Структура стратегии социально-экономического развития городского округа Шуя до 2020 года
| Вид материала | Документы |
- Прогноз социально-экономического развития городского округа Кинель на 2012-2014 годы, 89.73kb.
- Доклад на общественные слушания, 94.77kb.
- Стратегия социально – экономического развития асбестовского городского округа на период, 2227.79kb.
- Распоряжение от 31 марта 2009 г. N 116-рп о реализации стратегии социально-экономического, 854.25kb.
- План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Приволжского, 224.25kb.
- План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Приволжского, 224.25kb.
- Утверждена Решением Совета городского округа Кохма от 28. 12. 2008 №101, в редакции, 5359.66kb.
- Утвердить Стратегический план развития городского округа Тольятти до 2020 года (Приложение, 4634.4kb.
- Программа комплексного социально-экономического развития городского округа Тольятти, 1742.78kb.
- Постановление от 30 сентября 2009 г. N 370 о стратегии социально-экономического развития, 1523.64kb.
На представленной ниже схеме туристического кластера городского округа Шуя изображены все элементы, необходимые для успешного его действия. Построение кластера основано на базе Шуйского историко-художественного мемориального музея им. М.Фрунзе.
Сильными сторонами туристического кластера являются: географическое положение, благоприятные климатические условия, концентрация памятников культурно-исторического наследия, достаточно развитая транспортная сеть, наличие условий транспортной доступности к туристским ресурсам и рекреации, наличие в городе хороших традиций гостеприимства, широкая сеть предприятий общественного питания, гостиниц. На сегодняшний день в городе наиболее развит выездной (наиболее посещаемые страны – Египет, Турция, ОАЭ, страны Средиземноморья), спортивный (традиционные авто-ралли «Шуйские зори», мотто-пробеги) и рекреационный (в городе шестой год работает археологическая экспедиция под руководством О.А. Несмиян). На территории городского округа Шуя осуществляют деятельность 8 туристических фирм и их филиалов. Все это создает значительный потенциал для развития конкурентно-способного туристско-рекреационного комплекса.
Д Э Р и Т
институт
археологии
РАН
(гос. органы,
ОМСУ)
Объекты культурно-исторического наследия,
рекреационные зоны
Специальный
рынок
труда
(ШГПУ, ИГТА)
Нормативно – правовая
база
Информационный центр
на базе
ШИХММ
кадры
информация
Информационная
инфраструктура
в
въездной
и
выездной
туризм
и
Питание,
транспортная инфраструктура, гостиничное хозяйство
ТУРИСТИЧЕСКИЕ
ФИРМЫ
Слабые стороны туристического кластера:
- недостаточно востребован потенциала туризма в общей социально-экономической структуре города;
- многочисленные объекты показа – Шуйский историко-художественный мемориальный музей им. М.В. Фрунзе, историко-архитектурные памятники находятся в стадии реставрации;
- недостаточно развит въездной и внутренний туризм;
- специалисты туристической отрасли – выпускники ГОУ ВПО «Шуйский государственный педагогический университет», ГОУ ВПО «Ивановская государственная текстильная академия» - предпочитают трудиться за пределами региона.
Развитие туризма и рекреации стимулирует создание новых рабочих мест, повышение качества жизни местного населения, оно будет способствовать удержанию молодежи в родных местах, что с неизбежностью позитивно отразится на демографической ситуации в городе.
Развитие туристического кластера позволит оказывать стимулирующее воздействие на другие отрасли экономики, такие как торговля, транспорт, связь, общественное питание, строительство, сувенирное производство. Все это положительно повлиять на увеличение доходной части бюджета, привлечение инвесторов для участия в строительстве объектов туристской индустрии, увеличения числа рабочих мест, благоустройство города в целом, рациональное использование культурно-исторического и природного наследия, реконструкцию существующих и создание новых рекреационных зон.
