Geum.ru

Курсовой проект по дисциплине «технология научного исследования» на тему «методы программно-целевого планирования при формировании цкп киМП. Экономико-математическая модель оптимизации программы информационного обеспечения сферы киМП»

Вид материалаКурсовой проект

Содержание


Выполнил студент гип-105
Глава 3. 7 Заключение 10
Глава 1. Разбор целевой комплексной программы информатизации сферы культуры и молодежной политики Самарской области на 2007-2015
Глава 3. Экономическо-математическая модель оптимизации программы информационного обеспечения сферы КиМП
Рис. 2. Интерфейс программы (последняя вкладка). Предельные затраты 12000 т.р.
Подобный материал:
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ


“САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕСИТЕТ”


ФАКУЛЬТЕТ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ И ТЕХНОЛОГИЙ

КАФЕДРА ПРИКЛАДНОЙ МАТЕМАТИКИ И ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ


КУРСОВОЙ ПРОЕКТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ


«ТЕХНОЛОГИЯ НАУЧНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ»


НА ТЕМУ


«МЕТОДЫ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ЦКП КиМП. ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СФЕРЫ КиМП»


ВЫПОЛНИЛ СТУДЕНТ ГИП-105:


ГОРЯЧЕВ А.А.

( )

ДОПУЩЕНО К ЗАЩИТЕ: НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ:


БУДАЕВ Д.С.

( )


КОМИССИЯ:

( )

( )


ОЦЕНКА:


САМАРА

2006

Содержание


Введение 2

Глава 1. 3

Глава 2. 5

Глава 3. 7

Заключение 10

Информационная база 11

Введение


Программно – целевое планирование - это один из видов планирования, в основе которого лежит ориентация деятельности на достижение поставленных целей. В основе самого процесса планирования лежит определение и постановка целей и лишь затем подбираются пути их достижения.

Программно-целевое планирование построено по логической схеме "цели - пути – способы - средства". Сначала определяются цели, которые должны быть достигнуты, потом намечаются пути их реализации, а затем – более детализированные способы и средства. В конечном итоге, поставив перед собой какие-то цели, организатор разрабатывает программу действий по их достижению. Отсюда следует, что особенностью данного метода планирования является не просто прогнозирование будущих состояний системы, а составление конкретной программы достижения желаемых результатов. Т. е. программно-целевой метод планирования «активен», он позволяет не только наблюдать ситуацию, но и влиять на ее последствия.

Особенностью программного планирования является также способ влияния на планируемую систему. Во главу угла ставится не система сама по себе, ее составные элементы и сложившаяся организационная структура, а управление элементами программы, программными действиями.

Из положений, рассмотренных выше, следует, что ключевым понятием программно-целевого планирования является программа. Программа — это комплекс мероприятий по реализации стратегий. В свою очередь, система стратегий и целей, достигаемых с их помощью, - не что иное, как план.

Глава 1. Разбор целевой комплексной программы информатизации сферы культуры и молодежной политики Самарской области на 2007-2015 годы (ЦКП КиМП)

В основе данной программы лежит принцип программно – целевого планирования.


Цель: максимально эффективное использование пере­до­вых информационно-коммуникационных тех­но­ло­гий для реализации стратегических целей Минис­тер­ства культуры и молодежной политики Самар­ской области, обеспечивающих, в конечном счете, устойчивое развитие и процветание региона.


Основные задачи Программы (пути):

- Информационная поддержка принятия решений на всех уровнях сферы культуры и молодежной по­литики Самарской области. Создание информа­ционных механизмов постановки целей и задач в об­ласти культуры и молодежной политики, подго­тов­ки, принятия, контроля исполнения и анализа эффек­тивности решений для руководства Минис­терства, его подразделений и подведомственных ор­ганизаций;

- Создание интегрированной информационной среды обеспечения деятельности работников сферы культуры и молодежной политики Самарской области;

- Создание интегрированной информационной среды для деятелей культуры Самарской области;

- Создание интегрированной информационной среды культурной деятельности среди населения Самарской области, базирующейся на общедоступном Интернет-портале «Культура Самарской области»;

