Geum.ru

Учебно-методический комплекс для специальности 061100 Менеджмент организации Иркутск

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


1.2. Перечень дисциплин, усвоение которых необходимо для
3. Список рекомендуемых источников
3.2. Дополнительная литература
Подобный материал:
Федеральное агентство по образованию

Байкальский государственный университет экономики и права


ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ



Учебно-методический комплекс

для специальности 061100 Менеджмент организации


Иркутск

Издательство БГУЭП

2005

Печатается по решению редакционно-издательского совета

Байкальского государственного университета экономики и права


Составитель: ассистент А. К. Черных

(кафедра экономики

и менеджмента сервиса)


Рецензент: канд. экон. наук, доцент Л. А. Казарина

(кафедра экономики

и менеджмента сервиса)


Инновационный менеджмент: Учебно-методический комплекс для спец. 061100 Менеджмент организации / сост. А. К. Черных. – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2005. –с.


Предназначен для студентов очной, заочной и ускоренной форм обучения.


© Издательство БГУЭП, 2005

1. Цель дисциплины и ее место в учебном процессе


1.1. Цель и задачи преподавания дисциплины


«Инновационный менеджмент» - обязательная специальная дисциплина учебного плана специальности 06.11.00 «Менеджмент организации».

Цель преподавания дисциплины – сформировать у студентов целостную систему знаний об инновациях и механизме управления ими.

Предметом учебной дисциплины «Инновационный менеджмент» является изучение теории и практики инноваций, инновационного процесса и механизма управления инновациями.

Задачи преподавания дисциплины «Инновационный менеджмент» определяются его целью и состоят в следующем:

- дать студентам знания о нововведениях как объекте инновационного менеджмента;

- обучить студентов вопросам организации инновационной деятельности;

- ознакомить со стратегией и тактикой развития инновационной деятельности;

- научить планированию и оценке эффективности инноваций и инновационных проектов;

- познакомить студентов с требованиями, предъявляемыми к кадрам, занятым в инновационной деятельности, мотивацией и стимулированием их труда;

- привить студентам практические навыки работы в данной сфере деятельности.


1.2. Перечень дисциплин, усвоение которых необходимо для

изучения данной дисциплины


Изучение курса «Инновационный менеджмент» базируется на знаниях, полученных студентами при изучении таких дисциплин как: экономическая теории, менеджмент, маркетинг, экономика организации, предпринимательская деятельность, производственный менеджмент, стратегический менеджмент, бухгалтерский учет и т.д.


1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. - СПб.: Изд-во «Питер», 2000.

2. Инновационный менеджмент: Справочное пособие. / Под ред. П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели. - СПб.: Наука, 1998.

3. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов /Абрамешкин А.Е., Воронина Т.П., Молчанова О.П., Тихонова Е.А„ Шленов Ю.В.; Под ред. Д-ра экон. наук, проф. О.П. Молчановой - М.:Вита-Пресс, 2001.-272 с.

4. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов. / С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг, С.КХЯгудин и др., Под ред. С.Д.Ильенковой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997, 2000.

5. Инновационный менеджмент: Учеб.пособие /Под ред. Л.Н. Оголевой. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 238с.

6. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учеб. для вузов. / Под ред. Проф. В.А.Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.

7. Менеджмент организации: Учебное пособие. / Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акберин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М, 1995.

8. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 446 с.

9. Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации: Федеральный закон РФ, 1998.

10. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика.: Учебное пособие. / Под ред. П.Н.Завлина и др. - М.: ОАО «НПО «Издательство «Экономика», 2000.

11. Управление организацией: Учеб. / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатина. -М.: ИНФРА-М, 1998, 1999, 2000.

12. Уткин Э.А., Морозова Г.И., Морозова Н.И. Инновационный менеджмент. -М.: АКАЛИС, 1996.

13. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000.


1. Понятие и содержание инновационного менеджмента, его цель, задачи, функции.

2. Нововведения как объект инновационного менеджмента

Нововведения как объект инновационного менеджмента: основные термины и определения. Понятие новшества и нововведения. Процесс коммерциализации. Инновационный лаг. Жизненный цикл инновации.

