Стратегічний план розвитку міста коростеня житомирської області на 2006-2014 роки затверджений рішення 28 сесії Коростенської міської ради
| Вид материала | Документы |
- Проект додаток до рішення сесії міської ради VІ скликання, 496.62kb.
- Про хід виконання Програми розвитку інвестиційної діяльності, 155.42kb.
- Про перспективний план роботи Обухівської міської ради на 2012 рік. Звіт про здійснення, 3547.24kb.
- 1 Управління у справах цивільної оборони міста Харкова (надалі Управління) с виконавчим, 136.98kb.
- Кабінету Міністрів України від 26. 04. 2003р. №621 "Про розроблення прогнозних І програмних, 1129.04kb.
- Про хід виконання програми розвитку малого підприємництва м. Дебальцевого на 2011 2012, 267.11kb.
- Аналіз впливу регуляторного акта – проекту рішення Нікопольської міської ради, 50.11kb.
- Затвердити Стратегічний план підвищення конкурентоспроможності Північно-Західного субрегіону, 2397.06kb.
- Аналіз регуляторного впливу проекту рішення Чернівецької міської ради, 32.46kb.
- Укра ї н а чернівецька міська рада, 151.22kb.
Релігійні організації
На території міста діє на даний час 14 релігійних громад 5 – ти конфесій. Протягом останніх років випадків міжконфесійних конфліктів в місті не було.
Міська влада тісно співпрацює з керівниками всіх церковних конфесій в питаннях розвитку соціально-духовної політики в місті.
Щоквартально проходять засідання комісії міськвиконкому в справах релігії, а яких вирішуються питання співробітництва влади та релігійних громад.
Порушень положень Закону України “Про свободу совісті та релігійні організації” релігійними громадами, духовенством не встановлено.
Релігійні громади ведуть велику благодійницьку діяльність в місті. Надають гуманітарну допомогу соціально-незахищеним сім’ям, установам охорони здоров’я, освіти.
Фактів порушення законодавства іноземними місіонерами не було встановлено.
-
Засоби масової інформації
Інформаційний простір в місті представлений двома місцевими телевізійними компаніями, трьома періодичними виданнями, однією редакцією радіо.
Місцеві періодичні видання, мають своє направлення і коло своїх читачів.
Громадсько-політичний тижневик „Іскоростень”, засновником якої виступає Коростенська міська рада (2000 рік) і має тираж 2250 примірником.
Благодійна вільна газета „Вечірній Коростень”, засновником якої є трудовий колектив газети. Видається з 1991 року тиражем 2750 примірників.
Громадсько-політична газета Коростенщини „Древлянський край”, засновник – Коростенська міська та районна ради, а також трудовий колектив газети. Газета виходить двічі на тиждень (субота – 3200, середу 2000 примірники), загальна кількість передплатників – 3200 чол.
Телевізійні компанії мають різну форму власності. Творче об’єднання „Коростеньтелебачення” засновано на комунальній формі власності. Телерадіокомпанія „Екран” – є приватною.
Радіомовлення в місті існує з 20-х років. На сьогодні редакція КП „Коростенське радіо” є спільною власністю міста та Коростенського району. Періодичність виходу в ефір - 4 рази на тиждень .
-
Участь міста в міжнародних програмах розвитку
1999-2001рр. Проект VNG (Нідерланди) "До відкритої та доступної влади в Україні на місцевому рівні".
1999-2003рр. Навчальні семінари в рамках Західноукраїнського регіонального навчального центру Фундації "Україна-США"
2002р. Програма ПРООН Відродження та Розвиток "Соціальна мобілізація населення"
2003р. Проект АМР США/ПАДКО "Реформування тарифів та реструктуризація комунальних підприємств в Україні"
2003-2004рр Проект Фундації "Україна-США" "Програма партнерства громад для поширення досвіду місцевого самоврядування".
2004р. Проект Центру передового досвіду Волинського ресурсного центру "Програма місцевих екологічних дій"
2004-2005 рр. Проект БІЗПРО. Впровадження регуляторної політики. Створення Єдиного дозвільного офісу.
2005р. Програма ПРООН в Україні “Відродження та розвиток” – впровадження економічних програм на територіях постраждалих внаслідок Чорнобильської катастрофи.
-
SWOT-аналіз міста Коростеня
Перш ніж розпочати розробку по визначенню стратегічних цілей та розробки планів дій для реалізації цих цілей, необхідно проаналізувати стан, в якому перебуває територіальна громада на даний час. Одним із методів проведення такого аналізу існуючого стану є методика SWОТ – аналізу. Вона передбачає визначити:
- сильні сторони територіальної громади - це її існуючі особливості, які містять основу для розвитку;
- слабкі сторони територіальної громади – це існуючі особливості, які ускладнюють умови для розвитку;
- можливості - це існуючі особливості, умови сприятливі для розвитку громади, що є або можуть виникнути в майбутньому;
- загрози - це існуючі особливості, умови, несприятливі і навіть небезпечні для розвитку громади, що є або можуть виникнути в майбутньому.
