Формирование и функционирование системы контроллинга в Казахстане: опыт оценки и расширение ее масштабов 08. 00. 05 -экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности)

Вид материала

Автореферат

Содержание Список опубликованных работ по теме диссертации Демеуова гүлнара тлеужанқызы Зерттеу мақсаты Зерттеу нысаны Зерттеу жұмысының теориялық және әдіснамалық негізі. Зерттеудің ғылыми жаңалығы Зерттеудің ғылыми нәтижелері Диссертациялық зерттеудің практикалық маңыздылығы. Demeuova gulnara tleuzhanovna An object of the research Scientific novelty

Подобный материал:

• Формирование инновационной системы управления устойчивым развитием строительного предприятия, 355.68kb.
• Темы рефератов для поступающих в аспирантуру по специальности 08. 00. 05 Экономика, 222.46kb.
• Темы рефератов для поступающих в аспирантуру по специальности 08. 00. 05 Экономика, 27.07kb.
• Формирование инновационной среды в региональной энергетической системе, 420.73kb.
• Формирование системы контроллинга в предпринимательской деятельности в лесопромышленном, 322.92kb.
• Регулирование устойчивого развития аграрного производства россии, 266.95kb.
• Оптимизация методов экономической оценки эффективности нефтедобывающего производства, 615.47kb.
• Экономическое развитие системы здравоохранения в Казахстане: теория и практика (на, 673.1kb.
• Социально-трудовые отношения и роль коммуникаций в их развитии в современной экономике, 458kb.
• Совершенствование использования достижений научно-технического прогресса в системе, 478.11kb.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Анализ формирования и функционирования системы контроллинга в Республике Казахстан позволил сделать следующие выводы и предложения:

1. Кардинальные экономические реформы не могут считаться завершенными до создания эффективно функционирующей системы контроллинга, позволяющей установить контроль за достижением стратегических и тактических целей хозяйствующих субъектов. Учитывая масштабы экономических преобразований, которые осуществляются в настоящее время, в Казахстане необходима такая система контроля, которая бы обеспечивала эффективное использование колоссальных материальных и финансовых средств. Наличие эффективного механизма повысит эффективность инвестиций, увеличит возможности отечественной экономики. Главная цель контроллинга - создание такой системы управления, которая позволит «отслеживать» движение предприятия к намеченной цели своего развития.

2. Возрастание роли государственного контроля в обеспечение сокращения количества противоправных действий в сфере материального и нематериального производства, в кредитно-финансовой, бюджетной и налоговой сферах обуславливает необходимость уточнения определения контроллинга.

Системный подход к теоретической базе представленного исследования убедительно свидетельтвует об актуальности проблем, связанных с необходимостью ускоренного развития менеджмента инноваций, обеспечения конкурентоспособности производства, обуславливающих особую значимость методологических аспектов исследования контроллинга, и прежде всего, изучением его содержания. Традиционные подходы не позволяют в полной мере отразить особоенности функционирования и развития контроллинга в современной рыночной экономике, что затрудняет его определение как инновационного инструмента управления предприятием.

3. С авторской позиции контроллинг следует рассматривать в широком плане как систему постоянного информационно-аналитического обеспечения намеченного результата в процессах подготовки, принятия и реализации управленческого решения менеджерами на макро-, мезо-, микро- уровневых измерениях. Такой подход подчеркивает вхождение контроллинга составной частью в общую систему управления хозяйствующим субъектом, заостряет внимание на объекте его практического приложения, прикладного воздействия, позволяет определить ключевые направления принимаемых управленческих решений.

4. Представлены теоретически обоснованные разработки о преждевременности трактовки казахстанского контроллинга как детерминированной системы, последняя предполагает наличие свойств и признаков эмерджентности, детерминированности, синергетических связей, которые не развиты или отсутствуют. В определенной степени казахстанский контроллинг можно рассматривать как систему носящую стохастический характер.

5. Категория «контроллинг» в сочетании с другими категориями позволяет повысить значение анализа производственных отношений до уровня научности экономических процессов:

• позволяет найти ресурсы для инноваций;
  
• активизирует творческую работу персонала;
  
• стимулирует повышение результативности труда;
  
• способствует развитию системного мышления сотрудников;
  
• приводит к высокой продуктивности трудовой деятельности.
  

Внедрение контроллинга выступает гарантией повышения конкурентоспособности предприятий и уровня жизни в стране.

6. Система контроллинга интегрирует учет, планирование, маркетинг, менеджмент, финансы в единую систему. В ней четко определяются цели компании, принципы управления, способы их реализации. Контроллинг направлен на устранение узких мест в работе компании, ориентирован на будущее в соответствии с фиксированными в ее миссии целями, на достижение конкретных результатов бизнеса с комплексным использованием методов оперативного и стратегического менеджмента. Использование контроллинга в казахстанских условиях базируется на управленческом учете как основе учетной политики - делить затраты на постоянные и переменные, выявлять объемы прибыли, учитывать затраты и результаты реализации как по видам продукции, услуг, так и по сегментам рынка, группам клиентов, местам формирования прозводственных и финансовых результатов.

7. Возможности контроллинга в Казахстане используются на предприятии, когда:

- контроллер в своих оценках опирается не столько на отчетные данные о работе за прошлый период, а на предвидение перспектив развития важнейших областей деятельности;

- постоянное повышение требований, предъявлемых к контролеру и его службе, способствует систематическому поиску новых методов и инструментов контроллинга, инновациям, которые будут существенно способствуют решению все более сложных задач;

- руководитель постоянно рискует, чтобы получить повышенные доходы для предприятия, а контроллер систематически измеряет, оценивает и соотносит риск с доходами.

8. Требования к квалификации контроллеров в Казахстане во многом зависят от состояния внутренней и внешней среды конкретного предприятия. На многих отечественных предприятиях фактически отсутствуют системы учета затрат по видам, местам возникновения калькуляции. Без этого нереально современное планирование, контроль затрат и результатов. Быстрое изменение, неопределенность внешней среды требует от контроллеров данных, необходимых для консультирования по всем подобным проблемам руководства, подготовки, оценки и принятия наилучших управленческих решений.

9. Для активного внедрения системы контроллинга, необходимо постоянно ее развивать и улучшать, привлекая кадры специалистов высокой квалификации. Если в развитых странах проблемой подготовки специалистов по контроллингу занимаются давно и систиматически, то в Казахстане в большинстве ВУЗов и экономических факультетов пока такая специализация не введена.

10. Проведенный анализ позволил сделать вывод о том, что:

- формируется процесс перехода от технологии бюджетирования к технологии контроллинга, который способен существенно улучшить управление с учетом изменяющейся обстановки;

- в условиях спада финансового кризиса и стабилизации условий хозяйствования создаются предпосылки лучшего применения последних достижений современного менеджмента основой, которого выступает контроллинг на базе современных информационных технологий. Отечественные компании получают новые возможности для внедрения инновационных технологий управления;

- политическая стабильность и экономический рост ведут к наращиванию иностранных инвестиций, в том числе и прямых. Западные компании, приходя в Казахстан, используют собственные технологии управления, включая контроллинг, все шире привлекая в менеджмент и казахстанских специалистов;

- внедрение международных стандартов бухгалтерского учета дает дополнительные импульсы совершенствованию управления, особенно при внедрении контроллинга. Бухгалтерский, налоговый и управленческий учет становятся более самостоятельными, что формирует условия для их дальнейшего развития;

- менеджмент казахстанских предприятий интенсивно пополняется молодыми специалистами, получившими современное западное или отечественное бизнес-образование. Это помогает процессу восприятия новых идей и применения лучших технологий управления, особенно контроллинга;

- встраивание системы бюджетирования в структуру контроллинга, построение стратегически ориентированной системы управления бюджетами позволяет в отличие от традиционной системы бюджетирования (система жестких значений), контролировать реализацию стратегии в быстро изменяющихся условиях.