Виды инноваций и их классификация. Реактивные и стратегические инновации. Продуктовые инновации, инновации-процессы, рыночные и социальные инновации. Классификация инноваций по характеру удовлетворяемых потребностей, по содержанию, по степени новизны. Классификация нововведений по инновационному потенциалу. Радикальные и совершенствующие инновации. Теория «длинных волн» Н. Д. Кондратьева и Й. Шумпетера. Классификация инноваций: по особенностям инновационного процесса, по уровню разработки и распространению, по сферам разработки и распространению, в зависимости от имеющихся потребностей и т. д.

3. Рынок чистой конкуренции нововведений.

4. Рынок капитала (инвестиций) в инновационной сфере.

5. Инновационный процесс: понятие, основные этапы и их характеристики. Цель и основные задачи процесса инновации. Основные этапы жизненного цикла инновации в соответствии с международной практикой (ИСО 9004), в соответствии с Комплексной системой управления качеством продукции. Характеристика основных этапов инновационного процесса. Распространение и диффузия инновации. Основные субъекты инновационного процесса: новаторы, ранние реципиенты, раннее большинство, отстающие.

6. Организация инновационной деятельности

Понятие и классификация организационных форм инновационной деятельности. Основные этапы их развития.

7. Современные организационные формы интеграции науки и производства. Научно-производственные объединения. Межотраслевые научно-технические комплексы. Технопарковые структуры: инкубаторы бизнеса, технопарки, технополисы, регионы науки и технологий. Венчурные, инжиниринговые, внедренческие фирмы. Профит-центры. Крупные организационные структуры: концерны, консорциумы, ассоциации, финансово-промышленные группы. Состояние, проблемы и перспективы развития современных организационных форм интеграции науки и производства.

8. Типы научно-технических организаций и их характеристика.

Виды научных исследований и разработок: фундаментальные и прикладные научные исследования, опытно-конструкторские работы. Понятие научной (научно-технической) организации. Типы научно-технических организаций по содержанию деятельности: институты; научно-исследовательские институты; проектные, конструкторские, технологические организации, институты технико-экономических исследований; монтажно-наладочные управления, организационно-технические центры, центры НОТ; институты научно-технической информации. Типы научных организаций в зависимости от принадлежности к тому или иному сектору науки: государственный сектор, предпринимательский сектор, сектор высшего образования, частный бесприбыльный (некоммерческий) сектор.

9. Типы организационных структур инновационных предприятий.

Понятие организационной структуры инновационного предприятия и факторы, на нее влияющие. Функциональный тип структуры инновационного предприятия, его достоинства и недостатки, область применения. Тематический тип структуры инновационного предприятия, его преимущества и недостатки, область применения. Виды смешанных орг.структур инновационного предприятия: матричные структуры (проектно-матричная и функционально-матричная); организация работ по проектам; фазная структура. Требования к рациональной организационной структуре инновационного предприятия. Разработка организационной структуры инновационного предприятия. Структура управления инновациями. Научно-производственная структура инновационного предприятия.

10. Государственное регулирование и государственная поддержка инновационной деятельности.

Общегосударственное и экономическое значение инновационной деятельности. Цели научной и инновационной политики. Основные принципы государственной политики в научной и инновационной сфере. Функции государственных органов по регулированию инновационной деятельности. Формы государственной поддержки научной и инновационной деятельности: мировой опыт. Основные направления государственной инновационной политики в РФ. Государственные органы управления научной и инновационной деятельностью.

11. Инновационное предпринимательство, его виды и формы.

Зарубежный опыт организации инновационной деятельности и управления инновационным процессом.

12. Конкуренция и ее роль в выборе инновационных стратегий.

Понятие конкуренции. Типы конкурентного поведения: креактивный, приспособленческий, обеспечивающий. Методы конкуренции: ценовая, неценовая. Понятие конкурентной стратегии. Типы конкурентов в соответствии с ролевой функцией: лидеры, претенденты на лидерство, ведомые, новички. Типы конкурентов в соответствии с содержательной функцией: виоленты, патиенты, эксплеренты, коммутанты.

