Стратегічний план розвитку міста коростеня житомирської області на 2006-2014 роки затверджений рішення 28 сесії Коростенської міської ради
| Вид материала | Документы |
СодержаниеРеформування відносин власності Торгівельний комплекс |
- Проект додаток до рішення сесії міської ради VІ скликання, 496.62kb.
- Про хід виконання Програми розвитку інвестиційної діяльності, 155.42kb.
- Про перспективний план роботи Обухівської міської ради на 2012 рік. Звіт про здійснення, 3547.24kb.
- 1 Управління у справах цивільної оборони міста Харкова (надалі Управління) с виконавчим, 136.98kb.
- Кабінету Міністрів України від 26. 04. 2003р. №621 "Про розроблення прогнозних І програмних, 1129.04kb.
- Про хід виконання програми розвитку малого підприємництва м. Дебальцевого на 2011 2012, 267.11kb.
- Аналіз впливу регуляторного акта – проекту рішення Нікопольської міської ради, 50.11kb.
- Затвердити Стратегічний план підвищення конкурентоспроможності Північно-Західного субрегіону, 2397.06kb.
- Аналіз регуляторного впливу проекту рішення Чернівецької міської ради, 32.46kb.
- Укра ї н а чернівецька міська рада, 151.22kb.
Реформування відносин власності
З початку процесу приватизації (з 1994 року) в місті змінили форму власності 154 об’єкти комунальної власності, з яких значна кількість - об’єкти нерухомості колишнього військового містечка, а також об’єкти торгівлі, громадського харчування, об’єкти інших галузей будівництва, промисловості.
Приватизація об’єктів проходила шляхом викупу (79,9 %), на конкурсній основі (10,3%) , аукціон (9,74%).
Приватизація комунального майна здійснюється на засадах індивідуальної приватизації, яка полягає у вивченні попиту на конкретний об’єкт з урахуванням кон’юнктури ринку.
У 2004 році змінили форму власності 23 об’єкта комунальної власності, шляхом викупу – 21, (з них 6 об’єктів нерухомості колишнього військового містечка № 5 по вул. Сосновського), шляхом конкурсу-2.
Загальна сума надходжень до місцевого бюджету з початку приватизації становить 1,8 млн.грн., із яких 28% надходження 2003 року. Кошти від приватизації надходять в бюджет розвитку міста, звідки використовуються на будівництво та реконструкцію об’єктів комунальної власності, які є досить важливими для міста: очисні споруди водоканалу, котельні, газифікація, міські дороги та інше.
На сьогоднішній день в області майже завершена мала приватизація, але в нашому місті приватизовано лише 50,0 % нерухомості міста.
Як відомо, нерухомість являє собою один з не багатьох товарів, вартість яких може збільшуватися протягом часу.
Так в 2003 році порівняно з 2001-2002 роками зріс попит на об’єкти торгівлі та громадського харчування, який складає 45%, на об’єкти складського типу - 35%, зменшився попит на офісні приміщення і становить 20%. Ріст попиту на об’єкти, що безпосередньо беруть участь у процесах виробництва та надання послуг населенню, можна вважати позитивним чинником.
Ефективний метод використання комунального майна – це надання його в оренду господарюючим суб’єктам.
Станом на 01.01.04 року надано в оренду 155 приміщень міської комунальної власності загальною площею 16,1 тис.кв.м. Щомісячна плата за оренду цих приміщень складає 30,0 тис.грн. Таким чином, до міського бюджету щороку надходить понад 360 тис.грн., і приміщення утримуються в належному технічному стані. Кошти від орендної плати витрачаються на утримання житлового фонду міста, придбання матеріалів для проведення поточних ремонтів інших об’єктів.
З метою створення банку даних нерухомості міста, проводиться робота по інвентаризації нежитлових приміщень всіх форм власності (на сьогодні цих об’єктів нараховується 1547 одиниць).
В період 2002-2003 років до комунальної власності міста було прийнято 176 житлових будинки та 4 гуртожитки, які в процесі приватизації не увійшли до статутних фондів підприємств.
