Предупреждение. Спасение. Помощь
| Вид материала | Реферат |
- Целью религии является благо, спасение, блаженство человека, 640.62kb.
- Тема: Первая медицинская помощь при поражении техническими жидкостями, электротоком, 234.91kb.
- Реферат жизнь пророка исаии, 85.7kb.
- Инструкция № о 009 12 по оказанию первой доврачебной неотложной помощи подлинник контролируемая, 454.17kb.
- Отделение (группа) профилактики пожаров пч тгу фгку «5 отряд фпс по Томской области», 215.53kb.
- Полетаева Ольга Степановна. 2012 План I. Введение. А) актуальность проблемы Б) историография, 408.26kb.
- О т ч ё т о работе учебно-тренировочных сборов (утс) Федерации альпинизма России (фар), 70.62kb.
- Конец начало года традиционно сопровождается подведением итогов и робкими попытками, 1204.29kb.
- Николай Федорович Федоров: спасение как философия "общего дела" По материалам доклад, 367.54kb.
- Обжалование решений, действий или бездействия работников, 21.43kb.
Разработка учебно-тренировочных комплексов подготовки
специалистов к работе на радиоактивно загрязненных
территориях
Работа была направлена на создание функционального опытного образца учебно-тренировочного комплекса с компьютерной системой для проведения тренировок по отработке задач радиационной разведки при чрезвычайных ситуациях с радиационными последствиями в трехмерном рабочем окружении для ведущих вузов МЧС России (Академия гражданской защиты МЧС России, Академия государственной противопожарной службы МЧС России и Санкт-Петербургский Университет государственной противопожарной службы МЧС России).
Цель работы. Повышение эффективности подготовки специалистов МЧС России к работе на радиоактивно загрязненных территориях за счет разработки и внедрения новых учебно-тренировочных комплексов (УТК), позволяющих в режиме реального времени проводить ситуационный анализ и моделирование развития чрезвычайных ситуаций (ЧС) радиационного характера с принятием обоснованных решений на ведение аварийно-спасательных и других неотложных работ (АСДНР). Повышение качества проведения учений и тренировок, приблизив условия действия персонала МЧС и лиц, принимающих решения, к реальным условиям.
Основой учебно-тренировочного комплекса является многопользовательская компьютерная система, предназначенная для трехмерной визуализации действий персонала аварийно-спасательного формирования (АСФ) МЧС при планировании и проведении аварийно-спасательных и других неотложных работ в случае ЧС радиационного характера. Система позволяет совершенствовать навыки командных действий персонала и принятия решений руководителями оперативных подразделений МЧС в условиях чрезвычайных ситуаций с радиационным фактором. Сочетание реалистичного трехмерного рабочего окружения, средств связи между руководством и персоналом подразделения, возможность информационного взаимодействия и координации действий между участниками подразделения позволит повысить эффективность процесса обучения в вузах МЧС России в плане отработки совместных действий при противоаварийном реагировании.
Компьютерная система включает одну или несколько трехмерных сцен, в окружении которых преподаватель может создавать различные сценарии радиационной чрезвычайной ситуации (ЧС), изменяя набор радионуклидов, значение активности, пространственное распределение и форму источников.
Каждому обучаемому предоставляется автономное рабочее место в локальной сети, оснащенное компьютерными средствами визуализации трехмерного окружения и интерфейсными модулями управления инструментами (измерительными приборами и маркерами).
После задания сценария преподаватель ставит задачи участникам тренировки. В качестве участников выступают воспитанники вузов МЧС России, обучающихся в области ликвидации последствий аварийных ситуаций. Примерами таких задач являются поиск и обнаружение радиоактивных источников, оконтуривание загрязненного участка территории.
Во время тренировки преподаватель может следить за выполнением действий всех участников тренировки, принимать непосредственное участие в тренировке, координировать действия группы или отдельных участников и вносить изменения в текущие условия тренировки, например, переместить источник излучения или изменить характеристики поля излучения.