11. Для повышения конкурентспособности Казахстана и вхождения его в число 50-ти наиболее конкурентоспособных стран мира в число прочих условий важнейшее значение имеет развитие национальной системы контороллинга. Разработанные и обоснованные в диссертационном исследовании предложения и научно-практические рекомендации позволяют в определенной степени государственным органам и хозяйствующим субъектам:

- оптимизировать организацию, координацию и информационную поддержку процессов планирования, контроля и принятия решений, формирование информационной системы для повышения качества управления предприятием, обеспечение подготовки и своеврменное предоставление руководству всех необходимых данных для повышения качества принимаемых управленческих решений;

- использовать новые методы, различные методики и управленческие инструменты, обеспечивающие точные данные об эффективности имеющихся на предприятии ресурсов;

- подготовить и представить проекты действий по внедрению инноваций, устранению выявленных недостатков, лучшему применению имеющихся резервов;

12. Данные анализа убеждают, что подлинная ценность контроллинга проявляется по мере развития бизнеса. Контроллинг все энергичней продвигается от элементарного сбора информации в рамках организации до стратегического уровня, когда мобилизуется информация о поставщиках клиентах, перспективах, тенденциях в обществе и т.д. Вся эта огромная информация обобщается в виде целостной системы и предоставляется руководству, на основе чего оно и получает возможность оптимизировать свои решения.

13. Формируя планы дальнейшего развития национальной системы контроллинга, отвечающей аксиомам демократического развития необходимо обеспечить всеобщую минимальную компьютерную грамотность трудоспособного населения, целенаправленное воздействие на мотивацию субъектов хозяйствования, энергичное вовлечение их на рынке электронного бизнеса.


СПИСОК ОПУБЛИКОВАННЫХ РАБОТ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ:


а) монография

1. Контроллинг: теория, управление, механизм совершенствования, Алматы: ТОО «Издательство LEM», 2006. - 12,7 п.л.


б) в изданиях, рекомендованных Комитетом по контролю в сфере образования и науки РК

2. Методологические основы формирования контроллинга // «Қаржы-қаражат- Финансы Казахстана», 2008.- № 4 – 0,4 п.л.

3. Зарубежный опыт внедрения системы контроллинга в Казахстане // Вестник Университета Международного Бизнеса, 2008. -№ 3 (9) - 0,3 п.л.

4. О некоторых практических аспектах возможностях внедрения системы контроллинга в компании // Вестник Университета «Туран», 2008.- № 2 (38)- 0,5 п.л.

5. Исторические аспекты становления и развития контроллинга // «Вестник Университета Международного Бизнеса», 2009. -№ 3 (13) - 0,4 п.л.

6. О некоторых аспектах контроллинга как инструмента повышения конкурентоспособности предприятия // Банки Казахстана, 2010.- № 3 - 0,4 п.л.

7. Аbout some questions of development of controlling in Kazakhstan// Банки Казахстана, 2010. - № 4 – 0,3 п.л.

8. Cистема контроллинга в информационной поддержке принятия решений // Вестник Университета Международного Бизнеса, 2010. - № 1(15)- 0,25 п.л.

9. Практика становления контроллинга в Казахстане // Вестник Университета Международного Бизнеса, 2010. - № 1 (15) - 0,25 п.л.

10. О некоторых аспектах формирования системы контроллинга // Вестник университета «Туран», 2010. - № 1(45) –0,25 п.л.

11. Принятие управленческих решений на основе контроллинга // Вестник КазЭУ им.Т.Рыскулова, 2010. - № 2 (74) – 0,4 п.л.

12. Формирование эффективности механизма контроллинга в отечественной практике // Вестник КазАТК, 2010.- № 2 – 0,3 п.л.

13. О некоторых вопросах международной интеграции контроллинга // Саясат, 2010. - № 3 – 0,3 п.л.

14. Мониторинг и модель текущего исполнения бюджета // Вестник Университета Международного Бизнеса, 2010. -№ 2(16) - 0,3 п.л.

в) публикации за рубежом

15. Эконометрика в системе контроллинга // Сибирская финансовая школа- Новосибирск, 2003. -№ 2 – 0,4 п.л.

