Ежеквартальныйотче т открытого акционерного общества
| Вид материала | Документы |
- Том числе выплата (объявление) дивидендов), и убытков общества по результатам финансового, 29.36kb.
- Положение о ревизионной комиссии открытого акционерного общества, 599.74kb.
- Положение о надзорном совете открытого акционерного общества, 792.63kb.
- Годовой отчет за 2010 год Открытого акционерного общества, 480.81kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества, 530.58kb.
- Об установлении тарифов на услуги по передаче электрической энергии, оказываемые Северной, 26.81kb.
- Проекты решений внеочередного Общего собрания акционеров Открытого акционерного общества, 96.19kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Инженерный центр «Энергостройсервис», 173.04kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Птицефабрика Зеленецкая», 343.45kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «рвк-центр» За 2009 год, 230.52kb.
3.3. Планы будущей деятельности Эмитента
В результате реализации мероприятий по реорганизации Общества в форме присоединения к Обществу ОАО «Архэнерго», ОАО «Вологдаэнерго», ОАО «Карелэнерго», ОАО «Колэнерго», ОАО «Комиэнерго», ОАО «Новгородэнерго», ОАО «Псковэнерго», Общество функционирует как операционная межрегиональная распределительная сетевая компания и соответственно основным направлением деятельности Общества является оказание услуг по передаче и распределению электрической энергии по линиям электропередач напряжением 110 кВ и ниже.
Основным направлением развития ОАО «МРСК Северо-Запада» будет также являться присоединение новых потребителей к сетям Общества посредством продажи существующих мощностей, строительства и продажи новых мощностей. За счет присоединения новых потребителей планируется произвести увеличение объема оказываемых услуг по передаче электроэнергии по сетям Общества.
В целях повышения надёжности работы электрических сетей менеджмент ОАО «МРСК Северо-Запада» будет стремиться находить взаимопонимание с органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации по вопросам развития электроэнергетического комплекса, поскольку разработка программ ввода новых мощностей и перспективных схем развития электрических сетей должна проводиться на основе и в согласовании с региональными и муниципальными стратегиями социально-экономического развития (генеральными планами развития, правилами землепользования и застройки). В этой связи ОАО «МРСК Северо-Запада» планирует инициировать подписание соглашений с органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации о взаимодействии при реализации мероприятий для обеспечения надежного электроснабжения и создания условий по присоединению к электрическим сетям потребителей.
Одной из важнейших составляющих функционирования объединенной компании в ближайшие годы станет инвестиционная деятельность. Особенностью инвестиционной политики на современном этапе станет увеличение доли коммерчески эффективных инвестиционных проектов, формирование в процессе капитальных вложений высокорентабельных активов. Реализация инвестиционных проектов позволит обеспечить укрепление надежности работы энергосистем регионов и увеличение пропускной способности распределительных сетей. Особое внимание менеджмента Общества будет уделено контролю над реализацией инвестиционных программ подведомственными компаниями СЗФО регионов пиковых нагрузок.
Актуальными задачами по улучшению финансового состояния компании будут: реализация программ управления издержками, работа по снижению дебиторской задолженности, оптимизации складских запасов, совершенствованию договорной дисциплины.
Учитывая специфику договорных отношений, которые определены в Правилах функционирования розничных рынков электрической энергии в переходный период реформирования электроэнергетики, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 31.08.2006 № 530, особое внимание менеджмента Общества будет уделено мероприятиям по снижению дебиторской задолженности энергосбытовых компаний. Другим направлением недопущения наращивания дебиторской задолженности и хеджирования рисков является получение конечными потребителями возможности заключать прямые договоры оказания услуг по передаче электроэнергии с распределительными сетевыми компаниями.
Большой потенциал сокращения издержек деятельности компании менеджмент Общества видит в снижении потерь электроэнергии в распределительных сетях. Решению этой задачи должно способствовать проведение комплекса мероприятий по снижению потерь электроэнергии, совершенствование систем учета и расчетов со сбытовыми компаниями и потребителями, выделение процесса передачи электроэнергии в основной бизнес-процесс данных компаний.
Для усиления надежности энергоснабжения потребителей, исключения возможных посредников в процессе передачи электроэнергии ОАО «МРСК Северо-Запада» намерено участвовать в расширении рынка оказания услуг передачи электроэнергии путем интеграции унитарных муниципальных предприятий с компаниями, входящими в зону ответственности ОАО «МРСК Северо-Запада», включая использование концессионных, арендных и других механизмов управления объектами коммунальной инфраструктуры.
В настоящее время в условиях развивающегося кризиса и, соответственно, снижения спроса на технологическое присоединение, приоритетным направлением в условиях дефицита источников финансирования является модернизация действующего электросетевого комплекса для обеспечения бесперебойного электроснабжения потребителей.
Также задачей на перспективу является развитие сетевой инфраструктуры через технологическое присоединение. Развитие процесса технологического присоединения позволит обеспечить надежное и доступное электроснабжение не только подключаемых потребителей, но и ранее присоединенных при условии удовлетворения спроса на дополнительные мощности.
3.4. Участие Эмитента в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях
Эмитент не участвует в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях.