При этом могут учитываться особенности деятельности данного АСФ (парк дозиметрического и радиометрического оборудования, спецодежда, средства индивидуальной защиты, профиль деятельности и т.д.).
Компьютерная тренинговая система использует последние достижения в трехмерной визуализации – 3-D мониторы и ноутбуки, стереоочки, 3D-шлемы и т.д.
Состав учебно-тренировочного комплекса:
функциональный макет системы тренировки персонала на основе технологий реалистичной трехмерной визуализации;
набор средств индивидуальный защиты органов дыхания и кожи;
приборы радиационного контроля;
средства частичной обработки.
Т.Ф. Крушинская, канд. пед. наук, доц., А.В. Ермилов
ФГОУ ВПО «Академия гражданской защиты МЧС России»
ПРИЧИНЫ НЕГАТИВНОГО ОТНОШЕНИЯ К СОВЕЩАНИЯМ
Совещание – это форма организации делового общения коллектива (группы) с целью обмена информацией и принятия коллективного решения по актуальным для данного коллектива (группы) проблемам [1].
Но, несмотря на важность этой формы взаимодействия, руководители и сотрудники подразделения часто недостаточно внимания уделяют подготовке совещаний и методике их проведения. Это приводит к тому, что после совещания или в процессе его проведения появляются негативные реакции, у людей пропадает желание работать, вспыхивают конфликты. Возникает проблема повышения эффективности совещаний, а также проблема сокращения количества совещаний.
Почему совещания так не любят ни те, кто их намечает, ни те, кто их проводит, ни те, кто на них присутствует?
Cкотт Снэйр, специалист в области психологии делового общения, ища пути повышения эффективности профессиональной деятельности, отвечает на эти вопросы, опираясь на исследования по менеджменту [2].
Во-первых, совещания отнимают очень много времени. Когда вы находитесь на совещании, даже на таком, которое созвали сами, время – самый ценный ресурс – тратится примерно на 50 % впустую. Когда идёт совещание, а вопрос касается не всех, люди не могут заняться ничем другим, так как от присутствующих ждут больше, чем просто внимания. Важная составляющая любого рабочего совещания – это то, что каждый из участников должен, по крайней мере, делать глубоко заинтересованный вид. Как избежать нерациональной траты времени на совещаниях? Руководитель может заменить часть бесполезных совещаний на индивидуальные беседы с сотрудниками, и это повысит продуктивность деятельности коллектива.
Вторая причина нашей антипатии к совещаниям и всему тому, что с ними связано, – обязательное присутствие большинства из нас на них. Мы же ключевые игроки. На совещаниях часто собирают людей, чьё мнение или чьи действия многое решают. Что может быть более естественным для человека, чем ежедневно видеть перед собой важных для него людей, передавать им информацию из первых рук и получать из первых рук обратную связь? Но те же качества, которые делают нас составными частями организации, вызывают у нас аллергию на совещания. Так зачем же насильно присоединяться к компании людей столь же решительных, уверенных в себе и полных идей? Ведь, в конце концов, внесённое нами предложение утонет в этом море взаимного упрямства.
Люди не любят высказывать своё мнение на совещании. Почему? Потому что все знают, что правильное решение всегда находится потом. Член коллектива предпочитает отсидеться, считая минуты до конца совещания, а потом поймать своего начальника и выложить ему свои рекомендации в полном объёме.
Третья причина того, что мы не любим совещания, – усталость от тех игр, в которые люди играют на них. Оказавшись в конференц-зале, люди почему-то перестают быть собой: они до неприличия жаждут внимания; лгут, если правда не подходит по тактическим соображениям; готовы идти на поводу у большинства.
Наконец, мы склонны избегать совещания, поскольку мы не получаем ничего нового. От них веет духом бессмысленности, который сложно не заметить.
Cкотт Снэйр предлагает руководителям задаться вопросом: «Действительно ли те десять человек, которые сидят перед вами и усердно кивают, усваивают ту информацию, пожелания и указания, которые вы им сообщаете?» [2].
