Учебно-методический комплекс по дисциплине «Международная практика антикризисного управления» вид дисциплины общий курс специальность 351000 «Антикризисное управление»
| Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Учебно-методический комплекс дисциплины антикризисное управление Специальность, 515.43kb.
- Шевчук Иван Викторович, преподаватель учебно-методический комплекс, 654.01kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «Теория управления» вид дисциплины общий, 1330.48kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «Теория организации» вид дисциплины общий, 1206.81kb.
- Учебно-методический комплекс (для студентов, обучающихся по специальности 080503., 650.22kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080503 Антикризисное управление Москва, 1025.09kb.
- Конспекты лекций по курсу «Теория и практика оценочной деятельности» курс 3, специальность, 154.26kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине: Антикризисное управление для специальности, 480.62kb.
- Кутыркин Александр Борисович, кандидат философских наук, доцент, доцент кафедры антикризисного, 304.07kb.
- Учебно-методический комплекс Специальность: 080503 Антикризисное управление Москва, 554.54kb.
СТЕРЛИТАМАКСКИЙ ФИЛИАЛ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«БАШКИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
УТВЕРЖДЕНО
На заседании кафедры экономики и управления
Протокол № ______ от ______________
Зав. кафедрой _______Е. И. Беглова
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
по дисциплине «Международная практика
антикризисного управления»
вид дисциплины общий курс
специальность 351000 «Антикризисное управление»
Учебно-методический комплекс разработан: Учебных часов по плану:
к.э.н., ст преподавателем Чаусовым К.С. всего 140 , в том числе
лекций 36
семинарских 34
самостоятельная работа
студентов 70
зачет 9 семестр
СОДЕРЖАНИЕ
- Программа учебной дисциплины……………………………3
- Методические рекомендации для преподавателя……….…13
- Методические указания для студентов……………………..31
- Вопросы, используемые для проведения зачета…………...58
- Учебно-методическое обеспечение дисциплины…………..62
СТЕРЛИТАМАКСКИЙ ФИЛИАЛ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«БАШКИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
по дисциплине «Международная практика
антикризисного управления»
вид дисциплины общий курс
специальность 351000 «Антикризисное управление»
форма обучения очная, заочная
Стерлитамак-2010
1.ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ
Цели изучения дисциплины.
Целью дисциплины является формирование представления о зарубежной практике антикризисного управления и мировом опыте реализации процедур банкротства, в том числе процедур трансграничной несостоятельности, а также подготовка студентов к использованию зарубежного опыта в решении проблем российских предприятий, находящихся в кризисном состоянии или проходящих процедуры банкротства.
Задачи изучения дисциплины.
Задачами изучения дисциплины являются:
- формирование целостного представления о зарубежной практике антикризисного управления и мировом опыте реализации процедур банкротства;
- приобретение навыков использования зарубежного опыта антикризисного управления в практической деятельности российских организаций, находящихся в кризисном состоянии или проходящих процедуры банкротства.
Список дисциплин, знание которых необходимо для изучения курса данной дисциплины.
Антикризисный PR.
- Банкротство отдельных категорий должников.
- Социальные аспекты несостоятельности.
- Практика антикризисного менеджмента.
- Риск-менеджмент
- Теория антикризисного управления
- Финансовый менеджмент.
2. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
В процессе изучения дисциплины студенты должны:
Иметь представление об особенностях зарубежной практики антикризисного управления;
Знать: основные понятия антикризисного управления за рубежом; формы зарубежного антикризисного управления; государственное регулирование института несостоятельности за рубежом; опыт проведения процедур банкротства в отдельных зарубежных странах; международные понятия, критерии и системы трансграничной несостоятельности; зарубежные методы антикризисного управления; обобщенную методику антикризисного управления “SHORTS”.
Уметь: практически использовать зарубежные методы антикризисного управления в современных российских условиях.
Студенты должны владеть понятийным аппаратом, методологией данной научной дисциплины.
