Программа реструктуризации образовательных учреждений г. Славгорода на 2006-2010 годы утверждена Постановлением администрации города Славгорода Алтайского края 30. 03. 2007г. №170

Вид материалаПрограмма

Содержание


Основные направления реструктуризации образовательных учреждений
Индикаторы для оценки эффективности оптимизации и реструктуризации сети образовательных учреждений
Индикаторы доступности
Индикаторы обеспечения возможного выбора
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6

Основные направления реструктуризации образовательных учреждений


1. Модернизация материально-технической базы и оформление имущественных отношений.

2. Повышение качества эффективности образовательного процесса, обеспечение высококвалифицированными кадрами.

3. Анализ ресурсов и рисков.

4. Создание условий сетевого взаимодействия в системе непрерывного образования.

5. Развитие социального партнерства.

6. Перевод учреждений дополнительного образования детей в автономные учреждения.

7. Создание методического центра по психолого-медико-педагогическому сопровождению замещающих семей.


Реализация основных направлений реструктуризации сети школ города позволит достичь следующих показателей:
  • сократить на 50 % число школ как юридических лиц, что обеспечит более эффективное управление системой образования;
  • сконцентрировать образовательные ресурсы муниципальной системы образования для повышения качества образования на базе опорной школы, реализовать принцип вариативности образования, обеспечение выбора старшеклассниками индивидуальной образовательной траектории – для 20% старшеклассников;
  • не допустить уменьшения показателя наполняемости классов на фоне снижения контингента учащихся школ, обеспечив рост среднего количества детей в параллели основной школы примерно на 13%;
  • обеспечить рост количества детей, приходящихся на одного педагога в сети учреждений общего образования на 2%, что снизит затраты на обучение одного школьника;

- повысить уровень доступности и качества образования в общеобразовательных школах путем внедрения информационных технологий обучения.


  1. ИНДИКАТОРЫ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОПТИМИЗАЦИИ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ СЕТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ


Индикаторы реализации требований обеспечения психофизической безопасности учащихся и комфорта условий образовательного процесса:
  • изменение процента детей обучающихся в школах-ступенях отдельных ОУ или физической изолированности подразделений-структур одного учреждения;


При слиянии МОУ «Начальная общеобразовательная школа №22» с МОУ «Средняя общеобразовательная школа №10» процент учащихся I ступени обучения в СОШ №10 составит 46,4%.

При проектной мощности здания СОШ №10 960 мест фактическая наполняемость будет составлять 691 ученик. Следовательно, психофизическая безопасность учащихся и комфортные условия образовательного процесса будут соблюдены. Такая же картина наблюдается при присоединении учащихся I ступени МОУ «Начальная общеобразовательная школа №22» к МОУ «Средняя общеобразовательная школа №13» (проектная мощность здания 640 мест, фактическая – 640 мест)


Количество детей, обучающихся в школах-ступенях

(отдельных образовательных учреждениях)

__________________290_____________________ Х 100% =46,4 (на примере МОУ «СОШ №10»)

625

Общее количество детей в ОУ


- соответствие наполняемости проектной мощности зданий.


Индикаторы доступности:
  • предоставление услуг начального образования в каждом районе города;
  • расположение школ, реализующих программу начального образования таким образом, чтобы все дети младшего возраста могли сами безопасно добраться;
  • число школ реализующих, программы дополнительного образования (их % от общего числа школ);
  • число школ, реализующих программы дошкольного образования;
  • число учащихся, получающих дополнительное образование в ОУ (% от общего числа учащихся);
  • % выхода контингента из системы общего образования города на ступенях начального и общего образования (отдельно) в течение календарного года.



Индикаторы обеспечения возможного выбора


индивидуальных образовательных траекторий:

- изменение в результате реализации Программы среднего количества детей в классах старшей ступени до 25 человек;


Количество детей, обучающихся в начальных классах

______________________1150____________________________=230

5

Общее количество ОУ, в которых есть данная параллель


  • изменение минимального количества детей в классах старшей ступени обучения;



Количество девятиклассников в ОУ

________________________328____________________________=66

5

Общее число ОУ, в которых есть данные параллели


Количество десятиклассников в ОУ

________________________222____________________________=44

5

Общее число ОУ, в которых есть данные параллели


Количество одиннадцатиклассников в ОУ

________________________257____________________________=51

5

Общее число ОУ, в которых есть данные параллели


Количество классов комплектов десятиклассников

_____________________10__________________________= 2

5

Количество классов комплектов одиннадцатиклассников

_____________________13__________________________= 2,6

5

  • изменение среднего и минимального значения классов-комплектов старшей ступени.



  • Количество классов-комплектов десятиклассников (одиннадцатиклассников) в ОУ

______________________________________________________________________

Общее количество ОУ, в которых есть данные параллели


Индикаторы оценки реализации требований обеспечения необходимой концентрации и целевого распределения ресурсов:

  • уменьшение классов-комплектов;
  • количество старшеклассников, имеющих выход в Интернет;


Количество десятиклассников и одиннадцатиклассников,

обучающихся в ОУ, в которых есть выход в Интернет

_____________________479____________________________ Х 100% =100%

479

Общее количество десятиклассников и одиннадцатиклассников,

обучающихся в ОУ

  • уменьшение затрат на образовательный процесс одного ученика;
  • уменьшение количества детей на одного педагога;
  • количество учащихся, работников образования, пользующихся возможностями Интернета и дорогостоящими ресурсами;
  • % педагогов в ОУ, работающих не по профилю (имеющих нагрузку, не соответствующей специальности по диплому об образовании или профессиональной переподготовки);
  • количество штатных единиц руководителей, заместителей, бухгалтерии.