Публичный доклад моу средняя общеобразовательная школа п. Стан-Шелокша за 2009- 2010 учебный год

Вид материалаДоклад

Содержание


2.9. Мотивация учащихся у учебной деятельности
Исходный уровень
По окончании 1-го класса
В 5-ом классе
В 7-ом классе
В 11 классе
3.Структура управления ОУ, его органов самоуправления.
4.Условия осуществления образовательного процесса, в т.ч.
ФИО автора опыта
Основные мероприятия Программы.
Реализация дистанционных образовательных технологий.
Автоматизация управленческой деятельности в школе.
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8

Наполняемость классов в среднем по школе – 15,7 человека,

из них наибольшая наполняемость в 5-ом и 8-ом классах – 21 человек,

была открыта параллель в 1-ых классах – 2 класса-комплекта (33 уч-ся).

Классы ( в которых учащихся 20 или более 20 человек) делились на подгруппы при изучении информатики, иностранного языка, технологии.

Действовала группа продленного дня для обучающихся 1-х классов

в количестве – 25 человек.

Обучение в школе ведется по пятидневной учебной неделе для обучающихся 1-4 классов, по шестидневной учебной неделе для 5-11 классов.

Все обучающиеся школы занимались в одну смену: с 8.00ч. до 13.05ч.

Режим и условия обучения в школе организованы в соответствии

с государственными санитарно-эпидемиологическими правилами и нормами.

Расписание учебных занятий соответствует санитарно-гигиеническим требованиям.

Набор учащихся в школу осуществляется преимущественно из микрорайона расположения школы: с.Шелокша, д.Каменка, д.Новониколаевка, с.Вередеево. Основная причина переходов учащихся в другие школы – перемена места жительства.

2.9. Мотивация учащихся у учебной деятельности.

Формирование учебной мотивации обучающихся является одним из ведущих условий повышения качества обучения и показателем результативности образовательного процесса.

Мотивация учебной деятельности обусловлена обновлением содержания обучения, постановкой задач формирования у обучающихся приемов самостоятельного приобретения знаний и развития активной жизненной позиции.

Чтобы проследить динамику развития учебной мотивации провели изучение её в следующих « контрольных» возрастных группах:
  • перед поступлением в 1-ый класс;
  • в конце 1-ого класса;
  • в начале 5-ого класса;

в 7-ом классе;
  • по окончании 9-ого класса;
  • по окончании 11-ого класса.

После обработки анкет, перевода в процентное соотношение было проведено сравнение процентных показателей количества учащихся, имеющих очень высокий уровень мотивации учения на каждом этапе диагностики, средний и низкий уровень мотивации.

Были сделаны выводы:

1. Исходный уровень мотивации первоклассников выглядит следующим образом:

- высокий уровень – 31%;

- нормальный уровень – 47%;

- сниженный уровень – 22%.

У первоклассников преобладает нормальный уровень мотивации

с преобладанием позиционных, присутствие социального оценочного мотивов.

У 22% учащихся преобладает игровой (внешний) мотив. Ими оказались дети, которые не посещали до школы детский сад и дети из социально неблагополучных семей.

2. По окончании 1-го класса результаты таковы:

- очень высокий уровень – 14%;

- высокий уровень – 31%;

- нормальный уровень – 41%;

- сниженный уровень – 14%.

Отмечается прирост учащихся с очень высоким уровнем учебной мотивации за счет перехода детей со сниженного уровня на средний, с высокого на очень высокий, т.е. видна положительная динамика.


3. В 5-ом классе увеличивается количество детей с очень высоким уровнем мотивации, уменьшается количество детей со сниженным уровнем.

Это связано с появлением новы учебных предметов и новых учителей.

В 5-ом классе диагностируется самое большое количество детей с очень высоким уровнем мотивации, поэтому необходимо использовать все педагогические средства поддержания высокой учебной мотивации.


4. В 7-ом классе нет детей со сниженным уровнем мотивации.

В целом динамика положительная. Но настораживает снижение количество детей с очень высоким уровнем мотивации, хотя небольшое снижение объясняется психологически, т.к. происходит эмоциональное насыщение учебной деятельностью.

Необходима работа по повышению социального значения учения, подкреплению интереса к добыванию знаний.