13. Понятие и виды инновационных стратегий.

Виды инновационных стратегий с точки зрения особенностей инновационной деятельности: скорость (время), тираж, экономия, качество. Виды инновационных стратегий с точки зрения менеджмента: традиционная, оппортунистическая (нишевая), имитационная, оборонительная, зависимая, наступательная. Выбор и разработка инновационной стратегии. Учет внешних факторов при выборе инновационной стратегии. Внутренние факторы, влияющие на выбор инновационной стратегии. Инновационный потенциал предприятия. Порядок (технология) разработки инновационной стратегии. Процесс реализации стратегического решения.

14. Инновационная тактика.

15. Планирование инновационных процессов как функция инновационного менеджмента.

Принципы планирования инноваций на предприятии. Классификация видов внутрифирменного планирования инноваций: по целям, по предмету, по уровням, по содержанию, по периодам планирования. Основные фазы процесса планирования инноваций. Типы систем планирования инноваций на предприятии: по однолинейной схеме, по многолинейной схеме, линейно-штабная система. Методы поиска инновационных идей.

16. Инновационный проект: понятие, виды, содержание, порядок разработки, планирование.

Участники инновационного проекта. Бизнес-план инновационного проекта: цель, содержание, алгоритм разработки.

17. Оценка эффективности (коммерческой состоятельности) инновационных проектов.

Основные показатели оценки эффективности инновационных проектов: коммерческая (финансовая), бюджетная, народнохозяйственная экономическая эффективность. Основные критерии коммерческой состоятельности инновационных проектов. Сущность и показатели финансовой оценки проектов: показатели рентабельности, показатели использования (оборачиваемости) инвестиций, показатели финансовой устойчивости проекта. Сущность экономической оценки проектов. Показатели, рассчитываемые при использовании простых методов оценки экономической эффективности инвестиций в проект: простая норма прибыли, срок окупаемости. Сущность метода дисконтирования. Показатели, рассчитываемые при использовании метода дисконтирования: чистая текущая стоимость проекта, рентабельность инвестиций, внутренняя норма прибыли и др.

18. Оценка эффективности инноваций.

Показатели абсолютной (общей) эффективности инвестиций и методика их расчета. Показатели сравнительной эффективности новшеств и методика их расчета: приведенные затраты, годовой экономический эффект, условно-годовая экономия, экономия до конца года, срок окупаемости, коэффициент сравнительной эффективности и др.

19. Риски в инновационной деятельности и методы их снижения.

Понятие и виды рисков. Методы количественной оценки рисков. Пути снижения рисков в инновационной деятельности.

20. Категории персонала, участвующего в инновационной деятельности и их характеристика.

Требования, предъявляемые к кадрам, занятым в инновационном процессе. Личные и деловые качества персонала в зависимости от ключевых функций в инновационном процессе. Стратегия квалификационной подготовки руководящих кадров в инновационной деятельности.

21. Мотивация и стимулирование труда персонала, занятого в инновационном процессе.

Меры материального вознаграждения персонала, занятого инновационной деятельностью. Основные требования к системе материального поощрения. Меры морального поощрения. Организационные меры поощрения персонала, участвующего в инновационном процессе.


3. Список рекомендуемых источников


3.1 Основная литература

  1. Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации: Федеральный закон РФ, 1998.
  2. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. / С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин и др., Под ред. С.Д.Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
  3. Инновационный менеджмент.: Справочное пособие. / Под ред. П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели. – СПб.: Наука, 1998.
  4. Уткин Э.А., Морозова Г.И., Морозова Н.И. Инновационный менеджмент. – М.: АКАЛИС, 1996.
  5. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000.
  6. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика.: Учебное пособие. / Под ред. П.Н.Завлина и др. – М.: ОАО «НПО «Издательство «Экономика», 2000.
  7. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов. / Под ред. Проф. В.А.Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.
  8. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб.: Изд-во «Питер», 2000.
  9. Менеджмент организации: Учебное пособие. / Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акберин Р.З. и др. – М.: ИНФРА-М, 1995.
  10. Управление организацией: Учебник. / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 1998.