16. О некоторых аспектах формирования контроллинга в Казахстане // «Реформа» международный научный экономический журнал - Кыргызская Республика, Бишкек, 2009. №1 (41) - 0,4 п.л.

17. Контроллинг и диагностика финансовых потоков компании // «Реформа» международный научный экономический журнал - Кыргызская Республика, Бишкек, 2009. - № 2 (42) - 0,4 п.л.

18. Controlling in tne control system of the companies in Kazakhstan // Асаdemic international conference «Four –year membership of central and eastern European countries in the European union» – Чешская Республика, Silesian University in Opava School of Business Administration in Karvina, 2008. - 0,3 п.л.

19. О некоторых возможных вариантах внедрения контроллинга на отечественных предприятия // Materialy 5 Mezinarodni Vedecko- Prakticka Konference «Moderni Vymozenosti Vedy 2009» - Praqa Publishinq House «Education and Science», 2009. - 0,5 п.л.

20. Transitional Economies of Central Asia // Competition Forum Vol.7(2) (US) 2009. - 0,4 п.л. (в соавторстве)


г) научные труды в других изданиях

21. Управленческий учет как инструмент повышения качества информационной системы бухгалтерского учета // Материалы международной научно-практической конференции «Конкурентоспособность национальной экономики в условиях глобализации: проблемы и пути ее повышения»- Университет международного бизнеса - Алматы, 2004.- 0,3 п.л.

22. Управление затратами в системе контроллинга – как инновационный инструмент повышения качества менеджмента компании //Материалы международной научно-практической конференции «Проблемы и перспективы конкурентоспособной национальной экономики» Университет международного бизнеса - Алматы, 2006. - 0,3 п.л.

23. Методологические аспекты развития концепций контроллинга // Республиканская научно-практическая конференция «Инновационное развитие и востребованность науки в современном Казахстане» (часть 1), Фонд Первого Президента Республики Казахстан - Алматы, 2007. – 0,4 п.л.

24.Зарубежный опыт формирования контроллинга в контексте системного подхода к управлению // Республиканская научно-практическая конференция «Инновационное развитие и востребованность науки в современном Казахстане» (часть 1), Фонд Первого Президента Республики Казахстан - Алматы, 2007. - 0,3 п.л. (в соавторстве)

25. Концепции контроллинга: пути внедрения инновационного инструмента менеджмента // Материалы круглого стола «Потенциал интеграции РК в мировое сообщество: экономические, правовые, социально-культурные аспекты», Университет международного бизнеса - Алматы, 2007. – 0,3 п.л.

26. Методологические аспекты возникновения системы контроллинга как составляющей новой модели управления // Материалы международного научного форума «III Рыскуловские чтения», (часть 1), КазЭУ им.Т.Рыскулова - Алматы, 2008. – 0,4 п.л.

27. Теоретические и методические аспекты концепции контроллинга // Материалы круглого стола Университета Международного Бизнеса «Развитие инновационной конкурентоспособной экономики в Казахстане», Университет Международного Бизнеса - Алматы, 2008. - 0,4 п.л.

28. Контроллинг как инновационная технология менеджмента // Материалы международной научно-практической конференции, посвященной 10-летию столицы Казахстана г. Астаны «Проблемы повышения конкурентоспособности национальных экономик тюркоязычных стран», Университет иностранных языков и деловой карьеры - Алматы, 2008. - 0,2 п.л.

29. Концептуальные и методологические основы формирования системы контроллинга // Материалы круглого стола Университета Международного Бизнеса: «Роль молодежи в современных интеграционных процессах развития казахстанского общества: проблемы и перспективы» В рамках международного научного конгресса: «Казахстан в глобальном мире: социально-экономические и культурные аспекты», Университет Международного Бизнеса – Алматы, 2009. - 0.3 п.л.

30. О влиянии некоторых факторов на внедрение системы контроллинга в промышленных компаниях // Материалы республиканской научно-практической конференции молодых ученых «Социально-экономические предпосылки развития казахстанского общества в посткризисный период» - Университет Международного Бизнеса - Алматы, 2009. – 0,2 п.л.

