Концепция развития города Орска до 2030 года Стратегия развития города Орска

Вид материала

Содержание

4. Видение желаемого будущего и приоритетные направления развития Орска 4.1. Общество и социальная сфера
Таблица 4.1Целевые ориентиры развития общества и социальной сферы Орска до 2030 г.
Для достижения желаемого будущего необходимо

Подобный материал:

1 ... 6 7 8 9 10 11 12 13 ... 21

4. Видение желаемого будущего и приоритетные направления развития Орска

4.1. Общество и социальная сфера

К 2030 г. общество и социальная сфера Орска могут быть охарактеризованы следующим образом:

Орск - центр Восточного Оренбуржья и российско-азиатского сотрудничества на юге России, входит в состав агломерации - единого урбанизированного пространства Орск-Новотроицк, численность населения которого составит 400 тыс. человек.
Положительный естественный и механический прирост населения, в семьях будет по 2–3 ребенка (возродится среднедетная семья); достигнуто среднеевропейское качество жизни.
Развитая спортивная инфраструктура, обеспечивающая благоприятные условия по вовлечению в систематические занятия физической культурой и спортом населения, особенно детей и юношей, а также инвалидов. Развитая инфраструктура спортивных сооружений позволит организовывать спортивные соревнования и турниры по различным видам спорта высокого уровня, вплоть до международных.
На улицах и основных магистралях располагается удобная и развитая сеть велосипедных, роллерных и пешеходных дорожек, создающая благоприятные условия для занятия спортивным туризмом, скейтбордом и другими современными видами спорта и формами оздоровления.
Обеспечена равная доступность и своевременность оказания всех видов услуг здравоохранения; сформирована эффективная системы социальной защиты для нуждающихся категорий граждан. В результате вырастет общий уровень здоровья и продолжительность жизни населения.
Обеспечен доступ жителей города к качественным образовательным услугам, а также удовлетворение потребности экономики города в квалифицированных кадрах.
Рынок труда будет стабилен, большая часть населения будет иметь постоянное место работы, и ориентирована на долгосрочные трудовые отношения. Безработица будет находиться в рамках нормы, связанной с переменой работы и трудоустройством.
Структура занятости будет адекватной постиндустриальному обществу: в связи с развитием городской экономики, в том числе третичного (массовые потребительские услуги) и четвертичного (сложные услуги, такие как реклама, СМИ, консультирование, ОКР и НИОКР, банковские и прочие финансовые услуги и т.д.) секторов экономики, сократится доля населения, занятого в промышленности, бюджетной сфере, а возрастет - в сфере услуг.
Уровень доходов населения - не ниже среднероссийского; сократится разрыв в соотношении доходов наименее и наиболее обеспеченных слоев населения.
Жители имеют возможность для разностороннего отдыха как на территории города (имеется развитая сеть культурно-досуговых учреждений, центров, спортивных комплексов, парковых зон, работают театры, кружки и клубы по интересам), так и за пределами города, области страны в связи с достаточно высоким уровнем доходов населения.
В городе созданы условия для воспитания и самореализации молодежи.

Основные целевые показатели по данной сфере на 2015 и 2030 гг. представлены в таблице 4.1.

Таблица 4.1
Целевые ориентиры развития общества и социальной сферы Орска до 2030 г.

Наименование показателя	Ед. измерения	2006	2015	2030
Продолжительность жизни	лет	65 (2005 г.)	68	71
Коэффициент младенческой смертности	число детей, умерших в возрасте до 1 года, на 1000 родившихся живыми	15,3 (2005 г.)	12,3	7,3
Удельный вес выпускников учреждений общего и профессионального образования, остающихся в городе	%	Исх. уровень	Положительная динамика
Удельный вес предприятий-респондентов, положительно оценивающих обеспеченность своих потребностей в кадрах	%	Исх. уровень	Положительная динамика
Удельный вес населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом (в клубах, группах оздоровительной направленности и спортивных секциях)	%	10,1	20	30
Доля молодежи, относящейся к группе социального риска (состоящей на учете)	%	1,68 (2005 г.)	1,12	0,56
Доля больных социально значимыми болезнями среди молодежи	%	5,96 (2005 г.)	3,97	1,99
Обеспечение жильем молодых семей	% от числа стоящих на учете	Исх. уровень	Положительная динамика
Удельный вес граждан, участвующих в работе партий, общественных организаций и фондов	%	Исх. уровень	10%	30%

Стратегические преобразования в социальной сфере^¹ должны:

создать для трудоспособного населения такие условия, которые позволят ему своим трудом и предприимчивостью обеспечивать более высокий уровень благосостояния и удовлетворения потребностей в комфортном жилье, качественных услугах образования, здравоохранения, культуры и отдыха, комфортной среде проживания, иметь достойный уровень жизни в пожилом возрасте;
обеспечить гарантии социальной защищенности и поддержки гражданам, не обладающим возможностями для самостоятельного решения проблем и объективно нуждающихся в поддержке общества, а также стимулировать их интеграцию в общество и самостоятельные усилия по преодолению бедности через развитие реабилитационных и обучающих программ;
привести к эффективному взаимодействию власти с бизнесом и структурами гражданского общества в финансировании и предоставлении социальных услуг, контроле их качества.

Для достижения желаемого будущего необходимо: