Збірка науково-популярних публікацій щодо новітніх медіа-технологій

Вид материалаДокументы

Содержание


Соціальні ланцюги
Мануель Кастельс.
Паскуджу, отже, існую
Відкриття «Америки»
Соціологи проти піарників
Взгляд на будущее
Часть первая. Nelson
Часть вторая. Coupland
Часть третья. Alice
Журналы будут такими
Подробнее о надеждах отечественной прессы, связанных с планшетными компьютерами, читайте в материале «40 дней печатной прессы»
Подробнее о конкуренции на рынке электронного книгоиздания читайте в материале «Букридеры дешевеют, но не сдаются»
Издатель будущего
Интернет или бумага
Медленные медиа
Перевела Анастасия Алексеева
1. «Медленные медиа» делают вклад в устойчивое развитие
2. «Медленные медиа» пропагандируют сосредоточение на одной задаче.
3. «Медленные медиа» стремятся к совершенству.
4. «Медленные медиа» делают качество осязаемым.
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8

Онкович Г. В. Використання інтегрованого простору знань у навчальному процесі засобами медіаосвіти / Г.В.Онкович // Журналістика, філологія та медіаосвіта: Збірник наукових доповідей, у 2-х томах. – Т.2. – Полтава: Освіта, 2009.– С.252–255.

  • Різун В.В. Журналістська освіта та наука в контексті нових змін в освітній і науковій галузях / В.В.Різун // Українська журналістика: умови функціонування та перспективи розвитку: Зб. наук. пр./ МОН України. Черкаський національний ун-т ім. Б.Хмельницького; Відп. ред.: С.М.Квіт, Т.Г.Бондеренко. – Черкаси, 2007. – 528. – С.61-65.
  • Робак Володимир. До питання про розвиток медіапедагогіки у Німеччині // В.Робак // Другий український педагогічний конгрес: збірник матеріалів конгресу. – Львів: ТзОВ Камула, 2006. – С.275 – 286.
  • Стрижкова Г.М. Интегрированный подход при моделировании процесса личностно-ориентированного обу­чения в системе повышения квалификации / Г.М.Стрижкова, Н.Е.Ас­тафьева, Л.В.Филатьева, Л.Л.Юрова // Материалы науч.-практ. конференции "Всероссийский августовский педагогический совет". 2000. ped­so­vet.alledu. ru.
  • Тельнов Ю.Ф. Реализация компетентностного похода к обучению на основе управления знаниями / Ю.Ф.Тельнов //Научная сессия МИФИ – 2007. – Т.338. Тельнов, Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов: компонентная методология / Ю.Ф.Тельнов. – М.: Финансы и статистка, 2004.
  • Федоров А.В. Медиаобразование в России и Украине: сравнительный анализ развития (1992-2008) А.В.Федоров // Медиаобразование, 2008. – № 4. – С. 23-45.
  • Федоров А.В. Медиаобразование, медиаграмотность, медиакритика и медиакультура / А.В.Федоров // Высшее образование в России. – 2005. – № 6. – С. 134-139.
  • Чемерис І.М. Медіаосвіта за кордоном: теорії медіаосвіти та коротка історія розвитку/ І.М.Чемерис // Вища освіта України, 2006. – № 3. – С.104–108.
  • Recommendations Addressed to the United Nations Educational Scientific and Cultural Organization UNESCO. In: Education for the Media and the Digital Age. Vienna: UNESCO, 1999, p. 273–274.



    Андрій ОБЛОГІН

    СОЦІАЛЬНІ ЛАНЦЮГИ

    «Главред» 10-11-2010 ua.glavred.info/archive/ 2010/11/10/155927-6.phpl


    Слідом за бізнесом в українському сегменті соціальних мереж «обживається» політика.


    «...історично специфічним у новій комунікаційній системі, організованій довкола електронної інтеграції всіх видів комунікації, від друкованого до мультисенсорного, є не формування віртуальної реальності, а створення реальної віртуальності».

    Мануель Кастельс.

    Інформаційна епоха: економіка, суспільство і культура


    Україна буде

    великою цифровою країною

    За словами глави українського офісу Google Дмитра Шоломка, Україні судилося стати «великою цифровою країною». На користь цього говорить як бурхливий розвиток соціальних мереж, так і велика активність українців у пошукачах. На конференції optimization.com.ua були озвучені дані, згідно з якими Україна, – один зі світових лідерів щодо зростання Facebook і в топ-10 країн Європи за кількістю пошукових запитів. Вельми красномовні показники, враховуючи, що нинішній слабкий рівень технічної інформатизації нашої країни передбачає чималий запас для подальшого зростання в майбутньому.

    Втягування в Інтернет все нових соціальних груп здатне позначитися на суспільно-політичних процесах в Україні, а можливо, і змінити їх.

    Як відомо, Інтернет пропонує нові способи отримання-генерування інформації і інструменти міжособової комунікації. Цим підривається монополія моно-ЗМІ (телебачення, радіо, друковані ЗМІ, що працюють в режимі монологу без зворотного зв'язку) на контроль інформаційного поля країни.

    Таким чином, український правлячий клас ризикує якщо не втратити улюблений важіль впливу на уми і серця людей, то спостерігати, як ефект від нього слабшає день у день. Тим часом до роботи в Інтернеті українські політики і їхні штаби не готові ні психологічно, ні професійно.

    По-перше, Інтернет не вкладається у звичну з класичними ЗМІ схему – закачування грошей у стандартні, обкатані моделі та формати з прогнозованим ефектом. Він децентралізований, сам народжує тренди, і украй підозріло ставиться до зовнішнього нав'язування будь-чого. Аби мати успіх в Інтернеті, потрібно бути корисним. А що можуть дати українські партії користувачеві, окрім гасел?

    По-друге, Інтернет незрозумілий як більшості українських політичних функціонерів, так і їхніх лакеїв, що сформувалися ще в епоху домінування класичних ЗМІ. Це видно по тих діях, які вони вже роблять в українському вузлі всесвітньої павутини.


    Паскуджу, отже, існую

    Сьогодні українські політичні сили працюють в Інтернеті по двох напрямах: інтернет-ЗМІ і «форуми». У першому випадку задіюються або підконтрольні їм сайти, або проводиться проплата певних новин і статей на сайтах, що не гидують заробити таким чином.

    Другий фронт – так званий «партизанський маркетинг» на тематичних форумах, блогах або стінах коментарів під статтями популярних сайтів. У цьому разі агент політичної сили намагається мімікрувати під звичайного юзера і донести потрібні, згідно зі штабним темником, тези. Але, як показує практика, ще частіше завдання зводиться до спроб за будь-яку ціну заглушити опонента (часто такого самого «бота», тільки з іншого боку барикад).

    Для подібних баталій інколи задіюються найрізноманітніші партійні ресурси, аж до виписування рознарядок на чергування на певних віртуальних майданчиках.

    Заради чого ж великі партії кидають нещасних штабних секретарок на форумні амбразури? Аби відповісти на це питання, погортаємо історію хвороби.

    За часів становлення Уанета, як і в інших країнах, первинний кістяк активних користувачів становили «просунуті» юзери, яких умовно можна було віднести до категорії «лідери думок», хоча тільки по відношенню до своєї соціальної групи і професійного середовища. Вони й започатковували перші сайти Уанета, складали ядро перших його комунікаційних майданчиків. Через вузькість тодішнього українського Інтернету будь-який вислів дійсно міг мати деякий вплив, особливо якщо далі випліскувався в традиційні ЗМІ.

    Сьогодні ми маємо протилежну картину: завсідники форумів і блогів, швидше, маргінали, за всіх позитивних і негативних трактувань цього терміну.

    Теперішній форумчанин може бути інтелектуалом, може бути психічно хворою людиною, але у будь-якому випадку він не представляє жодного прошарку суспільства і не має на нього ніякого особливого впливу. За роки наш Інтернет переструктурувався, в нього влилися нові маси людей, а персони, що претендують на публічність, здебільшого прагнуть де-анонімізуватися у віртуальному світі.

