Программа социально-педагогической поддержки детей, обучающихся в гбоу сош 1374 Северо-Восточного округа города Москвы в сфере свободого времени детей//авторы программы: Фомина А.

Вид материалаПрограмма
РАЗДЕЛ 2. Общие сведения о ГБОУ СОШ с углубленным изучением английского языка №1374.
Результаты SWOТ-анализа ГБОУ СОШ №1374
SWOТ -анализ включает в себя следующие факторы: Сильная сторона ОУ S (strengths)
Слабая сторона ОУ W (weaknesses)
Возможности (Opportunities)
Угрозы (T- Threats)
Языковое образование
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8

РАЗДЕЛ 2. Общие сведения о ГБОУ СОШ с углубленным изучением английского языка №1374.


В Ярославском районе СВАО на улице Федоскинская, рядом с парком Лосиный остров расположена средняя общеобразовательная школа №1374 с углубленным изучением английского языка, которая основана в 1972 году. Вот уже около 40 лет в этой школе учащиеся приобретают соответствующие их возрасту знания и умения, учатся красоте общения, творческому подходу к решению жизненных проблем.

В школе есть своя символика: герб и гимн школе. Геральдику помогали создавать родители, а слова гимна учащиеся писали сами.

В школе работает сплоченный коллектив, плодотворно формирующий личность, готовую к самоопределению и саморазвитию, обеспечивая право каждого ученика на получение образования в соответствии с его склонностями, интересами и возможностями.

Награждены:

Медалью «850-летие г. Москвы» - 3чел.;

Нагрудным знаком «Ветеран труда» - 2чел.;

«Почетный работник общего образования РФ» -7 чел.;

«Отличник народного образования» - 3чел.

Профессионализм и педагогический поиск учителей школы создают необходимые условия для развития учащихся и движения вперед.

Результаты SWOТ-анализа ГБОУ СОШ №1374

Результатом проведения SWOТ -анализа является развернутая классификация факторов внешней и внутренней среды.

Так, SWOТ -анализ включает в себя следующие факторы:

Сильная сторона ОУ S (strengths):

- сплоченный педагогический коллектив, способный к инновационной деятельности;

-дружный коллектив учащихся;

- широкое взаимодействие с родителями;

- действующая система помощи выпускникам в выборе профессии;

-система информирования о проводимой политике и стратегии образования;

- разработка и внедрение системы непрерывного повышения квалификации педагогов, учитывающей потребности ОУ;

- вовлечение всего персонала ОУ в деятельность по повышению качества образования;

-действующая профессиональная организация, обеспечивающая социальную поддержку педагогического коллектива;

- разнообразие форм достижения воспитательных результатов через внеурочную деятельность;

-изучение детского коллектива как среды внеурочной деятельности детей;

- формирование у учащихся ценностного отношения к социальной реальности;

- спортивно-оздоровительная и здоровьесохраняющая деятельность;

- равномерное распределение учебной нагрузки обучающихся в режиме ШПД;

- успешность сохранения здоровья обучающихся и педагогического коллектива;

- отсутствие нарастания межнациональных и межконфессиональных и иного рода межгрупповых напряжений.

Слабая сторона ОУ W (weaknesses):

- месторасположение образовательного учреждения (контингент учащихся);

- недостаточность измерительных показателей и методов мониторинга;

- вовлеченность недостаточного числа педагогов в экспериментальную деятельность;

- слабая заинтересованность научных кадров, специалистов вузов, социальных институтов, организаций в сотрудничестве с ОУ.

Возможности (Opportunities):

- привлечение всех заинтересованных сторон к развитию и обновлению политики в области образования;

- распространение опыта в выработке сильных сторон ОУ;

- поощрение оригинальных идей;

- обеспечение благоприятной доброжелательной атмосферы;

- субъект-субъектные отношения;

- сохранение индивидуального самовыражения ребенка;

- укрепление материально-технической базы через мелкий ремонт и оборудование;

- формирование у подростков навыков включения в развивающее пространство через соуправление и самоуправление.

Угрозы (T- Threats):

- быстрое изменение образовательной политики;

- СМИ, плотно работающие с сознанием ребенка;

-внешние факторы, мешающие достижению запланированных результатов;

- снижение материальных потоков на развитие материально-технической базы школы;

- конкурентный уровень заработной платы педагогов и условий труда;

- расслоение населения по уровням обеспеченности и уровням образования.

Пути решения:
  1. Управление на основе стратегического планирования, разработка и реализация целевых программ качества образования;
  2. Общественно – государственное управление учреждением;
  3. Определение реалистичных результатов на базе соответствующего анализа;
  4. Практический учет сделанных выводов;
  5. Логико-структурный подход (система обеспечения эффективности цели – результатов).

Языковое образование

В нашей школе реализуется концепция преподавания иностранных языков в рамках третьей модели, которая предполагает достижение учащимися высокого уровня владения основным иностранным языком . За счет часов базисного плана и школьного компонента на изучение английского языка выделяется: во 2-м классе -4 часа; в 3–м классе - 4 часа; в 4-м классе – 4 часа; в 5-8-х классах – 5 часов в неделю. В старших - 10-м и 11-м классах изучение английского языка организуется как углубление коммуникативных умений, достигнутых в девятилетней школе, и выделяется 4 часа. Французский язык как второй иностранный язык в школе изучается с 5 по 11 класс – по 2 часа в неделю.

В школе функционируют языковые кружки: «Литература Британии», «Основы межкультурной коммуникации», Литературный калейдоскоп», «Знакомство с Францией», «Сравнительное страноведение англоязычных стран», «Англоязычные страны».

Школа ежегодно принимает участие в окружном фестивале «Мир без границ», в конкурсе «Весь мир поет», по инициативе учителя школы Сизинцевой Е.П. на базе нашей школы в этом учебном году впервые проведен фестиваль «Мой дорогой учитель».

Ежегодно проходит Неделя иностранного языка, в программе которой заочные путешествия в страны изучаемого языка; конференция, посвященная проблемам экологии «Спасем окружающую среду», конкурсы на лучшее исполнение песни на английском языке с элементами театрализации, конкурсы чтецов и переводчиков, концерт художественной самодеятельности на иностранных языках, выпуск стенгазет и постеров.

В каникулярное время в школе действует языковой профильный лагерь, пользующийся любовью детей.

Коллектив учителей иностранного языка активно использует методы обучения, направленные на повышение интереса школьников к языку, применяет новые педагогические технологии, такие, как метод проекта, обучение в сотрудничестве, мультимедийные технологии и другие. В школе есть несколько (3) оборудованных современной техникой кабинетов, имеется интерактивная доска. Опыт наших учителей: Сизинцевой Е.П. и Курицыной Н.В. - по внедрению ИКТ в обучение английскому языку транслирован на сайте ОУМЦ.