3.ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ
| Вид учебной работы | Очная форма обучения | Заочная форма обучения |
| Общая трудоемкость дисциплины | 140 | 140 |
| Лекции | 36 | 10 |
| Семинары | 34 | 10 |
| Самостоятельная работа | 70 | 120 |
| Вид итогового контроля | зачет | Зачет |
4.СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
4.1.Разделы дисциплины и виды занятий
| Название темы | Очная форма обучения | ||
| ЛЗ | СЗ | СР | |
| Раздел 1. Теоретические основы международного антикризисного управления | |||
| Тема 1. Теория антикризисного управления за рубежом | 2 | | 6 |
| Тема 2. Сущность и содержание антикризисного управления за рубежом | 2 | 2 | 2 |
| Тема 3. Институт несостоятельности за рубежом | 2 | 2 | 4 |
| Тема 4. Роль государства в антикризисном управлении зарубежных стран | 2 | 2 | 4 |
| Раздел 2. Основы корпоративного антикризисного управления за рубежом | |||
| Тема 5. Роль государства в антикризисном управлении организациями за рубежом | 4 | 2 | 6 |
| Тема 6. Стратегия антикризисного управления зарубежных компаний | 4 | 2 | 4 |
| Тема 7. Зарубежные методы антикризисного управления | 2 | 2 | 6 |
| Тема 8. Практика реализации процедур банкротства в некоторых зарубежных странах | 4 | 4 | 4 |
| Тема 9. Международные подходы к трансграничной несостоятельности | 2 | 2 | 4 |
| Тема 10. Обобщенная методика антикризисного управления “SHORTS” | | 4 | 4 |
| Раздел 3. Современные аспекты международной антикризисной политики | |||
| Тема 11. Исторические особенности антикризисной политики в разных странах | 2 | | 4 |
| Тема 12. Динамика основных показателей мировой экономики. | 4 | 2 | 4 |
| Тема 13. Мировой опыт антикризисной политики. Причины современного мирового экономического кризиса. Уроки для России. | 2 | 4 | 6 |
| Тема 14. Антикризисная политика США | 2 | 2 | 4 |
| Тема 15. Развитие кризиса в ЕС и антикризисные меры ведущих стран зоны Евро. | 2 | 2 | 4 |
| Тема 16. Антикризисная политика в странах Северо-Восточной Азии | | 2 | 4 |
| Итого: | 36 | 34 | 70 |
| Название темы | Заочная форма обучения | ||
| ЛЗ | СЗ | СР | |
| Раздел 1. Теоретические основы международного антикризисного управления | |||
| Тема 1. Теория антикризисного управления за рубежом | 2 | 2 | 6 |
| Тема 2. Сущность и содержание антикризисного управления за рубежом | 8 | ||
| Тема 3. Институт несостоятельности за рубежом | 2 | 6 | |
| Тема 4. Роль государства в антикризисном управлении зарубежных стран | 8 | ||
| Раздел 2. Основы корпоративного антикризисного управления за рубежом | |||
| Тема 5. Роль государства в антикризисном управлении организациями за рубежом | 2 | 2 | 10 |
| Тема 6. Стратегия антикризисного управления зарубежных компаний | 8 | ||
| Тема 7. Зарубежные методы антикризисного управления | 6 | ||
| Тема 8. Практика реализации процедур банкротства в некоторых зарубежных странах | 2 | 8 | |
| Тема 9. Международные подходы к трансграничной несостоятельности | 6 | ||
| Тема 10. Обобщенная методика антикризисного управления “SHORTS” | 2 | 8 | |
| Раздел 3. Современные аспекты международной антикризисной политики | |||
| Тема 11. Исторические особенности антикризисной политики в разных странах | 2 | 2 | 8 |
| Тема 12. Динамика основных показателей мировой экономики. | 8 | ||
| Тема 13. Мировой опыт антикризисной политики. Причины современного мирового экономического кризиса. Уроки для России. | 2 | 6 | |
| Тема 14. Антикризисная политика США | 10 | ||
| Тема 15. Развитие кризиса в ЕС и антикризисные меры ведущих стран зоны Евро. | 6 | ||
| Тема 16. Антикризисная политика в странах Северо-Восточной Азии. | 8 | ||
| Итого: | 10 | 10 | 120 |
4.2.Содержание разделов дисциплины
Изучение дисциплины «Международная практика антикризисного управления» включает такие разделы, как:
- Теоретические основы международного антикризисного управления.
- Основы корпоративного антикризисного управления за рубежом.
- Современные аспекты международной антикризисной политики.
Изучение данных разделов предполагает проведение лекций, семинарских занятий и самостоятельную работу студентов
Раздел 1. Теоретические основы международного антикризисного управления
Тема 1. Теория антикризисного управления за рубежом.