31.Организация и совершенствование построения системы бюджетирования коммерческой компании // Материалы республиканской научно-практической конференции «Социально-экономические предпосылки развития казахстанского общес тва в посткризисный период», Университет Международного Бизнеса - Алматы, 2009. - 0,2 п.л.(в соавторстве)

32. Роль контроллинга в планировании и оперативном учете // Материалы круглого стола «Роль молодежи в современных интеграционных процессах развития казахстанского общества: проблемы и перспективы ” в рамках международного научного конгресса « Казахстан в глобальном мире: социально-экономические и культурные аспекты» (2 часть), Университет Международного Бизнеса – Алматы 2009.– 0,25 п.л. (в соавторстве)

33. О казахстанской практике использования методов калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) // Материалы республиканской научно-практической конференции «Социально-экономические предпосылки развития казахстанского общества в посткризисный период», Университет Международного Бизнеса – Алматы, 2009. – 0,2 п.л. (в соавторстве)

34. Современная информационная база контроллинга // Материалы круглого стола «Роль молодежи в современных интеграционных процессах развития казахстанского общества: проблемы и перспективы» в рамках международного научного конгресса «Казахстан в глобальном мире: социально-экономические и культурные аспекты» (1 часть) –Университет Международного Бизнеса – Алматы, 2009.– 0,25 п.л.

35. Внедрение инновационных методов и инструментов контроллинга в США // Материалы круглого стола «Роль молодежи в современных интеграционных процессах развития казахстанского общества: проблемы и перспективы ” в рамках международного научного конгресса « Казахстан в глобальном мире: социально-экономические и культурные аспекты" (2 часть), Университет Международного Бизнеса - Алматы , 2009.–– 0,3 п.л.

36. Концептуальные и методологические основы формирования системы контроллинга // Материалы круглого стола «Роль молодежи в современных интеграционных процессах развития казахстанского общества: проблемы и перспективы» в рамках международного научного конгресса «Казахстан в глобальном мире: социально-экономические и культурные аспекты" (1часть), Университет международного бизнеса - Алматы, 2009. - 0,3 п.л.

37. Контроллинг как инновационный инструмент управления предприятием // Материалы международной научно-практической конференции в рамках III международного форума «Молодежь в науке 2010», Фонд Первого Президента РК - Алматы, 2010. – 0,25 п.л.

38. О некоторых аспектах контроллинга как модели управления организацией // Материалы международной научно-практической конференции «Молодежь в науке: перспективы лидерства в инновационных процессах»- Университет международного бизнеса - Алматы, 2010 – 0,25 п.л.


ТҮЙІНДЕМЕ


ДЕМЕУОВА ГҮЛНАРА ТЛЕУЖАНҚЫЗЫ


Диссертацияның тақырыбы: «Қазақстандағы контроллинг жүйесінің қалыптасуы және жұмыс жасауы: бағалау тәжірибесі мен оның ауқымының кеңеюі»

Мамандық 08.00.05 – Экономика және халық шаруашылығын басқару (тараулары және қызмет салалары бойынша)


Зерттеу мақсаты – халықаралық тәжірибені талдау, жалпылау және қолдану негізінде Қазақстандағы контроллинг жүйесін мезо- және микродеңгейлік өлшемдерінде жетілдіру бойынша ғылыми-практикалық ұсыныстар жасау.

Зерттеу нысаны ретінде Қазақстанның маңызды стратегиялық активі болып табылатын ҚР энергетика және отын кешені қарастырылған.

Зерттеу пәні Қазақстанда контроллинг жүйесінің қалыптасу, жұмыс жасау және даму үрдісінде пайда болатын ұйымдастыру-экономикалық қатынастар болып табылады.

Зерттеу жұмысының теориялық және әдіснамалық негізі. Зерттеудің теориялық негізін экономика ғылымның классиктері мен қазіргі заман ғалымдарының еңбектерінде келтірілген іргелі концепциялар мен ғылыми болжамдар құрады. Зерттеу жұмысының негізіне отандық және шетелдік экономистердің монографиялары, ғылыми басылымдар мен мерзімді баспасөздегі мақалалар, сонымен қатар оқу құралдары жатады.