Снижает эффективность совещаний тот факт, что из-за индивидуальных особенностей психологии людей информация, полученная на совещании, может быть выборочной, искажённой, неполной или неточной. Если руководить принимает управленческое решение, основываясь только на той информации и советах, которые получил на совещании, он наносит вред и себе, и команде.
Основной причиной негативного отношения к совещаниям можно назвать то, что большинство их не даёт ожидаемого результата. Назовём основные факторы и причины этого явления:
плохая подготовка к совещанию руководителя, людей, ответственных за подготовку совещания;
рассмотрение на совещании малосвязанных между собой вопросов и их изобилие;
неумелое ведение совещания (вместо обсуждения проблем и принятия решений поощрение разговоров вообще, ни о чём);
попустительство по отношению к демагогическим выступлениям;
наличие барьеров общения между руководителем и подчинёнными либо между сотрудниками;
отстаивание участниками совещания собственных или групповых интересов, нежелание найти общий интерес, решить общие задачи;
формальные выступления, зажим конструктивных дискуссий и критики;
отсутствие у членов коллектива интересных, вдохновляющих идей, которые могли бы быть поддержаны большинством;
несформированность у участников совещания умения доступно, лаконично, грамотно формулировать свои мысли.
Негативное отношение к совещаниям можно уменьшить, если минимизировать количество заседаний и повысить их продуктивность, благодаря правильной методике подготовки и проведения этой формы делового общения.
В заключение скажем, что эффективность совещаний и отношение к ним сотрудников во многом зависит от таланта и управленческих способностей руководителей структурных подразделений.
Литература
1. Андреев В. И. Деловая риторика. (Практический курс делового общения и ораторского мастерства). – М.: Народное образование, № 5, 1995. – С. 60.
2. Снэйр С. Остановите совещание! С меня хватит! / Пер. с англ. В. Подейко. – М.: ООО «Издательство «РОСМЭН-ПРЕСС», 2004. – С. 18-22, 24-26.
Д.А. ецов, студ., А.А. Шкулёв, студ., С.П. Монтвила, доц.
ФГОУ ВПО «Академия гражданской защиты МЧС России»
УЛУЧШЕНИЕ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ ХАРАКТЕРИСТИК
ГИДРОПРИВОДА ДЛЯ АВАРИЙНО-СПАСАТЕЛЬНОГО ИНСТРУМЕНТА
В работе приводятся результаты теоретического исследования возможности улучшения эксплуатационных характеристик комплекта гидравлического аварийно-спасательного инструмента (далее – ГАСИ), состоящего в настоящее время на вооружении в войсках гражданской обороны, поисково-спасательных службах и в других аварийно-спасательных формированиях. Объектом исследования является насосная станция НС-80М, а целью модернизации – улучшение её энергетических и эксплуатационных характеристик без существенного увеличения массы и снижения надежности.
В насосной станции НС-80М используется плунжерный насос с постоянной производительностью и переливной (предохранительный) клапан, который при достижении в магистрали нагнетания давления 80 МПа открывается и перепускает жидкость в магистраль слива. При такой гидравлической схеме потребляемая насосом мощность при уменьшении расхода жидкости через аварийно-спасательный инструмент (АСИ) не уменьшается и в режиме нулевого расхода достигает максимума, так как вся нагнетаемая жидкость с максимальным давлением проталкивается через переливной клапан. Элементы конструкции насоса при этом нагружены максимальным рабочим давлением и, следовательно, подвергаются максимальному износу. Максимален получается и расход топлива.
Существенным недостатком данной схемы является и повышенный нагрев, так как при неработающем АСИ вся мощность, потребляемая насосом, идет на нагрев рабочей жидкости.
О недостаточной энергетической эффективности гидропривода с насосом постоянной производительности и переливным клапаном свидетельствует то, что коэффициент полезного действия такого привода даже на наиболее выгодных режимах работы не превышает 26 %.