Кризисы и риски: понятие и виды в зарубежной практике антикризисного управления. Два метода построения типологии того или иного явления: формальный и прагматический. Внезапный кризис. Тлеющий кризис. Эволюция понятия антикризисное управление. Типы антикризисного управления организацией. Корпоративное антикризисное управление. Самодеятельное антикризисное управление. Формализованное антикризисное управление.
Тема 2. Сущность и содержание антикризисного управления за рубежом.
Зарубежная терминология антикризисного управления. История становления и развития законодательства о банкротстве различных стран мира. Международная практика развития форм антикризисного управления. Зарубежная тенденция объединения методов антикризисного управления предприятиями и методов управления корпоративными рисками.
Тема 3. Институт несостоятельности за рубежом.
Эволюция зарубежного законодательства о несостоятельности. Исторический анализ законодательства о банкротстве. Функции и структура института несостоятельности зарубежных стран. Главные требования и задачи к системам несостоятельности за рубежом.
Тема 4. Роль государства в антикризисном управлении зарубежных стран.
Роль государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций: нормативно-законодательная деятельность. Международные подходы к определению цель и задач систем несостоятельности. Практика функционирования государственных органов по банкротству зарубежных стран. Международные подходы к определению целей и задач систем банкротства.
Раздел 2. Основы корпоративного антикризисного управления за рубежом.
Тема 5. Роль государства в антикризисном управлении организациями за рубежом.
Функции органов государства по несостоятельности зарубежных стран. Деятельность государственных органов по несостоятельности в странах З. Европы, С. Америки и Австралии. Государственное антикризисное управление в странах Юго-Восточной Азии.
Тема 6. Стратегия антикризисного управления зарубежных компаний.
Диагностика кризисного состояния ее сущность и цели. Зарубежные методы диагностики. Разработка и реализация антикризисной стратегии Этапы антикризисного управления компанией: стабилизация, реорганизация, развитие. Диагностика состояния компании. План антикризисных мероприятий.
Тема 7. Зарубежные методы антикризисного управления.
Зарубежные классификации кризисов. Некоторые особые виды кризисов: кризис огласки (репутации), кризис бесперебойности бизнеса. Причины возникновения кризисного состояния организаций за рубежом. Зарубежные подходы к содержанию антикризисного управления. Антикризисный PR, предупреждение и нейтрализация последствий катастроф. Зарубежные методы диагностики кризисного состояния организаций. Применяемые за рубежом стратегии выведения организаций из кризиса. Зарубежные подходы к выбору стратегии антикризисного управления. Методы антикризисного планирования. Содержание планов антикризисных мероприятий, в том числе перепрофилирование, реструктуризация и развитии организаций.
Тема 8. Практика реализации процедур банкротства в некоторых зарубежных странах.
Особенности института банкротства США. Система несостоятельности Канады. Понятие «несостоятельность» и «банкротство». Этапы проведения процедуры коммерческого банкротства в Канаде. Опыт Великобритании в области реализации судебных и внесудебных процедур банкротства. Система несостоятельности Нидерландов. Применение процедур банкротства в Германии. Французское законодательство о банкротстве.
Тема 9. Трансграничная несостоятельность за рубежом.
Системы трансграничной несостоятельности. Международные конвенции и договоры о трансграничной несостоятельности. Типовой закон Комиссии Организации Объединенных Наций по праву международной торговли (ЮНСИТРАЛ) о трансграничной несостоятельности. Документы Европейского Союза по процедурам несостоятельности.
Тема 10. Обобщенная методика антикризисного управления “SHORTS”.
Основные этапы методики “SHORTS”. Основные направления деятельности организации, по которым проводится диагностика и осуществляется антикризисное управление по методики “SHORTS”. Составные части плана антикризисной организации по методике “SHORTS”. Разработка плана антикризисного управления, в том числе финансовой реструктуризации по методике “SHORTS”. Мероприятия по реализации плана антикризисного управления и контроль его выполнения по методике “SHORTS”.
Раздел 3. Современные аспекты международной антикризисной политики.
Тема 11. Исторические особенности антикризисной политики в разных странах.
Развитие кризиса в США в 1929 году «Великая депрессия». Экономический кризис Германии 1929-1933 года. Опыт становление ФРГ—1948 год. Опыт перехода Японии на новую модель управления 1949 год. Опыт формирования модели переходной экономики в КНР—1978 год.