Зерттеудің ғылыми жаңалығы Қазақстан Республикасында контроллинг жүйесін жетілдіруге байланысты проблемаларды алғаш рет докторлық диссертация деңгейінде шешуге ұмтылыс жасаған жұмыстың бірі болуында.

Зерттеудің ғылыми нәтижелері:

- контроллинг ұғымының теориялық аспектілері нақтыланды және тереңдетілді, авторлық нұсқасы ұсынылды, оның құраушылары негізгі белгілері мен қызметтері бойынша топтастыру жүргізілді;

- контроллингтің жүйе ретінде қабылдануының ерте екені анықталып, ондағы синергиялық байланыстардың, эмердженттік, құрылымдылық белгілердің Қазақстанда дамымағаны немесе болмауы, оның тек қалыптасу кезеңінде екені дәлелденді;

- қ азіргі қоғамдағы білім талаптарына ең жоғары дәрежеде жауап беретін және ғылым мен техниканың, ақпараттық технология мен компьютерлендірудің соңғы жетістіктерінің үйлесімділігін көрсететін жоғары тиімді басқарушылық құрал ретіндегі контроллингтің рөлі зерттелді;


- контроллингтің барлық басқару функцияларының жүзеге асырылуына күшті әсер ететін, ұйымның жекелеген буындары, қызметтері, бөлімшелерінің нәтижелі қызмет етуін қамтамасыз ететін менеджменттің ең тиімді құралдарының біріне айналып келе жатқаны дәлелденді;

- контроллингті дамытудың қазақстандық моделі жасалды, оны енгізудің кезеңдері ұсынылды;

- контроллингті үйлестірудің маңызды құралы болып табылатын және кәсіпорындардың басшылары мен қызметкерлерінің біліктілігін арттыруға себеп болатын алдағы байланыстар мен үрдістердің болашағы анықталды;

- контроллинг механизмін практика жүзінде қолданудың тиімділігі бизнесті ақпараттық қолдаудың қазіргі заманғы құралдарының, соның ішінде басқару шешімдерін «он-лайн» тәртібінде қабылдауды қамтамасыз ететін үлгілік, статистикалық және эконометрикалық әдістердің қолданылуымен тура байланыста болатыны дәлелденген;

- бизнестің тиімділігі мен бәсекеге қабілеттілігін арттыратын жаңалықтардың жасалуына және енгізілуіне контроллингтің көпжоспарлы жағымды әсері ашылды;

- контроллинг механизмінің жұмыс атқаруын қазіргі заманғы ақпараттық жүйелер және кешенді компьютерлендіру негізінде енгізу мен реттеу кәсіпорынның қаржы жүйесін жетілдіруді қамтамасыз ететіні, кіріс орталықтарын ұйымдастыруға, енгізуге, шығындарды басқарудың сапасын арттыруға көмегін тигізетіні негізделді;

- кәсіпорынды басқарудағы стратегиялық контроллингтің маңызы анықталды. Жүргізілген зерттеулер негізінде стратегиялық контроллингті кәсіпорынды басқарудың әдістемелік қолдаудың қызметі ретінде сипаттауға болатыны көрсетілді;

- бизнес-бірліктердің жауапкершілік кезеңдерінен тұратын бюджеттік регламентті қолдануға негізделген бюджеттің орындалуын қадағалау үлгісі жасалды.

Диссертациялық зерттеудің практикалық маңыздылығы. Диссертацияда жасалған теориялық қағидалар Қазақстандағы экономикалық жетістіктерді өрістетуге көмегін тигізетін контроллингті қолданудың жаңа ақпараттық негіздегі сапасы жағынан тиімдірек және ауқымдырақ жаңа әдістемесін қалыптастыруға мүмкіндік береді.

