных форм организации и оплаты труда, улучшению использования рабочего времени, повышению квалификации и мобильности кадров, совершенствованию организации и обслуживания рабочих мест, приемов и методов труда, сокращению применения тяжелого физического труда, созданию благоприятных условий труда и другим направлениям совершенствования организации труда

Законодательные и нормативно-правовые акты, методические материалы по планированию, учету и анализу деятельности предприятий

Правила внутреннего трудового распорядка работников предприятия

Организационно-распорядительные документы по финансово-экономической деятельности

Организационную структуру атомной станции

Основы экономики, трудового законодательства, организации труда и управления

Организация учетной политики на предприятии

Перспективы экономического и социального развития атомной энергетики и атомной станции

Технико-экономические показатели работы предприятия

Основы бухгалтерского учета

Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров

Порядок составления смет расходов и калькулирование продукции

Правила по организации работы с персоналом на предприятии

Планово-учетную документацию

Методы проведения исследований и разработок

Методы составления статистической и финансово-экономической отчетности

Основы формирования налоговых баз в атомной энергетике

Основы технологического процесса производства электроэнергии

Основы менеджмента

Порядок и сроки составления отчетности

Систему экономических стандартов и показателей предприятия

Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия
  1. Организация работы по проведению учета и комплексного экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Соблюдать законы и нормативные акты, а также требования учетной политики, инструкций, решений

Выбирать наиболее целесообразные решения в пределах поставленной задачи

Организовывать контроль за выполнением подразделениями предприятия планово-экономических заданий

Организовать использование выявленного резерва для улучшения финансово-экономического состояния

Организовать проведение комплексного экономического анализа

Организовать выявление причин и условий, препятствующих эффективной деятельности предприятия

Организовать контроль исполнения контрагентами обязательств по договорам

Организовывать корректировку расчетов и прогнозов

Пользоваться прикладным программным обеспечением, необходимым для производственной деятельности

Применять стандарты, методики и инструкции по финансово-экономической деятельности

Применять финансово-экономическую и нормативную документацию

Принимать решения с последующим докладом вышестоящему руководству

Руководить работниками отдела

Организовать составление документации по видам деятельности предприятия

Организовывать работы по формированию тарифов произведенной продукции для ее реализации

Руководить проведением работ по изучению и анализу трудовых процессов, организационных структур управления, условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда

Руководить работами по определению экономической эффективности внедрения мероприятий по организации труда

Анализировать эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального стимулирования,

Обеспечивать разработку предложений по внедрению прогрессивных форм оплаты и стимулирования труда,

Обеспечивать контроль за расходованием фондов оплаты труда и материального стимулирования, правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и окладов

Обеспечивать контроль за расходованием средств на социальные выплаты и льготы, выплаты по различным видам социального страхования, на обучение и повышение квалификации персонал

Законодательные и нормативно-правовые акты, методические материалы по планированию, учету и анализу деятельности предприятий

Правила внутреннего трудового распорядка работников предприятия

Организационно-распорядительные документы по финансово-экономической деятельности

Организационную структуру атомной станции

Основы экономики, трудового законодательства, организации труда и управления

Организация учетной политики на предприятии

Перспективы экономического и социального развития атомной энергетики и атомной станции

Технико-экономические показатели работы предприятия

Основы бухгалтерского учета

Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров

Порядок составления смет расходов и калькулирование продукции

Правила по организации работы с персоналом на предприятии

Планово-учетную документацию

Методы проведения исследований и разработок

Методы составления статистической и финансово-экономической отчетности

Основы формирования налоговых баз в атомной энергетике

Основы технологического процесса производства электроэнергии

Основы менеджмента

Порядок и сроки составления отчетности

Систему экономических стандартов и показателей предприятия

Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия
  1. Обеспечение методического руководства работами по проведению планирования, учету и комплексному экономическому анализу производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Выявлять резерв для улучшения финансово-экономического состояния

Обеспечивать проведение исследований и разработок

Организовывать методическую помощь в части планирования и управленческого учета расходов на производство продукции

Организовывать выявление причины и условия, препятствующие эффективной деятельности предприятия

Организовывать применение стандартов, методик и инструкций по финансово-экономической деятельности

Организовывать проведение расчетов и разработку методик для оценки технико-экономических показателей предприятия

Организовывать разработку методических и рабочих программ

Организовывать разработку нормативной и методической документации, регламентирующей экономическую и финансовую деятельность предприятия

Осуществлять корректировку расчетов и прогнозов с учетом замечаний и требований

Пользоваться прикладным программным обеспечением, необходимым для производственной деятельности

Применять финансово-экономическую и нормативную документацию для выполнения возложенных задач

Принимать решения с последующим докладом вышестоящему руководству

Работать с финансово-экономической и нормативной документацией

Руководить работниками отдела

Осуществлять координацию проведения экономических исследований

Организовывать работу по нормированию труда, расчету норм, анализу их качества и своевременному пересмотру, внедрению технически обоснованных нормативов по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих, совершенствованию нормирования на основе применения межотраслевых и отраслевых нормативов по труду, методов микроэлементного нормирования

Проводит работу по совершенствованию организационных структур управления, разработке положений о структурных подразделениях предприятия и должностных инструкций работникам, внедрению современных технических средств коммуникации и связи, вычислительной техники и передовых технологий обработки информации

Руководит разработкой организационных мер, предупреждающих необоснованное сокращение численности занятых на предприятии в случае изменения объемов производства (регулирование рабочего времени, перемещение на другие участки работы, введение сокращенной рабочей недели, раннего выхода на пенсию и др.)

