Geum.ru

Годовой отчет ОАО «электромашина» за 2007 год

Вид материалаОтчет

Содержание


Сбытовая деятельность
внутренний рынок и рынок стран СНГ
зарубежный рынок
Производственная деятельность
Итоги работы производства за 2007 год
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Сбытовая деятельность


Сами же результаты должны происходить из использования возможностей: отыскать правильные пути и поступки и сконцентрировать на них ресурсы и усилия.

П. Дукер

    1. внутренний рынок и рынок стран СНГ


ОАО «Электромашина» выполняет одну из стратегических задач – рост объема продаж. В 2007 году темп роста объемов продаж в оптовых действующих ценах составил 168% по отношению к 2006 году, в т.ч. вырос объем продаж продукции специального назначения в 1,84 раза. Договорные обязательства со стороны ОАО «Электромашина» исполнены в полном объеме.

В отчетном году, в соответствии с Федеральным законом от 21.07.2005 г. «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» № 94-ФЗ, ОАО «Электромашина» участвовало в открытом конкурсе на право заключения государственного контракта на поставку продукции для Министерства обороны РФ. По результатам данного конкурса компания признана победителем.

Объем выполненных работ по загарантийному ремонту изделий специального назначения вырос в 2007 году в 1,29 раза по отношении к 2006 году.

В 2007 году по программе диверсификации производства продолжено освоение выпуска новой номенклатуры изделий железнодорожной тематики. Всего за отчетный год освоено в серийном производстве 46 новых изделий. С 2007 года новые виды продукции ОАО «Электромашина» поставляются на электровозы нового поколения ЭП2К (ОАО «Коломенский завод») и 2ЭС6 (ОАО «Уральский завод железнодорожного машиностроения»).

Активная сбытовая политика компании позволила обеспечить поставки продукции практически на все железные дороги России и промышленные предприятия, использующие тяговый подвижной состав. Рост объемов продаж изделий железнодорожной тематики составил в 2007 году 179% по отношению к 2006 году.

В отчетном году увеличение объемов продаж было достигнуто также за счет работ по расширению географии рынков сбыта. Проводилась последовательная политика по продвижению продукции специального назначения в страны СНГ. Поставки осуществлялись в рамках межправительственных соглашений о производственной кооперации оборонных отраслей промышленности. Стратегическим партнером в данном сегменте остается Республика Беларусь. Кроме того, результатом работы по расширению географии сбыта стал выход компании на рынок Республики Азербайджана.

Несмотря на положительные результаты в продажах изделий специального назначения в полном объеме не удалось реализовать задачи по увеличению объемов продаж гражданской продукции. Это обусловлено тем, что в России в 2007 году по линии МЧС (основной потребитель продукции пожарного назначения) были пересмотрены приоритеты в сторону увеличения закупа спасательного оборудования и техники, что отразилось на объемах продаж изделий по данной теме.


    1. зарубежный рынок


Основу экспортного потенциала компании составляют комплекты электрооборудования для таких востребованных на внешнем рынке изделий как Т-90С и БМП-3. ОАО «Электромашина» ежегодно увеличивает объемы продаж экспортной продукции. Основой резкого роста объемов продаж экспортной продукции является заключение Российской Федерацией ряда контрактов на поставку спецтехники.

В ОАО «Электромашина» реализуются следующие мероприятия по продвижению продукции на внешний рынок:
  • организовано широкомасштабное участие в выставке IDEX’2007. На зарубежной международной выставке впервые продемонстрирована новая установка для Военно-морского флота. Создан ряд действующих образцов выставочных экспонатов. В ходе выставки проведен ряд значимых переговоров, закреплен положительный имидж компании на международном рынке;
  • проведена работа с головными предприятиями и потенциальными заказчиками по расширению номенклатуры изделий электрооборудования для бронетанковой техники;
  • проведены переговоры с Министерством обороны Индии, Египта, Кипра, Алжира, ОАЭ по вопросам модернизации, капитального ремонта и поставок запасных частей.

На маркетинговую деятельность в отчетном году направлено более 10 млн. руб., что составляет около 1% расходной части бюджета компании.

В рамках разработки стратегии в области внешнеэкономической деятельности на 2008-2015 г. составлены перспективные планы реализации продукции, разработана политика ОАО «Электромашина» в области маркетинга и сбыта продукции и услуг на внешнем рынке.