Тема 12. Динамика основных показателей мировой экономики.
Прогнозы изменения мирового ВВП. Динамика безработицы. Роль антикризисных мер. Перспективы развития России в условиях мирового кризиса. Основные причины мирового экономического кризиса.
Тема 13. Мировой опыт антикризисной политики. Причины современного мирового экономического кризиса. Уроки для России.
Основные причины развития глобального кризиса. Антикризисная политика в финансовой сфере. Стимулирование спроса и меры социального характера. Инфраструктурные проекты. Инновационная политика. Выводы для России.
Тема 14. Антикризисная политика США.
Этапы финансово-экономического кризиса в США. Этапы реализации антикризисных мер в годы президентства Дж.Буша-мл. Антикризисная политика администрации Б. Обамы. Политика восстановления финансово-экономической стабильности. Социальная составляющая и инвестиции в будущее. Проект реформы системы регулирования финансовых рынков.
Тема 15. Развитие кризиса в ЕС и антикризисные меры ведущих стран зоны Евро.
Развитие кризиса в странах ЕС. Стимулирование реального сектора экономики. Основные направления антикризисной политики. Эффективность антикризисной политики в странах ЕС. Краткие выводы для России.
Тема 16. Антикризисная политика в странах Северо-восточной Азии.
Динамика кризиса и принципы антикризисной политики. Антикризисная политика Китая. Антикризисная политика Японии. Антикризисная политика Южной Кореи.
Методические рекомендации для преподавателя к учебным занятиям по курсу «Международная практика антиризисного управления».
В ходе изучения курса рекомендуется излагать материал в логической последовательности. При изучении дисциплины « Международная практика антиризисного управления», преподавателю необходимо уделять внимание формированию устойчивой связи между теоретическими знаниями и возможностью применения их на практике. Для этого рекомендуется использовать в ходе практических занятий такие методы активизации знаний и проверки усвоения изложенного материала как тесты, кроссворды, деловые игры. Преподавателям рекомендуется постоянно использовать в процессе изложения материала примеры, имеющие непосредственную связь с повседневной жизнью любого человека.
Разработка заданий определенного типа осуществляется преподавателем с учетом имеющейся в распоряжении вуза материальной базы, учебно-методической литературы.
Раздел 1 Теоретические основы международного антикризисного управления
Тема 1 Теория антикризисного управления за рубежом.
На занятиях необходимо определить понятие «кризисы и риски» в зарубежной практике антикризисного управления. Рассмотреть два метода построения типологии того или иного явления: формальный и прагматический. Внезапный кризис. Тлеющий кризис. Проанализировать эволюцию понятия антикризисное управление. Рассмотреть типы антикризисного управления организацией, корпоративное, самодеятельное, формализованное антикризисное управление.
Тема 2. Сущность и содержание антикризисного управления за рубежом.
Преподавателю рекомендуется дать студентам задание составить список основных терминов зарубежного антикризисного управления. Подробно рассмотреть становление и развитие законодательства о банкротстве различных стран мира. Международная практика развития форм антикризисного управления. Зарубежная тенденция объединения методов антикризисного управления предприятиями и методов управления корпоративными рисками.
Тема 3. Институт несостоятельности за рубежом
Рассмотреть эволюцию зарубежного законодательства о несостоятельности. Исторический анализ законодательства о банкротстве. Рассмотреть функции и структуру института несостоятельности зарубежных стран. Дать задание выявить главные требования и задачи к системам несостоятельности за рубежом.
Тема 4. Роль государства в антикризисном управлении зарубежных стран
На лекционном и семинарском занятии рекомендуется рассмотреть роль государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций: нормативно-законодательная деятельность. Международные подходы к определению цель и задач систем несостоятельности. Практика функционирования государственных органов по банкротству зарубежных стран. Международные подходы к определению целей и задач систем банкротства.
Раздел 2. Основы корпоративного антикризисного управления за рубежом
Тема 5. Роль государства в антикризисном управлении организациями за рубежом
Рассмотреть функции органов государства по несостоятельности зарубежных стран. Деятельность государственных органов по несостоятельности в странах З. Европы, С. Америки и Австралии. Государственное антикризисное управление в странах Юго-Восточной Азии.