    Профільне інтернет-співтовариство сьогодні може бути цікаве й успішне, але воно вже давно обернене усередину себе, а не назовні. В Інтернеті «для всіх», де багато хто говорить з багатьма, включаються нові фільтри для сприйняття інформації, і вислів конкретного аноніма (як і безліч анонімів) не може вважатися інструментом для піару і агітації. Іншими словами, робота в Інтернеті – це робота не зі зрізом суспільства, а з самим суспільством. І якщо безглуздо кричати в переповненому вагоні метро «Юля – злодійка!», то чому не всім зрозуміло, що так само безглуздо написати це у вигляді тексту на форумі або блозі?

    Головний знайдений фільтр сприйняття інформації в Інтернеті – довіра. Якщо на ринку покупець вважає за краще купувати сало у продавця, якого він хоч трохи знає, або якого йому рекомендували, то і в Інтернеті споживач інформації тепер звертається тільки до тих, хто його вже не «обважував», відсіваючи окрики інших віртуальних закликаль­ників. Отже, ми бачимо, що обидва ключові напрями політичної роботи в Інтернеті зводяться до трьох деструкцій:
    • битв штабних «людино-ботів» між собою;
    • зниження репутації профільних інтернет-ЗМІ, адже їх аудиторія за умовчанням підкована в темі, в основному вже має політичну позицію і здатна розпізнати замовний матеріал;
    • загидження віртуальної «еко-системи» загалом.

    Вочевидь, має місце звичний бюрократичний феномен, помножений на некомпетентність вищого керівництва. Навіщо напружуватися і розвивати інші напрями? Навіщо переконувати начальство, яке упевнене, що гучність – головний критерій якості співу? Навіщо, врешті-решт, щось змінювати, якщо гроші й без того непогано виділяються на технологію, ефективність якої підрахувати неможливо? Тим не менше, вже наступні парламентські вибори можуть стати часом відкриття нового фронту віртуальної боротьби.


    Відкриття «Америки»

    Українці масово сидять у різних соціальних мережах, і кількість нових користувачів постійно зростає: згідно з останніми даними, в соціальних мережах так чи інакше присутні вже більше наших співгромадян. Унікальність соціальних мереж полягає в їх властивості «реальної віртуальності», коли користувач свідомо переносить у мережу багато елементів свого соціального життя, відкриває персональні дані та соціальні зв'язки, сплітаючи таким чином «онлайн» і «оффлайн» в один тугий вузол.

    Соціальні мережі стали справжнім подарунком і викликом для маркетологів кожного бренду, що поважає себе. З одного боку, дані, що надаються самими користувачами, дозволяють зрозуміти свого клієнта, передбачити його реакції, краще дізнатися його переваги і збудувати з ним комунікацію. З іншого боку, в соціальних мережах погано працюють однакові схеми, і потрібна особлива гнучкість, щоб встигати за змінами нестійкого середовища.

    Тому, хоча зовсім не кожен бренд може похвалитися успіхами в цьому напрямі, просування в соціальних мережах вже стало важливим завданням для бізнесу, і інтерес його в цьому напрямі постійно зростає. Якщо по відношенню до пострадянських країн ми говоримо ще тільки про зародження цієї тенденції, то на Заході успіх у соціальних мережах вже стає одним із основних пріоритетів.

    Як відомо, бізнес – локомотив інновацій, по стопах якого йдуть і інші. Виходячи з цього, є всі підстави вважати, що вже скоро, слідом за бізнесом, в український сегмент соціальних мереж прийде і політика, особливо враховуючи, що це чудова нагода для «розпилювання» штабами додаткових коштів.

    Хто першим «відкриє Америку», не так важливо, адже вже можна передбачати, які дії робитимуться під час освоєння цих нових материків. Швидше за все, політичні штаби по інерції почнуть припускатися тих самих помилок, на яких обпікаються їхні колеги в бізнесі, помилок, здатних лише нашкодити об'єкту «розкручування». Також слід чекати перенесення в соціальні мережі звичних їм «форумних» технологій.

    Всі ці способи дозволяють не вигадувати нічого нового і нічого не аналізувати, але писати звіти вгору, де зростаючі цифри (за рахунок спамерських накруток) тішитимуть начальницьку самолюбність. Природно, в реальності це набуватиме такого ж безглуздого вигляду, як псевдо-блоги політиків або проекти а-ля «ідеальна країна».


    Соціологи проти піарників

    По суті, соціальні мережі в прикладному політичному контексті – не зовсім повні відкриті бази виборців, що мають великий бонус у вигляді додаткової інформації про виборця і його зв'язки. Піарник бачить у цьому списку мільйони людей, яким необхідно терміново промити мізки, поки цього не зробили конкуренти.

    Соціолог повинен бачити в соціальних мережах великий науковий матеріал, спостерігаючи який можна фіксувати і прогнозувати соціальні процеси і зміни, допомагаючи політикам знайти розв'язання гострих проблем або обрати вірну стратегію. Ця робота перебуває в руслі того, чим зараз переймаються найкращі в світі фахівці, залучені Google, Facebook та іншими мегакорпораціями, що прагнуть використовувати свої гігантські масиви соціальних даних для створення оптимальних алгоритмів видачі інформації і рекомендаційних систем, заточених під конкретну людину. За складністю і значущістю ці роботи деякі спостерігачі порівнюють з дослідженнями в ядерній фізиці у 40-х роках минулого століття.

    Швидше за все, в українському випадку карт-бланш топ-партії нададуть саме піарникам, і завершиться це за опи­саним у попередній частині сценарієм.

    З огляду на це можна припустити, що все вищевикладене дає деякі шанси дрібним політичним силам, адже міра їх присутності в суспільному житті тепер може бути не настільки прямо пропорційна грошовим витратам, а цілі пласти найважливішої соціальної інформації, яку тільки бери й аналізуй, лежать у відкритому доступі.


    Інтернет

    і невиправдані сподівання

    Але світле майбутнє ніколи не настає само собою. Гуру Рунета Антон Носик нещодавно написав статтю, у якій, посилаючись на публікації американських журналістів, говорить про розчарування Інтернетом, яке спіткало частину лібералів у США. Автор книжки «Соціальні мережі: моделі інформаційного впливу, управління і протиборства» Дмитро Новіков також скептично ставиться до утопій про абсолютну демократичність Інтернету і соціальних мереж зокрема.

    Слабшання нинішньої політичної еліти в інформаційній сфері само по собі не обіцяє якісних змін, а виниклий інформаційний вакуум може призвести до подальшого зростання аполітичності українського суспільства.

    З іншого боку, «розвинений» Інтернет – велика підмога для формування того самого «громадянського суспільства», про яке так давно говорять.

    «Проживем без государства» – таку назву має стаття російського журналіста Андрія Лошака, пафос якої цілком збігається з українськими реаліями. «Завдяки колосальному ривку телекомунікаційних технологій людство покрилося міріадами невидимих зв'язків, що об'єднали жителів планети в єдину мережу. Люди стали ближчими одне одному. В такому світі важко облагоджувати темні справи. Російська влада у прийдешній ері цифрової кооперації має вигляд морально застарілого аналогового монстра, якому немає місця у блискучому світі майбутнього, схожого на технократичний фаланстер з прозорими стінами», – резюмує автор.

    У статті наводяться приклади, коли нові комунікаційні технології були використані для вирішення конкретних проблем самими громадянами, що втратили віру в державу.

    Це говорить лише про те, що історію як і раніше творять люди, а не телебачення, книжки, газети або Всесвітня павутина. Українському суспільству лишилося тільки припинити скиглити про погану політичну систему і почати користуватися вже наявними інструментами самоорганізації.





    Кадр из видеоролика

    о новой издательской платформе Adobe


    Николай МАСЛУХИН

    ВЗГЛЯД НА БУДУЩЕЕ

    ЭЛЕКТРОННЫХ КНИГ

    Компьютерра 24 сентября 2010 года

    computerra.ru/terralab/itemofday/564978


    Компания IDEO, специализирующа­яся в сфере дизайна и инноваций, представила свой взгляд на будущее цифровых книг. По мнению аналитиков компании, читая, мы сможем общаться, делиться впечатлением, смотреть видео и даже получать бонусы в виде скрытых глав. Предложенная концепция состоит из трех частей. Причем речь идет исключительно о мультимедий­ных планшетах, а не о современных монохромных ридерах.


