Слияния и поглощения
| Вид материала | Бюллетень |
- Состоялась I ежегодная конференция «Слияния и Поглощения в банковской сфере», 38.65kb.
- Іv международная конференция «Слияния и поглощения компаний в Украине», 84kb.
- Отрывки из книги: Корниенко О. В. Международная экономика. Р-н/Д: Феникс, 2008. Слияния, 387.02kb.
- Р. Скляр pr сопровождение сделок слияния и поглощения (2010), 974.9kb.
- Ассоциации Адвокатских Образований совместно с журналом «Слияния и поглощения» представляют:, 60.32kb.
- «Развитие инвестиционных процессов в Республике Беларусь: приобретение готового бизнеса,, 851.49kb.
- Г. В. Плеханова г. Москва Слияния и поглощения как форма развития международного бизнеса:, 328.6kb.
- Слияния и поглощения, 2183.86kb.
- Слияния и поглощения, 4829.78kb.
- Слияния и поглощения, 2506.41kb.
Уголь
Новосибирский "Белон" приобрел у группы "Северсталь" шахты "Новая–2" в Кузбассе
Гендиректор новосибирского ОАО «Белон», владеющего угольной компанией «Сибирь–Уголь» (Белово, Кемеровская область), Андрей Добров заявил о приобретении его компанией у группы «Северсталь» шахты «Новая–2» в Кузбассе. Производственная мощность шахты составляет 550 тыс. т угля в год коксующейся марки Ж, самой востребованной на рынке. По заверению покупателя и представителей администрации Кемеровской области, инициатива сделки исходила от обеих сторон. Сумма сделки неизвестна. Очевидно, что к продаже шахты «Северсталь» подтолкнули неудача с внедрением струговой технологии добычи угля на «Новой–2» и неудобная логистика. Впрочем, меньше угля в Кузбассе у «Северстали» не станет: в прошлом году группа завершила приобретение двух участков с общими запасами коксующегося угля более 200 млн т. Вероятные причины, подтолкнувшие «Северсталь» к продаже «Новой–2», пояснил заместитель губернатора Кемеровской области по ТЭКу Анатолий Дюпин. Он сообщил, что новую технологию струговой добычи угля внедрить на шахте до сих пор не удалось, поэтому уголь, добытый на ней по старой технологии очистными комбайнами с широким захватом, имеет очень высокую зольность — 46–53%. По данным чиновника, «Белон» намерен использовать промышленную площадку «Новой–2» для развития нового угольного разреза «Новобачатский», который строится на расположенном рядом участке. Кроме того, из горных выработок «Новой–2» удобнее разрабатывать часть запасов шахты «Чертинская–Коксовая», которая входит в группу «Белон». Андрей Добров 19 марта объявил, что на «Новой–2» его компания планирует увеличить добычу до 1 млн т в год. Но для этого новому собственнику придется наладить добычу струговым способом. ОАО «Белон», более 56% акций которого принадлежит Андрею Доброву, владеет 100% акций угольной компании ОАО «ПО «Сибирь–Уголь» (Белово). В ее составе — две действующие, одна строящаяся шахта, два строящихся разреза, две углеобогатительные фабрики, а также вспомогательные предприятия. В 2005 году ПО «Сибирь–Уголь» увеличило добычу на 34,1% — до 3,1 млн т. Планом на 2006 год предусмотрен рост добычи еще на 800 тыс. т.
По материалам газеты ссылка скрыта
До 2010 года на Украине ожидается закрытие 31 угледобывающего предприятия
В соответствии с откорректированной программой “Українське вугілля” до 2010 года предусматривается постепенное снижение количества действующих угледобывающих предприятий. В частности, со 164 шахт в 2005 году до 133 в 2010 году. Об этом 21 марта заявил на коллегии Министерства угольной промышленности Украины директор донецкого института Донуги Борис Грядущий. Однако, как отметил ученый, снижение количества шахт не должно вызвать падение объемов добычи. Наоборот, они должны вырасти до 90,9 млн. тонн. Прогнозируется рост объемов добычи коксующихся с 32,8 млн. тонн до 40,4 млн. тонн и энергетических — с 45,2 млн. тонн до 50,5 млн. тонн. Это, по мнению г-на Грядущего “позволит в значительной мере удовлетворить потребности металлургов и энергетиков страны”. По сравнению с 2005 годом, в 2010 году, по подсчетам ученых, товарная угольная продукция вырастет в 1,2 раза и составит 67,3 млн. тонн. В то же время, г-н Грядущий заявил о необходимости изменения подходов к реструктуризации шахт. “Если продолжать реструктуризацию с уже наработанными темпами ликвидации шахт и по принятым критериям, то в ближайшем будущем отрасль будут представлять не более 15-20 угледобывающих предприятий”, — сказал ученый.