Для более рационального использования топлива и ресурса насосной станции в её гидравлической схеме имеется перепускной кран с ручным управлением, с помощью которого при неработающем АСИ можно соединить магистраль нагнетания с магистралью слива. При этом жидкость после насоса практически без сопротивления перетекает в магистраль слива, насос работает в так называемом холостом режиме, потребляемая мощность, а также износ насоса при этом минимальны.
Ручное управление перепускным краном является основным недостатком насосной станции, так как при работе с ГАСИ один из спасателей должен находиться возле нее и открывать или закрывать кран в соответствии с командой другого спасателя, работающего с АСИ.
Одним из возможных путей улучшения характеристик гидропривода является замена перепускного крана автоматом разгрузки насоса (АРН) и установкой гидроаккумулятора (ГА).
Автомат разгрузки насоса представляет собой агрегат, который автоматически управляет потоком жидкости, нагнетаемой насосом. Если давление перед потребителями ниже 80 МПа, то автомат направляет жидкость от насоса в магистраль нагнетания. При достижении в этой магистрали рабочего давления АРН направляет жидкость в магистраль слива, т. е. переключает насос на холостой режим работы.
Гидроаккумулятор необходим для обеспечения приемлемой частоты переключения насоса с рабочего режима на холостой и с холостого на рабочий.
Энергоемкость гидроаккумулятора зависит от начального давления в его газовой полости. В работе доказывается, что это давление должно составлять 37 % от рабочего давления жидкости.
Выбран объём и тип гидроаккумулятора. Используя условия прочности безмоментных оболочек, рассчитаны его геометрические параметры и масса, которая составляет 1,7 кг. К аналогичному результату приводит и статистический анализ масс ряда гидроаккумуляторов, установленных на современных летательных аппаратах.
Теоретический расчет массы АРН затруднен. Анализ статистических данных показывает, что при давлении и расходе, создаваемых станцией НС-80М, его масса будет менее 1 кг. Следовательно, увеличение массы насосной станции за счет предлагаемой модернизации будет составлять менее 10 %.
Таким образом, анализ существующих схем гидроприводов и проведенные расчеты свидетельствует о реальной возможности улучшения энергетических и эксплуатационных характеристик насосной станции НС-80М при несущественном увеличении её массы.
А.А. Кузьмин, адъюнкт
ФГОУ ВПО «Академия гражданской защиты МЧС России»
ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ БЕЗОПАСНОСТИ
ОПАСНОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕКТА
Опасный производственный объект в широком смысле этого понятия производственный объект, при эксплуатации которого могут возникнуть ЧС. Современные технологии, применяемые на ОПО, на всех стадиях эксплуатации не исключают потенциальную опасность для окружающей природной среды и обслуживающего персонала. Анализ процессов деятельности на ОПО свидетельствует о том, что абсолютная безопасность этих объектов не может быть обеспечена в принципе, но имеются все основания для того, чтобы снизить аварийность на них до социально и экономически приемлемых размеров. Решение задач обеспечения безопасности ОПО в различных условиях его функционирования должно сводится к поддержанию нормативно установленного уровня безопасности. При этом решение задач безопасности ОПО имеет два неразрывных, жёстко связанных аспекта – теоретический (научный) и практический (полученный из опыта). Без научно обоснованного системного подхода, без методического аппарата в решении задач обеспечения безопасности ОПО не обойтись. В связи с этим необходимо рассматривать деятельность ОПО как с методологических (научно-методических), так и с практических позиций как сложную систему, где взаимоувязаны результаты воздействия подсистемы негативных факторов различной природы, влияющих на уровень безопасности ОПО с подсистемой, обеспечивающей необходимый безаварийный уровень деятельности ОПО. Система безопасности ОПО – это совокупность элементов безопасности, элементов управления элементами безопасности, взаимообусловленная деятельность которых направлена и приводит к недопущению возникновения ЧС на опасном производственном объекте. Из вышеизложенного следует, что от качества системы безопасности ОПО зависит уровень его безопасности. Следовательно, оценив качество системы безопасности