Стратегічний план розвитку міста коростеня житомирської області на 2006-2014 роки затверджений рішення 28 сесії Коростенської міської ради
| Вид материала | Документы |
- Проект додаток до рішення сесії міської ради VІ скликання, 496.62kb.
- Про хід виконання Програми розвитку інвестиційної діяльності, 155.42kb.
- Про перспективний план роботи Обухівської міської ради на 2012 рік. Звіт про здійснення, 3547.24kb.
- 1 Управління у справах цивільної оборони міста Харкова (надалі Управління) с виконавчим, 136.98kb.
- Кабінету Міністрів України від 26. 04. 2003р. №621 "Про розроблення прогнозних І програмних, 1129.04kb.
- Про хід виконання програми розвитку малого підприємництва м. Дебальцевого на 2011 2012, 267.11kb.
- Аналіз впливу регуляторного акта – проекту рішення Нікопольської міської ради, 50.11kb.
- Затвердити Стратегічний план підвищення конкурентоспроможності Північно-Західного субрегіону, 2397.06kb.
- Аналіз регуляторного впливу проекту рішення Чернівецької міської ради, 32.46kb.
- Укра ї н а чернівецька міська рада, 151.22kb.
ІІІ. Декларація робочої групи з розробки стратегічного плану
Робоча група по розробці Стратегічного плану економічного розвитку міста Коростеня, керуючись положеннями Закону України “Про місцеве самоврядування в Україні”, Європейської Хартії про місцеве самоврядування, виходячи з визначення, що місцеве самоврядування є правом територіальної громади самостійно в межах закону вирішувати питання місцевого значення, враховуючи інтереси місцевого населення,
Проголошує:
Стратегічним баченням міста у майбутньому є :
ПРИВАБЛИВЕ ТА КОМФОРТНЕ ДЛЯ ПРОЖИВАННЯ МІСТО З ВИСОКИМ РІВНЕМ ДОБРОБУТУ МЕШКАНЦІВ ТА АКТИВНОЮ ГРОМАДОЮ
Робоча група визначає,
що пріоритетними напрямками для досягнення високої якості життя є:
- Забезпечення сталого економічного розвитку міста за рахунок підтримки підприємств промисловості, транспорту, малого та середнього бізнесу, розвитку туристичної індустрії, використовуючи при цьому історичний потенціал міста.
- Поліпшення екологічного стану міста шляхом профілактики негативних змін природного, техногенного, технічного походження.
- Створення привабливих та зручних умов для проживання в місті через високий рівень інформатизації, поліпшення роботи міських комунікаційних мереж, посилення контролю за відходами, проведення благоустрою, реформування системи міської влади, забезпечення безпеки проживання в місті.
- Забезпечення розвитку громадянського суспільства в місті.
- Активізація соціальної політики в місті через розвиток соціальної інфраструктури, створення умов для реалізації особистості, розвитку трудового потенціалу міста, поліпшення соціального захисту населення.
Робоча група визнає, що
Лише завдяки тісній співпраці, узгодженим спільним діям органу місцевого самоврядування, підприємств та громади можливе досягнення Стратегічного бачення міста .
Робоча група заявляє:
Ми відкриті до співпраці і готові сприймати будь-які ідеї та пропозиції. Лише ми самі, маємо вирішити - чи хочемо ми , щоб наші діти залишилися у цьому місті, і лише ми самі можемо зробити все задля цієї мети.
Потрібна тільки наша спільна воля.
Громада, яка не в змозі планувати свого розвитку, приречене на занепад.
Робоча група
V.Описово-аналітична частина
СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН РОЗВИТКУ
МІСТА КОРОСТЕНЯ
Житомирської області
на 2006-2014 роки
Список учасників процесу розробки стратегічного плану розвитку міста
Вигівський В.В. – керівник робочої групи
Члени робочої групи
Утікєєва І.О.