3.2. Дополнительная литература


  1. Гунин В.Н., Баранчеев В.П., Устинов В.А. Управление инновациями // 17-ти модульная программа для менеджеров. Модуль 7. – М.: ИНФРА-М, 1999.
  2. Разу М.Л., Воропаев В.И., Якутин Ю.В., Гальперина З.М., Бронникова Т.М., Секлетова Г.И., Выходцева Е.А., Титов С.А., Ищенко А.А. Управление программами и проектами. // 17-ти модульная программа для менеджеров. Модуль 8. – М.: ИНФРА-М, 1999.
  3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. – М.: НПКВЦ «Теринвест», 2000.
  4. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: Официальное изд. / Мин-во экономики РФ, Мин-во финансов РФ; Авт. Колл.: Коссов В.В., Липсиц И.В. – 2-я редакция. – М.: Экономика. – М.: Экономика, 2000.
  5. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования.: Официальное изд. / Центр экономики и маркетинга. – М., 1997.
  6. Туренко Т.А. Экономическая эффективность нововведений. Часть 1. Экономическая эффективность новой техники.: Учебное пособие. – Иркутск: Изд-во Иркутской экономической академии, 1996.
  7. Буров В.П., Галь В.В., Казаков А.П., Мирошкин В.А. Бизнес-план инновационного проекта. Методика составления. Методическое пособие. – М.: ЦИПКК АП, 1997.
  8. Солодков В.Т. Экономика инвестиций и инновационная деятельность предприятия.: Учебное пособие в 2-х частях. – Иркутск: Изд-во ИИНХ, 1993.
  9. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. / Пер. со словацкого. – М.: Экономика, 1989.
  10. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. – М.: «Ось-89», 2000.
  11. Пелих А.С. Бизнес-план. – М.: «Ось-89», 1996.
  12. Фролова Н.А. Разработка бизнес-плана инновационного проекта фирмы. : Учебное пособие. – М.: МНЭПУ, 1996.
  13. Макаркин Н.П., Шаборкина Л.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – Саранск, Изд-во Мордов ун-та, 1997.
  14. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство.: Учебное пособие. – М,: ИНФРА-М, 1997.
  15. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа..: Учебно-справочное пособие. – М.: БЕК, 1996.
  16. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. / Пер. с венг. – М.: Прогресс, 1990.
  17. Шумпетер Й. Теория экономического развития. – М.: Прогресс, 1982.
  18. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. – М.: РИЦЛО «Мегаполис-Контакт», 1993.
  19. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. / Пер. с англ. – М.: Экономика, 1990.
  20. Управление исследования и инновациями. / РАН, ООН по промышленному развитию, Международный центр науки и высоких технологий и др. – М.: Наука, 1993.
  21. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции.: Учебное пособие. – М.: ГАУ имени С.Орджоникидзе, 1995.
  22. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. / Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1987.
  23. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов. / Под ред. С.И.Шумилина. – М.: АО «Финстатинформ», 1995.
  24. Управление инвестиционным проектом. Опыт IBM. / Пер. с англ. Бауэр Р. и др. – М.: ИНФРА, 1995.
  25. Идрисов А.Г. Планирование и анализ эффективности инвестиций. – М., 1995.
  26. Управление проектами: Учебник. / Ильин Н.И. и др. – СПб.: Два Три, 1996.



ЛОГИСТИКА



Учебно-методический комплекс

для специальности 061100 Менеджмент организации


Составители: Казарина Лариса Анатольевна

Черных Андрей Казимирович


Технический редактор


ИД № 06318 от 26.11.01.

Подписано в печать 00.00.00. Формат 60х90 1/16. Бумага офсетная. Печать трафаретная. Усл. печ. л. 1,5. Уч. –изд. л. 1,4. Тираж 200 экз. Заказ


Издательство Байкальского государственного университета

экономики и права

664003, Иркутск, ул. Ленина, 11.

Отпечатано в ИПО БГУЭП.