Годовой отчет за 2010 год Открытое акционерное общество

Вид материалаОтчет

Содержание


Годовой отчет
I. общие сведения об акционерном обществе
Положение акционерного общества в отрасли
II. ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ акционерного ОБЩЕСТВА
2.1. Приоритетные направления деятельности акционерного общества
Отчет Совета директоров акционерного общества о результатах развития акционерного общества по приоритетным направлениям его деят
Показатели финансово-экономической деятельности акционерного общества
Значение нераспределенной прибыли по итогам деятельности ОАО «ЦУМ - Воронеж» за 2010 год выросло на 7 191 тыс. руб. по сравнению
Показатели ликвидности акционерного общества
Дебиторская и кредиторская задолженность (тыс. руб.)
Остаток на конец года
Структура собственного капитала акционерного общества (тыс. руб.)
2.3 Информация об объеме каждого из использованных акционерным обществом в отчетном году видов энергетических ресурсов.
2.4. Перспективы развития акционерного общества
Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям акционерного общества
Основные факторы риска, связанные с деятельностью акционерного общества
Эмитент осуществляет мероприятия, направленные на снижение факторов риска, а также минимизацию возможных негативных последствий.
Отраслевые риски
Страновые и региональные риски
Финансовые риски
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7


Утвержден

годовым общим собранием акционеров

ОАО «ЦУМ - Воронеж»

Состоявшимся 30.06. 2011 г.

протокол № б/н от 05.07. 2011г.


Утвержден

Советом директоров

ОАО «ЦУМ - Воронеж»

состоявшимся _______ 2011г.

протокол от ­­­ ­­ _______ 2011г.

Председатель Совета

директоров __ _ __ (Большаков А.В.)


Достоверность данных, содержащихся

в Годовом отчете,

подтверждена Ревизионной

комиссией

ОАО «ЦУМ - Воронеж».


______________(Д.А.Засухин)

(Э.Б.Матько)

(И.И. Фабрикант)


ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

за 2010 год


Открытое акционерное общество

«ЦУМ - Воронеж»


Генеральный директор (С.В. Лепендин)


Главный бухгалтер (Л.В. Шмакова)


Воронеж, 2011 г.

I. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АКЦИОНЕРНОМ ОБЩЕСТВЕ


Полное фирменное наименование

Открытое акционерное общество «ЦУМ – Воронеж»


Сокращенное фирменное наименование

ОАО «ЦУМ – Воронеж»


Дата и номер государственной регистрации

Дата государственной регистрации: 10.01.1993

Номер государственной регистрации: № 12864/94

Наименование органа, осуществившего государственную регистрацию: Администрация города Воронежа

ОГРН: 1023601582916 от 23.12.2002 г.

Место нахождения

394000 Россия, г. Воронеж, пр. Революции 38

Номера контактных телефонов

Телефон: (4732) 25-93-39

Факс: (4732) 25-93-39

Адрес электронной почты: luda@ret.ru

ИНН

3650001455


Аудитор

Общество с ограниченной ответственностью «Аудиторская фирма «Аудит-Комплекс»;

ООО «Аудиторская фирма «Аудит-Комплекс»;

Место нахождения: 394055, г. Воронеж, ул. Ворошилова, д. 50;

Телефон: (4732) 398-185

Факс: (4732) 398-185

Адрес электронной почты: auditk@voronezh.net auditk@comch.ru


Данные о лицензии на осуществление аудиторской деятельности

Наименование органа, выдавшего лицензию: Министерство Финансов РФ

Номер: Е 000857

Дата выдачи: 25.06.2002

Дата окончания действия: 22.06.2012


Данные о членстве аудитора в саморегулируемых организациях аудиторов: ООО «Аудиторская фирма «Аудит-Комплекс» является действительным членом Некоммерческого партнерства саморегулируемого объудинения аудиторов (СРО) «Институт Профессиональных Аудиторов», аккредетированного при Минфине Российской Федерации.

Запись в реестре аудиторских организаций- Членов ИПАР, ОРНЗ 10202000692,

адрес в интернете: www.e-ipar.ru


Финансовый год, за который аудитором проводилась независимая проверка бухгалтерского учета и финансовой (бухгалтерской) отчетности эмитента: 2010г.