    Часть первая. Nelson

    …владелец устройства сможет следить за наиболее обсуждаемыми книгами и даже за наиболее обсуждаемыми абзацами. В любой момент можно вывести на экран произвольный участок текста и просмотреть отзывы о нём других читателей.


    Часть вторая. Coupland

    …букридер наделяется социальной составляющей. Пользователь планшета может посмотреть, что именно сейчас читают его друзья, сравнить их вкусы со своими, воспользоваться их ссылками-рекомендациями или же самому посоветовать что-то из прочитанного. Этакий last.fm на книжный лад.

    Кроме того, планшет позволяет оценивать наполнение различных сетевых библиотек по жанрам и отслеживать новые поступления. Устройство даёт возможность узнать степень популярности конкретных изданий в разных странах, выводя карту мира с соответствующими отметками.


    Часть третья. Alice

    …позволяет существенно расширить сам контекст чтения.

    В IDEO считают, что в будущем авторы смогут встраивать в свои книги так называемые "пасхальные яйца", позволяя пользователям читать скрытый текст или делать доступными элементы расширенной реальности. К примеру, если поднять планшет на определённой странице – откроется скрытое автором послание или дополнительная глава.

    Представленный IDEO подход – это скорее интерфейс приложения-библио­теки, чем прототип самостоятельного устройства. Причем все идеи, представленные в пятиминутном ролике, легко реализовать уже сейчас.


    Владимир ХАРИТОНОВ

    ЖУРНАЛЫ БУДУТ ТАКИМИ,

    КАКИМИ РЕШИТ ADOBE

    На заметку будущим

    дизайнерам цифровых изданий

    Частный корреспондент

    21 июля 2010 года chaskor.ru/article/zhurnaly_budut_takimi_kakimi_reshit_adobe_18654


    После триумфального выпуска электронной версии знаменитого журнала Wired для iPad, в подготовке которого Adobe приняла самое непосредственное участие, компания наконец объявила о том, что в конце лета издателям станет доступно программное обеспечение, ко­торое позволит сделать из любого журнала такую же «красивую конфетку», как Wired, и даже рассказала, как оно будет работать.

    Обнародованные издательским домом CondeNast результаты продаж Wired для iPad за первый месяц стали событием для всей журнальной индустрии. За июнь компании удалось продать более 90 тыс. экземпляров программ за довольно чувствительную для американской розницы цену в 4,99 доллара. Покупателей, среди которых был много поклонников культового техножурнала (что ожидаемо для владельцев айпадов), привлекла его интерактивность, возможность покрутить трёхмерные картинки, понажимать на интерфейсные кнопки и привести в движение графики и схемы. Для испытывающих перманентный спад продаж бумажных изданий Wired для iPad стал образцом того, каким могут и должны стать журналы без бумаги. Издателей, в частности, вдохновило то, что продажи цифрового Wired не «съели» продажи Wired бумажного – он продавался примерно так же, как и раньше, да и реклама в цифровой Wired продавалась очень успешно.

    Интерес рекламодателей и позволяет надеяться, что в некой перспективе СМИ в формате планшета ожидает финансовый успех. По данным генерального директора агентства Mosaic Игоря Пискунова, в России 26% рекламодателей рассматривают возможность размещения рекламы на iPad в 2010—2011 годах. Самыми активными группами рекламодателей будут телекомщики, FMCG, авто-производители, виноделы, фармацевты и модные товары. Однако даже пионеры планшетной рекламы не готовы тратить на разработку больше 50–200 тыс. долларов, поскольку и отдача пока невелика.

    Подробнее о надеждах отечественной прессы, связанных с планшетными компьютерами, читайте в материале «40 дней печатной прессы»

    Но «сделать так же» не так-то просто, не имея соответствующего инструмента. Точнее, сделать так же можно – можно нанять программистов, которые, промучившись несколько месяцев, наверное, сделают программу, которая будет делать примерно то же самое. Проблемы только две: во-первых, разработка программ стоит совсем других денег, нежели подготовка оригинал-макета журнала, а во-вторых, такими темпами можно выпустить один номер, ну, два, но невозможно (хотя бы потому, что дорого) поставить издание на поток.

    С тем большим нетерпением издательское сообщество ждало от Adobe, которая «отвечала» за техническую сторону подготовки Wired для iPad, какого-то программного решения, которое позволило бы и всем остальным журналам ринуться в обещающую прибыль новую нишу. Adobe не слишком торопилась с анонсом такого решения, туманно пообещав, что до конца 2010 года, возможно, появится некая «платформа для цифрового издания», которая удовлетворит нужды издателей.

    Промедление Adobe, возможно, было связано со скандалом, случившимся между Adobe и Apple и касавшимся как раз iPad. Adobe уже давно намекала на то, что готовит программное решение, которое позволило бы программистам и дизайнерам, работающим с Flash, без проблем и дополнительного программирования на «родном» для Apple, но не слишком популярном языке Objective C конвертировать программы на Flash для их использования в мобильных устройствах Apple.

    Такое решение автоматически добавило к отряду из сотен тысяч разработчиков программ для iPhone целую армию из двух миллионов Flash-разра­ботчиков. А заодно это позволило бы обойти запрет на Flash в мобильных устройствах Apple, введённый Джобсом из тех соображений, что Flash дурён, плох, ужасен, пожирает беззащитный процессор айфона вместе с его батарейкой и вообще должен умереть. Джобс, однако, пошёл на принцип и буквально накануне выпуска новой версии Creative Suite – популярного пакета дизайнерских программ от Adobe – ввёл запрет на использование любых посторонних программ для компиляции исполняемого кода на айфонах.

    Adobe была в ярости, выпуск специального компилятора был отменён, судьба программы для создания цифровых изданий тоже зависла в воздухе, видимо, в том числе и потому, что сама программа была завязана на использовании Flash. Некоторое время было даже непонятно, появится ли на свет Wired для iPad. Но он вышел – все вздохнули с облегчением и стали ждать издательской программы.

    И вот теперь Adobe в общих чертах рассказала, что будет из себя представлять новая издательская платформа, и даже выложила ролик, демонстрирующий возможности программы одной из программ платформы – Digital Content Bundler.

    Основой новой издательской платформы, или Digital Magazine Solution («Решения для цифровых журналов» – в Adobe мастера придумывать пафосные маркетинговые названия), станет программа для вёрстки InDesign CS5. С её помощью можно готовить оригинал-макет для бумажного издания, а на его основе – драфт для издания цифрового. Или – кто знает, каким путём пойдёт развитие журнальных СМИ – независимо от бумажного издания. В любом случае исходный макет готовится в InDesign. Причём уже вместе с базовыми интерактивными «фишками» типа видеофрагментов, «переключателей» иллюстраций, «живой» графики и т.д. Кроме того, именно в InDesign готовится макет для обоих видов ориентации макета – книжной и альбомной, читатель может повертеть свой планшетный компьютер и так, и так. Наконец, всё тот же верстальщик – здесь Adobe впору подмигнуть издателям, которые не хотят тратиться на программистов и переобучение персонала – берёт исходный оригинал-макет и превращает его в интерактивное чудо с помощью программы Digital Content Bundler. На выходе получается файл в новом формате .issue.

    Issue представляет собой сжатый файл, включающий в себя оба вида макета, исполняемый код для интерактивных вставок, дополнительные графические, видео– и аудиоматериалы. Именно этот файл затем упаковывается в программу для просмотра контента и навигации по журналу Digital Content Viewer. Собственно, Wired Reader и является такой программой. Пока Adobe разработана viewer для iPad, но в будущем компания намерена создать аналогичную программу на базе Adobe AIR. Это позволит распространять цифровые журналы на устройствах с другими операционными системами, не столь трепетно, как Apple, относящимися к Flash, то есть на любых компьютерах с Windows, значительно расширив круг потенциальных читателей и покупателей.