- Создание интегрированной информационной среды для молодежи Самарской области, базирующейся на общедоступном Интернет-портале «Мо­лодежь Самарской области»;

- Создание общедоступной для населения, органов власти различного уровня и институтов граждан­ского общества системы мониторинга развития сферы культуры и молодежной политики Самарской области и прогнозирования новых со­цио­культурных явлений в динамике и на фоне лучших отечественных и международных образ­цов, базирующейся на общедоступном Интернет-портале Министерства культуры и молодежной поли­тики Самарской области;

- Обеспечение взаимодействия по горизонтали и вертикали с другими информационными системами сходного назначения, в частности, путем обеспечения совместимости стандартов хранения информации и документооборота, подключения к компьютерным сетям органов государственной власти и органов местного самоуправления, бюджетных учреждений, реализации отраслевых и региональных программ информатизации в части культуры и молодежной политики, создания межведомственных и местных информационных систем и баз данных.


Система программных мероприятий (способы):

1 Информационная поддержка принятия решений на всех уровнях управления сферой культуры и молодежной политики Самарской области

1.1 Информатизация ресурсного обеспечения межтерриториального взаимодействия

1.2 Информатизация проектной деятельности

1.3 Информатизация правовой и кадровой деятельности

1.4 Информатизация в области развития реформ

1.5 Информатизация финансово-экономической деятельности

2 Создание интегрированной информационной среды для работников сферы культуры и молодежной политики Самарской области

2.1 Информатизация библиотек

2.2 Информатизация музеев

2.3 Информатизация театрально-концертных организаций

2.4 Информатизация учреждений художественного образования

2.5 Информатизация агентств и центров культуры

2.6 Информатизация учреждений молодежной политики

3 Создание интегрированной информационной среды для деятелей культуры Самарской области

4 Создание интегрированной информационной среды доступа населения Самарской области к электронным культурным ресурсам

5 Создание интегрированной информационной среды молодежи Самарской области

6 Обеспечение мониторинга и прогнозирования процессов в сфере культуры и молодежной политики Самарской области

7 Обеспечение взаимодействия с внешней информационной средой.


Средства реализации Программы:

1. Создание Управленческой имитационной модели

2. Создание Интернет - портала Программы

3. Создание вспомогательных Проектов


План по созданию Программы:

1. Проведение областного совещания работников служб информатизации сферы КиМП

2. Сбор предложений от возможных исполнителей

3. Сбор предложений от учреждений сферы КиМП

4. Сбор предложений от населения и других групп пользователей (данные соцопросов, общественных организаций)

5. Создание централизованного банка заявок и предложений по информатизации сферы КиМП

6. Сбор данных об альтернативных исполнителях

7. Формирование максимально полного варианта мероприятий по информатизации сферы КиМП

8. Работа оптимизационной модели и формирование альтернативных вариантов Программы информатизации

9. Постоянный анализ модели и ее усовершенствование

10. Проведение совещаний с руководителями гос. власти, организациями и институтами гражданского общества, СМИ

11. Определение масштаба и целевых показателей Программы руководством Минкультуры

12. Оформление Программы информатизации и представление на утверждение


План по реализации Программы:

1. Создание Интренет-портала на основе собранных дынных и пожеланий

2. Создание вспомогательных проектов

3. Постоянный мониторинг за состоянием системы

4. Анализ по проведенной работе и составление отчетов

Глава 2. Экономическо-математическая модель оптимизации программы как средство прогнозирования


Важную роль в программно-целевом планировании играет методология, т. е. совокупность методов, используемых при изучении и исследовании каких-либо объектов. Это связано с тем, что проблемы в данной области в последние годы стали особенно сложными вследствие быстрых изменений в экономике. Для их решения необходимо развивать научную базу планирования и прогнозирования и, в первую очередь, методологию.

Применительно к планированию и прогнозированию методология – это наука о методах прогнозирования и планирования, общие научные основы этих методов. Существует множество различных методов планирования и прогнозирования.


Методы прогнозирования

Эвристические методы. Методы этой группы субъективны и неотделимы от лица, делающего прогноз. Это, прежде всего, методы социологических исследований и экспертные методы.

