Geum.ru

Область базовых знаний №2 их уровень: финансовый менеджмент и анализ уровень 2, средний (практическое использование знаний)

Вид материалаДокументы

Содержание


Историческая справка
Виды профессиональной деятельности
Области применения
Учебные заведения
Финансовый директор
Профессионально важные качества
Финансовый менеджер
Спрос на рынке труда
Должен знать
Подобный материал:
КАРТОЧКА ПРОФЕССИИ: ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖЕР


Наименование профессии: финансовый менеджер

Доминирующий способ мышления: адаптация - координация

Область базовых знаний № 1 их уровень: экономика, математика - уровень 3, высокий, (теоретический)

Область базовых знаний № 2 их уровень: финансовый менеджмент и анализ - уровень 2, средний (практическое

использование знаний).


Профессиональная область: администрирование (управление)

Межличностное взаимодействие: частое по типу "вместе"

Доминирующий интерес: предпринимательский - находчивый, подвижный, практичный, энергичный, инициативный, азартный. Любит риск. Стремится к лидерству, любит быть на виду. Не любит занятий, требующих усидчивости, длительной концентрации внимания. Хорошо справляется с работой, требующей быстрого принятия решения. Контакты с людьми многочисленны

Дополнительный интерес: социальный - активен, общителен, эмоционален, чувствителен. Обладает развитыми речевыми способностями. Умеет устанавливать и поддерживать отношения с людьми. Главным содержанием труда является взаимодействие с людьми. Предпочитаемые занятия: обучение, информирование, обслуживание

Условия работы: в помещении, сидячий


Качества, обеспечивающие успешность выполнения профессиональной деятельности:

Способности:

- Хорошо развитые аналитические способности: умение получать и обрабатывать нужную информацию, оценивать,

сравнивать и усваивать ее.

- Способность к абстрагированию (возможность планировать деятельность и труд на порученном участке, прогнозировать

и предвидеть его результаты).

- Способность управлять собой (способность к саморегуляции и рефлексии).

- Умение принимать решения в неопределенной ситуации.

- Развитые организаторские способности (включающие такие, как целеустремленность, решительность, творческий подход).

- Высокий уровень понятийного мышления.

- Развитые коммуникативные способности (умение входить в контакт, налаживать взаимоотношения, развитость каналов

вербального и невербального общения, профессиональна компетентность и т.д.).

- Способность руководить.

- Умение проявлять деловые качества предпринимателя (постановка и уяснение перспективных целей, оценка

обстановки, принятие решения, умение использовать благоприятные возможности, вовремя изменять организационную структуру предприятия).


Личностные качества, интересы и склонности:

- ответственность (способность брать на себя ответственность за результаты своей работы);

- гибкость (умение гибко реагировать на разные изменения в управленческих ситуациях;

- развитая интуиция;

- критичность (умение обнаружить и выразить значимые для деятельности отклонения от установленных норм);

- эрудированность, энергичность;

- креативность;

- упорядоченность (способность к планированию организаторской деятельности, стремление к порядку, технологичности и нормативности);

- уверенность в себе, в принимаемых решениях;

- целеустремленность, действенность;

- требовательность;

- стремление к постоянному личностному росту.


Качества препятствующие эффективности профессиональной деятельности:

- неспособность сопоставлять и анализировать факты;

- нерешительность, неуверенность в себе;

- отсутствие интереса к выполняемой работе;

- низкий уровень развития или отсутствие организационных способностей;

- неорганизованность, недисциплинированность, безынициативность;

- косность, ригидность;

- склонность перекладывать ответственность на других;

- узость кругозора;

- неумение управлять собой (вспыльчивость, импульсивность);

- неумение противостоять внешним факторам.


Некоторые профессии, которые могут подойти человеку с данным типом личности:

- страховой агент;

- налоговый адвокат;

- нотариус;

- специалист по планированию строительства в городе


Историческая справка:

В системе управления различными аспектами деятельности любого предприятия в современных условиях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами. В странах с рыночной экономикой принципы и методы этого управления еще на рубеже 19-20-х веков оформились в специализированную область знаний, получившую название "финансовый менеджмент".