    Пока, однако, возможности InDesign по включению интерактивных функций в макет цифрового издания ещё не слишком широки. Программа способна работать со статичными объектами типа слайд-шоу, давая возможность читателю переключать картинки или смотреть видео. Дополнительные интерактивные фишки типа кругового вращения трёхмерных моделей или масштабирования графики доступны только при использовании другой утилиты – Interactive Overlay Creator. Adobe даже пообещала, что она будет включена в будущую версию программы верстки In­De­sign.

    Новая издательская платформа, как пообещала компания, станет доступна издателям уже в конце лета 2010 года. На каких условиях можно будет воспользоваться новыми продуктами, Ado­be, впрочем, не уточнила. Не исключено, что издатели действительно смогут сэкономить на переобучении персонала, но вот заплатить за «брендированный вьюер», то есть готовый для просмотра макет, упакованный в соответствующую программную оболочку, им придётся.

    На пятки Adobe наступает Blio, детище знаменитого американского изобретателя Рэя Курцвейля… – программная платформа для создания, распространения и чтения электронных книг (естественно, с мультимедиаконтентом) на разных устройствах. За создание книг для Blio будет отвечать программа QuarkXPress, когда-то она была едва ли не главным инструментом для вёрстки программ, пока не сдала свои позиции Adobe InDesign. Распространением контента займётся крупная международная книготорговая сеть Baker & Taylor. Одним из партнёров альянса, сформировавшегося вокруг Blio, станет известный производитель ноутбуков Toshiba. Судя по презентационным материалам, читать электронные книги можно будет и на ПК, и на смартфонах, и на планшетных компьютерах.

    Подробнее о конкуренции на рынке электронного книгоиздания читайте в материале «Букридеры дешевеют, но не сдаются»

    Деваться издателям, впрочем, всё равно особенно некуда. Издательские и дизайнерские программы Adobe уже давно не имеют серьёзных конкурентов, а InDesign стала де-факто индустриальным стандартом для большинства компаний издательской отрасли, вытеснив на периферию прежнего лидера рынка вёрстки Quark­XPress. Quark, правда, пы­тается наверстать упущенное, выпуская на рынок новую версию программы, с помощью которой можно создавать интерактивные электронные издания, но в качестве партнёра она выбрала платформу Blio Рэя Курцвейля. Изобретатель он заслуженно известный и уважаемый, и концепция, положенная в основу Blio, весьма интересна. Вот только рынок цифрового контента движется вперёд так быстро, что поспеть за ним удастся далеко не всем. Так что решать, как именно будут выглядеть цифровые журналы уже недалёкого будущего, будет, наверное, Adobe. Хотя бы потому, что первый триумф Wired – серьёзный аргумент для издателей. И для читателей, впрочем, тоже.





    Валентин МАЛЬЦЕВ

    ИЗДАТЕЛЬ БУДУЩЕГО

    iPad хочет заработать

    на газетах и журналах

    Частный корреспондент 29 сентября 2010 года chaskor.ru/article/ izdatel_budushchego_20099


    Компания Apple создаст аналог магазинов AppStore и iTunes для цифровых газет и журналов. Такой онлайн-киоск вполне может изменить рынок СМИ в перспективе нескольких лет до неузнаваемости. Как это уже случалось с рынком мобильного ПО и дистрибуции музыки.

    Шансы на успех у Стива Джобса в этом проекте есть, и немалые: медиаиндустрия переживает острейший кризис, а планшетные компьютеры уже доказали свою состоятельность в качестве платформы для потребления новостного контента.

    Когда-то Apple полностью изменила представления о доставке музыки потребителю (iTunes) и программного обеспечения для мобильных устройств (AppStore). Вдобавок компания Стива Джобса может гордиться тем, что её решения до сих пор не имеют сколько-нибудь значительных конкурентов. Разве что магазин Android Market от Google стал крупным продавцом приложений, но ассортимент в нём в разы меньше, чем в AppStore. Очевидно, наличие развитой «экосистемы» из контента и стала главной причиной феноменального успеха Apple.

    В новом рейтинге международного агентства Interbrand Apple признан самым динамично развивающимся брендом в мире. За год он вырос в цене на 37%. Теперь его оценивают в 21,1 млрд долларов. Второй по цене бренд – Google, который прибавил в «весе» 36%. Среди негативных факторов, влияющих на бренд Apple, в Interbrand назвали проблемы с антенной в iPhone 4 и отсутствие публичного освещения на публике социальной или благотворительной деятельности компании.

    И вот теперь Apple собирается «подмять» под себя рынок цифровых газет и журналов. Новый сервис под рабочим названием iNewspaper будет распространять издания для пользователей iPad и iPhone. Apple активно ведёт переговоры о возможном сотрудничестве с крупнейшими издательскими домами. По мнению руководства компании, эффект от этого магазина будет двойственным: с одной стороны, он принесёт компании дополнительный доход, с другой – он призван увеличить продажи iPad. Коммерческие аппетиты у Apple, надо сказать, «недетские»: компания будет собирать с издателей 30% выручки от продажи электронных газет.

    По слухам, работа над проектом уже находится в завершающей стадии, а это значит, что он будет доступен пользователям уже в ближайшие месяцы. Скорее всего, до конца года.

    Исследовательская компания eMarke­ter оценивает глобальный рынок мобильной рекламы в скромные 2,8 млрд долларов. В США он составляет 416 миллионов от 22,4 млрд долларов, потраченных на все виды рекламы в этой стране. Однако Apple это не смущает, ведь она создаёт фактически новый рынок рекламы: в приложениях, а не на веб-страницах.

    Успех iNewspaper будет сильно зависеть от того, договорится ли Apple с издателями, говорят эксперты. Ведь некоторые из них уже выпускают свои журналы на iPad и добавляют их в виде приложений в AppStore. Сколько-ни­будь значительных причин «мигрировать» на новый сервис Apple у них нет. Правда, Стив Джобс создаёт эту самую «дополнительную ценность»: программисты работают над созданием универсальной издательской платформы, которая сделает процесс производства газет и журналов для iPad максимально простым и дешёвым. Стоит напомнить, что подобный проект будет и у Adobe (с использованием её элементов была создана iPad-версия Wired), которую Apple не подпускает к своим продуктам.

    Ещё одна особенность онлайн-киос­ка Apple состоит в том, что созданные для него СМИ смогут обновляться в режиме реального времени. Например, если газета поместит в свежем номере новость о каком-то чрезвычайном происшествии, то через несколько часов она сможет добавить в эту заметку новые данные о ходе расследования. Пользователь будет избавлен от необходимости «обновлять» номер газеты: всё будет происходить автоматически.

    Один из источников Bloomberg говорит, что в случае провала первой стадии переговоров Apple перенесёт запуск сервиса и приурочит его к выходу новой версии iPad. Среди тех, кто уже якобы дал своё согласие на участие в новом проекте, называются издательский дома Time Warner Inc., Conde Nast, Hearst Corp. и News Corp.

    Самое сложное, о чём предстоит договориться сторонам,– это разделение доходов от продажи изданий между дистрибьютором и самими издателями, говорит доктор Кен, аналитик Outsell в Калифорнии. Apple действительно просит много. Да и само её желание участвовать в разделе прибылей по этим проектам выглядит не совсем логично, полагает эксперт: Sony же не требует части выручки телеканалов за то, что их шоу показываются на её телевизорах.

    Между тем нужно понимать, что мегапопулярная новинка от Apple ценна не только сама по себе, но и как катализатор рынка для нового поколения цифровых устройств, позволяющих читать книги и прессу, сёрфить в интернете, играть в цифровые игры и развлекаться всеми возможными способами – и делать это всё вместе или по отдельности. В 2010—11 годах на рынок выйдет ещё не один планшет, в том числе весьма ожидаемый – от Samsung и рассчитанный именно на потребление газетного контента – Skiff от News Corp. Руперта Мёрдока.

    Часть новых планшетов будет дешевле Apple (самые радужные прогнозы дают, как всегда, китайцы, которые не упустят возможности завоевать и рынок «айпадов»), однако не настолько, чтобы быть сразу же раскупленными потребителями, которые «пожадничали» и не потратились на устройства первой волны.