Тема 6. Стратегия антикризисного управления зарубежных компаний.
При подготовке данной темы рекомендуется особое внимание обратить диагностике кризисного состояния ее сущность и цели. Описать зарубежные методы диагностики. Разработать антикризисную стратегию компании. Выявить этапы антикризисного управления компанией: стабилизация, реорганизация, развитие. Провести диагностику состояния компании. Дать задание составить план антикризисных мероприятий.
Тема 7. Зарубежные методы антикризисного управления.
Зарубежные классификации кризисов. Подробно рассмотреть особые виды кризисов: кризис огласки (репутации), кризис бесперебойности бизнеса. Дать студентам задание выявить причины возникновения кризисного состояния организаций за рубежом. Проанализировать зарубежные подходы к содержанию антикризисного управления. Антикризисный PR, предупреждение и нейтрализация последствий катастроф. Зарубежные методы диагностики кризисного состояния организаций. Применяемые за рубежом стратегии выведения организаций из кризиса. Зарубежные подходы к выбору стратегии антикризисного управления. Методы антикризисного планирования. Содержание планов антикризисных мероприятий, в том числе перепрофилирование, реструктуризация и развитии организаций.
Тема 8. Практика реализации процедур банкротства в некоторых зарубежных странах
Подробно рассмотреть особенности института банкротства США. Система несостоятельности Канады. Дать определение понятий «несостоятельность» и «банкротство». Этапы проведения процедуры коммерческого банкротства в Канаде. Опыт Великобритании в области реализации судебных и внесудебных процедур банкротства. Система несостоятельности Нидерландов. Применение процедур банкротства в Германии. Французское законодательство о банкротстве.
Тема 9. Трансграничная несостоятельность за рубежом
Описать системы трансграничной несостоятельности. Международные конвенции и договоры о трансграничной несостоятельности. Типовой закон Комиссии Организации Объединенных Наций по праву международной торговли (ЮНСИТРАЛ) о трансграничной несостоятельности. Документы Европейского Союза по процедурам несостоятельности.
Раздел 3. Современные аспекты международной антикризисной политики.
Тема 11. Исторические особенности антикризисной политики в разных странах.
Развитие кризиса в США в 1929 году «Великая депрессия». Экономический кризис Германии 1929-1933 года. Опыт становление ФРГ—1948 год. Опыт перехода Японии на новую модель управления 1949 год
Опыт формирования модели переходной экономики в КНР—1978 год.
Тема 12. Динамика основных показателей мировой экономики. Причины современного мирового экономического кризиса
Вместе со студентами выявить прогнозы изменения мирового ВВП. Динамики безработицы. Рассмотреть роль антикризисных мер. Перспективы развития России в условиях мирового кризиса. Разобрать основные причины мирового экономического кризиса.
Тема 13. Мировой опыт антикризисной политики. Уроки для России
Выявить со студентами основные причины развития глобального кризиса. Рассмотреть антикризисную политику в финансовой сфере. Стимулирование спроса и меры социального характера. Инфраструктурные проекты. Инновационная политика. Выводы для России.
Тема 14. Антикризисная политика США
Этапы финансово-экономического кризиса в США. Этапы реализации антикризисных мер в годы президентства Дж.Буша-мл. Антикризисная политика администрации Б. Обамы. Политика восстановления финансово-экономической стабильности. Социальная составляющая и инвестиции в будущее. Проект реформы системы регулирования финансовых рынков.
Тема 15. Развитие кризиса в ЕС и антикризисные меры ведущих стран зоны Евро.
Рассмотреть развитие кризиса в странах ЕС. Стимулирование реального сектора экономики. Основные направления антикризисной политики. Эффективность антикризисной политики в странах ЕС. Краткие выводы для России.
ТЕСТЫ ПО КУРСУ
«Международная практика антикризисного управления»
Выберите правильный вариант ответа
Теория антикризисного управления за рубежом.
1. Методы типизации бывают:
а) формальные;
б) экологические;
в) юридические;
г) прагматические.
2. Кризисы катастроф:
а) были всегда;
б) их стало больше;
в) их стало меньше;
г) они стали другие;
д) их характер не изменился.
3. Причины кризисов организаций за рубежом:
а) экономика;
б) персонал;
в) государство;
г) руководство;
д) собственники.
