Программа курса «Информационные ресурсы и технологии в менеджменте» Москва

Вид материала

Программа курса

Содержание 1.2 Цели и задачи курса 1.3 Образовательные результаты 1.4 Формы контроля по курсу. Текущий контроль Критерии оценки. 2.1 Содержание курса Практическое занятие «П Продолжение разбора сквозной конкретной ситуации Продолжение разбора сквозной конкретной ситуации Продолжение разбора сквозной конкретной ситуации Тема 6. Проведение бизнес-анализа инвестиционного проекта, реализуемого на вновь создаваемом предприятии. 2.2 Самостоятельная работа слушателей 3.1 Примерные темы письменных внеаудиторных заданий 3.2 Список вопросов для подготовки к экзамену 3.3 Список рекомендуемой основной и дополнительной литературы с включением Интернет-источников 3.4 Список нормативных правовых документов 4.1 Список учебно-лабораторного оборудования

Подобный материал:

• Программа москва 2006 федеральное агентство по образованию государственное образовательное, 130.69kb.
• Программа учебной дисциплины «Информационные ресурсы и технологии в менеджменте», 95.74kb.
• Программа курса информационные технологии в менеджменте Преподаватель, 146.55kb.
• Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям, 437.87kb.
• Примерная программа наименование дисциплины Информационные технологии в менеджменте, 176.17kb.
• Программа по дисциплине Информационные технологии в менеджменте для студентов 4 курса, 378.12kb.
• Программа по дисциплине Информационные технологии в менеджменте для студентов 1 курса, 293.71kb.
• Рабочая программа по дисциплине «Мировые информационные ресурсы и сети» для специальности, 124.2kb.
• Программа для студентов VI курса (I образование) и Vкурса (II образование, 173.59kb.
• Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям, 503.36kb.

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации


Факультет инновационно-технологического бизнеса


“Утверждаю”

Декан Факультета

инновационно-технологического бизнеса


_________________В.Г.Зинов

«___»_______________ 2008г.


Программа курса

«Информационные ресурсы и технологии в менеджменте»


Москва

2008


Раздел 1. Организационно-методический

1.1 Место курса в образовательной программе

В каждой компании на различных этапах её деятельности возникает необходимость автоматизации различных бизнес-процессов с использованием информационных технологий. Для менеджеров наиболее актуальным является автоматизация таких процессов как бизнес-планирование, инвестиционное проектирование, анализ эффективности принятых управленческих решений. В современном российском бизнесе при нарастающей конкуренции, когда время является наиболее критическим ресурсом, трудно обойтись без применения информационных технологий и систем. В курсе дается обзор основных информационных систем, необходимых инновационному менеджеру, а также детально изучается аналитическая система Project Expert, предназначенная для автоматизации финансового анализа, инвестиционного проектирования, бизнес-планирования и анализа эффективности принимаемых управленческих решений.

Освоение курса предполагает наличие у слушателей высшего профессионального образования.

Наиболее эффективно усвоение материала будет происходить на основе знаний и навыков, полученных в ходе изучения таких курсов, как «Управление инновационными проектами», «Проведение финансового анализа деятельности фирмы», «Анализ и оценка рисков проекта», «Бизнес-планирование».

Курс, являясь практико-ориентированным, позволяет слушателям получить умения и навыки финансового анализа, инвестиционного проектирования, бизнес-планирования и анализа эффективности принимаемых управленческих решений с помощью аналитической системы «Project Expert».

1.2 Цели и задачи курса

Целью курса является формирование у слушателей системного представления о современных информационных технологиях в менеджменте, а также закрепление умений и навыков финансового анализа, инвестиционного проектирования, бизнес-планирования и анализа эффективности принимаемых управленческих решений с помощью аналитической системы «Project Expert».

Для достижения этой цели решаются задачи ознакомления с информационными системами и технологиями в менеджменте; ознакомления с интерфейсом программы Project Expert; рассмотрения приемов моделирования деятельности компании и инвестиционных проектов Project Expert; анализа эффективности, анализа рисков, сценарного анализа, подбора инвестиций; подготовки результаты моделирования и анализа в виде экспертного заключения или итогового бизнес-плана.

1.3 Образовательные результаты

В результате изучения курса слушатели будут знать:

• сведения об основных информационных технологиях в менеджменте,
  
• возможности аналитической системы Project Expert (АС РЕ),
  
• возможности линейки программных продуктов Еxpert Systems,
  
• методологию, технологию и алгоритм разработки бизнес-планов с использованием Project Expert,
  
• виды анализа эффективности деятельности компании и способы их реализации с использованием Project Expert;
  

понимать

аналитические возможности информационных систем и системы Project Expert, алгоритм работы и порядок ввода исходных данных в соответствующие разделы аналитической системы Project Expert;

уметь:

• моделировать деятельности компании,
  
• анализировать эффективность инвестиционных проектов,
  
• проводить анализы эффективности, рисков, сценарный анализ,
  
• подбирать инвестиции;
  
• готовить результаты моделирования и анализа в виде экспертного заключения или итогового бизнес-плана.
  