Именно с целью развития туристического кластера администраций городского округа Шуя принято решение об участии городского округа Шуя в межрегиональном инвестиционном проекте «Золотой венец России», что позволит создать оптимальную среду для путешествий и отдыха туристов на территории города. Суть проекта заключается в расширении ареала традиционного «Золотого кольца» и разработки межрегиональных экскурсионных туристических маршрутов по пути следования народного Ополчения 1612 года и городам, связанным с жизнью и делами князя Дмитрия Пожарского, объединении их единой историко-культурной темой.
| 4.2. Индикаторы программ развития | ||||||||||
| | | | | | | | | | | |
| № пп | Индикаторы реализации | Ед. измерения | 2007 год | Прогноз | ||||||
| 2008 оценка | 2009 год | 2010 год | 2011 год | 2015 год | 2020 год | | ||||
| Улучшение работы жилищно-коммунального хозяйства и качества предоставляемых услуг | ||||||||||
| 1 | Уровень благоустройства жилищного фонда - жилищный фонд, оборудованный: | | | | | | | | | |
| | водопроводом | % | 62.1 | 63 | 65 | 68 | 73 | 76 | 80 | |
| | водоотведением | % | 61,9 | 62,5 | 64 | 66 | 70 | 75 | 80 | |
| | отоплением | % | 92,7 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | |
| | газом | % | 96 | 96,2 | 96,8 | 97,2 | 97,6 | 98 | 100 | |
| 2 | Построено сетей, в том числе: | | | | | | | | | |
| | водопроводных | км | 0 | 1,5 | 2 | 2,5 | 3 | 8 | 12 | |
| | канализационных | км | 0 | 0,6 | 1,5 | 2 | 2,5 | 6 | 10 | |
| | электрических | км | 0 | | | | | | | |
| | газовых | км | 3,7 | 4 | 4 | 4,2 | 4,5 | 6 | 10 | |
| 3 | Капитально отремонтировано сетей, в том числе: | | | | | | | | | |
| | водопроводных | км | 1,2 | 0,8 | 1,5 | 2,0 | 2,5 | 4 | 10 | |
| | канализационных | км | 0,23 | 0,3 | 0,5 | 0,8 | 1,2 | 2 | 5 | |
| | тепловых | км | 1,8 | 0,7 | 1,5 | 2 | 2,5 | 4 | 10 | |
| | электрических | км | 19.24 | 4 | 5 | 6 | 7 | 10 | 15 | |
| 4 | Вывоз твёрдых бытовых отходов | тыс.куб.м | 124,9 | 130 | 135 | 140 | 150 | 170 | 190 | |
| 5 | Проектирование и монтаж высокотехнологичных установок по утилизации ТБО | (+,-) | - | - | - | - | - | + | + | |
| Обеспечение населения жильём | ||||||||||
| 1 | Ввод в эксплуатацию жилых домов за счёт всех источников финансирования | тыс.м2 | 3,4 | 3,7 | 4 | 6 | 12 | 15 | 20 | |
| 2 | Общая площадь жилого фонда | тыс.м2 | 1410,3 | 1414 | 1418 | 1424 | 1438 | 1480 | 1520 | |
| 3 | Обеспечение населения жильем | м2/чел. | 23,9 | 23,9 | 24 | 24,1 | 24,9 | 24,3 | 25 | |
| Улучшение состояния дорог района и работы общественного транспорта | ||||||||||
| 1 | Протяженность автодорог с твердым покрытием (км) | км | 55,7 | 57,7 | 60 | 63 | 66 | 80 | 90 | |
| 2 | Доля дорожного покрытия, требующего ремонта | % | 40 | 40 | 38 | 35 | 30 | 20 | 10 | |
| № пп | Индикаторы реализации | Ед. измерения | 2007 | Прогноз | ||||||
| 2008 оценка | 2009 год | 2010 год | 2011 год | 2015 год | 2020 год | | ||||
| Повышение качества и доступности медицинских услуг | ||||||||||
| 1 | Среднегодовая численность населения | тыс.чел. | 59,3 | 58,8 | 58,1 | 56,5 | 56 | 53,9 | 51,3 | |
| 2 | Уровень рождаемости | чел. на 1 тыс.населения | 10,0 | 10,0 | 9,8 | 9,8 | 9,8 | 10,0 | 11,0 | |
| 3 | Уровень смертности | чел. на 1 тыс.населения | 19,0 | 19,0 | 18,0 | 15,0 | 15,0 | 14,0 | 12,0 | |
