Проекта
Вид материала | Документы |
- Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта, 66.94kb.
- Задачи стажера в рамках проекта (индивидуальное проектное задание), 8.2kb.
- Бизнес-план инвестиционного проекта это предназначенный для участников проекта структурированный, 769.62kb.
- Тема: Оценка финансовой реализуемости проекта, 13.29kb.
- А. Описание возможностей проекта > Название проекта, 93.63kb.
- Методическое представление Введение. Методический паспорт учебного проекта. Осуществление, 257.36kb.
- Концепция активности Наиболее активный в проекте это менеджер проекта. Как только активность, 5.38kb.
- Применение метода системного анализа при разработке концепции проекта, 129.27kb.
- Задачи проекта Управленческо-кадровый аспект проекта Содержание проекта и механизм, 762.91kb.
- Содействие реформе вторичной медицинской помощи в Украине, 347.59kb.
B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн. долл. США) |
Техническое перевооружение (оборудование - Германия, Польша, Словакия): | 3.0 |
C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров): | |
C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн. долл. США) |
D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
Кредитование. | ||
D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн. долл. США) |
Средства иностранного инвестора: | Кредит: | 3.0 |
D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: | ||
ОАО «Белагропромбанк», г. Мядель. |
E. Спрос (потребители) и доходы: | |
E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
Для внутреннего и внешнего рынков. Основной экспортер Россия-Москва. | |
E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн. долл. США) |
Выручка от реализации: | 79.540 |
F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн. долл. США) |
Полные издержки на реализуемую продукцию: | 67.100 |
Налоги из выручки: | 3.540 |
Отчисления из прибыли: | 2.600 |
Итого затраты: | 73.240 |
G. Чистый доход: | |
G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн. долл. США) |
Чистая прибыль: | 6.300 |
H. Источник информации о проекте: |
H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
Дейнега Ольга Иосифовна, ведущий экономист ОАО «Нарочанский маслосырзавод», тел.: (+375-1797) 46-3-80. |
H2. Организация (наименование и адрес): |
ОАО «Нарочанский маслосырзавод»: Республика Беларусь, 222396, Минская обл., Мядельский район, п. Нарочь, ул.Заводская, 1. |
H3. Тел. / Факс / E-mail: |
Тел.: (+375-1797) 46-3-80, (+375-1797) 46-2-40. |
H4. Дата: |
Декабрь, 2005 |
H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
Минский облисполком |
Модернизация колбасного производства и холодильника ОАО «Кричевский мясокомбинат»
A. Описание возможностей проекта: |
A1. Название проекта: |
Модернизация колбасного производства и холодильника ОАО «Кричевский мясокомбинат» |
а. Краткое название: |
Модернизация колбасного производства и холодильника ОАО «Кричевский мясокомбинат» |
б. Полное название: |
Модернизация колбасного производства и холодильника ОАО «Кричевский мясокомбинат» |
с. Краткое описание: |
Целью данного проекта является увеличение выпуска конкурентоспособной мясной продукции. |
А2. Состояние проекта: |
Инвестиционное предложение. Выполнены предварительные технико-экономические расчеты по проекту. Прединвестиционная стадия. |
А3. Участвующие организации и их роли: |
1) ОАО «Кричевский мясокомбинат»: Республика Беларусь, 213500, Могилевская область, г. Кричев, проспект Комсомольский, 1 . Котлярова Нина Михайловна, директор; тел.: (+375-2241) 54-380, факс: (+375-2241) 55-285, e-mail: krichrik@rambler.ru; 2) Могилевский облисполком: Республика Беларусь, 212030, г. Могилев, ул. Первомайская, 71, Федотова Татьяна Федоровна, тел.: (+375-222) 32-67-27. |
А4. Описание проекта: |
Проект предусматривает замену физически и морально устаревшего оборудования на современное для производства качественной и конкурентной по цене продукции, отвечающей требованиям рынка. С целью повышения качества фарша планируется приобрести куттер, для снижения затрат на копчение и варение колбас-термокамеры, для обеспечения требуемого качества и снижения затрат на хранение мяса-модернизацию холодильника путем замены аммиачных холодильных установок на фреоновые. Модернизация производства позволит производить обновление ассортимента не менее чем на 30% в год. Для реализации проекта предприятие имеет необходимые здания и сооружения, коммуникации, сырьевую зону и квалифицированный персонал. |
А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
1.0 |
A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
Кричевский мясокомбинат введен в эксплуатацию в 1974 году. В 2001 году предприятие преобразовано в ОАО «Кричевский мясокомбинат», 99,3% акций принадлежит государству, 0,7% - доля коллектива и населения. Основным видом деятельности является комплексная переработка скота, производство мясных изделий. Ассортиментный перечень предприятия насчитывает более 300 наименований продукции (мясо и субпродукты, колбасные изделия: вареные, полукопченые, сырокопченые, сыровяленые; мясные полуфабрикаты). Производственная мощность по переработке мяса – 60 тонн в смену, по производству колбас 10,2 тонны в смену. Производительность камер заморозки 60 тонн в сутки. Площадь земельного участка 15 га. К мясокомбинату подведена железнодорожная ветка протяженностью 7 км. |
A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
Реализация проекта не окажет негативного воздействия на окружающую среду. |
A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
Одним из основных факторов является ограниченность рынка сбыта. Для реализации проекта планируется дополнительно провести изучение и освоение новых рынков сбыта: внутреннего (г. Могилев, г. Минск) и внешнего (рынок приграничных областей Российской Федерации). |