    Другой немаловажный аспект, как Apple будет использовать информацию о пользователях сервиса? Чьими будут считаться подписчики: её или издателей? По некоторым данным, Apple здесь идти на компромиссы пока не желает. «Это серьёзный вопрос. Издатели хотят знать, кто подписывается на их газеты и журналы. Это важно с точки зрения маркетинга»,– говорит Роджер Фидлер, директор отдела по цифровым медиа Института журналистики в Университете Миссури. По его словам, Apple, напротив, хотела бы оставлять всю информацию при себе, для того чтобы снабжать пользователей iPad целевой рекламой. А то и вовсе продавать эту информацию самим издателям, получив тем самым ещё один источник дохода. Фидлер был советником многих ИД по переговорам с Apple, и поскольку он подписывал с ними соглашение о неразглашении информации, отказался называть конкретные цифры, отражающие аппетиты «фруктовой компании». Анонимный источник Bloomberg в компании Time Warner говорит, что его издатель не будет выпускать для этого киоска электронную версию Sports Illu­stra­ted, так как боится «потерять связь со своими клиентами».

    Сколько будут стоить подписные издания на iPad, сегодня сказать очень трудно. Вероятно, их цена будет даже большей, чем стоимость печатных газет и журналов: этому будут способствовать высокие затраты редакций на производство мультимедийного контента, а также всё те же аппетиты Apple.

    Всё это, как ни парадоксально, может сыграть на руку Google. Та может предложить издателям свою модель: вы забираете все деньги от продажи своих изданий в Android Market или подобном сервисе сами, но даёте нам возможность демонстрировать там небольшое количество своей рекламы. Люди, знакомые с состоянием дел в отрасли, говорят, что переговоры на эту тему с Google представители медиаиндустрии уже вели. Да и «гугло-таблетка» производства HTC должна появиться на рынке до конца года. Samsung Galaxy TAB и другие недавно представленные планшеты также работают под управлением Android.

    Стоит также констатировать, что единственный путь спасения для медиаиндустрии – миграция в онлайн, на портативные устройства. Всего за шесть месяцев, с марта 2010 г., средний тираж американских газет упал на 8,7%, говорят в Бюро по аудиту тиражей. И эта тенденция продолжается уже два года.





    В Музее новостей и журналистики в Вашингтоне // Reuters


    Алексей КОРОТКИН

    ИНТЕРНЕТ ИЛИ БУМАГА:

    ЗА ЧЕМ БУДУЩЕЕ ЖУРНАЛОВ?

    Ещё один взгляд на будущее СМИ

    Частный корреспондент

    19 октября 2010 года

    chaskor.ru/article/internet_ili_bumaga_ za_kem_budushchee_zhurnalov_20543


    Журналы удобнее всего конвертировать не в сетевые порталы, но в приложения – об этом пишет и Крис Андерсен из Wired, и Джим Уэльс из Wikimedia Foundation. Однако с действительно стоящими идеями для iPad туго как никогда. Где же выход?

    Можно назвать сразу несколько дат рождения интернета. 1969-й – год, когда впервые были переданы данные по Сети. 1971-й – год появления электронной почты. 1984-й – разработка системы доменных имён. В 1993-м появился браузер. Тогда уже работали первые новостные сайты. Старейший интернет-журнал существует с 1984 года.

    И на протяжении всего этого времени ни на секунду не прекращаются рассуждения на тему скорой смерти печатных СМИ. Такие же, как при появлении радио в конце XIX века или распространении ТВ в 1950—1960-е годы. Как тогда, газеты и журналы как будто не замечают никаких пессимистических прогнозов, хотя тиражи действительно снижаются, а посещаемость веб-стра­ниц, кажется, растёт.

    Есть ли смысл в таких, чаще всего идущих из самой Сети, предсказаниях?

    Если исходить из того, как сегодня финансируются рекламные кампании,– да, есть. Реклама – вполне объективный показатель, поскольку все стараются распределять бюджеты эффективно, использовать самые массовые медиа. Крупные бюджеты интернет-рекламы демонстрируют доверие рекламодателей к ней. Например, только в первом полугодии 2010 года компания Procter & Gamble потратила на медийную рекламу в Рунете 220 млн. рублей, что в четыре раза больше, чем за тот же период в 2009-м. И, кстати, почти 20% их телевизионного бюджета.

    Примерно такое же соотношение наблюдается в целом по рынку: в телерекламу было вложено около 56 млрд. руб., в интернет, считая контекстную рекламу,– свыше 11 млрд. (рост на треть). При этом Россия явно далеко не лидер по объёмам рекламных вложений и развитию интернета.

    Реклама на ТВ по-прежнему актуальна и в более развитых, более «вовлечённых» в Сеть странах, чем наша; с рынком печатной рекламы всё обстоит гораздо хуже. В августе 2010 года Всемирная газетная ассоциация (World Association of Newspapers, WAN) выпустила доклад, в котором, в частности, утверждается, что рекламные бюджеты в газетах уменьшились на 17% по миру. В Центральной и Восточной Европе, куда, по-видимому, следует отнести и Россию, падение составило 18,7%.

    По мнению руководства iZine, бумажные издания больше не отвечают тем стандартам, которые установил интернет: оперативность, обновляемость, мультимедийность и интерактивность. Поэтому идея совместить воедино всё лучшее, что даёт печать и интернет, лежала на поверхности. Одним из самых важных факторов, который должен привлечь рекламодателя в этот безусловно коммерческий проект, стала высокая вовлечённость читательской аудитории. В iZine уверены, что время, которое читатель потратит на журналы, будет столь велико, что позволит говорить о принципиально иной дефиниции – «эфирном времени в интернете».

    Агентство TNS сообщает о том, что отечественной прессе, возможно, пришлось ещё хуже: в 2009 году её рекламные доходы снизились на треть. И это связано не только с кризисом – он только выделил тенденции, отчётливо обозначившиеся ещё в 2007—2008 годах. Практически все ежедневные новостные издания ушли в интернет, любой журнал имеет собственную онлайновую версию, причём зачастую более популярную, чем печатный вариант, причём многократно. Это касается и «серьёзного чтения», и развлекательной прессы.

    Однако сегодня наблюдается и другое явление, которое удивляет многих наблюдателей,– существующие форматы интернет-прессы и рекламы далеко не всегда адекватны предъявляемым к ним требованиям. Блогосфера не смогла заменить журналистику, даже несмотря на пугающую порой политизацию в 2010 году. В сентябрьском номере журнала Wired вышла статья с заголовком «Веб умер, да здравствует интернет». В ней указывалось, в частности, что, занимая 50% американского трафика в 2000 году, сегодня Веб «сжался» до 23%. Это столько же, сколько P2P-сети, и более чем вдвое меньше, чем видео.

    Трафик, конечно, не лучший показатель. Понятно, что видеоролик «по чистому весу» равняется тысячам страниц. Однако это, равно как и оптимистические прогнозы относительно цифрового ТВ и радио, свидетельствует о том, что устарела концепция Мировой сети, где каждый был активным участником, а не просто потребителем. И о том, что люди всё меньше читают в интернете, а больше смотрят ролики и обмениваются файлами.

    Наконец, медийная реклама, несмотря на постоянное развитие технологий и увеличение расходов, также потерпела крах. Об этом недвусмысленно свидетельствует статистика, приводимая в специальном номере «Эксперта», посвящённом интернету. Баннер вызывает раздражение у 88% пользователей, платные ссылки – у 69%. В то же время газеты и журналы размещают рекламу, устраивающую 73% своих читателей, из которых серьёзно её рассматривают целых 66% – больше, чем в любом другом виде медиа. Всё больший интерес рекламодателей вызывает контекстная реклама. На этом фоне проекты типа видеороликов, загружающихся на странице без ведома и согласия пользователя (последняя инициатива агентства AdWatch), выглядят вчерашним днём. Пользователь должен получать то, что ему интересно, и если печать вызывает у него большее доверие, следует учитывать это.

