Программы развития: 2011-2015 годы. Принципы реализации программы: программно-целевого подхода, который предполагает единую систему планирования и своевременное внесение корректив в планы;
Вид материала | Закон |
- Постановление Правительства Республики Казахстан от 11 февраля 2011 года №130 Об утверждении, 1013.25kb.
- Курсовой проект по дисциплине «технология научного исследования» на тему «методы программно-целевого, 122.89kb.
- Паспорт программы наименование программы Программа развития системы образования Бугульминского, 2262.52kb.
- Положение о Iрайонном конкурсе профессионального мастерства «Лучший парикмахер 2011», 62.59kb.
- Федеральной целевой программы развития образования на 2011 2015 годы Номер открытого, 2525.05kb.
- Концепция муниципальной целевой программы «развитие физической культуры и спорта, 160.14kb.
- Об утверждении Программы социально-экономического развития Хойникского района на 2011-2015 годы, 1089.05kb.
- Программа социально-экономического развития города Витебска на 2011-2015 годы, 554.7kb.
- Ой областной целевой программы «Развитие образования Воронежской области на 2011-2015, 84.91kb.
- Система мониторинга Программы развития муниципальной методической службы. Основные, 481.55kb.
Подготовка педагогического коллектива к внедрению
Программы развития
В рамках Концепции школы предусматриваются меры по повышению социального статуса и профессионализма педагогических работников. Они будут включать в себя следующие основные направления:
1. Повышение статуса педагогического работника:
- участие в управлении образовательным учреждением: выработка принципов и направлений образовательной политики в школе;
- свободное получение профессиональной информации, связанной с образованием.
2. Повышение профессионализма педагогических кадров:
- повышение квалификации педагогов образовательного учреждения;
- построение единого воспитательного пространства на основе единства педагогических требований;
- совершенствование теоретико-практической подготовки педагогических работников по трем взаимосвязанным направлениям: изучение и применение на практике современных технологий обучения и воспитания в системе методических семинаров; в системе проблемных педсоветов; в системе повышения квалификации.
Модель педагога
Профессиональная деятельность:
-умение формировать прочные знания;
- умение развивать творческие способности, чувство коллективизма, нравственную устойчивость и трудолюбие у воспитанников.
Гностическая деятельность:
- умение интегрировать знания из различных областей науки, техники, искусства, социально-экономической и культурной жизни разных стран;
- умение выявлять причинно-следственные связи в явлениях мирового развития и включать их анализ в преподаваемый предмет;
- умение оценивать информацию с учетом ее профессиональной значимости;
- умение диагностировать способности, интересы, уровень знаний и совокупность умений учащихся, соответствующих стандартам общего образования.
Проектировочная и конструктивная деятельность:
- умение диагностично формулировать учебно-воспитательные задачи, способствующие достижению целей общего образования;
- умение отбирать оптимальное количество необходимой информации к учебным планам и каждому уроку, включающей сведения о взаимозависимости явлений окружающего мира, раскрывающую причинно-следственные связи, как между явлениями, так и между субъектами взаимодействия;
- умение отбирать учебные формы, методы, приемы, технологии, способствующие развитию мышления у воспитанниц, их социальной и познавательной активности;
- умение предусматривать возможные затруднения в усвоении материала, конструировать эффективные приемы воздействия на учащихся.
Организаторская деятельность:
- умение осуществлять межсубъектное взаимодействие с подростками;
- владение эффективными технологиями, способствующими развитию способностей и умений воспитанниц, определенных задачами общего образования;
- владение технологией стимулирования у подростков рефлексии, самопознания, формирования положительной Я-концепции, ответственности за свои действия и поступки;
- умение формулировать и ставить перед учащимися конкретные и увлекательные для них цели познавательной деятельности;
- умение увлекать учеников в практическую деятельность по решению возникающих социальных, экономических, экологических, локальных проблем;
- умение включать в учебно-воспитательный процесс проблемы общечеловеческих ценностей либо рассматривать явления сквозь их призму;
- умение организовывать совместную кооперативную деятельность, самоуправление воспитанниц.
Коммуникативная деятельность:
- владение технологией развития эмпатии у воспитанниц;
- умение устанавливать контакт и взаимное понимание, способствующих созданию творческой атмосферы, раскрепощению подростков, свободному обмену мнений, различными взглядами, формированию терпимости к другим точкам зрения;
- умение организовывать общение-диалог.
Управление школой
Постепенный переход из одного качественного состояния в другое на основе комплексной целевой программы развития предполагает создание реального процесса демократизации управления. Он будет выражаться:
- в четкой организации деятельности всех членов администрации по вопросам развития образовательного учреждения, допускающим отвлечения, за счет чего возрастает уровень индивидуально-творческого и исследовательского подхода к развитию педагогов;
- в изучении мнения учителей, воспитателей, воспитанниц о процессе обучения, воспитания;
- в диагностировании учителей, воспитателей и воспитанниц, основанном на доверии (при аттестации учителю и воспитателю предоставляется возможность самому оценить результаты своей деятельности с последующей оценкой его со стороны заместителей директора, руководителя методического объединения);
- во включении учителей, воспитателей в проблемные группы и системы обучающих семинаров.
Структура управления в режиме развития
![](images/304503-nomer-m491e9163.gif)
![](images/304503-nomer-468080f6.gif)
![](images/304503-nomer-3436f31d.gif)
Малый педсовет
Методическое объединение
Учителя
![](images/304503-nomer-m3037e856.gif)
![](images/304503-nomer-5e5f84b0.gif)
![](images/304503-nomer-m144fe10a.gif)
![](images/304503-nomer-m408e67fc.gif)
![](images/304503-nomer-m5ee0d1.gif)
![](images/304503-nomer-m2f4cac47.gif)
![](images/304503-nomer-m2df47aa7.gif)
![](images/304503-nomer-m577df5ea.gif)
![](images/304503-nomer-m2df47aa7.gif)
![](images/304503-nomer-m2df47aa7.gif)
![](images/304503-nomer-m1921ca9b.gif)
![](images/304503-nomer-135117ce.gif)
![](images/304503-nomer-1cbd7991.gif)
![](images/304503-nomer-741b3e84.gif)
![](images/304503-nomer-m2bddf96.gif)
![](images/304503-nomer-m2bddf96.gif)
![](images/304503-nomer-m2bddf96.gif)
![](images/304503-nomer-m311f0002.gif)
![](images/304503-nomer-m449974a0.gif)
![](images/304503-nomer-mb60b119.gif)
![](images/304503-nomer-mb60b119.gif)
![](images/304503-nomer-mb60b119.gif)
![](images/304503-nomer-m48312614.gif)
![](images/304503-nomer-6efeebcc.gif)
![](images/304503-nomer-m48312614.gif)
![](images/304503-nomer-5daa6e72.gif)
![](images/304503-nomer-7b2dcded.gif)
![](images/304503-nomer-5daa6e72.gif)
![](images/304503-nomer-m48312614.gif)
![](images/304503-nomer-m48312614.gif)
![](images/304503-nomer-6efeebcc.gif)
![](images/304503-nomer-5daa6e72.gif)
![](images/304503-nomer-7b2dcded.gif)
![](images/304503-nomer-5daa6e72.gif)
![](images/304503-nomer-57aed7ff.gif)
![](images/304503-nomer-57aed7ff.gif)
Психолого-педагогическая служба, социальная служба
Зам. директора по УВР
Зам. директора по ВР