І. Вступ
ІІ. Організація процесу стратегічного плану в місті Коростені
ІІІ. Декларація робочої групи з розробки стратегічного плану
ПРИВАБЛИВЕ ТА КОМФОРТНЕ ДЛЯ ПРОЖИВАННЯ МІСТО З ВИСОКИМ РІВНЕМ ДОБРОБУТУ МЕШКАНЦІВ ТА АКТИВНОЮ ГРОМАДОЮ
V.Описово-аналітична частина
1.Історико-географічна характеристика
1.1.Історична довідка
Але є в історії нашого міста, як і України в цілому, доволі сумні сторінки. Так, голодомор 1933 року, репресії 1936 - 1937 років забрали не одну тисячу людських життів. На світанку 22 червня чимало Коростенців стали першими жертвами фашистських бомбардувань.
У суворому 1941 році Коростенці піднялися на боротьбу з фашизмом. За час окупації в Коростені загарбниками було знищено 16748 чоловік, 1803 - вивезено в Німеччину. Населення міста за роки війни зменшилося в 14 разів.
17 листопада 1943 року під час великого наступу Червоної Армії, Коростень був звільнений. Але німецьке командування не бажало втрачати такий важливий опорний пункт, і у ході контрнаступу ворог знову заволодів містом. Проте не надовго. Вже 28 грудня частини 13-ї армії генерал-лейтенанта М. П. Пухова вдруге й остаточно звільнили Коростень від загарбників. Після воєнних років почалося відновлення майже зовсім зруйнованого міста.
1.2.Географічне положення та кліматичні умови
Місто Коростень знаходиться на півночі України, входить до складу Житомирської області.
Від Коростеня до столиці України м. Києва —150 кілометрів зі сходу на захід, до обласного центру міста Житомира — 87 кілометрів з півночі на південь, 60 км від кордону з республікою Бєларусь..
Географічна зона України – на межі Полісся і Лісостепу. Місто перетинають автошляхи – Київ-Ковель, Мінськ-Ізмаїл та залізничні магістралі - Коростень-Шепетівка, Коростень-Ковель, Коростень-Київ, Коростень-Житомир, Коростень-Мозир.
Місто розташоване на висоті 150-190 м над рівнем моря, розділяється річкою Уж з південного заходу на північній схід на дві частини, з яких лівобережна майже вдвічі більше правобережної.
Через річку Уж прокладені один автодорожний і три залізничні мости, через річку Кремно прокладені два автодорожні і один залізничний міст.
На території міста є пагорби та скельні утворення, неглибокі балки і рівнинні місцини.
Клімат у Коростені звичайний для північної частини України. Середня зимова температура – мінус 3,7 С, середня літня + 19,3С. За рік випадає 591,5 мм опадів, а найбільш дощовий місяць – липень.
1.3.Природні ресурси
2.Безпека життєдіяльності людини
2.1.Екологічна ситуація в місті.
2.2.Охорона правопорядку
Кількість зареєстрований злочинів за регіонами
3.Землевпорядкування та архітектура
3.1.Містобудування та архітектура.
3.2.Землевпорядкування
4.Економічний розвиток
4.1.Промисловість. Інноваційна діяльність.
4.2.Інвестиційна та будівельна діяльність
4.3.Транспорт і зв’язок
5.Бюджетні надходження
6.Ринкові перетворення
6.1.Розвиток підприємництва
6.2.Реформування відносин власності
6.3.Торгівельний комплекс
7.Розвиток невиробничої сфери
7.1.Житлово-комунальне господарство
7.2.Освіта
7.3.Культура
7.4.Охорона здоров’я.
7.5.Фізична культура і спорт
7.6.Молодіжна політика
8.Соціально-культурна сфера
8.1.Демографічний стан міста.
8.2.Зайнятість населення
8.3.Грошові доходи населення та оплата праці
8.4.Соціальне та пенсійне забезпечення
8.5.Релігійні організації
8.6.Засоби масової інформації
8.7.Участь міста в міжнародних програмах розвитку
V.SWOT-аналіз міста Коростеня
Сильні сторони
Слабкі сторони
VI.Оперативні цілі та завдання для їх досягнення.
Оперативна ціль. 3.3. Підвищення рівня міського патріотизму та громадянської культури у населення міста
Оперативна ціль. 4.5. Охорона земельних ресурсів
Оперативна ціль. 4.6. Профілактика негативних змін в екологічному середовищі
VII.Моніторинг стратегічного плану
VIII. Адміністрування стратегічного плану