Практики
Вид материала | Монография |
- Календарно-тематический план практики Замечания руководителя практики от техникума, 398.04kb.
- Положення про організацію проведення практики студентів київського національного університету, 196.06kb.
- План прохождения научно-исследовательской практики требования к отчету по практике, 156.42kb.
- Настоящая программа составлена в соответствии с нормативными актами ниу вшэ, определяющими, 226.08kb.
- Отчет о прохождении преддипломной практики База практики: Место работы (должность):, 277.31kb.
- Программа производственной практики для направления 080500. 62 «Менеджмент» Составитель:, 201.12kb.
- Методические рекомендации по организации и прохождению преддипломной практики студентов, 135.4kb.
- Методические рекомендации по прохождению производственной практики по управлению, 392.16kb.
- Отчет о прохождении преддипломной практики должен быть оформлен в отдельную папку, 76.71kb.
- Программа по производственной практики составлена преподавателями кафедры Менеджмента, 105.86kb.
- АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ ИНТЕГРАЦИЯ КАК ЭЛЕМЕНТ
СИСТЕМЫ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
Результаты анализа эффективности работы предприятий агропродовольственного комплекса республики свидетельствуют о том, что более устойчивое экономическое положение имеют те из них, которые сумели создать относительно замкнутый цикл «производство – переработка – реализация» сельскохозяйственной продукции. Такие предприятия имеют возможность продавать свою продукцию без посредников, получая при этом дополнительные доходы, обеспечивающие достаточно высокий уровень рентабельности. В связи с этим агропродовольственная политика государства должна быть ориентирована на развитие кооперации и агропромышленной интеграции, которые являются одним из факторов решения проблемы национальной продовольственной безопасности.
- Экономическая сущность агропромышленной интеграции
Агропромышленная интеграция – это объективный экономический процесс, связанный, с одной стороны, с общественным разделением труда и специализацией сельскохозяйственного производства, с другой – с необходимостью взаимодействия между сельским хозяйством и промышленным производством. В процессе объединения сельскохозяйственного и промышленного производства происходит образование особого типа первичного звена хозяйственного организма, в котором концентрируются специализированное производство сырья, его переработка и сбыт готовой продукции. В результате агропромышленной интеграции создаются необходимые условия для формирования широкой сети локальных аграрно-промышленных комплексов, рентабельных предприятий, использующих преимущества крупного производства [207, с. 109; 208, с. 28].
Интегрированные структуры, объединяющие в своем составе различные звенья АПК (от производства сельскохозяйственной продукции до ее реализации конечным потребителям), являются, как показывает мировой опыт, наиболее эффективными и приспособленными к условиям рыночной экономики. Они получили распространение во многих регионах Республики Казахстан и характеризуются большим разнообразием организационно-правовых форм, состава участников и видов деятельности.
Однако агропромышленные формирования часто создаются без учета объективных условий. В результате неправильно выбирается головное предприятие, имеет место низкий уровень централизации функций управления, квалификации управленческих кадров и специализации управленческого труда. Не отработаны оптимальные модели агропромышленных формирований, их организационно-правовые формы, не определены оптимальное количество и соотношение участников по видам деятельности.
Таким образом, проблема формирования эффективного организационно-экономического механизма агропромышленной интеграции на современном этапе ее развития является весьма актуальной.
Начало развитию агропромышленной интеграции было положено во второй половине ХХ века, когда в СССР решались проблемы формирования агропромышленного комплекса как единой системы, основанной на технологических и организационно-экономических связях между предприятиями АПК.
В результате ускоренной приватизации предприятий агропромышленного комплекса на начальном этапе рыночных преобразований межотраслевые связи, сформировавшиеся в рамках административно-командной системы, в основном, разрушились. Для интеграции предприятий АПК потребовался иной, адекватный рыночной экономике организационно-экономический механизм.
Важнейшей задачей первого этапа агропромышленной интеграции в Казахстане и других государствах, возникших на постсоветском пространстве, было создание условий для выхода АПК из кризиса на основе объединения средств партнеров, осуществления инвестиций в сельскохозяйственное производство предприятиями, имеющими высокий уровень рентабельности, а также снижения затрат на производство продукции в результате совместной деятельности.
Для решения этой задачи потребовалась реализация экономических и административных мероприятий:
- для партнеров АПК налаживались взаимовыгодные экономические связи;
- для перерабатывающих предприятий подбирались выгодные сырьевые базы и рынки сбыта продукции;
- для сельскохозяйственных товаропроизводителей определялись инвесторы, способствующие развитию производства.
Таким образом, была создана объективная организационно-хозяйственная основа для развития агропромышленной интеграции в условиях перехода к рынку [209].
Развитие агропромышленной интеграции, основанное на процессах специализации и концентрации производства, проходит следующие стадии:
- Обобществление части ресурсов и производства, то есть внутриотраслевое кооперирование. Побудительным мотивом этого процесса является объективная необходимость концентрации производственных ресурсов, углубление специализации с целью повышения темпов расширенного воспроизводства. Этой стадии обобществления производства соответствовала межхозяйственная кооперация в сельском хозяйстве.
- Слияние всех ресурсов в рамках одного предприятия, когда происходит комбинирование сельскохозяйственного и промышленного производства. На практике этот процесс реализуется путем соединения в одном предприятии производства сельскохозяйственной продукции с ее дальнейшей переработкой, т.е. обобществляются и производство и труд.