Сильні сторони | Слабкі сторони |
| Географічне положення | |
| Наявність корисних копалин та лісу. Транзитне місто. Близькість до Києва, до Білорусі, до Росії, до Польщі | Близкість ЧАЕС. Наявність біля міста військових складів |
| Населення | |
| Відсутність етнічних та релігійних конфліктів. Розвинуте почуття “Малої Батьківщини” 60% працездатного населення | Старіння населення. Громадська пасивність Мала кількість населення від 16 до 19 років. Перевага смертності населення над народжуваністю. |
| Просторова організація | |
| | Розкиданість міста Поділ міста залізницею та річкою Відсутність поділу на промислові та житлові зони. |
| Екологія | |
| Наявність водної артерії (річка). Наявність паркових зон. Близькість лісу Відсутність великих забруднюючих виробництв. | Забрудненість річки. Загазованість повітря Вплив від аварії на ЧАЕС Відсутність полігону твердих побутових відходів Наявність шуму від залізниці Наявність 3-х потенційно небезпечних екологічних виробництва Обмежені водні ресурси. Застаріла технологія очистки води. Відсутність ефективної системи по збору та переробці відходів. |
| Житлова сфера | |
| Наявність вільних земельних ділянок для забудови. Наявність житлових недобудов. Відносно низька вартість вторинного житла | Застарілий житловий фонд Неповне та неякісне забезпечення комунальними послугами Відсутність економічних стимулів будівництва нового житла |
| Інженерна інфраструктура | |
| Проведена 90% газифікація багатоповерхових будинків міста, та 25% житлових будинків приватного сектору Наявність залізниці та 6 напрямків сполучення Шляхове сполучення Наявність різних видів зв’язку. | Низька якість доріг. Зношені інженерні мережі Низька активність впровадження енергозберігаючих заходів Недостатня якість води. Наявність водозабору в межах міста Відсутність швидкісних каналів зв’язку Відсутність довгострокового проекту розвитку залізниці. Недостатня якість послуг зв’язку. |
| Соціальна інфраструктура | |
| Розвинута система медичних установ та соціального захисту. Наявність вищих навчальних закладів, ПТУ, технічного коледжу Наявність історичних пам’яток. Ріст соціальної активності населення, в т.ч. громадські організації, ЗМІ, 2 телекомпанії Підтримка розвитку спорту Робота з талановитою молоддю. Посилення впливу релігійних общин. | Відсутність культурно-освітньої роботи в місті. Недостатній рівень забезпеченості місцями паркування (стоянок). Відсутність системи розміщення гаражів Недостатня мережа спортивних майданчиків та спортивних закладів загального користування Відсутність підліткових клубів та центрів розвитку з використанням новітніх технологій |
| Економічні | |
| Багатогранна промисловість. Робота на експорт (30% продукції експортується) Наявність представництв 11 банків. Високий рівень середньої заробітної плати в межах області. Зростання частки малого і середнього бізнесу в економіці міста Наявність місцевих ресурсів. (граніт, глина, ліс) Територія зі спеціальним режимом інвестування Вантажний транспортний вузол Економічний центр північного поліського регіону. | Неефективне використання та моральне старіння основних засобів Низька інвестиційна діяльність. Відсутність висококваліфікованих кадрів Низька оперативність модернізації Відсутність ринкової інфраструктури Низький рівень інноваційної діяльності підприємств Відтік кадрів (спеціалістів) з міста. |
Можливості | Загрози |
| Соціальні | |
| Наявність вільної робочої сили (ближні села). Ранній вихід на пенсію у активному віці Наявність вищих учбових закладів. Можливість створення ліцею для здібних дітей. Реформування системи освіти і соціальних інституцій | Зростання еміграції (неповернення молоді в місто, відтік кваліфікованих спеціалістів). Зростання негативних наслідків від аварії на ЧАЕС (не прогнозованих хвороб). Загроза втрати кваліфікованих спеціалістів. Наркоманія |
| Технічні, техногенні, технологічні | |
| Наявність технічного коледжу. Наявність технічних працівників на існуючих промислових підприємствах. Наявність дослідницького інституту. Розвиток системи зв’язку „Укртелекому”. | Не контрольованість ситуації на військових складах Можливі аварії на залізниці через перевезення шкідливих вантажів. Вплив пунктів зосередження радіоактивних відходів. Погіршення водопостачання в місті. |
| Економічні | |
| Використання природних ресурсів міста та району Відродження галузей міської економіки, які мають відповідну базу. Територія пріоритетного розвитку | Втрата ринку для виробників в зв’язку з вступом України до міжнародних організацій, зменшення конкурентноздатності продукції. Залежність виробництв від зовнішніх постачальників сировини. Зміна державної політики, щодо підприємств, які домінують в місті . Зменшення кваліфікованих кадрів на діючих підприємствах. |
| Правові, політичні | |
| Створення асоціації регіонів, які постраждали внаслідок аварії на ЧАЕС та вирішення проблемних питань на рівні держави. Земляцтво. | Зміна державної політики, стосовно Чорнобильської зони. Зміна місцевої влади, яка відкине розроблену стратегію. Зростання політичного та правового нігілізму населення . |