ОПО, возможно повлиять на него (при необходимости), проведя необходимые мероприятия по совершенствованию системы безопасности. Замысел предлагаемого подхода заключается в следующем – оценка безопасности ОПО и организация обеспечения безопасности ОПО осуществляется на основе критерия «качество». В данном аспекте «качество» понимается как степень соответствия имеющихся характеристик установленным требованиям. В соответствии с предлагаемым подходом организацию системы безопасности ОПО необходимо реализовывать в рамках системы качества безопасности ОПО, которая должна рассматриваться как составная часть системы качества ОПО. Принимая решение о выполнении мероприятий безопасности или повышая качество ранее осуществлённых, можно добиваться рациональных результатов в пределах отведённых ресурсов на обеспечение безопасности ОПО. Безопасность ОПО как состояние защищённости или как качество деятельности системы безопасности ОПО зависит от воздействия внешних и внутренних негативных факторов различной природы. Оценив этот уровень, и сравнив его с установленными требованиями, можно организовать надлежащий уровень безопасности ОПО, изменяя зарегистрированные отклонения от установленных требований. Таким образом, возникает важная задача – мониторинг уровня обеспечения безопасности ОПО и сравнение его с установленным или расчётным значением. Возникает вопрос: как это сделать? Одним из возможных путей решения данной задачи является формализация процесса возникновения ЧС на ОПО через состояния сложной системы. Под формализацией процесса возникновения ЧС понимается разработка математической модели, связывающей состояния элементов системы безопасности ОПО с элементами системы негативных (поражающих) факторов в различных состояниях сложной системы. Такую сложную систему, исходя из условий её функционирования, можно назвать потенциально опасной системой (ПОС). Решения по обеспечению безопасности ОПО сводятся в основном к изменению качества и количества элементов управления и безопасности, участвующих в проведении процесса деятельности. В качестве математической модели, описывающей такую сложную систему можно использовать систему дифференциальных уравнений Колмогорова, которая далее преобразуется в задачу Коши и в конечном итоге решается аналитическим методом с помощью прямого и обратного преобразования Лапласа или численными методами. Решением дифференциальных уравнений Колмогорова может быть определение функции вероятности состояний потенциально опасной системы от времени. Решить вышеуказанную задачу можно лишь при наличии исходных данных о вероятностях перехода потенциально опасной системы из исходного состояния в различные особые состояния, которые определяются с помощью статистических методов. Такой статистики недостаточно, т.к. для этих вероятностей перехода необходимо иметь несколько сотен реализаций. Поэтому решение задачи оценки и последующей организации процессов деятельности системы безопасности ОПО, а значит и оценку, и обеспечение безопасности ОПО на основе статистических методов зачастую весьма затруднительно. Для определения вероятностей переходов потенциально опасной системы необходимы другие подходы, в качестве которых можно использовать элементы теории квалиметрии – элементы теории качества. Используя данную теорию, возможно решить ряд задач:
- создание системы показателей качества, т.е. получение оценок уровня безопасности ОПО;
- определение единиц измерений;
- определение шкалы измерений;
- выбор метода измерений;
- выбор метода оценки показателей.
Предложенный выше подход к организации системы безопасности ОПО позволяет решать главную задачу – управление безопасностью ОПО. Это повысит эффективность мер по обеспечению безопасности функционирования опасных производственных объектов.
А.И. Лобанов, д-р мед. наук, проф.
ФГОУ ВПО «Академия гражданской защиты МЧС России»
КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТАЦИОНАРНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ
ПОМОЩИ ПОРАЖЕННЫМ В ВОЕННОЕ ВРЕМЯ
В настоящее время в основе организации медицинской помощи населению лежат принципы, признающие здоровье материальной ценностью, ресурсом, который имеет стоимость, а саму медицину ресурсосберегающей производительной силой общества. Опыт свидетельствует, что сохранение здоровья и жизни граждан как оборонного потенциала, имеет важное значение и в системе обеспечения безопасности государства.