Реестродержатель

Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество «РДЦ Паритет»

Сокращенное фирменное наименование: ЗАО «РДЦ Паритет»

Место нахождения: 115114, г.Москва, 2-й Кожевнический пер.зд, д.12, стр.2

Тел.: (495) 994-72-75 Факс: (495) 994-75-76

Адрес электронной почты: office@paritet.ru


Лицензия:

Номер лицензии: 10-000-1-00294

Дата выдачи: 16.01.2004г.

Срок действия: без ограничения срока действия

Орган, выдавший лицензию: Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг Российской Федерации

Размер Уставного капитала

5 046 320 руб.

Сведения о ценных бумагах



Обыкновенные именные бездокументарные акции

Количество обыкновенных акций: 5 046 320 штук

Номинальная стоимость каждой обыкновенной акции: 1 рубль

Количество акционеров в реестре на 31.12.2010 года

125



Положение акционерного общества в отрасли


Общество создано путем преобразования государственного структурного подразделения арендного предприятия «Воронежский горпромторг», зарегистрировано Постановлением администрации Центрального района г. Воронежа №7/9 от 10.01.1993 г., является его правопреемником , несет права и обязанности, возникшие у указанного предприятия до момента его преобразования в открытое акционерное общество «ЦУМ-Воронеж».
Магазин, в здании которого сейчас располагается ОАО «ЦУМ-Воронеж», открылся в ноябре 1957 года и до открытия универмага «Россия» был крупнейшим торговым комплексом города. После реконструкции в 1989 г. путем слияния 2-х крупных магазинов Воронежского горпромторга был образован универмаг «ЦУМ-Воронеж». В декабре 1990 г коллектив взял в аренду весь имущественный комплекс универмага. В ноябре 1991 года - принято решение о приватизации, образовано АООТ «ЦУМ-Воронеж». В январе 1993 года - зарегистрирован Устав ОАО «ЦУМ-Воронеж». В настоящее время основным видом деятельности ОАО «ЦУМ-Воронеж» является предоставление в аренду торговых и офисных площадей в центре г. Воронежа.


Целью создания ОАО «ЦУМ-Воронеж» является получение прибыли.


ОАО «ЦУМ-Воронеж» осуществляет свою деятельность в Российской Федерации, в г. Воронеже. Основными потребителями услуг ОАО «ЦУМ-Воронеж» (предоставления в аренду торговых, офисных и складских помещений) в отчетном периоде - внутренний российский рынок, г. Воронеж.

ОАО «ЦУМ-Воронеж» работает в сфере предоставления в аренду торговых и офисных площадей в центре г. Воронежа.


ОАО «ЦУМ-Воронеж» федеральных лицензий не имеет.


Фирменное наименование ОАО «ЦУМ-Воронеж» как товарный знак или знак обслуживания не зарегистрировано.


В 2010 году ОАО «ЦУМ-Воронеж» продолжило свою деятельность по предоставлению услуг по аренде торговых и офисных площадей в центре г. Воронежа. По итогам 2010 финансового года ОАО «ЦУМ-Воронеж» продемонстрировало достаточно высокие результаты своей деятельности вопреки продолжающемуся общему экономическому спаду в стране под влиянием последствий мирового финансового кризиса. В 2010 году меры, предпринятые руководством Общества на сохранение клиентов, качества содержания предоставляемых в аренду помещений и предоставляемых услуг, помогли достичь положительных результатов по итогам прошедшего года.

Изменение объемов выполненных услуг непосредственно связано с общим развитием экономики России. И в дальнейшем результаты деятельности Общества также во многом будут зависеть от общих тенденций развития, складывающихся в экономике России.

Мировой финансовый кризис значительно обострил и усложнил проблемы, которые существовали в реальном секторе экономики, и, как следствие, во всех отраслях экономики. Преодоление последствий кризиса еще не закончено. По данным Росстата рост объема промышленного производства в России в 2010 г. составил 8,2%, оказавшись чуть ниже официального прогноза. Индекс промышленного производства в 2010 г. по сравнению с 2009 г. составил 108,2%. Наблюдаемый экономический рост по сравнению с предыдущим годом был преимущественно обеспечен за счет эффекта очень низкой базы в 2009 г.

