Проекта

Вид материалаДокументы

Содержание


B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта)
C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров)
D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства
E.  Спрос (потребители) и доходы
F.  Операционные и эксплуатационные расходы
A.  Описание возможностей проекта
D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства
E.  Спрос (потребители) и доходы
F.  Операционные и эксплуатационные расходы
A.  Описание возможностей проекта
Подобный материал:
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   26




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн. долл. США)

  Инвестиции, необходимые для реализации проекта:

  0.985




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн. долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Кредитование.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн. долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Кредит:

  0.985

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:

  ОАО «Белагропромбанк»




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Услуги предназначены для иностранных туристов и гостей г. Несвижа.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн. долл. США)

  Выручка от реализации гостиничных услуг:

  0.233




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн. долл. США)

  Расходы, связанные с содержанием гостиницы:

  0.212




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн. долл. США)

  Чистая прибыль:

  0.021




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Гурьянова Антонина Михайловна, начальник жилищно-коммунального управления МОУП «Управление жилищно-коммунального хозяйства» Минского облисполкома, тел.: (+375-17) 226-84-47.

H2.  Организация (наименование и адрес):

  РУП «Несвижское ЖКХ»: Республика Беларусь, 222603, Минская область, г.Несвиж, ул. Шимко, 74а.

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел.: (+375-1770) 53-2-00; e-mail: VES_minsk@tut.by

H4.  Дата:

  Декабрь, 2005

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Минский облисполком

 


  Техническое перевооружение ОАО «Вилейский гормолзавод»

A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  Техническое перевооружение ОАО «Вилейский гормолзавод»

  а. Краткое название:

  Техническое перевооружение ОАО «Вилейский гормолзавод»

  б. Полное название:

  Техническое перевооружение ОАО «Вилейский гормолзавод»

  с. Краткое описание:

  Установка механизированной линии по производству мягких и полутвердых сыров и подпрессованного творога. Установка оборудования для производства творога методом сепарирования с возможностью дальнейшей его доработки в творожные массы и упаковку в современные виды упаковочных материалов (вакуумная упаковка или рукавный пакет с обложкой).

  А2. Состояние проекта:

  Разработан бизнес-план.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  1) ОАО «Вилейский гормолзавод» : Республика Беларусь, 222410, Минская область, г.Вилейка , ул. Партизанская, 77. Голубев Олег Васильевич, директор, тел.: (+375-1771) 5-49-41. Чавлытко П.Д., главный инженер, тел./факс: (+375-1771) 5-48-81; e-mail: pb8633@belsonet.net; 2) Минский облисполком: Республика Беларусь, 220030, г. Минск, ул. Энгельса, 4, Головач Татьяна Николаевна, тел.: (+375-17) 227-29-18.

  А4. Описание проекта:

  Увеличение объемов производства, снижение себестоимости, увеличение рентабельности реализуемой продукции до 8%, расширение ассортимента выпускаемой продукции, обеспечение выпуска новой высококачественной продукции, соответствующей требованиям международных стандартов ИСО 9000.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  3.104

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Необходимость технической модернизации. Износ оборудования составляет в среднем 65%, оборудование изношено физически и морально. Для выпуска конкурентоспособной продукции требуется его замена.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Отрицательного воздействия на окружающую среду реализация проекта не оказывает.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Степень риска реализации проекта низкая. ОАО «Вилейский гормолзавод» имеет достаточно устойчивое финансовое положение. За 5 месяцев 2005г. предприятие имеет чистой прибыли в размере 50 млн. рублей. Риски ресурсного обеспечения: ОАО «Вилейский гормолзавод» имеет хорошо налаженные, подкрепленные госзаказом, долговременные связи с сельскохозяйственными организациями Вилейского района. Основным поставщиком сырья являются Сельскохозяйственные организации Вилейского района. Предприятие имеет гарантированный сбыт продукции на внутреннем и внешнем рынках.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  3 / 2,3

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Перерабатывающая промышленность




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн. долл. США)

  Затраты на техническое перевооружение:

  3.104

  из них: закупка оборудования и материалов (Германия, фирма «Альпма»):

  1.654

  Итого:

  3.104




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн. долл. США)

  Собственные средства:

  1.449




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Кредитование.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн. долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Кредит:

  1.655

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:

  ОАО «АСБ «Беларусбанк», филиал №632 г. Вилейка.




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн. долл. США)

  Выручка от реализации:

  50.270




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн. долл. США)

  Полные издержки на реализуемую продукцию:

  36.481

  Налоги из выручки:

  7.595

  Отчисления из прибыли:

  2.136

  Итого затраты:

  46.212




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн. долл. США)

  Чистый доход:

  4.058




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Возняк М.П. , гл. экономист.

H2.  Организация (наименование и адрес):

  ОАО «Вилейский гормолзавод»: Республика Беларусь, 222410, Минская область, г.Вилейка, ул. Партизанская, 77.

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел.: (+375-1771) 5-68-80, факс: (+375-1771) 5-48-81; e-mail: pb8633@belsonet.net

H4.  Дата:

  Декабрь, 2005

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Минский облисполком

   Техническое перевооружение ОАО «Нарочанский маслосырзавод»

A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  Техническое перевооружение ОАО «Нарочанский маслосырзавод»

  а. Краткое название:

  Техническое перевооружение ОАО «Нарочанский маслосырзавод»

  б. Полное название:

  Техническое перевооружение ОАО «Нарочанский маслосырзавод»

  с. Краткое описание:

  1) Приобретение оборудования для фасовки цельномолочной продукции . 2) Установка механизированной линии по производству полутвердых и твердых быстро созревающих сыров с наполнителями или без наполнителей, пользующихся спросом на рынке Беларуси, России. 3) Установка линии по переработке молочного жира в продукты с добавками и наполнителями и фасовка их в современные виды упаковочных материалов. 4) Переоснащение линии по производству цельномолочной продукции (в т.ч. йогурта) с наполнителями или без наполнителей с длительными сроками хранения и фасовка их в новую современную упаковку. 5) Приобретение оборудования для упаковки мороженого.

  А2. Состояние проекта:

  Разработано инвестиционное предложение. Требуется финансирование для реализации проекта.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  1) ОАО «Нарочанский маслосырзавод»: Республика Беларусь, 222396, Минская обл., Мядельский район, п. Нарочь, ул. Заводская, 1. Карабут Тамара Николаевна, директор, тел.: (+375-1797) 46-2-40. Дейнега Ольга Иосифовна, ведущий экономист, тел.: (+375-1797) 46-3-80; 2) Минский облисполком: Республика Беларусь, 220030, г. Минск, ул. Энгельса, 4, Головач Татьяна Николаевна, тел.: (+375-17) 227-29-18.

  А4. Описание проекта:

  Внедрение нового технологического оборудования позволит снизить себестоимость, улучшить качество и расширить ассортимент выпускаемой продукции, обеспечить выпуск новой высококачественной продукции с высокими потребительскими свойствами, соответствующими требованиям стандарта ИСО-9000.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  3.0

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Необходимость технической модернизации производства.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Отрицательного воздействия на окружающую среду реализация проекта не оказывает.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Риски ресурсного обеспечения: ОАО «Нарочанский маслосырзавод» имеет хорошо налаженные, подкрепленные госзаказом, долговременные связи с сельскохозяйственными организациями Мядельского района. Расположение предприятия в одной из лучших курортных зон Беларуси обеспечивает постоянный сбыт молочной продукции.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  3 / 2,5

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Перерабатывающая промышленность