Проекта
| Вид материала | Документы |
- Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта, 66.94kb.
- Задачи стажера в рамках проекта (индивидуальное проектное задание), 8.2kb.
- Бизнес-план инвестиционного проекта это предназначенный для участников проекта структурированный, 769.62kb.
- Тема: Оценка финансовой реализуемости проекта, 13.29kb.
- А. Описание возможностей проекта > Название проекта, 93.63kb.
- Методическое представление Введение. Методический паспорт учебного проекта. Осуществление, 257.36kb.
- Концепция активности Наиболее активный в проекте это менеджер проекта. Как только активность, 5.38kb.
- Применение метода системного анализа при разработке концепции проекта, 129.27kb.
- Задачи проекта Управленческо-кадровый аспект проекта Содержание проекта и механизм, 762.91kb.
- Содействие реформе вторичной медицинской помощи в Украине, 347.59kb.
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн. долл. США) |
| Итого: | 4.607 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн. долл. США) |
| Средства федерации профсоюзов Беларуси: | 0.463 |
| Средства республиканского бюджета предусмотренные на ликвидацию последствий катастрофы на ЧАЭС: | 0.007 |
| Средства областного бюджета: | 0.029 |
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Кредитование, создание СП, долевое участие. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн. долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Кредит, прямые иностранные инвестиции: | 4.108 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Основными потребителями данного вида услуг будут являться жители Беларуси, заинтересованные в укреплении своего здоровья, ведущие семейный активный образ жизни, а также организации, культивирующие корпоративный отдых и проявляющие заботу о физическом состоянии своих сотрудников как одного из составляющих гармонического развития личности. Объемы предполагаемых услуг будут подвержены сезонному колебанию спроса населения. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн. долл. США) |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн. долл. США) |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн. долл. США) |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Привалова Татьяна Васильевна, ведущий специалист оперативно-производственного отдела КУП «Гомельское областное УКС». |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| КУП «Гомельское областное управление капитального строительства»: Республика Беларусь, 246000, г. Гомель, ул. Билецкого, 7. |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел. (+375-232) 74-22-66, 74-23-60. |
| H4. Дата: |
| 26.12.2005 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Гомельский облисполком |
Закупка оборудования для производства сыра рокфор и молока сухого цельного 25% жирности
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| Закупка оборудования для производства сыра рокфор и молока сухого цельного 25% жирности |
| а. Краткое название: |
| Закупка оборудования для производства сыра рокфор и молока сухого цельного 25% жирности |
| б. Полное название: |
| Закупка оборудования для производства сыра рокфор и молока сухого цельного 25% жирности |
| с. Краткое описание: |
| В настоящее время износ основных фондов на комбинате составляет 42,5, в том числе основных производственных фондов 56,0%, а износ оборудования 64,4%. В связи с ежегодным приростом поступления молока становиться очень сложно перерабатывать сырье и получать продукт высокого качества. |
| А2. Состояние проекта: |
| В стадии финансирования проекта. Бизнес-план составлен и прошел комплексную государственную экспертизу. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) ОАО «Лидский молочно-консервный комбинат»: Республика Беларусь, г. Лида, Гродненская область, ул. Энгельса, 116 , Шемет Георгий Алексеевич, директор, тел.: (+375-1561) 2-27-60, факс: (+375-1561) 2-33-56, e-mail: mkk@mail.lida.by; 2) Гродненский облисполком: Республика Беларусь, 230023, г. Гродно, ул. Ожешко, 3, Шкребова Лилия Леонидовна, тел.: (+375-152) 77-20-38. |
| А4. Описание проекта: |
| Данный инвестиционный проект предусматривает приобретение, монтаж и ввод в эксплуатацию технологического оборудования для организации на ОАО «Лидский молочно-консервный комбинат» производства новой продукции – сыра Рокфор, а также приобретения сушилки VRC-4, проведения реконструкции сушилок NEMO-500 и NEMO-300, приобретение маслоизготовителя с набивочной машиной. Технологическая готовность предприятия для реализации проекта определяется наличием производственных площадей, инженерных коммуникаций, высококвалифицированного персонала. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 4.97 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| ОАО «Лидский молочно-консервный комбинат» является одним из старейших перерабатывающих предприятий. В настоящее время молочно-консервный комбинат способен принять в переработку до 500 тонн молока в сутки. Основным видом деятельности комбината является заготовка и переработка молока, при котором производство сухого цельного молока и сливок занимает 47,5% от общего объема, производство сухого обезжиренного молока и ЗЦМ – 17,58%, масла крестьянского – 16,7%, цельномолочной продукции – 14,3%, сгущенного обезжиренного молока – 0,6%. Производство состоит из трех основных цехов: 1) цельномолочный цех, 2) консервный цех, 3) цех заменителя цельного молока. Три цеха увязаны одним технологическим процессом. В составе предприятия имеются: -водостанция, -электроучасток, -котельная , -холодильно-компрессорный цех, -участок КИПиА, -ремонтно-механический участок, -транспортный участок, -стройгруппа, -складские помещения. Предприятие имеет необходимые транспортные средства и инженерные коммуникации. На территории комбината имеется столовая, здравпункт, общежитие, библиотека. Также комбинат имеет 5 сепараторных молочных пунктов по заготовке молока: Белица, Вороново, Радунь, Заболоть, Юратишки. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Отходы производства не токсичны. Производственные стоки характеризуются предельными концентрациями взвешенных веществ, солей общих, хлоридов, сульфатов, фосфатов, нефтепродуктов. Основным источником загрязнения атмосферного воздуха является котельная. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Высокая стоимость технологического оборудования. Нет обеспеченности реализации проекта за счет собственных средств, а также нет средств для предоставления в залог под кредит. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 2 / 3,5 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Перерабатывающая промышленность |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн. долл. США) |