4. Кризис организации – это:
а) поворотная точка;
б) момент;
в) ситуация;
г) процесс.
5. Показателями жизнеспособности организации являются:
а) финансовая устойчивость;
б) платежеспособность;
в) доля рынка;
г) прибыльность;
д) ликвидность организации.
6. Показателем ликвидности организации является:
а) доля денежных средств в активах;
б) доля быстрореализуемых активов в активах;
в) размер прибыли;
г) размер дохода;
д) соответствие дохода риску вложения.
7. Антикризисное управление организациями – это:
а) устранение причин кризиса;
б) выведение организации из кризиса;
в) недопущение кризиса;
г) ликвидация кризиса.
8. Термин антикризисное управление в широком смысле слова относится:
а) к организациям;
б) общественным организациям;
в) экономикам отдельных стран;
г) военно-политическим конфликтам;
д) стихийным бедствиям.
9. Антикризисный PR – это:
а) антикризисное управление в отношении кризиса репутации;
б) использование СМИ для сокрытия информации о кризисе;
в) использование СМИ для приукрашивания информации и предприятии;
г) использование СМИ для борьбы с конкурентами.
10. Продуктом антикризисного консалтинга являются:
а) управленческие решения;
б) рекомендации;
в) выводы.
11. Антикризисное управление под контролем кредиторов:
а) более эффективно, чем антикризисный консалтинг;
б) менее эффективно, чем антикризисный консалтинг.
Институт несостоятельности за рубежом
1. В зарубежной практике термины «несостоятельность» и «банкротство» имели:
а) одинаковый смысл;
б) разный смысл;
в) когда одинаковый, а когда – разный смысл.
2. В античные времена и в средневековье банкротство считалось:
а) несчастьем;
б) неосторожностью;
в) преступлением.
3. Отношение к банкротству изменилось:
а) в 18 веке;
б) 19 веке;
в) 20 веке.
4. Банкротством считалась неспособность отдать долг:
а) бытовой;
б) банковский;
в) коммерческий;
г) государственный.
5. Смена отношения к банкротству произошла в результате:
а) изменения нравов и культуры;
б) возникновения национальных финансовых и экономических кризисов;
в) изменения законодательства о банкротстве.
6. Исторически первой формой антикризисного управления является:
а) консалтинг;
б) банкротство;
в) самодеятельное антикризисное управление.
7. Новые подходы к целям и задачам систем несостоятельности были разработаны:
а) Англией;
б) США;
в) Международным валютным фондом;
г) Европейским Союзом.
8. В реабилитационных процедурах банкротства за рубежом удается восстановить платежеспособность:
а) у 0,1 –1% предприятий;
б) 1-10% предприятий;
в) 10-50% предприятий;
г) ≥ 50% предприятий.
9. При объявлении должника банкротом за рубежом можно сохранить:
а) бизнес;
б) организация как юридическое лицо;
в) собственность;
г) имущество;
д) клиентуру;
е) бренд.
10. При объявлении должника банкротом антикризисное управление:
а) возможно;
б) невозможно;
в) возможно, но редко.
11. Из всех зарубежных форм антикризисного управления в России не следует применять:
а) самодеятельное антикризисное управление;
б) антикризисный консалтинг;
в) антикризисное управление под контролем кредиторов;
г) внутренний антикризисный консалтинг (антикризисную службу предприятия).
Роль государства в антикризисном управлении организациями за рубежом
1. Государственный орган по банкротству отсутствует:
а) в Англии;
б) США;
в) Франции;
г) Германии;
д) Канаде.
2. Самыми большими полномочиями обладает государственный орган по банкротству:
а) Англии;
б) США;
в) Франции;
г) Германии;
д) Канады.
3. В ходе государственного антикризисного управления в странах Юго-Восточной Азии применялись:
а) процедуры банкротства должников государственными органами;
б) антикризисный консалтинг;
в) антикризисное управление под контролем кредиторов.
4. В Австралии государственным органом по несостоятельности является комитет по ценным бумагам:
а) да;
б) нет.
5. В Великобритании роль государственного органа по не состоятельности выполняет:
а) Служба несостоятельности, входящая в систему Министерства торговли и промышленности;
б) Комиссия по корпоративным делам;
в) иное.
6. В Великобритании государство проводит лицензирование арбитражных управляющих:
а) да;
б) нет.