| 4 | Уровень младенческой смертности | чел. на 1 тыс.родившихся | 3,6 | 3,6 | 3,6 | 3,6 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | |
| 5 | 4. Заболеваемость населения | чел. на 1 тыс.населения | 1970 | 2000 | 2100 | 2200 | 2200 | 1900 | 1800 | |
| 6 | 5. Число врачей общей практики | ед. | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | |
| 7 | 6. Обеспеченность на 10 тыс. жителей: | | | | | | | | | |
| | -врачами | ед. | 29,8 | 30,6 | 31 | 31,5 | 31,6 | 32,5 | 34,1 | |
| | -средним медицинским персоналом | ед. | 90,9 | 91,8 | 92,9 | 95,2 | 96,2 | 100,5 | 105,2 | |
| | -койками | ед. | 75,8 | 76,3 | 78,3 | 79,6 | 80,3 | 82,5 | 86,7 | |
| 8 | Число фельдшерско-акушерских пунктов | ед. | - | - | - | - | - | - | - | |
| 9 | Уровень диспансеризации | на 1 тыс. населения | 314,2 | 314 | 400 | 500 | 500 | 500 | 500 | |
| Совершенствование системы образования | ||||||||||
| 1 | Число общеобразовательных учреждений | ед. | 34 | 34 | 33 | 34 | 34 | 35 | 35 | |
| | в том числе: | | | | | | | | | |
| | общеобразовательных школ | ед. | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | |
| | дошкольных общеобразовательных учреждений | ед. | 17 | 17 | 16 | 17 | 17 | 18 | 18 | |
| | учреждений дополнительного образования | ед. | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 2 | Количество учеников на 1 учителя | чел. | 14,26 | 14,01 | 13,9 | 13,5 | 13,8 | 14,01 | 14,5 | |
| 3 | Число общеобразовательных школ, имеющих выход в Интернет | ед. | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | |
| 4 | Обеспеченность общеобразовательных школ компьютерной техникой | учеников на 1 компьютер | 38 | 17,1 | 16,9 | 15 | 14 | 10 | 8 | |
| 5 | Процент педагогических работников школ, имеющих высшее педагогическое образование | % | 96,2 | 95,7 | 95,7 | 96,0 | 97,0 | 100 | 100 | |
| 6 | Доля школьников 2 и 3 ступени, охваченных горячим питанием | % | 36 | 60 | 65 | 70 | 72 | 75 | 75 | |
| 7 | Доля школьников, обучающихся в образовательных учреждениях, отвечающих современным требованиям | % | 59,5 | 59,5 | 70,0 | 72 | 75 | 77 | 80 | |
| 8 | Доля детей в возрасте от 1 до 6 лет, посещающих ДОУ, от общего количества детей дошкольного возраста | % | 77 | 71,4 | 70 | 72 | 75 | 80 | 90 | |
| 9 | Удельный вес выпускников, сдавших ЕГЭ на «4» и «5», от общего числа принявших участие в ЕГЭ | % | 43,2 | 42 | 45 | 47 | 49 | 51 | 55 | |
| Обеспечение безопасности проживания и борьба с преступностью | ||||||||||
| 1 | Уровень преступности на 10000человек | кол-во | 295 | 266 | 260 | 257 | 254 | 246 | 234 | |
| 2 | Количество тяжких и особо тяжких преступлений на 1000 человек | кол-во | 6,69 | 6,35 | 6,72 | 6,15 | 6,0 | 5,82 | 5,52 | |
| 3 | Доля раскрытых тяжких и особо тяжких преступлений на 1000 чел. | кол-во | 3,25 | 3,41 | 3,48 | 3,51 | 3,54 | 3,64 | 3,8 | |
| Борьба с бедностью | ||||||||||
| 1 | Численность населения трудоспособного возраста | тыс.чел. | | 34,64 | 34,42 | 34,29 | 34,12 | 33,602 | 33,27 | |
| 2 | Численность, занятых в экономике | тыс.чел. | | 26,17 | 26,08 | 26,05 | 26,04 | 26,02 | 26,013 | |
| | из них: | | | | | | | | | |
| | Среднесписочная численность раб. крупных и средних предприятий, в том числе работников бюджетной сферы | тыс.чел. | | 16,96 | 15,63 | 15,59 | 15,57 | 15,37 | 15,24 | |
| | Среднесписочная численность занятых в малом бизнесе | тыс.чел. | | 6,161 | 6,3 | 6,33 | 6,36 | 6,47 | 6,593 | |