При программно-целевом планировании методы социологических исследований могут применяться для определения текущего положения в стране или на рынке определенных товаров, а экспертные методы – для более точного построения прогноза. Однако эвристические методы при программно-целевом планировании используются лишь как дополнение к другим методам, т. к. их точность относительно невысока.


Экономико-математические методы. При применении методов этой группы активно используются объективное наблюдение и измерение показателей. Затем с помощью расчетов и математического моделирования делается прогноз.

Особое место в этой группе занимают статистические методы. Они используются во всех способах планирования и прогнозирования, в том числе и при программно-целевом планировании. Эти методы позволяют с высокой степенью достоверности определить различные состояния исследуемой системы в будущем.

Все методы прогнозирования обладают своими достоинствами и недостатками. Поэтому для достижения эффективного результата рекомендуется комбинировать их друг с другом.


Методы планирования

Методы планирования – более узкое понятие, чем методы прогнозирования. Это методы подготовки одного или нескольких вариантов плана для утверждения лицом или органом, принимающим решение. Также к ним можно отнести и методы реализации планов. Рассмотрим каждую из этих групп.

Методы подготовки планов – как и методы прогнозирования, включают в себя эвристические и математические методы. Среди математических методов подготовки планов особое место занимают методы оптимального планирования. При их применении используется решение задач математического программирования, к которым относятся:

задачи об оптимальном плане производства, сущность которых состоит в определении наилучшего по объему реализации или прибыли плана производства при ограниченных ресурсах;

транспортные задачи, которые позволяют выбрать план перевозок, обеспечивающий минимум транспортных расходов при выполнении заданных объемов поставок потребителям и другие задачи.

Кроме математического программирования, при подготовке планов часто используют теорию игр, которая позволяет принимать решения в условиях неопределенности.

Методы реализации планов можно разделить на две группы:

Формирование планов, предназначенных для безусловного исполнения (директивных планов). Такие планы должны быть однозначными и соответствующими возможностям объекта.

Формирование планов – ориентиров экономического развития (индикативных планов). Они не являются обязательными для исполнения и могут варьироваться в зависимости от условий.

При программно-целевом планировании эти методы обычно сочетаются. Т. е. разрабатываются как директивные планы для достижения каких-либо конкретных целей, так и индикативные, которые служат ориентиром при реализации программы.


Одним из недостатков программно-целевого планирования является недостаточная оперативность.

Иногда с момента появления проблемы до момента реализации программы по ее решению проходят многие годы, в течение которых обществу наносится невосполнимый ущерб от игнорирования проблемы. Например, десятилетиями замалчивалась проблема охраны окружающей среды, пока наконец не были созданы специальные программы. Рано или поздно проблемы всё равно "всплывают на поверхность", однако очевидно, что чем раньше та или иная проблема будет обнаружена и решена, тем больший ущерб удастся предотвратить.

Таким образом, все недостатки программно-целевого планирования связаны с недостаточностью научной базы по данному вопросу. Следовательно, для оптимизации процесса программно-целевого планирования необходимы дальнейшие и более глубокие научные разработки в этой области.


Преимущества экономическо-математической модели оптимизации программ.

Экономическо-математическая модель оптимизации программы является своеобразным средством прогнозирования. Так как благодаря данной модели возможно прогнозирование состояния системы в будущем, в зависимости от имеющихся начальных параметров. Хочется отметить, что при изменении какого-либо параметра модель тоже изменится, т.е. она является гибкой. Данный момент хотя бы частично, но все же компенсирует недостаточную оперативность при реализации программы.


Также экономическо-математическая модель оптимизации программы будет крайне полезна при планировании, т.к. при ее помощи возможно создать нужное количество вариантов будущей программы в зависимости от начальных параметров, что необходимо при утверждении проекта на реализацию.


В экономическо-математической модели оптимизации программы возможно использование эвристических методов прогнозирования, но в сочетании с математическими. Например, сбор пожеланий от создателей и участников проекта. А затем их анализ собранных пожеланий, дальше в силу вступает математический метод.