7. В Канаде функции государства в сфере несостоятельности выполняет:
а) Комитет по банкротству;
б) должностное лицо;
в) Министерство финансов.
8. В США арбитражные управляющие назначаются:
а) судом;
б) государственными чиновниками;
в) комитетом кредиторов.
9. В Японии государственное антикризисное регулирование осуществляется только на уровне компаний:
а) да;
б) нет.
10. Деятельность государства в странах Юго-Восточной Азии в течение последних лет является непосредственным государственным антикризисным управлением на корпоративном уровне.
а) да;
б) нет.
Стратегия антикризисного управления зарубежных компаний
1. Подходы и методы диагностики состояния организации:
а) от внутренней среды к внешней;
б) от внешней среды к внутренней;
в) горизонтальная;
г) вертикальная;
д) по направлениям деятельности организации.
2. Стратегии выведения организации из кризиса:
а) рост;
б) расширение;
в) сжатие;
г) реструктуризация;
д) реорганизация;
е) развитие.
3. Качество финансового и управленческого учета оценивается по:
а) количеству натуральных показателей в отчетности;
б) количеству финансовых показателей в отчетности;
в) способности системы генерировать отчетность сверх установленных законом требований;
г) способности системы генерировать данные о рентабельности отдельных подразделений и видов деятельности организации.
4. Качество деятельности организации при реализации продукции оценивается по:
а) стоимости реализации;
б) динамике реализации;
в) рентабельности реализации;
г) рентабельности каналов реализации.
5. Качество финансовой деятельности организации оценивается по:
а) размеру выручки;
б) размеру прибыли;
в) динамике прибыли;
г) динамике рентабельности;
д) показателям жизнеспособности организации.
6. Этап рационализации и консолидация предусматривает сокращение:
а) производства;
б) персонала;
в) управления;
г) активов;
д) расходов.
7. Этап реорганизации и реструктуризации предусматривает:
а) выход на новые рынки;
б) финансовую реструктуризацию;
в) введение новой управленческой культуры;
г) реструктуризацию активов.
8. Этап развития предусматривает:
а) реорганизацию управления;
б) выход на новые рынки;
в) перепрофилирование производства;
г) реорганизацию закупок и сбыта;
д) введение новой корпоративной культуры.
9. Для того чтобы вывести организация из кризиса, управленцы должны:
а) принимать непопулярные решения;
б) понимать проблемы организации;
в) заручиться поддержкой государства;
г) заручиться поддержкой СМИ;
д) быть командой;
е) быть способными внедрить новую управленческую культуру.
10. Новая управленческая культура означает:
а) новая структура управления;
б) новый директор;
в) новые должностные инструкции персонала;
г) более доверительные отношения между руководством и персоналом.
Практика реализации процедур банкротства в некоторых зарубежных странах.
1. «Автоматическая остановка» по процедуре Главы 11 Кодекса о банкротстве США означает:
а) наложение ареста на активы должника;
б) запрет должнику отчуждать свое имущество и другие активы;
в) запрет кредиторам истребовать имущество и другие активы должника;
г) запрет государственным органам распоряжаться имуществом должника.
2. Система несостоятельности Англии и Уэльса характеризуется:
а) применением внесудебных процедур;
б) защитой интересов должника;
в) защитой интересов кредиторов;
г) защитой интересов государства;
д) жесткой ответственностью руководства должника за несвоевременную подачу заявления о несостоятельности;
е) жесткой ответственностью собственника должника за не своевременную подачу заявления о несостоятельности.
3. Законодательство Англии и Уэльса предусматривает, что активы английской компании, размещенные за рубежом, обеспечивают интересы кредиторов вне зависимости от местонахождения последних:
а) да;
б) нет.
4. Институт несостоятельности Англии предусматривает такую процедуру банкротства, как корпоративное мировое соглашение:
а) да;
б) нет.
5. Система несостоятельности Франции характеризуется:
а) применением внесудебных процедур;
б) защитой интересов должника;
в) защитой интересов кредиторов;
г) защитой интересов государства;
д) жесткой ответственностью руководства должника за не своевременную подачу заявления о несостоятельности;
е) жесткой ответственностью собственника должника за не своевременную подачу заявления о несостоятельности.