    Представители IT-индустрии прекрасно осведомлены о достоинствах бумажных журналов. Воспроизведение их формата в цифре – тренд, охвативший весь мир. Ещё в середине 2000-х годов начали говорить об электронной бумаге. Об устройствах с тачскрином, позволяющих листать файл как книгу, и о планшетах – том же iPad – не слышал только человек, вовсе незнакомый с современной цифровой техникой. Журналы удобнее всего конвертировать не в сетевые порталы, но в приложения – об этом пишет и Крис Андерсен из Wired, и Джим Уэльс из Wikimedia Foundation. Язык для создания таких приложений есть. В первую очередь благодаря компании Adobe, развивающей Flash – основу не только анимации, а также внутренней структуры многих сайтов и потокового видео.

    А вот встреча всех этих компонентов в едином формате у большинства участников рынка так и не состоялась: как написал Даниил Дугаев из «Афиши», проанализировав «успехи» на этом поприще, «хотите, назову вам область, где действительно туго с идеями? Это журналы для iPad».

    Причины закрытия журнала, согласно официальному сообщению ИД, чисто экономические. По словам президента международного направления Axel Springer AG Ральфа Бюхи, издательскому дому «не удалось подвести под журнал прочную экономическую базу и создать для него соответствующие перспективы». Даже несмотря на то что «Русский Newsweek» был заметным событием на российском медиарынке, получил признание читателей и профессионального сообщества и отвечал самым высоким стандартам журналистики.

    Готовой, а главное, работающей концепцией развития журналов-прило­же­ний, основанных на Flash и родственных ему технологиях, обладают немногие. Тем выгоднее смотрится компания Ceros (Великобритания), разработавшая платформу для подобных публикаций ещё в 2006 году и с тех пор не дающая ей морально устареть. Ближайшие её конкуренты до сих пор, кстати, находятся на стадии проектирования. На платформе Ceros создаются журналы в виде скачиваемых или просматриваемых в Сети приложений – почти неотличимые от печатных изданий. За исключением одной маленькой детали: на страницах может быть размещён не только обычный текст или статичные изображения, но и видеоролики, анимация, функциональные меню – весь контент, который позволяет сделать Flash.

    По сути, это применение rich media (по-английски, кстати, теперь предпочитают «interactive media») в принципиально новом ключе – не для рисования баннеров, раздражающих 9 из 10 пользователей интернета, а для создания полноценного продукта. В числе клиентов Ceros – IKEA, Sony, Nokia, BBC, HP, Cadbury…

    Ещё одно важное отличие продуктов Ceros от rich media, каким мы его знаем,– читатель сам может регулировать степень своей вовлечённости в интерактив, включая или отключая звук, видеовставки или анимацию, обращаясь к скрытым меню или просматривая только текст.

    В России первый стартап, полностью основанный на технологи Ceros,– издательский дом iZine (Internet magazine) – был запущен только в этом году. Несмотря на юный возраст, мы успели запустить несколько журналов в новом формате – от компьютерной техники до модной жизни. Ориентируемся мы по большей части на молодёжь, самую активную аудиторию в Сети. Хотя журналы легко доступны почти для любого пользователя современного интернета – слово «современный» здесь стоит подчеркнуть: журналы рассчитаны на связь третьего-четвёртого поколения.

    Пионер и нынешний лидер рынка сетевых журналов, компания Zinio идёт по другому пути. Она выводит в онлайн уже существующие журналы, заключая в привлекательную оболочку их точные копии, причём за деньги – неудивительно, что с Zinio сотрудничает Руперт Мёрдок, прославившийся попытками монетизировать интернет-СМИ.

    Насколько же перспективным выглядит проект по переносу отечественных глянцевых журналов на планшеты – разумеется, производства Apple – без существенного изменения их контента? Вряд ли это можно назвать «ожившим глянцем». Как показывает опыт первых планшетных или даже просто рассчитанных на онлайн-распространение журналов, механический перенос контента на новый носитель оставляет его мёртвым.

    Кроме того, замечает профессор Йо Грёбель, директор Deutsches Digital Institut Berlin, у статусных журналов есть не менее важная, чем получение информации, «функция физической репрезентации». А онлайн-проекты могут выигрывать лишь за счёт конвергенции, продолжает он. То есть слияния текста и изображений с сетевыми способами представления информации – в конечном счёте творческого преобразования, адаптации журнального формата к цифровым носителям, а лучше – создания отдельной отрасли журналистики, с учётом всех действующих факторов. Если проводить аналогии, Zinio с переменным успехом занимается конвергенцией, а iZine создаёт в журнальном формате проекты, изначально предназначенные для цифровых носителей.

    Очевидно, что назрела необходимость обсудить на профессиональном уровне перспективы, которые в ближайшем будущем ожидают современные СМИ. Сейчас ясно одно: рынок интернет-рекламы нуждается в качественном скачке в представлении информации. Чтобы понять, как это сделать при полном использовании имеющихся технологий и их синтеза, 26 октября я приглашаю коллег на круглый стол под названием «Будущее СМИ в свете развития интерактивных интернет-техно­ло­гий» в рамках конференции Softool.


    МЕДЛЕННЫЕ МЕДИА

    Тише едешь, дальше будешь

    Частный корреспондент 2 июля 2010 chaskor.ru/article/ medlennye_media_18335


    Несколько месяцев назад трое исследователей из Германии написали «Манифест медленных медиа», который широко обсуждался в западных СМИ. На днях его текст перепечатал даже знаменитый журнал Wired. До нас манифест так и не дошёл. «Часкор», однако, очень заинтере­совался но­вой концепцией, в которой с поразительной точностью узнал себя. Так могли бы мы описать сами себя, если бы нас не опередили.

    Перевела Анастасия Алексеева

    Медиа можно любить или ненавидеть, но они редко думают о читателе и юзабилити издания, полагает The Huffington Post. Это просто не их дело. Главное – быть первыми и подороже продать нас, свою аудиторию. Заставить прочитать эту статью, а потом ещё одну, а потом – ещё. Будьте медленней, как бы говорят нам «новые» издатели. Сядьте спокойно, послушайте музыку, почитайте бумажную книгу. Подумайте. СМИ никуда не убегут.

    25 мая 2009 года в немецком Гамбурге состоялось подписание Европейской хартии свободы прессы, инициированное крупнейшими немецкими издательствами Gruner + Jahr и Axel Springer. 46 главных редакторов и ведущих журналистов из 19 стран признались, что им по-прежнему не хватает полной демократической свободы при выполнении своих профессиональных задач, и решили защищать свои права самостоятельно, не дожидаясь помощи со стороны. В 10 статьях хартии сформулированы принципы свободы средств массовой информации от вмешательства правительства, особенно это касается цензуры, прослушивания и обыска редакций, а также беспрепятственного доступа для журналистов и граждан ко всем местным и зарубежным источникам информации.

    Первая декада XXI века ознаменовалась глубокими изменениями технологических основ функционирования массмедиа. Ключевыми словами, которые описывают эти перемены, стали «сети», «интернет» и «социальные медиа». Во второй декаде люди не будут изобретать новые технологии, позволяющие создавать контент более простым, быстрым и дешёвым способом, полагают авторы манифеста. В этот период сущность произошедшей медиареволюции будет осмыслена и интегрирована в политическую, культурную и социальную жизнь.

    Концепция «медленных медиа» (slow media), имеющая много общего со «слоуфудом» («медленной едой», противоположностью фастфуда, slow food) и ничего – с «замедлением» (slow down), является ключевым моментом в вышеозначенных процессах. Как и «слоуфуд», «медленные медиа» предполагают не быстрое потребление продукта (в данном случае информационного), а вдумчивый подбор ингредиентов и тщательное приготовление. «Медленные медиа» дружелюбны и гостеприимны. Они любят обмениваться контентом.

    1. «Медленные медиа» делают вклад в устойчивое развитие. Устойчивость связана с используемым сырьём, технологическим процессом и условиями труда, которые являются основой производства медийной продукции. Эксплуатация и низкая заработная плата так же, как и ненадлежащая коммерциализация пользовательской информации, не приведёт к созданию устойчивых медиа.

    2. «Медленные медиа» пропагандируют сосредоточение на одной задаче. Их нельзя потреблять невнимательно, поверхностно, напротив, они требуют полного сосредоточения от своих пользователей. Как и употребление вкусной пищи, которая предполагает напряжение всех органов чувств и повара, и его гостей, так и «медленные медиа» могут с удовольствием восприниматься только при условии целенаправленного внимания читателей.