3.5. Дочерние и зависимые хозяйственные общества Эмитента
По состоянию на 30.06.2009 Общество является акционером (участником) следующих коммерческих организаций:
| Наименование ДЗО | Место нахождения | Основание признания ДЗО | Доля участия Общества в уставном капитале ДЗО, % | Доля участия ДЗО в уставном капитале Общества, % | Основной вид деятельности ДЗО | Значение для деятельности |
| Открытое акционерное общество «Лесная сказка» | Россия, Республика Карелия, г. Петрозаводск, ул. Пограничная, д.25. | Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20% общего количества голосов, приходящихся на акции (доли, вклады), составляющие уставный (складочный) капитал данного лица. | 97,96 | 0 | предоставление услуг гостиничного типа, в том числе организация детских лагерей на время каникул; организация отдыха и развлечений, культуры и спорта | незначительно |
| Общество с ограниченной ответвствен-ностью ЧОП «Энергия» | Россия, Вологодская область, г. Вологда, Пречистенская набережная, д. 64. | Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20% общего количества голосов, приходящихся на акции (доли, вклады), составляющие уставный (складочный) капитал данного лица. | 80 | 0 | охрана имущества собственников, в том числе при его транспортировке | незначительно |
| Открытое акционерное общество «Псковэнерго агент» | Россия, г. Псков, ул. Старо-Текстильная, д.32. | Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20% общего количества голосов, приходящихся на акции (доли, вклады), составляющие уставный (складочный) капитал данного лица. | 100 | 0 | получение (покупка) электрической энергии с оптового рынка; получение (покупка) электроэнергии у производителей; продажа электрической энергии юридическим лицам и гражданам по установленным тарифам; производство, приобретение и реализация средств измерений электрической и тепловой энергии; ремонт, поверка и монтаж измери-тельных трансформаторов, систем учета электрической и тепловой энергии; оказание услуг юридическим и физическим лицам по сбору коммунальных и других платежей; торгово-закупочная деятельность и др. | существенно |
| Открытое акционерное общество «Псковэнерго авто» | Россия, Псковская область, Псковский район, дер.Родина. | Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20% общего количества голосов, приходящихся на акции (доли, вклады), составляющие уставный (складочный) капитал данного лица. | 100 | 0 | оказание услуг по осуществлению перевозок грузов и пассажиров автомобильным транспортом; оказание услуг по производству работ, связанных с использованием автотракторной техники, грузоподъемных кранов, подъемников (вышек), бурильно-крановых установок; техническое обслуживание и ремонт автотракторной техники, грузоподъемных кранов, подъемников (вышек), бурильно-крановых установок; торгово-закупочная деятельность; транспортно-экспедиционное обслуживание | незначительно |
| Открытое акционерное общество «Псковэнергосбыт» | Россия, г.Псков, ул.Советская, д.29 | Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20% общего количества голосов, приходящихся на акции (доли, вклады), составляющие уставный (складочный) капитал данного лица. | 100 | 0 | сбыт электрической энергии | существенно |
Состав органов управления ДЗО:
| Генеральный директор (ФИО, год рождения) | Совет директоров (ФИО, год рождения) | Владение акциями ДЗО в % |
| ОАО «Лесная сказка» | | |
| Сополева Елена Владимировна, 1975 | 1. Карандашев Андрей Анатольевич, 1974 2. Киричук Владимир Васильевич, 1970 3. Савельев Даниил Евгеньевич, 1978 4. Сополева Елена Владимировна, 1975 5. Шибаев Николай Владимирович, 1970 | Лица, занимающие должности в органах управления, акциями не владеют |
| ОАО «Псковэнергоавто» | | |
| Исполняющий обязанности Генерального директора Алексеев Евгений Геннадьевич, 1965 | 1. Боев Алексей Николаевич, 1972 2. Добрыдень Валерий Александрович, 1949 3. Гришин Геннадий Владимирович, 1967 4. Цырендашиев Саян Бальжинимаевич, 1979 5. Николаев Алексей Борисович, 1971 | Лица, занимающие должности в органах управления, акциями не владеют |
| ОАО «Псковэнергоагент» | | |
| Чурикова Татьяна Алексеевна, 1955 | 1. Поветкина Анна Александровна, 1980 2. Сторчай Маргарита Александровна, 1982 3. Чурикова Татьяна Алексеевна, 1955 4. Шванченкова Алина Ильинична, 1959 5. Якутович Виктор Васильевич, 1958 | Лица, занимающие должности в органах управления, акциями не владеют |
| ОАО «Псковэнергосбыт» | | |
| Смирнова Ольга Вениаминовна, 1972 | 1. Горшкова Светлана Васильевна, 1971 2. Исаева Елена Георгиевна, 1961 3. Саух Максим Михайлович, 1979 4. Смирнова Ольга Вениаминовна, 1972 5. Стаканов Евгений Викторович, 1958 | Лица, занимающие должности в органах управления, акциями не владеют |
| ООО «ЧОП «Энергия» | | |
| Сердцев Владимир Николаевич, 1954 | 1. Горбунов Анатолий Викторович, 1965 2. Горохов Владислав Александрович, 1968 3. Степанов Виталий Андреевич, 1985 4. Сердцев Владимир Николаевич, 1954 5. Царев Александр Николаевич, 1958 | Лица, занимающие должности в органах управления, участия в уставном капитале не принимают |
Коллегиальных исполнительных органов в ДЗО не создавалось.