Административно-хозяйственная деятельность моу шустиковской средней общеобразовательной школы

Вид материалаДокументы
Раздел 2. Административно-хозяйственная и финансово-экономическая деятельность
3 раздел. Взаимодействие с другими структурными подразделениями ОУ и общественными организациями
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Раздел 2. Административно-хозяйственная и финансово-экономическая деятельность


Цель: создание условий для образовательного процесса — оснащение необходимым материально-техническим и учебно-методическим оборудованием (укрепление (совершенствование) материально-технической и учебно-методической базы образовательного процесса


Мероприятия

Срок

исполнения

Ответст-венный

1

2

3

1. Ознакомление со списком организаций-подрядчиков в соответствии с видами работ и услуг, предусмотренных сметой доходов и расходов ОУ


декабрь


директор


2. Составление реестра договоров

По мере поступления

директор


3. Заключение договоров с подрядными организациями на поставки товаров, выполнение работ


декабрь


директор


4. Работа по заключенным договорам (получение счетов)

в течение года

директор


5. Организация работы по списанию основных средств, материально-хозяйственных запасов, моющих средств и т. д.


в течение года


директор


6. Осуществление заказов на приобретение мебели, спортинвентаря, инструментов, ТСО и др.


в течение года


директор

7. Отслеживание динамики изменения материально-технической базы образовательного и управленческого процесса


в течение года


директор

8. Участие в проведении инвентаризации:

— материальных ценностей основных фондов;

— древесных насаждений, сооружений и ограждений прилегающей территории


в течение года


директор


9. Постановка материальных ценностей на учет (предоставление в бухгалтерию накладных, счетов-фактур и др.)


по мере поступления


директор


10. Закупка канцелярских и хозяйственных товаров

в течение года

директор


11. Анализ хозяйственной деятельности по договорам прошлого и текущего годов


январь

май

директор

12. Заключение договоров о сохранности материального имущества с сотрудниками, которым переданы эти ценности по инвентаризационной ведомости


сентябрь


директор

3 раздел. Взаимодействие с другими структурными подразделениями ОУ
и общественными организациями


Цели: обеспечение сбалансированности работ всех подразделений ОУ для эффективного обеспечения и функционирования материально-технической и учебно-методической базы образовательного процесса, охраны здоровья обучающихся, сотрудников; формирование образовательного пространства ОУ согласно запросам социума.


Мероприятия

Срок

исполнения

Ответст-венный

1

2

3

1. Организация смотров готовности предметных кабинетов, здания и школьной территории:

— к новому учебному году;

— работе в осенне-зимних условиях;

— новогодним праздникам


сентябрь

декабрь


директор

2. Сбор заявок для составления плана:

— текущего ремонта в учебном году;

—5-летнего плана развития материально-технического и учебно-методического обеспечения образовательного процесса


май


директор

3. Организация субботников по благоустройству здания и территории (распределение зон уборки в здании и на территории по классам, обеспечение инвентарем)


в течение года


директор

4. Оформление и обновление наглядной агитации: стенды «Планы эвакуации»; «Противопожарная безопасность»; «Охрана труда и техника безопасности»; «Комплексная безопасность в ОУ» и др.


в течение года


зам.дирек-тора по без-сти

5. Участие в проведении различных конкурсов (школьных, районных)

в течение года

директор

6. Участие в совместных тематических проверках:

— сохранность школьного библиотечного фонда и фонда учебников;

— соблюдение правил СанПиН, охраны труда, противопожарной безопасности;

— организация работы школьной столовой, соблюдение питьевого режима;

— подготовка учебных кабинетов, зон и территории к новому учебному году, осенне-зимнему сезону


в течение года


директор

зам.дирек-тора по без-сти

7. Разработка мер по реализации энерго- и водоресурсосбережения (младший обслуживающий персонал, учителя, дежурный класс)


в течение года


директор

8. Разработка комплексных программ:

— по подготовке ОУ:

• к новому учебному году;

• осенне-зимнему сезону;

• инвентаризации;

— обеспечению безопасности ОУ;

— содержанию здания и территории;

— противопожарным мероприятиям



в течение года


директор


зам.дирек-тора по без-сти

9. Проведение противопожарных мероприятий (разработка документов, планов, стендов; планов эвакуации, реконструкции наружного освещения, дней пожарного обхода здания и т. д.)

в течение года

зам.дирек-тора по без-сти

10. Участие в проведении микроисследований с целью выявления и изучения:

— условий, влияющих на уровень здоровья обучающихся и сотрудников;

— потребностей и запросов социума по совершенствованию материально-технического и учебно-методического обеспечения образовательного пространства;

— других аспектов жизнедеятельности ОУ


в течение года


директор