| Оборудование (Болгария, Чехия): | 4.27 |
| СМР: | 0.7 |
| Итого: | 4.97 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн. долл. США) |
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Кредитование. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн. долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Кредит: | 4.97 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| На внутреннем рынке продукция завода потребляется предприятиями торговли (Минторг, Белпотребкооперация и коммерческие предприятия), которые реализуют продукцию населению через розничные структуры. Продукция предприятия также потребляется промышленными предприятиями, где она используется в качестве сырья (хлебозаводы, мясокомбинаты и др.), а также бюджетными организациями (школы, больницы, воинские части и др.). Что касается экспорта, то наиболее значимым из внешних рынков является Российский. Доля экспорта а общем объеме реализации в настоящее время составляет 60%. За 2004 год объем производства составил 22 277 тыс. долл. США, а экспорт 13 455,3 тыс. долл. США. Согласно проведенным маркетинговым исследованиям рынок молочной продукции является перспективным и далек от насыщения. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн. долл. США) |
| Выручка от реализации: | 24.4 |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др. : | |
| Стратегия покрытия издержек осуществляется за счет увеличения объема реализации и снижения условно-постоянных затрат. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн. долл. США) |
| Сырье, материалы, комплектующие: | 18.6 |
| ТЭР на производственные цели: | 0.7 |
| Заработная плата производственных рабочих: | 0.6 |
| Отчисления от ФОТ: | 0.3 |
| Общепроизводственные расходы: | 0.4 |
| Общехозяйственные расходы: | 2.1 |
| Итого: | 22.7 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн. долл. США) |
| Выручка без НДС: | 25.2 |
| Налоги и отчисления из выручки: | 0.9 |
| Переменные издержки: | 20.3 |
| Прочие: | 2.9 |
| Чистая прибыль: | 1.1 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Клыга Г.В., зам. директора по экономике и финансам. |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ОАО «Лидский молочно-консервный комбинат»: Республика Беларусь, г. Лида, Гродненская область, ул. Энгельса, 116. |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел.: (+375-1561) 2-27-60, факс: (+375-1561) 2-33-56, e-mail: mkk@mail.lida.by |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2005 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Гродненский облисполком |
Техперевооружение предприятия ОАО «Мотовело»
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| Техперевооружение предприятия ОАО «Мотовело» |
| а. Краткое название: |
| Техперевооружение предприятия ОАО «Мотовело» |
| б. Полное название: |
| Приобретение окрасочного оборудования, изготовление газовой сушилки, приобретение бойлерклава для выплавления модельного состава мод. 64501, сварочного оборудования для сварочного производства рамного цеха линии резки ленты, электроэрозионного проволочно-вырезного станка с ЧПУ MITSUBSHI FA 20M, электроэрозионного прошивочного центра с ЧПУ INGERSOLL Gantry 500 HSJ, вертикально-обрабатывающего центра 4-х координатное исполнение DMC 64 V Linear. |
| с. Краткое описание: |
| Минский велосипедный завод основан в 1945г. За годы работы освоен выпуск 29 моделей мотоциклов и 35 моделей велосипедов, произведено 6,5 млн. мотоциклов и 30,5 млн. велосипедов. |
| А2. Состояние проекта: |
| Наличие бизнес-плана. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) ОАО «Мотовело»: Республика Беларусь, 220028, г.Минск, пр. Партизанский, 8. Тел.: (+375-17) 298-30-95, факс: (+375-17) 298-14-43. Ременчик Мирослав Михайлович, первый заместитель технического директора, тел.: (+375-17) 298-30-95, факс: (+375-17) 298-14-53, e-mail: interdep@minsk.gov.by; 2) Минский горисполком: Республика Беларусь, 220050, г. Минск, пр. Ф.Скорины, 8, Воронина Галина Александровна, тел.: (+375-17) 227-53-12. |
| А4. Описание проекта: |
| Техперевооружение с целью снижения трудоемкости и улучшения качества выпускаемой продукции в инструментальном, литейно-термическом, прессово-сварочном и лакокрасочном производствах, финансовая стабилизация и перспективное развитие ОАО «Мотовело». |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 2.497 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| В настоящее время здесь производится около 1 миллиона велосипедов и 40 тысяч мотоциклов в год. Трудовой коллектив насчитывает около 5 тысяч человек. Форма собственности предприятия планомерно менялась: от государственной – в коллективную, а в 1999 году завод был преобразован в открытое акционерное общество. Территория предприятия составляет 27 гектаров, имеется 17 цехов основного и вспомогательного производства, в которых производится изготовление труб, механообработка, термообработка, стальное и цветное литье, гальванопокрытие, окраска и т.д. Имеется мощное инструментальное производство. Инженерно-технические службы предприятия способны решать самые сложные и современные технические проблемы. Предприятие имеет развитую инфраструктуру, имеется железнодорожная ветка, удобные автомобильные подъездные пути. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Минимальное воздействие на окружающую среду. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Оценены риски по проекту при изменении: объемов производства; удорожания сырья; удорожания ТЭР; отпускной цены; валютного курса. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 1 / 4 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Машиностроение и металлообработка |