Шаулин В. Н

Вид материалаДокументы

Содержание


Непрерывность повышения квалификации и переподготовки кадров
Дифференциация и упорядочение информационных потоков о состоянии индивидуального качества образования каждого учащегося образова
Сетевое распределение полномочий организационных структур системы оценки качества образования в обеспечении и оценке качества об
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16

Непрерывность повышения квалификации и переподготовки кадров


Важнейшим звеном региональной системы оценки качества образования является управление процессами повышения квалификации и переподготовки кадров. Эффективность управления обусловлена следующими принципами:
  1. Сетевым характером системы повышения квалификации, включающей специализированные институты, ресурсные центры на базе образовательных учреждений, методические и исследовательские организации
  2. Проектным подходом и методом соответствия системы объекту: характеристики подготовки современного педагогического работника должны соответствовать планируемым результатам организации образования заданного качества образовательной деятельности

Исходя из особенностей социального заказа формируется содержание образования и вырабатываются адекватные формы и методы организации образовательного процесса.

На этой основе важно выстроить содержательное единство подходов к:

разработке критериев и диагностического инструментария оценки качества результатов образования;

выработке критериев и диагностического инструментария оценки качества образовательного процесса учреждения;

подготовке экспертов по оценке результатов и организации образовательного процесса (на уровне школы, округа, города) и технологий проведения экспертизы;

профессиональной подготовке и переподготовке педагогических кадров, оценки икомпетентности, в том числе в ходе аттестации.

Внесение единой содержательной направленности в обозначенные выше процессы позволит управлять качеством образования через внесение изменений в основные компоненты образовательной системы ОУ:

целевой компонент (миссия, цели образовательного учреждения);

содержательно – организационный компонент (содержание педагогической деятельности, формы и способы ее организации на основе определенных принципов);

коммуникативный компонент (коммуникативные процессы, реализующиеся в рамках педагогического процесса: взаимодействия внутри ученического и учительского коллективов, педагогов и учащихся, руководителя образовательного учреждения и педагогов);

аналитико-рефлексивный компонент, отражающий и характеризующий эффективность, протекание, достигнутые результаты в соответствии с поставленными целями.





Рисунок 2 — Система образования

Дифференциация и упорядочение информационных потоков о состоянии индивидуального качества образования каждого учащегося образовательных учреждения



Оценка и управление качеством образования невозможно без эффективной работы по обмену, сбору, обработке информации для принятия и реализации управленческих решений на основе анализа полученных данных по всем информационным потокам.

В связи с вышеизложенным следующим этапом совершенствования системы оценки качества образования должна стать разработка и внедрение информационной модели регионального регистра качества образования, консолидирующего информацию по разным элементам системы оценки качества образования, включающего в себя сведения:

1. По объектам анализа: ребёнок, ОУ, педагог.

2. По показателям оценки качества образования:

миссия, цели, задачи образовательного учреждения;

образовательные результаты;

педагогическая компетентность;

условия образовательного процесса;

социализация учащихся.

3. При максимальном использовании разных составляющих системы оценки качества:

образовательный аудит и самоаудит;

образовательная статистика;

итоговая аттестация выпускников 9-х, 11-х классов;

единый государственный экзамен (ЕГЭ);

внутришкольный контроль;

образовательные достижения учащихся;

мониторинг и диагностика обученности;

лицензирование и аттестация учреждений образования;

аккредитационная экспертиза учреждений образования;

общественно-государственная экспертиза деятельности учреждения;

профессиональная аттестация педагогов;

профессиональные конкурсы мастерства;

экспертиза в рамках национального проекта «Образование»;

экспертиза при отборе на награждение Грантом науки и технологий образования;

международные исследования PISA, TIMS.

Преимущества разрабатываемой системы/решения:

1. Создание модуля общегородской базы данных образовательных учреждений по показателям качества образования (создание и ведение учетных карточек по показателям качества образования).

2. Формирование Единого общегородского центра распределенного приема информации по показателям качества образования с возможностью расширения функционала (для наполнения и корректировки базы данных образовательными учреждениями по заданным им параметрам).

Создаваемая база данных позволит решить задачи накопления, систематизации, обработки, хранения и представления информации о состоянии управляемого объекта на общегородском уровне.


Сетевое распределение полномочий организационных структур системы оценки качества образования в обеспечении и оценке качества образования



Региональная система оценки качества образования направлена на обеспечение столичного стандарта качества образования на основе сетевого взаимодействия субъектов-организаторов образовательной сферы.

На рисунке 5.2 представлено распределение функций.

Условные обозначения:




Структурные единицы (субъекты) региональной системы оценки качества образования




Функции субъектов региональной системы оценки качества образования




Связи и взаимодействия



Рисунок 3 — Сетевое распределение функций в региональной системе управлении качеством образования