1.4 Формы контроля по курсу.

Итоговый контроль.

Для контроля усвоения данного курса учебным планом предусмотрен зачет, который проводится в одной из выбранных слушателем форм:

• защита результатов итоговой работы «Моделирование и анализ деятельности компании с использованием информационных технологий» (на материалах организации слушателя);
  
• тест и решение интеллектуального задания.
  

При условии выбора второго варианта зачета слушатель должен в обязательном порядке выполнить внеаудиторное практическое задание.

Слушатели, пропустившие часть занятий, также в обязательном порядке выполняют внеаудиторное практическое задание и сдают зачет в любой из предусмотренных форм.

Текущий контроль. В процессе изучения курса слушатели должны выполнить одно внеаудиторное практическое задание. Слушатели, не выполнившие в полном объеме внеаудиторное задание, не допускаются к сдаче зачета.

Критерии оценки. Зачет выставляется, если слушатель

• в случае первой формы зачета:
  

1. сумел правильно сформулировать и внести в аналитическую систему исходные данные для анализа деятельности организации, в которой работает слушатель;
   
2. провел комплексный анализ деятельности;
   
3. подготовил итоговый документ (бизнес-план) или экспертное заключение.
   
• в случае второй формы зачет выставляется, если слушатель выполнил внеаудиторное практическое задание и одно из 3 условий:
  
  1. ответил правильно не менее, чем на 70% вопросов теста, с использование программных компьютерных систем правильно решил одно интеллектуальное задание;
     
  2. с использование программных компьютерных систем правильно решил 2 интеллектуальных практических задания;
     
  3. предложил не менее 2 оригинальных вариантов решения одного интеллектуального задания.
     

Раздел 2. Содержание курса

2.1 Содержание курса

Тема 1. Информационные технологии и системы в бизнесе. Теоретические основы моделирования и анализа деятельности компании

Цели, задачи курса, организация самостоятельной работы слушателей, выполнение внеаудиторного практического задания и подготовка к зачету.

Обзор существующих информационных систем, которые могут использоваться в менеджменте. Сравнительный анализ информационных систем.

Линейка продуктов Expert Systems.

Функциональные возможности аналитической системы PROJECT EXPERT. Исходные данные для анализа деятельности предприятия. Содержание инвестиционного анализа. Основные термины бизнес-анализа инвестиционных и инновационных проектов. Инвестиционная деятельность. Финансовая деятельность. Эффективность инвестиций. Показатели эффективности инвестиций. Финансовые коэффициенты. Бизнес-план и его структура. Содержание основных разделов бизнес-плана. Моделирование инвестиционной деятельности.

Тема 2. Интерфейс программы Project Expert. Моделирование бизнес-процессов, построение модели компании и описание экономического окружения. Внесение исходных данных для анализа эффективности мероприятий по развитию действующего предприятия и реализации инновационных и инвестиционных проектов, составление плана производства, плана сбыта и календарного плана проекта

Практическое занятие по освоению Интерфейса аналитической системы Project Expert.

Работа с основными диалоговыми окнами (разделами) программы: Проект, Компания, Окружение, Инвестиционный план, Операционный план, Финансирование, Результаты, Анализ проекта, Актуализация.

Практическое занятие «Построение модели компании и описание экономического окружения».

Разбор сквозной конкретной ситуации «Моделирование инвестиционных проектов, реализуемых на действующем предприятии».

Внесение исходных данных в модули раздела «Проект»: установка даты начала и длительности проекта; формирование списка продуктов; текстовое описание проекта; настройка отображения данных (масштаб, валюта, разделитель разрядов); настройка расчета (дисконтирование, детализация, показатели эффективности); установка пароля на файл проекта.

Внесение исходных данных в модули раздела «Компания»: учет имеющихся активов и обязательств предприятия на начало проекта; настройка системы учета запасов и начала финансового года; описание структуры компании; разнесение и учет постоянных издержек.

Внесение исходных данных в модули раздела «Окружение»: выбор валюты проекта, динамики его изменения; савка рефинансирования; учет инфляции в проекте; описание налогов; описание льгот по налогу на прибыль.

Внесение исходных данных в модули раздела «Инвестиционный план»: календарный план этапов подготовки производства и инвестиций; сформированные в ходе подготовки производства активы; используемые в процессе подготовки производства ресурсы.