При выборе критериев при оценке эффективности организации работы стационарных лечебных учреждений в военное время необходимо учитывать ряд требований, которым они должны соответствовать.
К числу основных критериев относятся следующие требования:
Критерий должен иметь количественную меру выражения.
- Критерий должен иметь прямое отношение к проводимой оценке деятельности медицинской службы и отражать любые измеряемые изменения.
- Критерий должен быть общепризнанным и не должен вызывать разночтений.
- Избранный критерий (показатель) должен обеспечивать комплексную оценку оказания стационарной медицинской помощи в военное время.
Для сравнительной оценки указанных показателей их следует рассматривать по видам поражений в сравнении с аналогичными показателями в различных военных конфликтах.
Например, при проникающих ранениях головы летальность во время Великой Отечественной войны составила 52,0 %, во Вьетнаме (американская армия) – 11,0 %, во время войны в Афганистане (1979–1988) – 38,0 % , в Чечне (1994–1996) – 37,7 %.
При этом отбор критериев эффективности осуществляется с позиций учета социального, медицинского и экономического эффекта стационарной медицинской помощи пораженным современными видами оружия.
Следует отметить, что особенностью оценки эффективности оказания стационарной помощи пораженным в военное время с использованием предлагаемых критериев является необходимость развития математического аппарата при изменении условий решаемых задач из этой области.
С учетом конечных целей медицинского обеспечения пораженного населения – своевременного и качественного оказания квалифицированной и специализированной помощи пораженным, снижения показателей летальности и инвалидности, предлагается схема оценки эффективности организации развертывания и работы лечебных учреждений в военное время (табл. 1).
При этом отбор критериев эффективности осуществляется с позиций учета социального, медицинского и экономического эффекта стационарной медицинской помощи пораженным современными видами оружия.
Таблица 1.
Критерии оценки организации развертывания и работы ЛПУ в военное время
| Что подвергается оценке | С каких позиций проводится оценка эффективности | ||
| социального эффекта | Медицинского эффекта | экономического эффекта | |
| I. Организация работы стационарных лечебных учреждений в военное время | Система критериев эффективности | ||
| А | Б | В | |
| Система показателей для изучения эффективности | |||
| а) б) … | а) б) … | а) б) … | |
| II. Эффективность оказания стационарной медицинской помощи пораженным в военное время | система критериев эффективности | ||
| А. Уровень социальных и трудовых потерь общества в связи с применением противником современных средств поражения. | Б. Состояние здоровья пораженных, получивших стационарную медицинскую помощь. | В. Положительное сальдо затрат на программу стационарного лечения и реабилитации пораженных. | |
| Система показателей для изучения эффективности | |||
| а) уровень смертности среди населения в очаге поражения; б) частота инвалидности вследствие полученных поражений; в) частота полного восстановления тру-доспособности; г) частота полной психологической реабилитации и воз-вращения к труду. | а) больничная лета-льность; б) приобретенные госпитальные инфекции; в) хирургические раневые инфекции; г) операционная летальность; | а) стоимость меди-цинских услуг на больничном этапе б) на санаторном этапе реабилитации в) стоимость выплат по социальному страхованию г) стоимость недопроизведенного национального дохода в результате нетрудоспособности д) размер национального дохода, создаваемого трудом лиц, возвращённых к прежней работе. | |
Следует отметить, что особенностью оценки эффективности оказания стационарной помощи пораженным в военное время с использованием предлагаемых критериев является необходимость развития математического аппарата при изменении условий решаемых задач из этой области.
О.Г. Мельник, Р.П. Мельник,
В.Н. Рудницкий, д-р. техн. наук, проф., В.И. Томенко, канд. техн. наук, доц.
Академия пожарной безопасности имени Героев Чернобыля, г. Черкассы
Черкасский государственный технологический университет, г. Черкассы