  1. Производственная деятельность


…Любая деятельность может рассматриваться как технологический процесс и потому может быть улучшена.

Из Концепции всеобщего менеджмента качества


Наша компания стремится к достижению высокого уровня производственной деятельности, в связи с чем, команда руководителей, специалистов и рабочих разного уровня руководствуется в своей работе следующими основными принципами:
  • организация эффективной производственно-хозяйственной деятельности подразделений компании на основе постоянного совершенствования системы, форм и методов производственного планирования и управления производством, при максимально эффективном использовании всех видов ресурсов;
  • удовлетворение постоянно возрастающего спроса во всех видах продукции в соответствии с договорными обязательствами;
  • увеличение объемов производства, за счет диверсификации, освоения новых видов продукции соответствующих мировым стандартам, технического перевооружения производственных подразделений, применения новейших технологий изготовления продукции, повышения квалификации персонала;
  • совершенствование системы менеджмента качества.

Исходя из вышеуказанных принципов, производственные подразделения компании в 2007 году были нацелены на:
  • достижение годового объема производства в 1,5 млн. н/ч;
  • обеспечение роста объемов выпуска на уровне 138 % по сравнению с 2006 годом;
  • безусловное выполнение, взятых на себя договорных обязательств;
  • улучшение качества выпускаемой продукции.

В 2007 году ОАО «Электромашина» сохранила высокие темпы роста объемов выпуска продукции.

Итоги работы производства за 2007 год
факт 2006 г.

н/ч
факт 2007 г.

н/ч
2007 г. к 2006 г.

%

Всего объем

1 070 606
1 477 559
138





Справка: Динамика в машиностроительной отрасли по Российской Федерации в 2007 году составила 108% по сравнению с 2006 годом. Динамика машиностроительного комплекса Южного Урала по результатам 2007 года – 112%.

Высокие показатели динамики ежегодного увеличения объемов производства стали возможны благодаря:
  • реализации второго этапа модернизации механического передела, который обеспечил рост объемов производства в цехе гибкого автоматизированного производства (298%), в механическом цехе (127%);
  • внедрению современной технологии литья по газифицированным моделям, которая позволила увеличить производство в литейном цехе на 162% и резко снизить затраты на подготовку производства по изготовлению прессформ;
  • реализации программ по «закреплению» выпускников профтехучреждений, развитию шефства и наставничества над молодыми кадрами,
  • созданию заготовительного участка на базе Механического цеха №2 для централизованного обеспечения заготовками всех заготовительных цехов.

Ритмичность производства по заготовительным цехам к концу 2007 года приблизилась к нормативному значению; по сборочным цехам нормативная ритмичность не достигнута.



Благодаря анализу работы производственных подразделений за отчетный год, выявлены основные причины, сдерживающие наращивание объемов производства, работа над устранением которых будет продолжена в 2008 году. Так, необходимо продолжить работу по модернизации механообрабатывающего передела; комплектованию цехов основными производственными рабочими; обеспечению ритмичности сборочного производства и своевременному обеспечению производства ТМЦ.

В отчетном году была продолжена реализация важных производственных проектов «Организация логистики обеспечения комплектующими сборочного производства» и «Организация логистики внутризаводстких перевозок», которые позволят резко снизить непроизводительные потери по перемещению ТМЦ, повысить оборачиваемость материальных ресурсов, улучшить обеспеченность и ритмичность производства.

Производственная деятельность ОАО «Электромашина» в течение 2007 года осуществлялась в соответствии с требованиями природоохранного законодательства. ОАО «Электромашина» стремится к минимально возможному техногенному воздействию от своей деятельности на окружающую среду, здоровье населения и персонал компании.

Природоохранная деятельность ОАО «Электромашина» была направлена на:
  • определение источников, состава и количества вредных выбросов в атмосферу, вредных промышленных отходов, и их снижение;
  • нейтрализацию вредных источников гальванического производства;
  • организацию работ по передаче вредных отходов специализированным организациям;
  • ведение учета источников выбросов и количества загрязняющих веществ и отходов;
  • контроль за промышленными стоками, правильностью эксплуатации очистных и защитных сооружений;
  • контроль соблюдения санитарно - гигиенических норм и характера воздействия воздуха рабочей зоны на работников компании;