5. 9- класс – самое «западующее» звено.

Нет детей с очень высоким уровнем мотивации, хотя, учитывая возрастные особенности, в связи с дальнейшим самоопределением должно быть повышение.

Происходит переход детей с высокого уровня на средний и появление детей со сниженным уровнем. Эта проблема выявляется на уровне обученности и качества обучения в последние два года: 2008-2009,2009-2010гг.

Анализ мотивационной сферы учащихся 9-го класса выявил сниженный личностный смысл учения.


6. В 11 классе диагностируются учащиеся с высоким и нормальным уровнем мотивации.

Нет детей со сниженным уровнем мотивации, но нет и с очень высоким уровнем мотивации, хотя по предварительным данным 89% выпускников собираются поступать в вузы.


7. Количественные показатели позиций мотивов по школе таковы:
  • очень высокий уровень учебной мотивации – 7%;
  • высокий уровень – 39%;
  • нормальный уровень – 40%;
  • сниженный уровень – 12%;
  • низкий уровень – 2%;

В школе преобладают дети с высоким и средним уровнем мотивации учения.

Полученные результаты позволяют сделать следующие выводы:

Деятельность ОУ с точки зрения его влияния на развитие мотивации учащихся можно признать успешной в начальной школе и среднем звене (5,7кл.), т.к. от этапа к этапу происходит увеличение процентных показателей количества детей с высоким и очень высоким уровнем учебной мотивации и уменьшение количества детей с низким уровнем т.к. признать успешной в начальной школе и среднем звене (5,7кл.),м мотивации.емей.зкий и развития активной жизненной позиции

учебной мотивации.

В 9-ом классе и в 11-ом классе наличие учащихся с низким уровнем мотивации, отсутствие положительной динамики в 10-11-х классах и прироста детей с очень высоким уровнем мотивации говорит о наличии проблем в деятельности ОУ в плане формирования учебной мотивации.

Проведение мониторинга учебной мотивации в «контрольных» классах позволяет своевременно реагировать и решать возникающие проблемы.

Увеличилось количество призеров и участников районных олимпиад, конкурсов.

Школа сумела «сохранить» учащихся, претендующих на медаль

( в течение последних 2-х лет «золото» - 2, «серебро» - 1 при количестве выпускников – 12 человек).

Ежегодно увеличивается количество учащихся, поступивших в вузы.


3.Структура управления ОУ, его органов самоуправления.


Условием успешной работы школы является правовая основа.

Процесс принятия решений, кадровые вопросы, контроль за исполнением решений и качеством учебно-воспитательного процесса остается за администрацией, которая учитывает рекомендации и предложения всех участников образовательного процесса.

Непосредственное руководство школой осуществляет директор, назначенный учредителем – Коротин Николай Павлович.

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе Масловская Наталья Геннадьевна.

Заместитель директора по воспитательной работе Кондратьева Наталья Николаевна.

Социальный педагог – Кургузова Нина Владимировна.

Основные решения в школе принимает педагогический совет.

В школе работают методические объединения учителей:

- ШМО учителей русского языка и литературы (руководитель Ершова Ольга Николаевна);

- ШМО учителей начальных классов (руководитель Золотова Мария Юрьевна);

- ШМО классных руководителей (руководитель Кондратьева Наталья Николаевна).

Высшим органом управления является Совет школы (председатель Михеева Ольга Александровна).

В школе работают классные родительские комитеты, Совет профилактики, органы ученического самоуправления – Совет старшеклассников «МАКЛИН».


Все звенья управленческой структуры связаны между собой, между ними существует разделение полномочий и ответственности.


4.Условия осуществления образовательного процесса, в т.ч.

с учетом материально-технические базы, кадров.


4.1. В эпоху быстрой смены технологий в свете реализации проекта «Наша новая школа» формируется принципиально новая система непрерывного образования, предполагающая постоянное обновление, индивидуализацию спроса и возможностей его удовлетворения. Причем ключевой характеристикой такого образования становится не только передача знаний и технологий, но и формирование творческих компетентностей, готовности к переобучению.