6. Система несостоятельности Германии характеризуется:
а) применением внесудебных процедур;
б) защитой интересов должника;
в) защитой интересов кредиторов;
г) защитой интересов государства;
д) жесткой ответственностью руководства должника за несвоевременную подачу заявления о несостоятельности;
е) жесткой ответственностью собственника должника за не своевременную подачу заявления о несостоятельности.
7. Система несостоятельности Нидерландов характеризуется:
а) применением внесудебных процедур;
б) защитой интересов должника;
в) защитой интересов кредиторов;
г) защитой интересов государства;
д) жесткой ответственностью руководства должника за не своевременную подачу заявления о несостоятельности;
е) жесткой ответственностью собственника должника за не своевременную подачу заявления о несостоятельности.
8. Закон о несостоятельности Нидерландов предусматривает такую процедуру в отношении несостоятельности юридических и физических лиц как мораторий:
а) да;
б) нет.
9. Закон о банкротстве и несостоятельности Канады является прокредиторским законом:
а) да;
б) нет.
10. В законодательстве о несостоятельности Канады термины «несостоятельность» и «банкротство» рассматриваются как синонимы:
а) да;
б) нет.
Трансграничная несостоятельность за рубежом
1. Трансграничная несостоятельность – это:
а) несостоятельность, регулируемая международными соглашениями;
б) несостоятельность в Европейском Союзе;
в) несостоятельность, при которой активы должника,
кредиторы, собственники находятся в разных странах;
г) несостоятельность транснациональных корпораций.
2. Существует только формально-правовой подход к определению критериев трансграничной несостоятельности:
а) да;
б) нет.
3. Для своей реализации процедуры трансграничной несостоятельности требуют:
а) изменения Устава ООН;
б) заключения международных соглашений;
в) присоединения к международному законодательству;
г) принятия международных регламентов.
4. Различают следующие виды международной правовой системы несостоятельности:
а) параллельная система;
б) бюджетная;
в) первичная система;
г) основная система;
д) косвенная.
5. Основная система международной правовой системы не состоятельности обеспечивает централизацию судопроизводства по делам о несостоятельности в одной юрисдикции и не допускает вторичного, или вспомогательного, судопроизводства:
а) да;
б) нет.
6. Противниками применения режимов и процедур трансграничной несостоятельности являются:
а) США и их союзники по НАТО;
б) транснациональные корпорации;
в) правительства тех стран, где не соблюдается национальное законодательство о банкротстве;
г) Европейский Союз.
7. Для страны, которая решила присоединения к Типовому закону ЮНСИТРАЛ о трансграничной несостоятельности, нужно:
а) изменить свой закон о банкротстве;
б) подчинить свою систему несостоятельности другой стране (США) или другим странам (Запада, Востока, Юга);
в) подчинить свою систему несостоятельности международному закону;
г) принять Типовой закон ЮНСИТРАЛ о трансграничной несостоятельности как свой собственный.
8. Типовой закон ЮНСИТРАЛ о трансграничной несостоятельности использует формально-правовой подход к определению критериев трансграничной несостоятельности:
а) да;
б) нет.
9. Основное иностранное производство – иностранное производство, осуществляемое в государстве, в котором находится центр основных интересов должника;
а) да;
б) нет.
10. Регламент процедур несостоятельности Европейского Союза (COUNCIL REGULATION (EC) вступил в силу в 2000 году:
а) да;
б) нет.
Порядок отработки студентами пропущенных занятий
Независимо от причины отсутствия на занятиях все пропущенные темы должны быть отработаны. По выбору преподавателя отработка может проходить в форме собеседования или письменной работы студента. Рекомендуется в этом случае предлагать студентам провести анализ практической ситуации.
В зависимости от количества пропущенных занятий преподаватель составляет для студента задание соответствующей степени сложности.
Студенты допускаются к зачетам и экзаменам только в случае выполнения учебной программы, т.е. при:
1) знании лекционного материала и рекомендованной литературы;
2) подготовке обязательных письменных работ (рефератов) и сдаче их в установленные сроки;
3) подготовке ответов на задания для самостоятельной работы,
4) отработке всех пропущенных занятий.
Методические указания для студентов
При изучении курса «Международная практика антикризисного управления» студентам необходимо уделять внимание приобретению практических навыков. Достижению поставленной цели помогут вопросы к семинарским занятиям по изучаемым темам, а также задания для самостоятельной работы студентов.
Темы семинарских занятий