Проекта

Вид материалаДокументы

Содержание


B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта)
C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров)
D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства
E.  Спрос (потребители) и доходы
F.  Операционные и эксплуатационные расходы
A.  Описание возможностей проекта
D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства
E.  Спрос (потребители) и доходы
F.  Операционные и эксплуатационные расходы
A.  Описание возможностей проекта
Подобный материал:
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   26




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн. долл. США)

  Техническое перевооружение (оборудование - Германия, Польша, Словакия):

  3.0




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн. долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Кредитование.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн. долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Кредит:

  3.0

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:

  ОАО «Белагропромбанк», г. Мядель.




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Для внутреннего и внешнего рынков. Основной экспортер Россия-Москва.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн. долл. США)

  Выручка от реализации:

  79.540




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн. долл. США)

  Полные издержки на реализуемую продукцию:

  67.100

  Налоги из выручки:

  3.540

  Отчисления из прибыли:

  2.600

  Итого затраты:

  73.240




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн. долл. США)

  Чистая прибыль:

  6.300




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Дейнега Ольга Иосифовна, ведущий экономист ОАО «Нарочанский маслосырзавод», тел.: (+375-1797) 46-3-80.

H2.  Организация (наименование и адрес):

  ОАО «Нарочанский маслосырзавод»: Республика Беларусь, 222396, Минская обл., Мядельский район, п. Нарочь, ул.Заводская, 1.

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел.: (+375-1797) 46-3-80, (+375-1797) 46-2-40.

H4.  Дата:

  Декабрь, 2005

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Минский облисполком

 

 

  Модернизация колбасного производства и холодильника ОАО «Кричевский мясокомбинат»

A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  Модернизация колбасного производства и холодильника ОАО «Кричевский мясокомбинат»

  а. Краткое название:

  Модернизация колбасного производства и холодильника ОАО «Кричевский мясокомбинат»

  б. Полное название:

  Модернизация колбасного производства и холодильника ОАО «Кричевский мясокомбинат»

  с. Краткое описание:

  Целью данного проекта является увеличение выпуска конкурентоспособной мясной продукции.

  А2. Состояние проекта:

  Инвестиционное предложение. Выполнены предварительные технико-экономические расчеты по проекту. Прединвестиционная стадия.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  1) ОАО «Кричевский мясокомбинат»: Республика Беларусь, 213500, Могилевская область, г. Кричев, проспект Комсомольский, 1 . Котлярова Нина Михайловна, директор; тел.: (+375-2241) 54-380, факс: (+375-2241) 55-285, e-mail: krichrik@rambler.ru; 2) Могилевский облисполком: Республика Беларусь, 212030, г. Могилев, ул. Первомайская, 71, Федотова Татьяна Федоровна, тел.: (+375-222) 32-67-27.

  А4. Описание проекта:

  Проект предусматривает замену физически и морально устаревшего оборудования на современное для производства качественной и конкурентной по цене продукции, отвечающей требованиям рынка. С целью повышения качества фарша планируется приобрести куттер, для снижения затрат на копчение и варение колбас-термокамеры, для обеспечения требуемого качества и снижения затрат на хранение мяса-модернизацию холодильника путем замены аммиачных холодильных установок на фреоновые. Модернизация производства позволит производить обновление ассортимента не менее чем на 30% в год. Для реализации проекта предприятие имеет необходимые здания и сооружения, коммуникации, сырьевую зону и квалифицированный персонал.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  1.0

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Кричевский мясокомбинат введен в эксплуатацию в 1974 году. В 2001 году предприятие преобразовано в ОАО «Кричевский мясокомбинат», 99,3% акций принадлежит государству, 0,7% - доля коллектива и населения. Основным видом деятельности является комплексная переработка скота, производство мясных изделий. Ассортиментный перечень предприятия насчитывает более 300 наименований продукции (мясо и субпродукты, колбасные изделия: вареные, полукопченые, сырокопченые, сыровяленые; мясные полуфабрикаты). Производственная мощность по переработке мяса – 60 тонн в смену, по производству колбас 10,2 тонны в смену. Производительность камер заморозки 60 тонн в сутки. Площадь земельного участка 15 га. К мясокомбинату подведена железнодорожная ветка протяженностью 7 км.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Реализация проекта не окажет негативного воздействия на окружающую среду.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Одним из основных факторов является ограниченность рынка сбыта. Для реализации проекта планируется дополнительно провести изучение и освоение новых рынков сбыта: внутреннего (г. Могилев, г. Минск) и внешнего (рынок приграничных областей Российской Федерации).