Сегодня финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации

управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использование финансовых ресурсов, оборота денежных средств. Речь может идти о международных финансах, государственных финансах, финансах предприятия и т.д.

За столетний период своего существования финансовый менеджмент значительно расширил круг изучаемых проблем

- если при его зарождении он рассматривал в основном финансовые вопросы создания новых фирм и компаний, а впоследствии - управление финансовыми инвестициями и проблемы банкротства, то в настоящее время он включает практически все отрасли управления финансами предприятия. Ряд проблем финансового менеджмента в последние годы получили углубленное развитие в новых, относительно самостоятельных областях знаний - финансовом анализе, инвестиционном менеджменте, риск - менеджменте, антикризисном управлении предприятием при угрозе банкротства. Значительная часть исследователей за разработку отдельных проблем финансового менеджмента удостоены Нобелевской премии.

В нашей стране практика эффективного финансового менеджмента находится пока в стадии становления, сталкиваясь с объективными экономическими трудностями переходного периода, несовершенством нормативно- правовой базы, недостаточным уровнем подготовки специалистов к работе в кризисных экономических условиях. Дальнейшее продвижение страны по пути рыночных реформ и преодоление кризисных экономических тенденций позволят в полной мере использовать теоретический базис и практический опыт финансового менеджмента.


Виды профессиональной деятельности:

- разработка финансовой стратегии (прогноз конъюнктуры финансового ранка, формирование системы целей и целевых показателей финансовой деятельности на долгосрочный период, определение приоритетных задач, решаемых в ближайшей перспективе, разработка политики действий по основным направлениям финансового развития и т.д.);

- формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов

управленческих решений (определение объема и содержания информационных потребностей финансового менеджмента,

формирование внешних и внутренних источников информации, организация постоянного мониторинга финансового состояния организации и конъюнктуры финансового рынка);

- анализ различных аспектов финансовой деятельности (проведение экспресс - и углубленного анализа отдельных

финансовых операций, анализ результатов финансовой деятельности отдельных дочерних предприятий, филиалов

и "центров ответственности", обобщение результатов финансовой деятельности организации в целом и в разрезе отдельных ее направлений);

- планирование финансовой деятельности компании по основным направлениям (разработка системы текущих

планов и оперативных бюджетов по основным направлениям финансовой деятельности, различным структурным

подразделениям);

- разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений в области

финансовой деятельности (формирование системы поощрения и санкций в разрезе руководителей и менеджеров

отдельных структурных подразделений за выполнение или невыполнение установленных целевых финансовых

показателей, финансовых нормативов и плановых заданий);

- эффективный контроль за реализацией принятых управленческих решений в области финансовой деятельности (создание системы внутреннего контроля);

- управление активами (выявление реальной потребности в отдельных видах активов исходя из предусматриваемых

объемов операционной деятельности, выбор эффективных форм и источников их финансирования);

- управление инвестициями (формирование важнейших направлений инвестиционной деятельности, оценка

инвестиционной привлекательности отдельных реальных проектов и финансовых инструментов и отбор наиболее

эффективных из них, разработка и формирование реальных инвестиционных программ и портфеля финансовых

инвестиций, выбор наиболее эффективных форм инвестиций);

- управление денежными потоками (формирование входящих и выходящих потоков денежных средств, их

синхронизация по объему и во времени по отдельным предстоящим периодам, эффективное использование остатка временно свободных денежных активов);

- управление финансовыми рисками (выявление основного состава финансовых рисков, оценка уровня этих

рисков и объема, связанных с ними возможных финансовых потерь, разработка и формирование системы мероприятий по

профилактике и минимизации отдельных финансовых рисков, а также их страхование)


Области применения профессиональных знаний:

- международные финансы (транснациональные компании);

- государственные финансы;

- корпоративные финансы (туристические компании, промышленность, гостиничный и ресторанный бизнес, банковское и страховое дело, строительное и сельское хозяйство, фармакологические и фармацевтические компании, рекламные агентства и компании, инвестиционные компании).