    3. «Медленные медиа» стремятся к совершенству. Они не обязательно олицетворяют собой новейшие достижения рынка. Гораздо важнее то, что они постоянно совершенствуют пользовательские интерфейсы, которые по функционалу и удобству наилучшим образом соответствуют привычкам людей в сфере потребления СМИ.

    4. «Медленные медиа» делают качество осязаемым. Они стремятся к тому, чтобы производство, дизайн и контент отвечали самым высоким стандартам качества и выделяли их на фоне более быстрых конкурентов – премиальным интерфейсом или высокоэстетическим дизайном.

    5. «Медленные медиа» продвигают «просьюмеров», людей, которые активно выбирают, что и как они хотят потреблять и создавать. Медиа вдохновляют просьюмеров развивать новые идеи и предпринимать активные действия, вытесняя пассивных потребителей с медийного поля.

    6. «Медленные медиа» любят дискурс и диалог. Они тянутся к своим конкурентам, с которыми могут вступить в диалог. Уметь слушать так же важно, как и умение говорить. «Медленный» в данном контексте означает «вдумчивый», охотно идущий навстречу, относящийся с уважением и умеющий принять чужую точку зрения.

    7. «Медленные медиа» – это медиа социальные. Вокруг «медленных медиа» формируются сообщества. Авторы обсуждают с аудиторией животрепещущие темы, и именно поэтому такие СМИ пропагандируют разнообразие точек зрения.

    8. «Медленные медиа» уважают своих читателей, взаимодействуя с ними слегка застенчиво и дружелюбно и с пониманием относясь к иронии, которую порой выказывают пользователи. «Медленные медиа» никогда не станут взаимодействовать с читателями в манере, не требующей возражений.

    9. «Медленные медиа» распространяются через систему реко­мен­да­ций, а не через рекламу: их успех никогда не базируется на рекламном давлении по всем медийным каналам, напротив, своим успехом они обязаны «сарафанному радио».

    10. «Медленные медиа» не устаревают. У них большая продолжительность жизни, и они выглядят свежо даже спустя десятилетия. Их качество не снижается в течение времени, а напротив, как дорогой коньяк, они только приобретают в цене.

    11. «Медленные медиа» излучают особую ауру. Они вызывают у пользователей ощущение принадлежности к особому моменту в их жизни. Несмотря на то что «медленные медиа» производятся индустриальными методами, они наводят на мысли о своей уникальности.

    12. «Медленные медиа» прогрессивны, а не реакционны. Они опираются на технологические достижения и сетевую структуру общества. На фоне ускорения многочисленных сфер жизни умышленная медлительность является ключом к выживанию. Однако «медленные медиа» не вступают в противоречие с высокой скоростью и одновременностью «Твиттера», блогов и социальных сетей, а напротив, активно используют их преимущества.

    13. «Медленные медиа» фокусируются на качестве в вопросах производства и восприятия медийного контента. Высокое мастерство в таких общекультурных вопросах, как: что может послужить источником для критики, классификация и оценка источников информации, приобретает всё большую популярность по мере роста доступности информации.

    14. «Медленные медиа» требуют доверия, но нужно время, чтобы они это доверие заслужили. За «медленными медиа» стоят реальные люди, и вы можете это почувствовать.


    Стокдорф и Бонн, 2 января 2010
    • Бенедикт Кёлер,
    • Сабрия Дэвид,
    • Йорг Блумтритт.

    Идею поддержали:
    • The Huffington Post,
    • журнал Wired,
    • Die Stuttgarter Zeitung,
    • Marketplace, American Public Media,
    • британское издательство Oxford University Press,
    • исследователь новых медиа Мэтью Шепард (Канада)
    • и другие.


    «Часкор» также присоединился к Европейской хартии свободы прессы и «Манифесту интернета»:

    Веб усовершенствовал инфраструктуру коммуникаций по сравнению с эрой массмедиа XX века. «Поколение Wikipedia» может оценить достоверность источников, отследить источники новостей, исследовать их – в одиночку или в содружестве с другими пользователями. Журналистов, которые с пренебрежением относятся к этим навыкам, такие пользователи не воспринимают всерьёз. Это правильно. Интернет обеспечивает коммуникации непосредственно с получателями информации – читателями, слушателями, зрителями – и использует их знания. Востребованы не те журналисты, кто это знает, а те, кто общается и исследует…


    Світлана МАТВІЄНКО

    АЛХІМІК ЦИФРОВОГО СЛОВА

    Український тиждень ut.net.ua/online/217/0/189


    Внесок Льва Мановіча у сучасний дискурс медіакультури важко переоцінити. Професор Каліфорнійського університету в Сан-Дієго, Мановіч також очолює лабораторію, де разом зі своїми кількома колегами та асистентами розробляє програми, що уможливлюють систематичне застосування великоформатного комп'ютерного аналізу та інтерпретативної візуалізації потоків інформації, оскільки саме така обробка інформації, на їхню думку, стане основною тенденцією культурного критицизму у майбутньому. Одна із лекцій Мановіча, що він прочитав у Києві, присвячена проекту цього напрямку: «Як читати 1.000.000 сторінок Манга одночасно? Візуалізація структур у мистецтві, іграх, кіно, анімації, коміксах та друкованих ЗМІ».

    Як Лев Мановіч сам розповідає у своїй новій книзі про вплив комп’ю­тер­них програм на сучасну культуру (книзі, яку можна вільно скопіювати з його вебсайта manovich.net, хоч вона ще досі перебуває у стані редагування автором), час його переїзду з Росії до Сполучених Штатів співпадає із, мабуть, найцікавішим часом в історії комп'ютерних технологій: «Я приїхав до Нью-Йорка з Москви в 1981-му році, коли було випущено перший персональний комп’ю­тер IBM. Мій перший досвід роботи з комп’ютерною графікою відбувся у 1983–84 роках на Apple IIE. У 1984 році я побачив графічний інтерфейс в його першій успішній комерційній версії на комп’ютері Apple Macintosh. У тому ж році я отримав роботу в одній з перших компаній комп'ютерної анімації (Digital Effects), де я навчився програмувати тривімірні комп’ютерні моделі і анімацію. У 1986 році я сам писав ком­п’ю­терні програми, які автоматично обробляли фотографії, аби зробити їх схожими на картини.

    У січні 1987 року Adobe Systems випустили Illustrator, а потім за ним послідував у 1989 році Photoshop. У тому ж році вийшла стрічка Джеймса Камерона «Прірва». В ній було вперше застосовано новаторські комп’ютерні технології (CGI) для створення першого комплексного віртуального персонажу. І вже до Різдва 1990-го, Тім Бернерс-Лі створив усі компоненти всесвітньої мережі World Wide Web, у такій формі, як вона існує сьогодні: веб-сервер, веб-сторінки й веб-браузер». Свідок і учасник цих подій, Мановіч теоретизує їх, шукає контексти, які б дозволили вписати цей період, одночасно в історію мистецтва та в історію комп’ютерних технологій.

    Мановіч намагається зрозуміти, що трапилося з техніками, мовами і концептами в результаті їх комп’ютеризації. У «Мові нових медій» він уводить нове поняття – студії нових медій, що вже давно стало у Північній Америці та Європі окремою дисципліною.

    Нарешті, у книзі, яка вийшла друком у 2001-му і принесла Мановічу справжнє визнання, «Мова нових медій», він віднаходить свій «код» – монтаж Дзиги Вертова та раннього кіна загалом, який на його думку є засадничим для ком­п’ютерних програм: «Сто років після народження кіна, притаманний кіну спосіб бачення та організації часу та нарації, поєднання одного досвіду з іншим, став основним способом, у який користувачі отримують та взаємодіють із потоком культурної інформацію».