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  1 / 4

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Пищевая промышленность




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн. долл. США)

  Технологическое оборудование для модернизации колбасного цеха (куттер, термокамера (Германия), пресс для производства колбас (Российская Федерация) включая проектные и строительно-монтажные работы:

  0.9

  Фреоновые установки для модернизации холодильника (Германия):

  0.1

  Итого:

  1.0




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн. долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Кредитование, создание СП, долевое участие.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн. долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Прямые иностранные / портфельные инвестиции:

  1.0

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Продукция поставляется преимущественно на внутренний рынок. Цены на колбасные изделия ОАО «Кричевский мясокомбинат» по сравнению с ценами на аналогичные изделия основных конкурентов в Могилевской области (Могилевский и Бобруйский мясокомбинаты) находятся практически на одном уровне, по некоторым позициям (сырокопченые и сыровяленые колбасы) – ниже. Планируется расширить рынок сбыта за счет поставок в Россию (30% от общего объема поставок) и на внутренний рынок.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн. долл. США)

  Выручка от реализации:

  2.621




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Затраты на модернизацию.

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн. долл. США)

  Сырье и материалы:

  1.459

  Энергозатраты:

  0.288

  Заработная плата:

  0.157

  Прочие затраты:

  0.068

  Отчисления в бюджет:

  0.4

  Итого:

  2.372




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн. долл. США)

  Чистый доход:

  0.249




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Бочков Дмитрий Владимирович, заместитель начальника управления экономики Кричевского райисполкома; тел.: (+375-2241) 52-141. Котлярова Нина Михайловна, директор ОАО «Кричевский мясокомбинат»; тел.: (+375-2241) 54-380.

H2.  Организация (наименование и адрес):

  ОАО «Кричевский мясокомбинат»: Республика Беларусь, 213500, Могилевская область, г. Кричев, проспект Комсомольский, 1.

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел.: (+375-2241) 54-380, факс: (+375-2241) 55-285, е-mail: krichrik@rambler.ru

H4.  Дата:

  Декабрь, 2005

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Могилевский облисполком

 


  Модернизация линии по выпуску льноволокна

A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  Модернизация линии по выпуску льноволокна

  а. Краткое название:

  Модернизация линии по выпуску льноволокна

  б. Полное название:

  Модернизация линии по выпуску длинного и короткого льноволокна

  с. Краткое описание:

  Модернизация предполагает установку новой линии «Depoortere» (Бельгия), которая обеспечит отделение и очистку семян, отходов трепания, костры и пакли. В результате модернизации будет произведена замена устройства для размотки рулонов, трепальных машин, сортировочного стола для предварительного разделения, механизма для выравнивания и сбора льноволокна, станка для прессования длинного льноволокна и др.

  А2. Состояние проекта:

  Инвестиционное предложение. Прединвестиционная стадия.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  1) ОАО «Шкловский льнозавод»: Республика Беларусь, 213010, Могилевская обл., г. Шклов, ул. Льнозаводская, 1. Фисюк Николай Николаевич, директор, тел.: (+375-2239) 3-15-67, факс: (+375-2239) 3-24-07; 2) ОАО «Холдинг «Обллен»: Гейдель Виктор Эдвардович, генеральный директор, тел.: (+375-222) 32-74-39; 3) Могилевский облисполком: Республика Беларусь, 212030, г. Могилев, ул. Первомайская, 71, Федотова Татьяна Федоровна, тел.: (+375-222) 32-67-27.

  А4. Описание проекта:

  Модернизация линии по выпуску льноволокна предусматривает: а) непрерывность переработки льнотресты после механизированной уборки и раздельной технологии уборки льна, полную очистку льносемян, обеспечение технологической толщины слоя, бережный режим трепания, удаление костры; б) снижение затрат на энергоносители и увеличение производительности оборудования по выпуску льноволокна; в) улучшение качества длинного и короткого льноволокна, увеличение удельного веса длинного волокна до 65% средним номером до 11,5 при нормативе 10,65, короткого льноволокна до 4 при нормативе 3,3.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  1.251

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Основной вид деятельности предприятия – переработка льнотресты и выращивание льна. На заводе работают две поточные линии по выпуску длинного и короткого льноволокна. Годовая производственная мощность 2114 тонн льноволокна. Для выпуска конкурентоспособной продукции необходима модернизация производства. На заводе имеется наличие квалифицированного рабочего и инженерно-технического персонала. Вся существующая инфраструктура, наличие инженерных сетей и коммуникаций способны обеспечить работу предприятия в полном рабочем режиме. Модернизация производства позволит увеличить объём производства волокна до 3100 тонн и выход длинного волокна до 2015 тонн.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  При переработке льнотресты выбросы льняной пыли в атмосферу в пределах нормы.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Сезонный характер производства, влияние погодных условий.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  1 / 2

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Легкая промышленность