Система непрерывного образования предполагает работу по пяти

ключевым направлениям развития общего образования:

  1. Обновление образовательных стандартов.
  2. Система поддержки талантливых детей.
  3. Развитие учительского потенциала.
  4. Современная школьная инфраструктура.
  5. Здоровье школьников.

Сегодня выпускник современной школы должен быть конкурентно-способным. Поэтому у него должны быть сформированы готовность и способность творчески мыслить, находить нестандартные решения, проявлять инициативу.

Поставленные перед коллективом задачи решались через совершенствование методической работы школы, роль которой значительно возрастает в современных условиях в связи с необходимостью рационально, оперативно и творчески использовать новые методики, приемы и формы обучения и воспитания. Основные задачи методической работы на 2009/2010 учебный год были определены в результате анализа работы школы за предыдущий учебный год на августовском педсовете.

В 2009/2010 учебном году в методической работе школы использовались как классические, так и инновационные формы работы: заседания методических объединений, круглые столы, мастер-классы, открытые уроки, взаимопосещение уроков, работа по преемственности, презентации.

4.3. Методическая работа по предметам в 2009/2010 учебном году велась в соответствии с планом работы, утверждённом на заседаниях методических

объединений и административном совещании. План работы составлен по направлениям деятельности учителей, охватывает все аспекты:

- диагностика знаний, умений, навыков;

- подготовка к итоговой аттестации и сдаче ЕГЭ;

- работа с мотивированными детьми;

- работа по профилактике неуспешности в обучении;

- предпрофильная подготовка учащихся;

- деятельностный и компетентностный подход;

- профориентационная работа по предмету;

- педагогическое проектирование;

- работа по обмену опытом;

-внеурочная работа, подготовка к олимпиадам, конкурсам, марафонам;

- экспериментальная и исследовательская деятельность;

- оформление школьной документации;

- развитие кабинетной системы;

- повышение квалификации, аттестация учителей.

Все методические объединения школы работают согласованно друг с другом: участвуют в инновационной деятельности, в работе по национальному проекту «Образование».

Учителя школы осознают необходимость постоянного самоанализа своей педагогической деятельности, самосовершенствования, использование инновационных технологий, а это – основа творчества.

В начале учебного года вниманию педагогов предлагался перечень возможных тем для самообразования, непосредственно связанных с методической темой школы « Личностно-ориентированный подход в обучении и воспитании учащихся».

Следовательно необходимо строить учебно-воспитательный процесс на диагностической основе, шире использовать передовой педагогический опыт учителей школы, инновационные технологии, реализовывать личностно ориентированный подход в обучении и воспитании обучающихся.


Темы педагогического опыта коллектива учителей школы представлены в материале ниже приведенной таблицы.



ФИО автора опыта

Тема педагогического опыта










Предмет

Золотова М.Ю.

Развитие навыков выразительного чтения




литературное чтение

Колпакова С.И.

Активизация познавательной деятельности




русский язык

Табункина Л.Л.

Практическая направленность обучения




математика

Холодова Т.А.

Организация учебного сотрудничества по программе Intel «Путь к успеху»

технология

Ершова О.Н.

Портфолио как средство самоорганизации и саморазвития личности

русский язык, литература

Коротина В.Ю.

Межпредметные связи на уроках







литература

Кургузова Н.В.

Апробация и внедрение в практику курса «Религии России»

религии России

Завадько В.В.

Межсубъектные технологии диалога в процессе обучения

математика

Гладышева И.И.

Информационные технологии для качественного и доступного образования

математика, информатика

Зырянова М.С.

Метод индивидуально-группового обучения




химия, биология

Обмолова Т.П.

Применение компьютерных технологий на уроках

география, экология

Ревина Г.Н.

Дистанционное обучение










история, обществознание

Гринцевич Л.Н.

Уровневая дифференциация обучения на основе обязательных результатов

французский язык

Мануилова В.А.

Учебно-исследовательское проектирование как активный метод обучения

технология

Кондратьева Н.Н.