    На думку Мановіча, основні принципи маніпулювання цифровим зображенням, наприклад, у програмі Photo­shop, було запроваджено задовго до появи цифрових технологій – у фільмах Вертова. Подібні твердження теоретика медій дозволили багатьом порівнювати його з Маршаллом МакЛюєном, який чи не вперше помітив специфічний зв’язок нових медій зі старими: його відомий висновок «Медіум – це меседж» твердить, що меседжем кожного нового носія є старий носій, тобто новий медіум чи носій імітує та містить у собі старий. Однак саме після «Мови нових медій» Мановіча, терміни «новий» та «старий» треба брати в лапки. Адже, відслідковуючи історію «нових» медій у минулому, Мановіч доводить, що «нові» медіа – це часто лиш добре забуті «старі».

    В той же час, у своїй лабораторії та у своїй теорії, Мановіч досліджує нові тенденції та нові очікування щодо програмного забезпечення. Якщо у «Мові нових медій» його хвилює питання за­бування «старих» медій та бачення стрічок Вертова очима користувача ком­п’ютерних програм, то в нових своїх проектах Мановіч концентрується на властивості «нових медій» бути «невидимими». Як, наприклад, користувач iPad-a, навіть не помічає, що він користується Інтернетом; це ж стосується телефонних аплікацій тощо.

    Крім того, Мановіч погоджується із сучасним німецьким медіа-теоретиком Фридрихом Кіттлером, що специфікою нашого часу стає й те, що навіть бути хорошим користувачем вже недостатньо. Медіа-грамотність сьогодні означає володіння кількома мовами програмування: кожний знатиме як написати програму, як створити телефонну аплікацію, як збудувати вебсайт тощо. Ми усвідомлюємо, що живемо у змішаній реальності, де поєднані віртуальний та реальний виміри, і змістовне наповнення якої створене самими користувачами.


    Лев МАНОВИЧ (США)

    БУДУЩЕЕ ИЗОБРАЖЕНИЯ

    Версия статьи от января 2006 года

    Перевод на русский язык:

    Константин Елфимов, Cyland.Ru, 2008

    cyland.ru/rus/index.php?option=com_content&task=view&id=56&Itemid=64


    Сегодня техники традиционной ани­мации, кинематографии и компьютерной графики часто используются совместно для создания новых гибридных форм изображения. Я рассматриваю этот процесс на примере особенно сложного гибрида – Универсальный За­хват (Universal Capture), методе, использованном во второй и третьей частях трилогии “Матрица”. Взамен того, чтобы ожидать доминирования любой из сегодняшних “чистых” форм в будущем видео культуры, я предполагаю, что будущее принадлежит таким гибридам.

    Лев Манович родился в Москве, где изучал изобразительные искусства, архитектуру и компьютерное программирование. В 1981 г. переехал в Нью-Йорк, получая степень магистра экспериментальной психологии (Нью-Йоркский университет, 1988) и степень доктора философии в области Визуальных и Культурных Исследований в Университете Рочестера (1993). Его диссертация доктора философии «Видео-инженерия – от Конструктивизма до Computerstraces; происхождение компьютерных медиа», была посвящена авангардистскому искусства 1920-х… (manovich.net/bio)

    Лев Манович – профессор отделения Визуальных Искусств, Университета Калифорнии – Сан Диего, где он преподает практические курсы по цифровому искусству, наряду с теорией и историей цифровой культуры. Возглавляет инициативную группу по изучению программного обеспечения в Калифорнийском институте Телекоммуникаций и Информационных Технологий, а также является приглашенным исследователем в Голдсмит Колледже (Лондон) и Колледже Изобразительного Искусства при Университете Нового Южного Уэльса (Сидней). Автор книг: Исследуя Базу Данных (Navigating the Database, The MIT Press, 2005) и Язык Новых Медиа Форм (The Language of New Media, The MIT Press, 2001), провозглашенных как “наиболее полная и заставляющая задуматься история медиа со времен Маршалла Маклюэна”.

    На протяжении большой части 20-го века, разные области культуры коммерческого видео сохраняли свои отличительные способы производства и свою эстетику. Фильмы и мультфильмы создавались абсолютно по-разному, и было легко различать их визуальный язык. Сегодня ситуация изменилась. Компьютеризация всех сфер производства видео создала общий свод техник, которые могут быть использованы вне зависимости от того, создаете ли вы работу для телевидения, фильм, анимацию или музыкальное видео. Возможность композиции многих слоев изображения с разной прозрачностью, размещения статичных и движущихся элементов в общем пространстве, а затем перемещения виртуальной камеры через это пространство с наложением имитации размытости движущегося объекта, глубины резкости и изменения во времени любого визуального параметра кадра – все это может быть одинаково применимо к любым изображениям, независимо от того, были ли они получены с помощью оптической съемки, нарисованы от руки, созданы в пакетах трехмерной анимации и т.д.

    Существование общего словаря компьютерных техник не значит, что все фильмы сейчас выглядят одинаково. Это означает, что большинство анимационных и игровых фильмов выглядят довольно индивидуально сегодня, благодаря обдуманному выбору, а не неизбежным последовательностям различий в производственных методах и технологиях. В тоже время, вне сферы игрового и анимационного кино, эстетика видеокультуры в 1990-х серьезно изменилась.

    Происшедшее можно подытожить следующим образом. Примерно в середине 1990-х, физические среда для производства видео и статических изображений (кинематограф, анимация, графический дизайн, типография), новая компьютерная среда и новые компьютерные техники (композиция, несколько уровней прозрачности) начали взаимодействовать с единой вычислительной средой – либо персональный компьютер, либо относительно недорогая графическая станция, доступная маленьким компаниям и даже отдельным людям. Результатом стало возникновение новой гибридной эстетики, которая быстро стала нормой. Сегодня эта эстетика видна практически в любом формате видео: ТВ реклама и ТВ графика, музыкальное видео, короткие анимации, транслируемая графика, титры к фильмам, оформление Web страниц. Это также определяет новую область медиа продукции – “анимированная графика” (motion graphics), но необходимо заметить, что гибридная эстетика не ограничена этой сферой и может быть обнаружена в работе где угодно.

    Эта эстетика существует в бесконечных вариациях, но логика неизменна: сопоставление ранее индивидуальных визуальных языков в одном эпизоде и, довольно часто, в одном кадре. Нарисованные от руки элементы, фотографии, видео, шрифты и трехмерная графика не просто помещены один за другим, а переплетены вместе. Результирующий ви­зуальный язык гибриден. Его также можно назвать метаязыком, так как он комбинирует элементы дизайна, фотографии, аппликационной анимации, трехмерной компьютерной анимации, рисования и кинематографии.

    Наряду со спецэффектами, гибридная (или мета) эстетика огромного количества видео, окружающего нас сегодня – это наиболее заметный эффект компьютеризации.

    В этом случае анимация часто используется как один из элементов видеоряда или даже кадра. Но это только одна, наиболее явная роль анимации в современном пост-цифровом визуальном ландшафте. В этой статье я рассмотрю другую ее роль: в качестве обобщенной техники, которая может быть применена к любым изображениям, включая фильмы и видео. Здесь анимация функционирует не как средство, но как набор общих техник, используемых вместе с другими техниками в общей совокупности возможностей, доступных режиссерам и дизайнерам.

    Я выбрал отдельный пример для своего обзора, который, как мне кажется, хорошо иллюстрирует эту новую роль анимации. Это относительно новый метод комбинирования живого действия и компьютерной графики. Названный “Универсальный Захват” (Universal Capture, U-Cap) своими создателями, он был впервые широко использован ESC Entertainment в фильмах Матрица 2 и Матрица 3 из трилогии Матрица. Я расскажу на сколько этот метод отличен от стандартных и старых техник интегрирования живого действия и элементов компьютерной графики. Универсальный Захват также создает визуальных гибридов – но они сильно отличаются от гибридов, используемых в анимированной графике и других короткометражных формах видео сегодня. В случае Универсального захвата, разные типы изображения не смешиваются вместе, а скорее сплавляются, чтобы создать новый тип изображения. Он сочетает в себе “лучшие” качества двух типов образов, которые мы обычно представляем себе онтологическими противоположностями: запись живого видео и трехмерную компьютерную анимацию. Я предполагаю, что подобные гибриды будут играть большую роль в будущем визуальной культуры, в то время как место “чистых”, не смешанных ни с чем изображений, скорее всего уменьшится.