Участвует в рассмотрении проектов расширения и реконструкции предприятия по вопросам обеспечения организации труда и управления производством

Осуществлять совместно с соответствующими подразделениями предприятия и профсоюзной организацией разработку проектов коллективных договоров и обеспечивает проверку их исполнения

Законодательные и нормативно-правовые акты, методические материалы по планированию, учету и анализу деятельности предприятий

Правила внутреннего трудового распорядка работников предприятия

Организационно-распорядительные документы по финансово-экономической деятельности

Организационную структуру атомной станции

Основы экономики, трудового законодательства, организации труда и управления

Организация учетной политики на предприятии

Перспективы экономического и социального развития атомной энергетики и атомной станции

Технико-экономические показатели работы предприятия

Основы бухгалтерского учета

Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров

Порядок составления смет расходов и калькулирование продукции

Правила по организации работы с персоналом на предприятии

Планово-учетную документацию

Методы проведения исследований и разработок

Методы составления статистической и финансово-экономической отчетности

Основы формирования налоговых баз в атомной энергетике

Основы технологического процесса производства электроэнергии

Основы менеджмента

Порядок и сроки составления отчетности

Систему экономических стандартов и показателей предприятия

Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия

Квалификационные характеристики работ, профессий рабочих и должностей служащих

Порядок тарификации работ и рабочих, установления разрядов оплаты труда рабочим и должностных окладов служащим, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате

Порядок разработки и утверждения инструкций, положений


  1. Обеспечение и организация соблюдения подчиненным персоналом основных правил эксплуатации атомных станций, норм и правил по охране труда, пожарной безопасности и защите информации

Выполнять требования пожарной безопасности и охраны труда

Обеспечивать и контролировать выполнение работниками атомной станции действующих федеральных норм и правил в области использования атомной энергии, соблюдения требований органов регулирования безопасности, природоохранных, санитарных и других федеральных органов исполнительной власти, осуществляющих управление использованием атомной энергии

Обеспечивать и контролировать соблюдение дисциплины труда

Обеспечивать соблюдение противопожарного режима и состояния систем противопожарной защиты

Обеспечивать соблюдение инструкций, правил по режимным вопросам и принятие мер по предупреждению их нарушений.

Обеспечивать соблюдение правил трудового распорядка подчиненным персоналом

Обеспечивать участие подчиненного персонала в противоаварийных, противопожарных тренировках, мероприятиях по гражданской обороне

Обеспечивать эксплуатацию закрепленных средств связи, бытовых приборов, технических и программных средств автоматизированного рабочего места, множительной техники, мебели, первичных средств пожаротушения, технических средств охраны труда

Организовывать мероприятия по немедленному устранению причин и условий, способствующих возникновению травмоопасной, пожароопасной и аварийноопасной ситуации

Организовывать проверку знаний персонала по охране труда, правил пожарной безопасности, основным правилам эксплуатации атомной станции и должностным инструкциям

Осуществлять периодический контроль состояния рабочих мест

Оценивать деятельность подчиненного персонала

Проводить инструктажи подчиненному персоналу

Мотивировать персонал

Проводить обходы помещений, рабочих мест

Проводить производственные совещания

Проводить работы по подбору и расстановке персонала, координация их деятельности

Разрабатывать перечни экзаменационных вопросов и билетов для проверки знаний по охране труда, правил пожарной безопасности, основным правилам эксплуатации атомной станции и должностным инструкциям

Распределять обязанности между работниками

Руководить подчиненным персоналом

Соблюдать трудовые функции

Соблюдать законы и нормативные акты, инструкции, решения

Обеспечивать соблюдение установленных норм и правил работы с документами с грифом «Коммерческая тайна», «Для служебного пользования», «Конфиденциальная информация ограниченного распространения»

Согласовывать и утверждать инструкции, положения и контролировать своевременность их пересмотра

Обеспечивать участие в противоаварийных и противопожарных тренировках, мероприятиях по гражданской обороне.

Участвовать в работе комиссии по проверке знаний подчиненного персонала.

