Публичный отчет краевого государственного образовательного учреждения общеобразовательной школы-интерната «Ачинская Мариинская женская гимназия-интернат» за 2007-2008 учебный год

Вид материалаПубличный отчет

Содержание


Оценка уровня социализированности как результата самосовершенствования личности
Класс/ уровни
Педагогический совет Гимназии.
Методические объединения учителей
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6



Оценка уровня социализированности как результата самосовершенствования личности

(таблица №1)

На протяжении 6 лет педагоги гимназии используют технологию «Самосовершенствования личности школьника» Г.К. Селевко. В области социализации личности были поставлены следующие цели:
  • Формировать высоконравственное отношение личности к себе (адекватная самооценка, самоуважение, достоинство, честь, совесть), и к миру (гуманистическое, демократическое, диалектическое, экологическое мышление);
  • Осуществлять деятельностный подход в организации жизнедеятельности ребенка, формировать его социальную активности;
  • Формировать интегративное качество самостоятельности личности – подготовить ребенка к социальной автономизации;
  • Обучать умениям самоутверждения и самореализации в коллективе; общению, ответственности, дисциплинированности, самоуправлению и саморегуляции;
  • Готовить гимназисток к профессиональному и жизненному самоопределению.

Результаты работы по социализации личности мы отслеживаем, используя диагностики развития компетентностей. (4 уровня):

I уровень – повышенный

II уровень – средний (норма)

III уровень – пониженный (зона риска)

IV уровень – асоциальный и антисоциальный


Анализ результатов работы по технологии Г.К. Селевко показывает, что в гимназии нет воспитанниц, находящихся на четвертом, асоциальном, уровне. Но вызывают тревогу воспитанницы, чей уровень развития компетентностей находится в зоне риска (см. таблицу №2). В следующем учебном году необходимо усилить работу по развитию общекультурной и автономизационной компетентностей (создать программу) и продолжить работу по развитию остальных компетентностей по плану.


Компетент-

ности


Классы

Общекультур-

ная

Ценностно-

ориентацион-

ная

Гражданско-

общественная

Коммуникативная

Автономиза-

ционная

Здоровьесбере-

гающая

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

5А класс

кл. воспитатель

Кислицина Т.С.




23










23










23










23










23










23







5Б класс

кл. воспитатель

Геримович М.А.




19

2







21










19

2







21










21










21







6а класс

кл. воспитатель

Соломатова В.Ф.

8

10

2




7

12

3




3

16

1




6

12

2




7

10

3




7

13







6б класс

кл. воспитатель

Ляпина О.В.

5

12

2




5

12

2




9

10







7

12







4

14

1




19

-

-




7а класс

кл. воспитатель

Кочетова Т.А.

2

18

1




1

19

1




1

20







1

20







2

14

5




5

14

2




7б класс

кл. воспитатель

Белова Т.С.

2

16

2




2

18







2

18







2

17

1




-

19

1




18

2

-




8а класс

кл. воспитатель

Лепигова Н.А.

4

13

2







19







5

14







4

15










19







1

18







8б класс

кл. воспитатель

Бакулина Л.Г.

2

14

1







17










17










17










17










17







9 класс

кл. воспитатель

А.С. Артеменко

3

15

1




4

14

1




4

13

2




4

13

2




2

15

2




3

15

1




10 класс

кл. воспитатель

Гончарова И.В

4

11







3

12







1

14







3

12







5

10







4

11







11 класс

кл. воспитатель

Зайцева Г.Н.

11

9







16

4







14

6







13

7







18

2







20










Итог

40

160

13(6%)




38

171

7(3%)




36

170

5(2,3%)




40

149

5




38

144

12 (5,6%)




77

114

3






Сводная таблица результатов изучения уровня воспитанности (таблица №2)


Класс/ уровни

Высокий уровень(5-4,5 баллов)

Хороший (4-4,4)

Средний (3,9 – 3,2)

Низкий (2,8 –2)

Средний показатель по классу

5а

-

15

8

-

4,0

5б

-

7

14

-

3.5



12

4

4

-

4.5



6

4

9

-

4.2

7а

1

8

12

-

3.85

7б

6

12

2

-

4.3

8а

2

12

4

1

4.02

8б

-

10

6

1

3.8

9

1

15

1

2

4.05

10

2

9

4

-

4.05

11

12

8

-

-

4.65

итог

42 (20%)

104 (48,8%)

63 (29,5%)

4 (1,9 %)

4.08



68,8% воспитанниц имеют высокий и хороший уровень воспитанности, у 29,5 % гимназисток уровень воспитанности находится в пределах нормы.