В місті нараховується 29 підприємств з комунальною формою власністю.
-
Торгівельний комплекс
Станом на 01.01.2005 серед 348 діючих об'єктів торгівлі й громадського харчування 202 об'єкти (або 58%) - приватні. Із загальної кількості підприємств торгівлі 76% проводять торгівлю продовольчими товарами (проти 81% у 2003 році), 20% - непродовольчими (15% - у 2003 році), 4% торгують по змішаному типу.
| Діючих об’єктів торгівлі та громадського харчування | 348 |
| з них приватних | 202 |
| інших форм власності | 146 |
| Магазини | 274 |
| З них продовольчі | 123 |
| Універсами, супермаркети, гіпермаркети | 1 |
| Спеціалізовані продовольчі магазини | 3 |
| Непродовольчі | 82 |
| Спеціалізовані непродовольчі магазини | 49 |
| Кіоски (палатки) | 69 |
| Автозаправні станції | 6 |
| Побутові підприємства | 114 |
Завдяки активній діяльності малого та середнього бізнесу місто змінює своє обличчя, стає кращим, привабливішим. Відкриваються нові магазини, розширюється сфера послуг, що надають підприємці. Зважаючи на те, що мале підприємництво є мобільним, перспективним, легко пристосовується до умов сьогодення, міська влада підтримує й сприяє його розвитку, оскільки з меншими витратами створюються нові робочі місця та йде наповнення міського бюджету.
Серед 348 діючих об’єктів торгівлі й громадського харчування 147, або 45% є приватними.
Товарообіг по підприємствах громадського харчування займає близько 10 %. Зростає реалізація товарів через ринкову торгівлю. У 2003 році кооперативним ринком та 3 торгівельними майданчиками міста реалізовано продукції на суму близько 30 млн.грн. Враховуючи те, що на них щоденно працюють близько 1200 громадян, постійна увага приділяється впорядкуванню робочих місць на ринках. В 2003 році на реконструкцію ринку і торгівельних майданчиків використано більше 296 тис.грн., на 30 тис. грн. закуплено інвентарю та обладнання. В місті вже другий рік розробляється і впроваджується міська Програма „Ринки”, метою якої є впорядкування торгівлі на ринках, створення сприятливих умов як для продавців, так і для покупців.
Стабільне зростання товарообігу досягнуто завдяки підвищенню рівня доходів населення та розширенню сервісно-торгівельної мережі.
Реалізація товарів на душу населення по місту наведена в графіку
63% серед усіх спожитих товарів займають продовольчі, 37% - непродовольчі. У 1990 році таке співвідношення складало від 48% до 52%, що близько до оптимального.
За січень-грудень 2003 р. ціни на продовольчі товари в середньому зросли на 7.5 – 8%, в т.ч. :м’ясо й птиця – 11,7%, масло вершкове – 4,7%, борошно в/г – 75%, хліб і хлібобулочні вироби – 28,7%, крупи – 22%.
За рахунок відкриття пунктів по наданню побутових послуг приватними власниками, зросла мережа побутових підприємства на 13 одиниць і нараховує 110 пунктів, де 25 з них або 23% надають послуги перукарень, 14 або 13% - послуги по ремонту взуття, 12 або 11% - транспортні послуги, 13 або 12% - ритуальні послуги. Загальна кількість видів послуг, які отримують коростенці, зросла до 47 проти 37 у 2002 році.
Зважаючи на подорожчання енергоносіїв, вартість побутових послуг зросла у 2003 році від 1,2% до 12,4%.
В порівнянні з минулим роком в місті зріс рівень майстерності працівників сфери громадського харчування та побуту. Переможцями Всеукраїнського конкурсу професійної майстерності 2003 року стали магазин-салон “Маргарита” та працівники громадського харчування АТЗТ “Коростенський фарфор”.
Характерним для сфери торгівлі й побутових послуг у місті є нерівномірне розміщення обслуговуючих підприємств: скупчення їх у центрі та віддаленість від споживачів на околицях міста, відсутність прогресивних методів торгівлі та низький рівень культури обслуговування, особливо на ринках.