Несмотря на то, что полученные данные по ВВП и промпроизводству оказались лучше ожидаемых, итоги ушедшего года неоднозначны. Так, глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина отметила, что создание благоприятного инвестиционного климата является важнейшей задачей, а для посткризисного периода идет «более или менее нормальное восстановление инвестиционной активности».

На фоне возрастающей неопределенности в мировой экономике в России наблюдается неравномерный характер восстановления экономики.

Внутренний спрос продолжает восстанавливаться, однако уровень безработицы остается высоким, а объемы кредитования и инвестиций ограничены. Бюджет исполняется с более низким дефицитом, чем ожидалось, благодаря более высоким ценам на нефть. Однако сокращение дефицита бюджета остается основной среднесрочной задачей экономической политики. Устаревшая инфраструктура может поставить под угрозу конкурентоспособность и долгосрочные перспективы экономического роста.

Воронеж – столица Центрально-Чернозёмного региона, крупный областной, административный, индустриальный, научный и культурный центр. Численность населения города – более 1 млн. чел. По этому показателю Воронеж занимает 14-е место в России, причём две трети населения города – люди трудоспособного возраста. Воронеж – основной транспортный узел округа, он расположен на пересечении крупных автомобильных и железнодорожных магистралей, соединяющих между собой районы Центральной России, Урал, Украину и Краснодарский край. Сотни промышленных и строительных предприятий города поставляют продукцию в 60 стран мира. По объёму розничного товарооборота Воронеж занимает третье место среди субъектов Центрального Федерального округа РФ после Москвы и Московской области. Благоприятное местоположение и экономический потенциал города предопределяют бурное развитие сферы торговли, услуг и недвижимости, что вызывает активный интерес к воронежскому рынку многих известных международных и российских торговых марок и сетевых операторов.


В 2010 году на рынок аренды вышли проекты, которые изначально были заявлены еще на 2009 г: это ТРЦ «Сити-парк «Град» и II очередь ТДК «Галерея Чижова».

Лидерами г. Воронеж с точки зрения предложения качественной торговой недвижимости являются Коминтерновский (35%) и Ленинский (25%) районы. А также в связи с открытием в начале 2010 года ТРЦ «МаксиМир» к ним вплотную подтянулся Железнодорожный район (22%). По-прежнему наименее обеспеченные качественными торговыми площадями Советский и Центральный районы (лишь 11% и 7% соответственно). Неравномерность предложения и низкая обеспеченность ряда районов города качественными торговыми площадями, ставит актуальной проблему строительства районных торговых центров площадью не более 10 000 – 15 000 кв. м с профессиональной концепцией и хорошим местоположением, в первую очередь, в Левобережном районе города, где наблюдается серьезный дефицит предложения профессиональных торговых объектов. 

По данным Voronezh Realty Research, наиболее привлекательными для аренды остаются помещения торговых галерей площадью от 50 кв. м до 250 кв. м и якорные площади от 1 000 кв. м в наиболее популярных профессиональных торговых центрах города. Как показывает опыт ТРЦ «Сити-парк «Град», сетевые ритейлеры также охотно арендуют площади в масштабных проектах, находящихся на завершающей стадии строительства, успешность которых после открытия не вызывает сомнений.

В результате роста спроса на качественные помещения в наиболее популярных торговых центрах, заполняемость здесь приблизилась к 100%. У большинства топовых торговых объектов ведутся листы ожидания из потенциальных арендаторов.

Торговые центры, открытие которых состоялось в 2010 году, вышли на рынок с максимальной заполняемостью, что объясняется их привлекательным местоположением, масштабностью и удачной концепцией. В среднем по рынку доля свободных площадей в новых торговых объектах составляет до 25-30%. В перспективе, специалистами Voronezh Realty Research ожидается дальнейшее заполнение новых торговых центров зарубежными и российскими торговыми операторами и снижение уровня вакантных площадей до 15-20%.
Низколиквидные торговые центры с неудачным расположением, непродуманной концепцией, невнятной маркетинговой политикой, проблемой с парковочными местами, в результате продолжающегося оттока арендаторов до сих пор испытывают трудности с заполняемостью. Доля вакантных площадей в них может составлять 30% арендопригодной площади и более. Снижение вакантности в таких объектах маловероятно даже после поглощения более качественного предложения.