Внесение исходных данных в модули раздела «Операционный план»: описание объемов, цен и условий сбыта продукции; формирование плана производства и переменных издержек; описание перечня, цен и условий приобретения материалов и комплектующих; построение плана по персоналу и описание условий оплаты труда; описание общих издержек; учет поступлений денежных средств от не основной деятельности; учет выплат денежных средств по не основной деятельности.


Тема 3. Финансовое планирование и анализ экономической эффективности проекта, подбор инвестиций для проекта: займы, акционерный капитал, аренда, лизинг, оптимизация стратегии финансирования через привлечение и акционерного капитала и заемных средств.

Продолжение разбора сквозной конкретной ситуации «Моделирование инвестиционных проектов, реализуемых на действующем предприятии».

Внесение исходных данных в модули раздела «Финансирование»: учет акционерного капитала, описание и подбор схем кредитования; описание схем лизинга (формирование лизинговых платежей). Описание и подбор схем инвестирования свободных наличных средств.

Оптимизация стратегии финансирования. Разработка сценариев подбора инвестиций для проекта. Сравнение сценариев. Выбор оптимального сценария.


Тема 4. Анализ влияния рисков и определение устойчивости проекта к факторным неопределенностям, проведение комплексного анализа проекта: анализ безубыточности, сценарный анализ, статистический анализ. Дополнительные возможности Project Expert.

Продолжение разбора сквозной конкретной ситуации «Моделирование инвестиционных проектов, реализуемых на действующем предприятии».

Исследование чувствительности проекта к возможным изменениям параметров. Вариации дисконта. Вариации выбранных параметров. Дополнительные параметры.

Точка безубыточности. Запас финансовой прочности. Операционный рычаг. Сводные таблицы показателей безубыточности. Настройка таблиц.

Статистический анализ методом Монте-Карло. Суть метода. Организация диалога. Интерпретация результатов.

Сценарный анализ. Сравнительный анализ проектов. Запуск приложения What-If. Разделы приложения. Подготовка вариантов (сценариев) для анализа. Анализ результатов расчета вариантов. Выбор оптимального варианта.


Тема 5. Моделирование и оценка финансовых потоков группы проектов и в холдинговой компании. Анализ доходности подразделений компании, участников бизнеса. Подготовка результатов анализа в виде бизнес-плана и экспертного заключения.

Продолжение разбора сквозной конкретной ситуации «Моделирование инвестиционных проектов, реализуемых на действующем предприятии».

Моделирование и оценка финансовых потоков группы проектов.

Запуск приложения Project Integrator. Создание объединенного проекта в приложении Project Integrator. Внесение данных в модули раздела «Проект»: заголовок; валюта; настройка расчета; отображение данных; список проектов. Создание (открытие) объединенного проекта; формирование группы компаний или группы проектов; формирование списка локальных проектов компаний; настройка и проведение расчетов; просмотр и анализ результатов.

Моделирование и оценка финансовых потоков в холдинговой компании.

Добавление отчета. Настройка отчета. Редактирование отчета. Просмотр отчета. Передача отчета. Преобразование отчета. Стандартный отчет.

Вызов диалога "Экспертное заключение". Команды. Подстановочные элементы. Формирование списка.

Создание экспертного заключения для рассматриваемого кейса.


Тема 6. Проведение бизнес-анализа инвестиционного проекта, реализуемого на вновь создаваемом предприятии.

Разбор конкретной ситуации «Проведение бизнес-анализа инвестиционного проекта, реализуемого на вновь создаваемом предприятии».

Выдача практического задания, разбор порядка и алгоритмов его самостоятельного внеаудиторного выполнения.


Тема 7. Защита результатов итоговой работы (зачет)


2.2 Самостоятельная работа слушателей

Виды самостоятельной внеаудиторной работы:

• изучение материалов учебных пособий и электронных учебников;
  
• подготовка к практическим занятиям и зачету;
  
• выполнение внеаудиторного практического задания;
  
• подготовка к защите итоговой работы «Моделирование и анализ деятельности компании с использованием информационных технологий» (на материалах организации слушателя)
  

Раздел 3. Учебно-методическое обеспечение курса

3.1 Примерные темы письменных внеаудиторных заданий

1) Произвести бизнес-анализ инвестиционного проекта с помощью аналитической системы Project Expert (на примере компаний, в которых работают слушатели).

2) Разобрать с помощью аналитической системы Project Expert кейс «Проведение бизнес-анализа инвестиционного проекта, реализуемого на вновь создаваемом предприятии».

3.2 Список вопросов для подготовки к экзамену

1. Основные информационные технологии и системы в менеджменте, сравнительная характеристика, достоинства и недостатки.
   
2. Основные показатели эффективности деятельности фирмы и инвестиционных проектов.
   
3. Интерфейс системы Project Expert.
   
4. Возможности аналитической системы Project Expert.
   
5. Методология, технология и алгоритм разработки бизнес-планов с использованием Project Expert.
   