Глава 3. Экономическо-математическая модель оптимизации программы информационного обеспечения сферы КиМП


В связи с эффективностью использования экономическо-математической модели оптимизации программы, для проекта информационного обеспечения сферы КиМП была разработана специальная модель оптимизации.


Данная модель необходима при прогнозировании будущего состояния системы. Т.к. модель реализована в виде компьютерной программы, то пересчет состояния модели при изменении начальных параметров производится мгновенно, это очень полезно при планировании.


Рассмотрим более подробно принцип работы компьютерной программы.




Рис. 1. Интерфейс программы (первая вкладка).


Как видно на Рис. 1. первой вкладкой на форме является «Критерии эффективности». В данной области задаются сами критерии, группа их значимости, автономные мероприятия, от реализации которых зависит тот или иной критерий, группа значимости мероприятий. Под критериями эффективности понимаются результаты достигнутые при успешной реализации программы информатизации сферы КиМП. Под группой значимости критериев понимается важность того или иного критерия. В зависимости от выполнения или невыполнения автономного мероприятия зависит эффективность выполнения критерия.


Второй вкладкой на форме является «Ресурсы автономных мероприятий». В данной области автономным мероприятиям сопоставляется тот или иной ресурс в нужном количестве и по определенной цене. Естественно, что для реализации одного мероприятия порой нужно использовать несколько ресурсов.


Третьей вкладкой является «Связь автономных и обеспечивающих мероприятий». Здесь автономным мероприятиям сопоставляется то или иное обеспечивающее мероприятие с определенной долей эффективности. Для реализации одного автономного мероприятия возможны несколько обеспечивающих мероприятий и наоборот. Под обеспечивающими мероприятиями понимаются мероприятия, от выполнения которых зависит успех автономных мероприятий.


Четвертой вкладкой является «Ресурсы обеспечивающих мероприятий». В данной области происходит сопоставление обеспечивающих мероприятий и ресурсов в нужном количестве и по определенной цене.




Рис. 2. Интерфейс программы (последняя вкладка). Предельные затраты 12000 т.р.


Последней, пятой, вкладкой является «Расчет». На этой вкладке вводятся предельные денежные затраты, затем формируется модель и производится оптимизация созданной модели. Там же и отображаются результаты оптимизации. Смотря на полученные результаты можно увидеть:

насколько оптимально возможно реализовать автономные мероприятия при данных затратах;

насколько оптимально возможно реализовать обеспечивающие мероприятия при данных затратах;

насколько оптимально реализуется тот или иной критерий эффективности;

показатель общего качества (в процентах) при данных затратах;

показатель текущих денежных затрат.




Рис. 3. Интерфейс программы (последняя вкладка). Предельные затраты 25000 т.р.


Из Рис. 2. и Рис. 3. видно, что когда предельные денежные затраты составляют 12000т.р., то общий показатель качества равен 84,5%, а при предельных денежных затратах в 25000т.р. общий показатель качества равен 100%, а текущие денежные затраты равны 19189,4. Т.е. максимум результативности будет достигнут уже при 19189,4, а не при 25000, как предполагалось.

Заключение


Применение данной компьютерной модели существенно упростит процесс прогнозирования и планирования программно-целевой программы. Сведенья полученные при помощи модели очень ценны в связи с ситуацией ограниченности ресурсов. Т.е. возможно реализация одного из мероприятий не так важна для конечного результата, но требует больших затрат ресурсов. Благодаря данной модели можно в сжатые сроки рассмотреть большое количество возможных результатов и заранее убрать менее важное мероприятие. Также преимуществом модели является гибкость. Например, в процессе реализации программы нужно ввести еще один параметр, влияющий на конечный результат, то это делается просто и быстро, что немаловажно при планировании.

Информационная база


1. Концепция информационного обеспечения сферы культуры и молодежной политики самарской области на 2007-2015 гг.

2. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003

3. Борисевич В.И, Кандаурова Г.А. Прогнозирование и планирование экономики: Учебное пособие. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 2000

4. Вестник СевКавГТУ, Серия «Экономика», №2 (13), 2004