Величина арендной ставки зависит от формата и специализации арендатора, арендуемой площади, а также удобства расположения торгового помещения в торговой галерее по отношению к основным покупательским потокам.

Диапазоны арендных ставок в 2010 году составляли:
  • для якорных арендаторов - от 200 до 500 руб./кв. м в мес.;
  • для операторов торговой галереи - от 700 до 4 500 руб./кв. м в мес.;
  • для развлекательной зоны и фудкорта от 150 до 450 руб./кв. м в мес.

В наиболее популярных торговых центрах с листом ожидания максимальные ставки аренды могут достигать 5 000 руб./кв. м в мес. и выше.

Наиболее высокие арендные ставки традиционно запрашиваются на объекты стрит-ритейла по улице Плехановской и на проспекте Революции (на участке между улицами Мира и Плехановской). Основная доля помещений стрит-ритейла г. Воронежа (62%) используется для размещения офисов продаж (банки, страховые и инвестиционные компании, турагентства) и торговли непродовольственными товарами, 21% и 17% делят помещения для торговли продовольственными товарами и предприятия общественного питания соответственно.

Рынок четко дифференцировал торговые объекты города на успешные, востребованные среди арендаторов, и менее успешные, в которых арендные ставки могут быть на 30-50% ниже среднерыночных.

На фоне уверенного восстановления рынка торговой недвижимости г. Воронежа и роста спроса на качественные торговые помещения, практически полностью исчезли различные льготы для арендаторов, такие, как отделка за счет собственника, арендные каникулы, включение в ставку аренды эксплуатационных расходов и коммунальных платежей, широко распространенные во время кризиса.

По оценкам Voronezh Realty Research, спрос на торговую недвижимость г. Воронеж на ближайший год исчерпан вследствие открытия четырех крупных проектов в 2010 году общей арендопригодной площадью 227 420 кв. м. Совокупное предложение торговой недвижимости практически полностью удовлетворяет текущим потребностям города. По соотношению качественных торговых площадей на душу населения (399 кв. м GLA на 1 000 жителей) Воронеж практически приблизился к европейским стандартам.

Основной спрос на качественные торговые площади традиционно формируется со стороны сетевых ритейлеров продуктов питания, товаров для дома, одежды и обуви, бытовой техники и электроники, мобильной связи. Удобство месторасположения, высокая плотность населения в зоне охвата, отличная транспортная доступность, интенсивный автомобильный и пешеходный трафик, единая концепция, эффективная маркетинговая политика, узнаваемость, репутация, влияющие, в конце концов, на посещаемость, остаются ключевыми параметрами выбора помещений в торговых центрах.

Рынок коммерческой недвижимости Воронежа в целом развивается в соответствии с общероссийскими тенденциями. В 2010 году ситуация на рынке оживилась, стагнация кризисного периода была преодолена. Однако, как и в других регионах России, активному развитию рынка по-прежнему препятствует множество нерешенных проблем. Тем не менее, долгосрочный прогноз благоприятный – по оценкам экспертов, инвестиции в коммерческую недвижимость Воронежа имеют все шансы окупиться и принести неплохую прибыль.

Для осуществления основной цели деятельности акционерного общества – получения прибыли ОАО «ЦУМ - Воронеж» возлагает обоснованные надежды на увеличение эффективности от деятельности по сдаче в аренду помещений. Удобство территориального расположения ОАО «ЦУМ - Воронеж» способствует выгодному заключению контрактов, сохранять и укреплять свою финансовую устойчивость.

Деятельность ОАО «ЦУМ - Воронеж» в 2010 году в целом, соответствует тенденциям, сложившимся на рынке аренды помещений различного назначения. Заказчики ОАО «ЦУМ - Воронеж» получают качественные услуги, подтвержденные многолетним опытом работы и высокими оценками потребителей.

Достаточно высокие результаты деятельности ОАО «ЦУМ - Воронеж», достигнутые по итогам 2010 года, оцениваются руководством ОАО «ЦУМ - Воронеж» как удовлетворительные.


II. ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ акционерного ОБЩЕСТВА