A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
1 / 4 |
A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
Пищевая промышленность |
B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн. долл. США) |
Технологическое оборудование для модернизации колбасного цеха (куттер, термокамера (Германия), пресс для производства колбас (Российская Федерация) включая проектные и строительно-монтажные работы: | 0.9 |
Фреоновые установки для модернизации холодильника (Германия): | 0.1 |
Итого: | 1.0 |
C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров): | |
C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн. долл. США) |
D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
Кредитование, создание СП, долевое участие. | ||
D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн. долл. США) |
Средства иностранного инвестора: | Прямые иностранные / портфельные инвестиции: | 1.0 |
D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
E. Спрос (потребители) и доходы: | |
E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
Продукция поставляется преимущественно на внутренний рынок. Цены на колбасные изделия ОАО «Кричевский мясокомбинат» по сравнению с ценами на аналогичные изделия основных конкурентов в Могилевской области (Могилевский и Бобруйский мясокомбинаты) находятся практически на одном уровне, по некоторым позициям (сырокопченые и сыровяленые колбасы) – ниже. Планируется расширить рынок сбыта за счет поставок в Россию (30% от общего объема поставок) и на внутренний рынок. | |
E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн. долл. США) |
Выручка от реализации: | 2.621 |
F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
Затраты на модернизацию. | |
F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн. долл. США) |
Сырье и материалы: | 1.459 |
Энергозатраты: | 0.288 |
Заработная плата: | 0.157 |
Прочие затраты: | 0.068 |
Отчисления в бюджет: | 0.4 |
Итого: | 2.372 |
G. Чистый доход: | |
G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн. долл. США) |
Чистый доход: | 0.249 |
H. Источник информации о проекте: |
H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
Бочков Дмитрий Владимирович, заместитель начальника управления экономики Кричевского райисполкома; тел.: (+375-2241) 52-141. Котлярова Нина Михайловна, директор ОАО «Кричевский мясокомбинат»; тел.: (+375-2241) 54-380. |
H2. Организация (наименование и адрес): |
ОАО «Кричевский мясокомбинат»: Республика Беларусь, 213500, Могилевская область, г. Кричев, проспект Комсомольский, 1. |
H3. Тел. / Факс / E-mail: |
Тел.: (+375-2241) 54-380, факс: (+375-2241) 55-285, е-mail: krichrik@rambler.ru |
H4. Дата: |
Декабрь, 2005 |
H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
Могилевский облисполком |
Модернизация линии по выпуску льноволокна
A. Описание возможностей проекта: |
A1. Название проекта: |
Модернизация линии по выпуску льноволокна |
а. Краткое название: |
Модернизация линии по выпуску льноволокна |
б. Полное название: |
Модернизация линии по выпуску длинного и короткого льноволокна |
с. Краткое описание: |
Модернизация предполагает установку новой линии «Depoortere» (Бельгия), которая обеспечит отделение и очистку семян, отходов трепания, костры и пакли. В результате модернизации будет произведена замена устройства для размотки рулонов, трепальных машин, сортировочного стола для предварительного разделения, механизма для выравнивания и сбора льноволокна, станка для прессования длинного льноволокна и др. |
А2. Состояние проекта: |
Инвестиционное предложение. Прединвестиционная стадия. |
А3. Участвующие организации и их роли: |
1) ОАО «Шкловский льнозавод»: Республика Беларусь, 213010, Могилевская обл., г. Шклов, ул. Льнозаводская, 1. Фисюк Николай Николаевич, директор, тел.: (+375-2239) 3-15-67, факс: (+375-2239) 3-24-07; 2) ОАО «Холдинг «Обллен»: Гейдель Виктор Эдвардович, генеральный директор, тел.: (+375-222) 32-74-39; 3) Могилевский облисполком: Республика Беларусь, 212030, г. Могилев, ул. Первомайская, 71, Федотова Татьяна Федоровна, тел.: (+375-222) 32-67-27. |
А4. Описание проекта: |
Модернизация линии по выпуску льноволокна предусматривает: а) непрерывность переработки льнотресты после механизированной уборки и раздельной технологии уборки льна, полную очистку льносемян, обеспечение технологической толщины слоя, бережный режим трепания, удаление костры; б) снижение затрат на энергоносители и увеличение производительности оборудования по выпуску льноволокна; в) улучшение качества длинного и короткого льноволокна, увеличение удельного веса длинного волокна до 65% средним номером до 11,5 при нормативе 10,65, короткого льноволокна до 4 при нормативе 3,3. |
А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
1.251 |
A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
Основной вид деятельности предприятия – переработка льнотресты и выращивание льна. На заводе работают две поточные линии по выпуску длинного и короткого льноволокна. Годовая производственная мощность 2114 тонн льноволокна. Для выпуска конкурентоспособной продукции необходима модернизация производства. На заводе имеется наличие квалифицированного рабочего и инженерно-технического персонала. Вся существующая инфраструктура, наличие инженерных сетей и коммуникаций способны обеспечить работу предприятия в полном рабочем режиме. Модернизация производства позволит увеличить объём производства волокна до 3100 тонн и выход длинного волокна до 2015 тонн. |
A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
При переработке льнотресты выбросы льняной пыли в атмосферу в пределах нормы. |
A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
Сезонный характер производства, влияние погодных условий. |
A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
1 / 2 |
A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
Легкая промышленность |