- Обобществление развивается в форме кооперирования группы сельскохозяйственных предприятий с технологически связанными с ними предприятиями перерабатывающей промышленности. Предприятия, входящие в состав интегрированного формирования, сохраняют юридическую самостоятельность.
4. Стадия обобществления производства и ресурсов характеризуется полным слиянием предприятий, входящих в интегрированное формирование. Предприятия теряют свою юридическую самостоятельность, превращаясь в структурные подразделения. Внешние производственно-экономические связи приобретают при этом внутренний характер [210, с. 359].
Успешного развития интеграционных процессов невозможно достигнуть без учета организационно-экономических факторов, соотношение и значимость которых меняется в зависимости от макроэкономической ситуации. Совокупность факторов агропромышленной интеграции подразделяется на шесть групп: естественные; социальные; экономические; организационные; технологические и технические.
Необходимость агропромышленной интеграции обусловлена естественными особенностями сельскохозяйственного труда, его сезонностью. Несовпадение периода производства и рабочего периода является естественной основой сочетания сельскохозяйственного и промышленного производства, более полного использования межсезонных запасов труда.
Побудительная сила естественных факторов проявляется лишь при благоприятных социальных условиях. Социальные процессы, к числу которых относятся изменение социальной структуры занятых в сельском хозяйстве работников, улучшение их культурно-бытовых условий и т.п., выступают при этом мощным стимулом агропромышленной интеграции.
К экономическим факторам развития агропромышленной интеграции относятся:
- постоянно возрастающая потребность в повышении экономической эффективности конечного продукта;
- необходимость повышения интенсивности общественного производства, увеличения его концентрации и углубления специализации;
- повышение производительности труда работников сельскохозяйственных предприятий и обеспечение их полной занятости в течение календарного года;
- обеспечение равномерного на протяжении года поступления денежных доходов и устойчивости результатов производственно-финансовой деятельности предприятий по годам.
Для того чтобы понять, какие экономические мотивы побуждают к интеграции участников аграрного рынка обратимся к статье Л.П. Страховой и А.Е. Бартенева, авторы которой справедливо отмечают, что в условиях рассвета индустриального капитализма произошло изменение парадигмы экономической мысли о «невидимой руке рынка». На смену модели совершенной конкуренции пришла модель кооперации и интеграции. В настоящее время «поведение экономических субъектов выявляет естественные тенденции к росту, а экономическая система все более становится отражением процесса корпоратизации предприятий, который становится наиболее характерной чертой современной экономической организации» [211].
В таблице 47 произведено обобщение мотивов к интеграции для сельскохозяйственных товаропроизводителей и потенциальных инвесторов, в число которых входят предприятия перерабатывающей промышленности, оптовой и розничной торговли и финансовых структур.
Анализ мотивов, побуждающих участников системы агробизнеса к интеграции, позволяет сделать вывод о том, что они лежат не в сфере производства и рынка, а в сфере несовершенства экономических взаимоотношений между участниками, выходящими на рынок.
Трудности, которые испытывают товаропроизводители со сбытом сельскохозяйственного сырья, свидетельствуют не об отсутствии спроса, а о том, что издержки, связанные со сбытом, так высоки, что сырье дешевле переработать самостоятельно. И наоборот, наличие у перерабатывающих предприятий проблем с поставками сырья означает его отсутствия, а свидетельствует о том, что издержки, связанные с приобретением сырья настолько высоки, что дешевле производить сырье самостоятельно, чем его покупать.
Таким образом, на современном развития агропромышленного комплекса республики высокая степень несовершенства рынка, трансакционных издержек и рисков, наличие административных барьеров на пути движения продукции на рынок, отсутствие государственных гарантий, а также отсутствие этики бизнеса, - делают организацию собственного производства менее затратным делом по сравнению с операциями на свободном рынке [212].
Агропромышленная интеграция предполагает замену рыночных принципов во взаимоотношениях участников рынка псевдорыночными, устанавливаемыми внутренними нормативными документами объединений товаропроизводителей [213, 214].
Таблица 47 - Мотивы интеграции для различных участников агробизнеса
Мотивы интеграции для | |
сельскохозяйственных товаропроизводителей | для потенциальных инвесторов |
1. Рациональное использование имеющихся производственных мощностей. | 1. Высокая степень готовности сельскохозяйственных товаропроизводителей к интеграции на выгодных для инвесторов условиях |
2. Потребность в инвестициях для развития производства или пополнение оборотных средств (поставка ресурсов в форме товарного кредита). | 2. Возможность установления финансового контроля за целевым использованием инвестиций и управленческого контроля над производством. |
3. Отсутствие необходимых для развития бизнеса рыночных структур. | 3. Гарантия возврата ранее выданных кредитов и поставленных ресурсов. |
4. Низкая производственная и управленческая культура. | 4. Увеличение выхода конечной продукции, повышение ее доходности и конкурентоспособности, получение дополнительной прибыли. |
5. Концентрация материальных, трудовых и финансовых ресурсов на производстве конечной продукции. | 5. Гарантированные поставки сырья на переработку (для перерабатывающих предприятий). |
6. Обеспечение глубокой переработки сырья. | 6. Наличие у сельскохозяйственных товаропроизводителей налоговых льгот. |
7. Гарантированный сбыт сырья на переработку и/или реализация продуктов питания. | 7. Распределение рисков, связанных с производственной деятельностью. |
8. Обеспечение эквивалентного обмена между отраслями АПК. | |
9. Отсутствие необходимой информации о рынках. | |
10. Создание отвечающих рыночным условиям систем организации и управления бизнесом. |