При определении уровня воспитанности диагностировались следующие показатели:

- долг и ответственность;

- дисциплинированность;

- ответственное отношение к учению;

- бережливость;

- честность и правдивость,

- отношение к труду;

- коллективизм и товарищество;

- доброта и отзывчивость;

- простота и скромность;

- культурный уровень.

-управление

Основная задача системы организации и управления – это регулирование общей жизни гимназического сообщества в интересах каждого его участника. В основе регулирования лежит идея создания условий для развития социально-успешной личности как педагога, так и ученика.

В гимназии реализуется 4-х уровневая структура управления. Каждый уровень значим. Первый уровень: директор гимназии в сочетании со слаженной деятельностью представителей педагогического и ученического коллектива и родительской общественности в лице Совета Гимназии. На данном уровне управления обсуждаются нормативные документы гимназии, принимаются решения о рациональном и целевом использовании внебюджетных, бюджетных средств, заслушиваются отчеты руководителя гимназии по финансово-хозяйственным вопросам. Члены Совета Гимназии непосредственно контактируют с родителями, классными родительскими комитетами. На расширенных заседаниях Совета Гимназии получают путевку в жизнь многие начинания педагогического коллектива школы. Так была разработана и утверждена Программа развития гимназии на 2005 – 2010 годы, в соответствии с которой началась деятельность гимназии по изменению по изменению образовательного пространства.

На Совете Гимназии находят свое решение такие важные проблемы, как защита прав ребенка, организация поездок и экскурсий гимназисток, организация содержательного досуга воспитанниц в каникулярное время, поиск спонсоров, помогающих решить некоторые задачи гимназии, контроль над работой столовой и многие другие.

Родители – это активные участники детских досуговых мероприятий, члены жюри на научно–практических конференциях, руководители и наставники исследовательских начинаний детей. Тем самым родительская общественность становится непосредственным участником образовательного процесса гимназии.

Другим органом управления является Педагогический совет Гимназии.

Педагогический совет утверждает образовательную программу, обсуждает и принимает решения по любым вопросам, касающимся содержания образования, требует от всех членов сообщества единства принципов в реализации целей и задач деятельности. Заседания проходят как в традиционной форме, так и в нетрадиционной. В работе Педагогического Совета принимает участие родительская общественность, частыми участниками являются представители ДДР «Верея». Глобальные вопросы решаются совместно.

Методические объединения учителей решают частно-методические задачи с выходом на современные технологии. Кроме методических объединений учителей одного цикла существуют творческие группы, в которые входят педагоги, объединенные одной проблемой. Функционируют творческие группы: «Овладение технологией самосовершенствования личности школьника Г.К. Селевко», «Психолого-педагогические основы мастерства воспитателя», «Взаимодействие семьи и гимназии», «Компетентностный подход в образовании», «Система непрерывного профессионального развития педкадров».

Четвертый уровень в организационной структуре управления это ученическое самоуправление. Оно представлено через Детскую Демократическую Республику «Верея». В компетенцию ДДР «Верея» входит планирование, проведение коллективных дел, акций, праздников, поддержка и преумножение традиций гимназии. По инициативе старшеклассниц в гимназии проходят различные конкурсы, фестивали, акции, разрабатываются и реализуются социальные проекты. ДДР «Верея» активно взаимодействует с Городским и Краевым школьным парламентом.

Важно отметить, что все участники образовательного процесса входят в различные структурные подразделения, каждое из которых имеет свое предназначение, при этом выстраивая коммуникации по возникающим запросам. Эффективность данной структуры управления проявляется через:

- систему влияния каждого участника на ход событий в гимназическом сообществе;
  • систему принятия решений, нацеленную на достижение качественного результата;
  • систему организации общей деятельности, развернутой в соответствии с принятыми решениями.