Развитие отношений сотрудничества в групповой работе

ОБЖ, МХК






Педагоги школы принимают активное участие в работе районных методических объединений, где делятся опытом работы :
  • Холодова Т.А., учитель начальных классов, выступала на занятиях творческой группы учителей начальных классов, внедряющих программу Intel «Путь к успеху»;
  • Ершова О.Н., учитель русского языка и литературы, на заседании РМО учителей русского языка и литературы по подготовке выпускников 11-го класса к ЕГЭ;
  • Кургузова Н.В., учитель русского языка и литературы, на заседании РМО учителей русского языка и литературы по теме «Защита компьютерной презентации»;
  • Зырянова М.С., учитель химии и биологии, на заседании РМО

учитель химии и биологии по теме «Из опыта участия в творческом туре олимпиады по химии на призы Сибур-Нефтехим


В 2009-2010 учебном году на базе школы ( в числе школ из

25 районов в Нижегородской области) была открыта опытно-

экспериментальная площадка по апробации учебно-методического

комплекса элективного курса «Основы избирательного права России»

в 9-ом классе с целью формирования политической и правовой

культуры обучающихся как будущих избирателей.( Руководитель учитель истории и обществознания Ревина Г.Н.).

4.6. Для внедрения информационно-коммуникационных технологий имеется компьютерный класс и один класс информационных технологий, мультимедийное оборудование, интерактивная доска. Учащиеся и педагоги имеют возможность выхода в Интернет. Функционирует электронная почта

e-mail: korotinnp@mail.ru, создан сайт

- сайт web: elokha.narod .ru

В ОУ реализуется программа информатизации школы с целью повышения эффективности образовательного процесса через совершенствование информационной образовательной среды школы.


Основные мероприятия Программы.



Формирование ИКТ-компетентности



Мероприятия

Сроки

Ответственные

1.

Курсовая подготовка по ИКТ для педагогов школы

По расписанию

Заместитель директора по УВР

2.

Проведение уроков с использованием ИКТ

В течение года

Учителя-предметники

3.

Обеспечение массового доступа к информационным образовательным ресурсам для всех групп пользователей.

В течение года

Учитель информатики

4.

технологий при проведении уроков, внеклассных мероприятий, родительских собраний, конференций и т.д.

В течение года

Учителя-предметники

5.

Использование компьютеров при выполнении тренировочных КИМов по ЕГЭ.

По мере надобности

Заместитель директора по УВР

6.


Разработка и реализация ученических проектов с использованием ИКТ.

В течение года

Учителя-предметники

7.



Проведение мастер-класса для учителей школы

по использованию информационно-коммуникационных технологий в учебно-воспитательном процессе.

По плану работы

Заместитель директора по УВР

8.

Создание и ведение электронных портфолио ученика, учителя.

В течение года

Классные руководители

9.

Использование ИКТ в школьной оформительской деятельности школы.

В течение года

Классные руководители

10.

Обучение родителей основам компьютерной грамотности на базе ШРЦ школы.

Первое полугодие

Учитель информатики

11.

Составление плана работы ШРЦ на учебный год.

Сентябрь

Заместитель директора по УВР

Реализация дистанционных образовательных технологий.

1.

Участие в дистанционных олимпиадах и проектах

по предметам.

По расписанию

Заместитель директора по УВР

2.

Обучение на дистанционных курсах педагогов.

По расписанию

Заместитель директора по УВР

3.

Участие в телекоммуникационных конкурсах, проектах сети Интернет.

В течение года

Заместитель директора по ВР

4.

Проведение сетевого межшкольного образовательного форума по предпрофильной подготовке.

Апрель

Заместитель директора по ВР

Автоматизация управленческой деятельности в школе.

1.

Внедрение программных средств автоматизации всех видов управленческой деятельности и создание системы компьютерного документооборота в школе

Второе полугодие

Заместитель директора по УВР

2.

Мониторинг деятельности учителя: создание

личного информационного пространства

( тематическое планирование, Индивидуальный план, ЗУН учащихся в электронном виде и т.д.)

В течение года

Учителя-предметники

3.

Обновление и пополнение школьной медиатеки.

В течение года

Библиотекарь

4.

Мониторинг ИКТ- компетентности педагогов, учащихся школы.

Май

Заместитель директора по УВР

5.

Обобщение и распространение опыта проведения уроков с использованием ИКТ.

В течение года

Заместитель директора по УВР

6.

Анализ и оценка реализации Программы.

Май-июнь

Администрация

7.

Мониторинг по изучению качества реализации программы информатизации школы.

Май-июнь

Администрация