Участвовать в работе комиссий по расследованию нарушений и производственного травматизма

Организовывать работу по учету, аттестации рабочих мест

Эксплуатировать закрепленные средства связи, бытовые приборы, технические и программные средства автоматизированного рабочего места, множительную технику, мебель, первичные средства пожаротушения, технические средства охраны труда

Законодательные и нормативно-правовые акты, методические материалы по планированию, учету и анализу деятельности предприятий

Законы и иные нормативные правовые акты, методические и организационно-распорядительные документы по обеспечению безопасных и здоровых условий труда на атомной станции, охраны окружающей среды, контроля радиационной и пожарной безопасности, санитарно-эпидемиологическом благополучии населения

Правила внутреннего трудового распорядка работников предприятия

Организационно-распорядительные документы по финансово-экономической деятельности

Организационную структуру атомной станции

Основы экономики, трудового законодательства, организации труда и управления

Организация учетной политики на предприятии

Перспективы экономического и социального развития атомной энергетики и атомной станции

Технико-экономические показатели работы предприятия

Основы бухгалтерского учета

Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров

Порядок составления смет расходов и калькулирование продукции

Правила по организации работы с персоналом на предприятии

Планово-учетную документацию

Методы проведения исследований и разработок

Методы составления статистической и финансово-экономической отчетности

Основы формирования налоговых баз в атомной энергетике

Основы технологического процесса производства электроэнергии

Основы менеджмента

Порядок и сроки составления отчетности

Систему экономических стандартов и показателей предприятия

Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия
  1. Организация работы с персоналом

Анализировать и прогнозировать принимаемые решения

Анализировать использование рабочего времени

Анализировать квалификацию и компетентность персонала

Анализировать профессионально-квалификационную структуру с целью исключения дублирования функций

Анализировать факторы, влияющие на эффективность работы персонала и оборудования

Владеть приемами межличностного общения

Использовать опыт по повышению эффективности работы

Выдавать задания подчиненному персоналу

Выявлять и устранять причины конфликтов

Использовать права и полномочия при осуществлении деятельности

Контролировать выполнение поставленных заданий

Контролировать и обеспечивать расстановку персонала

Контролировать и обеспечивать соблюдение дисциплины труда

Контролировать и обеспечивать соблюдение персоналом требований правил, норм, инструкций по обеспечению безопасности и охраны труда

Контролировать и обеспечивать сохранность и чистоту оборудования, рабочих мест

Контролировать использование средств индивидуальной защиты

Организовывать проверку знаний подчиненного персонала

Контролировать соблюдение трудовой дисциплины

Мотивировать персонал

Обеспечивать подготовку, поддержание и повышение квалификации персонала

Обеспечивать проведение противоаварийных и противопожарных тренировок, мероприятий по гражданской обороне

Определять потребность в персонале

Подготавливать организационно-распорядительную документацию

Принимать решения и нести ответственность за результат деятельности

Проводить собеседования с кандидатами на вакантные должности

Проводить аттестацию персонала

Проводить деловые переговоры

Проводить инструктажи подчиненному персоналу

Проводить совещания с персоналом

Проводить оценку персонала

Работать в команде

Разрабатывать мероприятия по формированию и развитию культуры безопасности

Разрабатывать предложения по организационной структуре отдела

Разрешать трудовые споры

Участвовать в разработке должностных инструкций

Организационная структура атомной станции

ФЗ «Об использовании атомной энергии»

Трудовой кодекс РФ

Нормы и правила по охране труда

Основы организации труда

Основные правила обеспечения эксплуатации атомных станций

Устав о дисциплине работников организаций с особо опасным производством в области использования атомной энергии

Нормативные акты организации

Правила внутреннего трудового распорядка

ФЗ «О пожарной безопасности»

Требования правил и норм безопасности

Основы коммуникации

Основы этики

Основы менеджмента

Организация работы с персоналом на атомных станциях

Основы эргономики

Современные требования к оснащению рабочего места

Современные технологии управления персоналом

Структура оперативного управления, распределение функций, порядок взаимодействия подразделений и должностных лиц

Планы действий персонала при проектных и запроектных авариях и чрезвычайных ситуациях

Распределение обязанностей по противоаварийным планам

Основы конфликтологии

Основы психологии

Принципы и методы обучения и развития персонала

Методы оценки эффективности подготовки, поддержания и повышения квалификации

Методы проведения совещаний

Методология системного подхода к обучению
  1. Саморазвитие

Развивать в себе стрессоустойчивость, системное мышление, толерантность, логическое мышление, дисциплинированность аккуратность, ответственность, требовательность, коммуникабельность, адаптивность, обучаемость, умение убеждать

Повышать квалификацию в рамках профессиональной компетентности

Владеть приемами межличностного общения

Выявлять и разрешать проблемные ситуации

Использовать опыт и учитывать мнение коллег

Использовать опыт эксплуатации отечественных и зарубежных атомных станций

Использовать права и полномочия при осуществлении производственной деятельности

Применять информационные технологии

Применять методы управления персоналом

Развивать лидерские качества

Поддерживать высокий профессиональный уровень

Нести ответственность за результат деятельности

Повышать квалификацию

Работать со справочной и нормативной документацией

Формировать долгосрочную профессионально-квалификационную политику

Внедрять передовые технологии

Принимать решения по распределению ресурсов

Взаимодействовать со смежными подразделениями и подрядными организациями

Организовывать и проводить технические совещания

Основы психологии и конфликтологии

Передовой отечественный и зарубежный опыт по направлению деятельности

Перспективы экономического и социального развития атомной энергетики и атомной станции

Методики обучения персонала

Основы маркетинга

Основы менеджмента

Международные стандарты

Современные требования к оснащению рабочего места

Научные достижения в области экономики