| 3 | Граждане, ведущие личные подсобные хозяйства (самозанятость) | тыс.чел. | | 0,81 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | |
| 4 | Номинальная начисленная среднемесячная заработная плата на одного работника | руб. | | 8650 | 10041 | 11508 | 13057 | 18209 | 24733 | |
| 5 | Величина прожиточного минимума в среднем на душу населения | руб. | | 4300 | 4691 | 5122 | 5505 | 6787,1 | 8393,2 | |
| 6 | Численность населения с денежными доходами ниже прожиточного минимума в % ко всему населению | % | | 24,1 | 22,1 | 21,7 | 20,0 | 18,1 | 16,85 | |
| Инвестиции в человека | ||||||||||
| 1 | Число общедоступных библиотек | ед. | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 6 | 6 | |
| | в том числе: | | | | | | | | | |
| | подключенных к сети Интернет | ед. | 2 | 2 | 2 | 3 | 4 | 6 | 6 | |
| 2 | Количество работников в муниципальных учреждениях культуры | Чел.. | 218 | 220 | 220 | 230 | 230 | 280 | 290 | |
| 3. | Процент работников культуры, имеющих высшее образование | % | 41 | 41 | 41 | 50 | 50 | 50 | 65 | |
| 4 | Количество детей, обучающихся в детских школах искусств | чел. | 670 | 670 | 670 | 670 | 800 | 800 | 800 | |
| 5 | Количество спортивных сооружений, включая внутридворовые площадки | ед. | 68 | 70 | 72 | 74 | 76 | 80 | 84 | |
| 6 | Доля регулярно занимающихся физкультурой и спортом | % | 13,2 | 13,3 | 13,5 | 13,9 | 14,1 | 15,1 | 16 | |
Раздел 5. Программа социально-экономического развития
городского округа Шуя на среднесрочную перспективу.
Программа представляет собой увязанный по задачам, ресурсам и срокам осуществления комплекс производственных, социально-экономических, организационно-хозяйственных и других мероприятий, обеспечивающих эффективное решение системных проблем в области экономического, экологического, социального и культурного развития.
Программа является одним из важнейших средств реализации структурной политики, активного воздействия на социально-экономические процессы.
Перечень программных мероприятий является совокупностью институционных и правовых преобразований, конкретных инвестиционных проектов и некоммерческих (социальных, экологических и других) мероприятий, выполнение которых обеспечивает осуществление стратегии в целом.
Реализация стратегических направлений, заявленных в стратегии на среднесрочную перспективу осуществляется по средствам качественного выполнения программных мероприятий существующих муниципальных программ.
Муниципальные целевые программы:
- «Газификация центральной части города»
- «Переселение граждан из ветхого жилищного фонда в городе Шуе на период 2004 - 2010гг.»
- «Поддержка граждан в сфере ипотечного жилищного кредитования в городском округе Шуя на 2008 – 2010 годы»
- «Обеспечение жильем молодых семей»
- «Развитие муниципальной системы образования городского округа Шуя до 2010 года»
- «Дети города Шуи» на 2007-2009 годы
- «Комплексная программа профилактики правонарушений и преступлений в городском округе Шуя Ивановской области на 2006-2010 годы»
- "Патриотическое воспитание граждан города Шуи Ивановской области» на 2006-2010 годы
- «Совершенствование системы защиты населения и организации аварийно-спасательных работ на территории городского округа Шуя на 2008-2010 годы»
- "Повышение безопасности дорожного движения в городском округе Шуя в 2008 - 2009 годах".