Практикалық маңызы келесідей:

• ғылым және техниканың жаңа жетістіктері, әсіресе, ақпараттық жүйелер негізіндегі контроллинг факторларының өзара байланысын талдау нәтижелері;
  
• жаңалықтарды жүйелі енгізудің арқасында контроллинг жүйесін құраушыларының қалыптасу ұстанымдары;
  
• кәсіпкерліктің түрлі салаларында олардың жұмыс істеу ерекшеліктерін есепке ала отырып контроллинг жүйесін қалыптастыру үрдісін жетілдіру бойынша ұсыныстар;
  
• қазіргі қазақстандық жағдайда контроллингті іс жүзінде қолдануды, атап айтқанда, оны компьютерлендіру арқылы арттыруға байланысты ұсынымдар.
  

RESUME


DEMEUOVA GULNARA TLEUZHANOVNA


Doctoral thesis theme: “Formation and Functioning of Controlling System in Kazakhstan: Experience of Estimation and Expansion of Its Scales”


Specialty 08.00.05.-economy and management of national economy

(on branches and fields of activity)


The research objective is development of scientific and practical recommendations regarding improvement of controlling system in Kazakhstan measuring on mezo- and mikro- levels on the basis of analysis, generalization and using existing international experience.

An object of the research is the power and fuel complex of the Republic of Kazakhstan being a key strategic asset.

A subject of the research serves the organizational and economic relations arising in the process of formation, functioning and development of controlling system in Kazakhstan.

Theoretical and methodological bases of the research. The theoretical base of the research was made by fundamental concepts and the scientific hypotheses presented in the works of classical and modern economic scientists. Monographs of domestic and foreign economists, articles in scientific editions, periodicals, and also the educational literature have served as a basis of the researches.

Scientific novelty of the work consists in most general view that it is the first one in the Republic of Kazakhstan that is considered at level of the thesis for a doctor's degree trying to solve problems concerning improvement of controlling system.

Scientific results:

- theoretical aspects have been specified and deepened, the author's interpretation of controlling has been presented, controlling components have been grouped in terms of its features and functions;

- it has been proved the prematurity of interpreting the controlling as a system. It is only in a formation stage in Kazakhstan as synergetic connections, emergent, structural and determinate properties are not developed or absent at all in it;

- it has been searched the role of controlling as the highly effective administrative instrument the potential of which in the maximum degree meets the requirements of a modern knowledge society and represents a combination of last achievements of science and engineering, information technologies and computerization;

-


it has been proved, that controlling transforms into one of the most effective management instruments, having powerful influence on realization of all management functions, providing effective activity of an organization in its separate parts, services and divisions;

- the Kazakhstani model of controlling development has been worked out, the steps of its implementation have been offered;

- it has been defined the prospects of future relations and processes, serving as a key to coordinate controlling and favoring professional skills improvement of managers and working staff in the enterprises;

- it has been proved, that efficiency of practical using the controlling mechanism varies directly as application of modern toolkit of the information business support, including model, statistical and econometric methods providing acceptance of administrative decisions in on-line mode;

- it has been disclosed multifaceted positive influence of controlling on the processes providing development and introduction of innovations in business that has influence on its productivity and competitiveness;

- it has been given proof that introduction and adjustment of functioning of the controlling mechanism in terms of modern information systems and complex computerization provide the improvement of a financial enterprise system, promote the organization of profit centres, introduction and quality improvement of cost management;

- the role of strategic controlling in business management has been defined. On the basis of the spent research it has been shown that strategic controlling can be characterized as function of methodical support of business administration;

- it has been worked out the control model over the budget execution, based on using the developed budgetary regulations including the responsibility periods of business units.

The practical significance of the doctoral thesis research. The theoretical positions, developed in the dissertation, allow to generate qualitatively new approach to more scale and effective ­ application of controlling on a new information basis that promotes escalating of economic achievements in Kazakhstan. Particularly, the practical value includes the following:

- results of the controlling factors interaction analysis on the basis of advanced achievements of science and technology, specifically, information systems;

• principles of controlling system’s components formation thanks to consecutive innovation;
  

- offers concerning improvement of the controlling system formation process in various business spheres taking into account the specificity of their functioning;

- recommendations to improve the development of practical application of controlling in modern Kazakhstani conditions, in particular, at the expense of its computerization.