Бізнес-план харківський професійний ліцей швейного виробництва та побуту Української інженерно-педагогічної академії
| Вид материала | Документы |
- Харківський професійний ліцей швейного І хутрового виробництва, 206.95kb.
- Правила прийому до Української інженерно-педагогічної академії у 2012 році, 1938.22kb.
- Технологія формування творчого ставлення до професійних знань студентів інженерно-педагогічної, 305.65kb.
- План проведення Міжнародної науково-практичної конференції «Харків І Харківський університет, 201.15kb.
- Бізнес-план в системі управління проектами розвитку виробництва, 30.86kb.
- Бізнес план діяльності особистого господарства з вирощування гусей, 82.73kb.
- Н. О. Аналіз розвитку психолого-педагогічної складової підготовки інженерно-педагогічних, 264.36kb.
- Мвс україни університет внутрішніх справ адміністративна відповідальність в україні, 1331.91kb.
- Про реалізацію концепції розвитку інженерно-педагогічної освіти в україні постановка, 259.66kb.
- Міністерство освіти І науки України Івано-Франківський професійний ліцей автомобільного, 201.75kb.
2.5. УПРАВЛІННЯ І ОРГАНІЗАЦІЯ
У штатному розписі ліцею - 111 працівників, з них 51 – персонал, який не приймає безпосередньо участі у навчально-виховному процесі. Кількість педагогічних працівників становить 60 чол.
Відповідно до Положення навчального закладу ліцей очолює директор, що призначається на посаду на контрактній основі ректором УІПА.
Усі інші працівники призначаються на посаду і звільняються з посади наказом директора ліцею.
Вищим колегіальним органом навчального центру, який координує питання навчальної, навчально-методичної і навчально-виробничої діяльності є педагогічна рада. Вона визначає основні напрямки і завдання, конкретні форми роботи педагогічного колективу та приймає рішення з основних принципових питань діяльності ліцею. Головою педагогічною ради є директор. З метою залучення роботодавців до корегування та прийняття пропозицій з питань професійно-теоретичної та професійно-практичної підготовки у ліцеї створена консультаційна рада, до якої входять представники основних підприємств-замовників кадрів, викладачі Української інженерно-педагогічної академії, голови методкомісій ліцею.
Вищим органом громадського самоврядування є загальні збори трудового колективу, які скликаються не рідше одного разу на рік.
Сильною стороною існуючою управлінської структури є:
- залучення роботодавців та науковців до питань навчально-виховного процесу;
- чіткий розподіл функціональних обов’язків між членами колективу;
- забезпечення колегіальності при вирішенні важливих для життєдіяльності навчального закладу питань;
Слабкою стороною можна вважати:
- відсутність штатної одиниці, відповідальної за виконання маркетингових функцій.
Cхема управління ліцеєм наступна(додаток1)
2.6. ФІНАНСОВИЙ АНАЛІЗ
Фінансування проводиться з Державного бюджету України та за рахунок коштів фізичних та юридичних осіб. Складання кошторису видатків та обґрунтованість їх потреб проводиться згідно розрахунків. Планується кількість груп, кількість учнів та слухачів і затверджуються норми витрат матеріалів. Заявки старшого майстра та майстрів виробничого навчання щодо потреби в обладнанні та інвентарі розглядаються і затверджуються директором.
Зводиться загальний кошторис і передається на розгляд і затвердження до Міністерства освіти і науки України.