6. Структура и содержание основных разделов Project Expert.
   
7. Особенности ввода ИД в Project Expert.
   
8. Исходные данные раздела «Проект».
   
9. Исходные данные раздела «Компания».
   
10. Исходные данные раздела «Окружение».
    
11. Исходные данные раздела «Инвестиционный план»
    
12. Составление и корректировка диаграммы Гантта.
    
13. Исходные данные раздела «Операционный план».
    
14. Исходные данные раздела «Финансирование».
    
15. Оптимизация стратегии финансирования. Разработка сценариев подбора инвестиций для проекта. Сравнение сценариев. Выбор оптимального сценария.
    
16. Моделирование и оценка финансовых потоков группы проектов.
    
17. Моделирование и оценка финансовых потоков в холдинговой компании.
    
18. Основные показатели эффективности и их изменение при изменении исходных данных.
    
19. Анализ эффективности инвестиционного проекта.
    
20. Статистический анализ инвестиционного проекта.
    
21. Анализ чувствительности.
    
22. Анализ прибыльности и безубыточности.
    
23. Анализ влияния рисков и определение устойчивости проекта к факторным неопределенностям.
    
24. Бизнес-план его структура и содержание основных разделов.
    
25. Порядок составления бизнес-плана.
    
26. Информационные средства разработки бизнес-плана, сравнительная характеристика, достоинства и недостатки.
    
27. Типология бизнес-планов.
    
28. Сферы деятельности, по которым принимаются решения при составлении бизнес-плана.
    
29. Методология, технология и алгоритм разработки бизнес-планов с использованием Project Expert.
    

3.3 Список рекомендуемой основной и дополнительной литературы с включением Интернет-источников

Основная литература

1. Аньшин В.М. Инвестиционный анализ. М.: Дело, 2002. - 280с.
   
2. Баранов В.В. .Финансовый менеджмент. М.: ДЕЛО, 2002. - 272с..
   
3. Липсиц И.В. Косов В.В. Инвестиционный проект: методы полготовки и анализа, М: БЕК, 1996. -305с.
   
4. Project Expert. Руководство пользователя. М.: Эксперт Системс, 2004. - 628с.
   

Дополнительная литература

1. Климович В.П. Финансы, денежное обращение и кредит. М.: Форум-Инфра-М, 2006. - 256 с.
   
2. Купцов М. М. Финансы, денежное обращение и кредит. М.: РИОР, 2006. - 144 с.
   
3. Попов В.М. Бизнес-план инвестиционного проекта. М.: Финансы и статистика, 2002. -432 с.
   
4. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому состоянию предприятия. М.: Финансы и статистика, 2002.
   
5. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. М.: ЮНИТИ, 2006. – 640с.
   
6. Жданчиков П.А. Как научиться строить бизнес-план в Project Expert. М.: NT Press, 2006. - 208c
   
7. Черняк В.З. Бизнес-планирование. Учебник для вузов. М.: Юнити-Дана, 2002.
   
8. Разработка бизнес-плана. Комплект учебных материалов. М.: МНТЦ, 2004.
   

Интернет-ресурсы

1. ссылка скрыта - Project Expert
   
2. ссылка скрыта - программы инвестиционного и финансового анализа
   
3. ссылка скрыта - Сайт ПРО-Инвест
   
4. ссылка скрыта -Сайт с информацией о продуктах Аль-инвест
   
5. ссылка скрыта - инвестиционный анализ
   
6. ссылка скрыта - Обзор программных продуктов для расчета инвестиционных проектов
   
7. ссылка скрыта - учебник по инвестиционному анализу "Оценка эффективности инвестиционных проектов"
   
8. ссылка скрыта - статьи об инвестиционном анализе
   

3.4 Список нормативных правовых документов

1. ФЗ от 10 июня 2002 г. «О Центральном банке РФ»
   
2. Стандарт United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) составления бизнес-планов.
   
3. Стандарт International Accounting Standard (IAS) бухгалтерского учета
   

Раздел 4. Материально-техническое обеспечение курса

4.1 Список учебно-лабораторного оборудования

• Компьютерный класс с компьютерами (ноутбуками), объединенными локальной сетью, по количеству слушателей.
  
• LCD – проектор,
  
• Ноутбук преподавателя,
  
• экран,
  
• флипчарт,
  
• фломастеры.
  

4.2 Программные, технические и электронные средства обучения и контроля знаний слушателей

Программный продукт - учебная версия аналитической система Project Expert 7 Tutorial (сетевая версия с USB ключом), которая применяется как основа интерактивного тренажера для моделирования деятельности компании, доступ к которой во время занятий и самостоятельной работы обеспечивается каждому слушателю.

Тестовая система, разработанная в среде е-AUTOR.

Электронный учебник по Project Expert.