Учебные заведения, обучающие данной профессии:

Профессию финансового менеджера можно приобрести в высших учебных заведениях:

1. Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации. Инд.125468, Москва, пр. Ленинградский, 49.

Тел.943-93-37, 943-99-35.

2. Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова. Инд.117234, Москва, Ленинские горы.

Тел.939-13-89.

3. Российская экономическая академия им. Г.В.Плеханова. Инд.113230, Москва, пер. Стремянный, 28.

Тел.237-86-56, 237-95-07, 236-40-94.

4. Московский государственный институт международных отношений. Инд.117454, Москва, пр. Вернадского, 76.

Тел.434-92-71, 434-91-74.

5. Институт экономики и предпринимательства. Москва, ул. Генерала Берзалина, 12. Тел.946-88-60,

946-88-50, 946-89-23, 946-89-41.

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

Описание:

♦ определяет финансовую политику организации и управ­ляет финансовыми потоками предприятия. Важен опыт (не менее 5 лет) в финансовых видах деятельности.


Обязанности:

♦ должен быть наделен хорошо развитыми аналитически­ми способностями (особенно в применении к категориям мик­ро- и макроэкономики), управленческими и коммуникативны­ми способностями, умением владеть собой и принимать реше­ния в неопределенных ситуациях;

♦ разрабатывает финансовую стратегию, включающую оп­ределение приоритетных задач (в т. ч. оперативных бюджетов); основные направления финансовых потоков и перспективы их развития;

♦ формирует и ставит задачи по эффективной и содержа­тельной (актуальной) работе информационных систем;

♦ управляет персоналом финансового отдела (формирова­ние системы эффективного контроля, поощрения и санкций);

♦ управляет инвестициями и активами предприятия;

♦ выбирает эффективные формы и источники их финанси­рования;

♦ управляет финансовыми рисками (оценка и прогнозиро­вание, разработка и формирование системы мероприятий по профилактике отдельных финансовых рисков, а также их стра­хование).


Профессионально важные качества:

♦ профессионализм;

♦ энергичность;

♦ эрудированность;

♦ организованность;

♦ способность гибко реагировать на различные изменения в управленческих ситуациях, ставить четкие цели и достигать ях.


Квалификационные требования:

♦ образование исключительно экономическое. Предпочти­
тельная специализация: «Финансы и кредит».

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖЕР

Описание:

♦ человек, распоряжающийся финансовыми ресурсами пред­приятия;

♦ ключевая фигура в каждой фирме в любой отрасли бизне­са, потому что любое предприятие, организация имеет в своем распоряжении финансовые ресурсы, которыми нужно управ­лять.


Спрос на рынке труда:

♦ во всем мире эта профессия считается одной из самых вы­сокооплачиваемых и перспективных в плане карьеры;

♦ самое широкое поле деятельности финансового менедже­ра — это банки, страховые и трастовые компании, брокерские фирмы, биржи.


Обязанности:

♦ деньги должны делать деньги, и именно эту задачу «дела­ния » денег берет на себя финансовый менеджер;

♦ принимает решения о размещении средств, получении кре­дитов, планировании бюджета (не нужно путать его с бухгал­тером, который лишь следит за движением средств и отчиты­вается о них перед государственными органами);

♦ для производственных предприятий это человек, обеспе­чивающий дополнительную прибыль и сокращающий затраты.


Должен знать:

♦ финансовый менеджмент;

♦ законодательство;

♦экономику;

♦ внутренний и международный рынок ценных бумаг;

♦ финансовый и экономический анализ;
  • бухгалтерскую, статистическую отчетность предприятия;
  • финансовую информацию, публикуемую в печати (в т. ч. и зарубежной);

♦ анализ финансовых результатов деятельности предприя­тия.

Квалификационные требования:

♦ образование исключительно экономическое. Предпочти­тельная специализация: «Финансы и кредит».