Структура надходжень та видатків
| № з/п | Показники | КЕКВ | 2006 рік | 2007 рік | 2008 рік | 2009 рік |
| | Доходи-всього | | | | | |
| 1. | Загальний фонд | | | | | |
| | Надійшло коштів | | 1366,9 | 1779,2 | 2685,3 | 3263,1 |
| | Видатки | | 1366,9 | 1779,2 | 2685,3 | 3263,1 |
| | Заробітна плата | 1111 | 701,5 | 916,0 | 1281,4 | 1487,2 |
| | Нарахування на заробітну плату | 1120 | 254,0 | 333,6 | 468,1 | 542,7 |
| | Предмети, матеріали, обладнання та інвентар | 1131 | | 8,0 | 2,1 | 2,1 |
| | Медикаменти та перев’язувальні матеріали | 1132 | | | | 0,3 |
| | Продукти харчування | 1133 | 10,4 | 7,3 | 12,6 | 32,9 |
| | М’який інвентар та обмундирування | 1134 | | 0,8 | 0,2 | 4,4 |
| | Оплата транспортних послуг та утримання транспортних засобів | 1135 | 1,2 | 3,0 | | |
| | Поточний ремонт обладнання, інвентарю та будівель; технічне обслуговування обладнання | 1137 | | 18,0 | | |
| | Послуги зв’язку | 1138 | | 3,0 | | |
| | Оплата інших послуг та інші видатки | 1139 | 3,0 | 5 | 3,0 | 4,7 |
| | Видатки на відрядження | 1140 | | 1,5 | | |
| | Оплата теплопостачання | 1161 | 18,9 | 48 | 64,7 | 140,0 |
| | Оплата водопостачання і водовідведення | 1162 | 1,8 | 2,1 | 4,3 | 5,0 |
| | Оплата електроенергії | 1163 | 14,0 | 19,3 | 30,0 | 32,9 |
| | Оплата природного газу | 1164 | 6,7 | 30,7 | 43,0 | 83,0 |
| | Оплата інших комунальних послуг | 1165 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,2 |
| | Оплата інших енергоносіїв | 1166 | 13,2 | | | |
| | Стипендії | 1342 | 341,7 | 379,2 | 725,4 | 914,3 |
| | Інші поточні трансферти населенню | 1343 | | 3,2 | | 11,6 |
| | Капітальний ремонт | 2130 | | | 50,0 | |
| 2. | Спеціальний фонд | | | | | |
| | Залишок на початок року | | 13,0 | | | |
| | Надійшло | | 169,2 | 125,0 | 149,2 | 221,0 |
| | У тому числі: Виробнича діяльність | | 61,3 | 37,5 | 59,5 | 79,2 |
| | Послуги | | 12,3 | 5,5 | | |
| | Благодійні внески | | 95,6 | 82,0 | 89,7 | 141,8 |
| | Видатки - усього | | 178,8 | 90,6 | 178,6 | 221,0 |
| | У тому числі: поточні видатки | | | | | |
| | Заробітна плата | 1111 | 20,7 | 9,5 | 15,1 | 18,2 |
| | Нарахування на заробітну плату | 1120 | 7,2 | 4,2 | 5,4 | 9,6 |
| | Предмети, матеріали, обладнання та інвентар | 1131 | 35,2 | 13,7 | 42,8 | 47,6 |
| | Оплата транспортних послуг та утримання транспортних засобів | 1135 | 3,2 | 2,8 | 5,9 | 12,3 |
| | Поточний ремонт обладнання, інвентарю та будівель; технічне обслуговування обладнання | 1137 | 27,0 | 27,7 | 54,9 | 27,1 |
| | Послуги зв’язку | 1138 | 6,3 | 4,8 | 8,4 | 9,2 |
| | Оплата інших послуг та інші видатки | 1139 | 32,8 | 17,4 | 30,2 | 37,9 |
| | Видатки на відрядження | 1140 | 2,1 | 2,7 | 7,5 | 8,9 |
| | Оплата теплопостачання | 1161 | 3,3 | 3,3 | 0,5 | 5,3 |
| | Оплата водопостачання і водовідведення | 1162 | 1,7 | 0,5 | 1,4 | 8,1 |
| | Оплата електроенергії | 1163 | 6,0 | 1,0 | 3,4 | 6,4 |
| | Оплата природного газу | 1164 | 3,1 | 0,5 | | 2,0 |
| | Оплата інших комунальних послуг | 1165 | 1,6 | 2,5 | 3,1 | 13,4 |
| | Придбання обладнання і предметів довгострокового користування | 2110 | 28,6 | | | 15,0 |
| | Залишок на кінець року | | | | | 8,4 |
Структура надходжень ліцею
Структура витрат із загального фонду ліцею
Структура витрат із спеціального фонду ліцею
3. АНАЛІЗ СИЛЬНИХ ТА СЛАБКИХ СТОРІН,