По материалам сайта ссылка скрыта
"Кузбассразрезуголь" может рассмотреть вопрос о приобретении британской угледобывающей компании UK Coal
"Кузбассразрезуголь" (КРУ, Кемеровская область) может рассмотреть вопрос о приобретении крупнейшей угледобывающей компании Великобритании - UK Coal. Об этом пишет газета Guardian. Ричард Хилл, представитель Fleming Family & Partners - финансового консультанта Кузбассразрезугля - сообщил газете, что ему неизвестно о переговорах российский компании с UK Coal, однако признал, что это "очевидная тема для предположений". На днях КРУ завершил сделку по приобретению 51% акций другой британской угольной компании - Powerfuel, которой принадлежит шахта Hatfield в графстве Южный Йоркшир. Добыча угля на шахте было прекращена в 1993 году. В феврале текущего года гендиректор компании Ричард Бадж (бывший глава UK Coal) заявлял о планах привлечь 35 млн. футов для возобновления добычи, разместив в марте допэмиссиию акций в секторе AIM на Лондонской бирже. В начале марта Powerfuel отказалась от этих планов. Guardian оценивает сделку по приобретению Powerfuel в 30 млн. фунтов ($52.5 млн.). КРУ намерен инвестировать в восстановление Hatfield 110 млн. фунтов стерлингов ($192.4 млн.), планируя возобновить добычу в 2007 году. Кроме этого, Кузбассразрезуголь намерен построить электростанцию стоимостью $1.4 млрд. рядом с шахтой и продавать электроэнергию на британском рынке, сообщил газете "Ведомости" гендиректор КРУ Михаил Абызов. UK Coal сейчас борется за прибыльность и сохранение добычи на своих шахтах. Компания не смогла воспользоваться благоприятной конъюнктурой на энергорынках, так работает на условиях ранее заключенных долгосрочных контрактов, пишет Guardian. По словам Р.Хилла, пока КРУ намерен сосредоточить свои усилия на Powerfuel. "Это первый шаг компании за пределы РФ, но кто знает, где КРУ будет через три года?", рассуждает он. Российские компании ежегодно экспортируют 3 млн. т угля в Великобританию. Рост цен на энергоносители позволяет энергокомпаниям из РФ искать возможности для зарубежной экспансии, пишет газета, приводя пример Газпрома, который интересуется приобретением активов в Британии для доступа на розничный рынок. Зампредправления Газпрома Александр Медведев говорил, что компания намерена увеличить свою долю на британском газовом рынке до 20% к 2015 году. В начале февраля замглавы Газэкспорта Александр Шкута подтвердил слухи об интересе российского концерна к британской газораспределительной компании Centrica. UK Coal обеспечивает около 10% поставок сырья для британской электрогенерации. Компания управляет семью шахтами в центральной и северной Англии. Недвижимость UK Coal на 31 декабря 2004 года оценивалась в 202 млн. фунтов стерлингов ($353 млн.). Оборот компании в 2005 году сократился до 341.21 млн. фунтов (около $600 млн.) с 433.82 ($760 млн.) годом ранее. Убыток до налогообложения составил 62.09 млн. фунтов ($109 млн.). Кузбассразрезуголь - вторая по величине угольная компания в РФ, ее основными акционерами являются совладелец УГМК Искандер Махмудов и председатель Совета директоров КРУ Андрей Бокарев. В 2005 году КРУ добыл 42.8 млн. т угля.
По материалам информационного агентства ссылка скрыта
После покупки одной угольной компании в Великобритании "Кузбассразрезуголь" присматривается к UK Coal
«Кузбассразрезуголь», похоже, решил обменять российские угольные активы на английские. Не успев закончить сделки по продаже «Прокопьевскугля» и «Алтай-кокса» металлургическому холдингу НЛМК, он приобрел 51% акций британской угольной компании Powerfuel, и, по информации газеты Guardian, присматривается к UK Coal. В самом «Кузбассразрезугле» факт переговоров с последней не подтверждают. Однако аналитики полагают, что этот шаг был бы логичным для целей диверсификации географии бизнеса компании. В то же время эксперты уверены, что в Великобритании российского производителя интересует прежде всего не добыча угля как таковая, а возможность выхода на электроэнергетический рынок страны. Эти планы, по мнению участников рынка, вписываются в стратегию генерального директора «Кузбассразрезугля», бывшего энергетика Михаила Абызова. Аналитики также не исключают, что «Кузбассразрезуголь» решил просто диверсифицировать географию своего бизнеса. «Внутренний рынок угля, в особенности энергетического, ограничен, – сказал RBC daily генеральный директор Росинформугля Анатолий Скрыль. – Цены на него падают, и поэтому компания старается минимизировать риски». Г-н Скрыль уверен, что в ближайшем будущем примеру КРУ последуют и другие крупные российские холдинги, такие как «Мечел» и «Северстальресурс». А вот основной конкурент «Кузбассразрезугля» на внутреннем рынке – СУЭК – как раз не планирует иностранных приобретений. «Все имеющиеся финансовые ресурсы мы направляем на проекты в России: на переоснащение старых шахт современной техникой, на безопасность, на развитие инфраструктуры и ряд других направлений», – сказал RBC daily пресс-секретарь компании Иван Слепцов. Но эксперты полагают, что агрессивная стратегия КРУ по покупке активов за рубежом может изменить планы СУЭК. ОАО «Кузбассразрезуголь» (КРУ) – вторая по величине угольная компания в России по добыче топливного сырья открытым способом. В ее состав входят 11 угольных разрезов-филиалов. Извлекаемые запасы составляют 1,23 млрд т. В 2005 г. предприятия КРУ добыли 42,8 млн т угля, из которых 90% относились к энергетической категории. 17,6 млн т угля было отправлено на экспорт. Согласно инвестиционному меморандуму, выпущенному в июне 2005 г. перед началом размещения кредитных нот, более 75% акций КРУ принадлежат основателю Уральской горно-металлургической компании Искандеру Махмудову и председателю совета директоров «Кузбассразрезугля» Андрею Бокареву. UK Coal обеспечивает около 10% поставок сырья для британской электрогенерации. Компания управляет семью шахтами в Центральной и Северной Англии. Ее оборот в 2005 г. составил 341,2 млн фунтов (около 600 млн долл.), убыток до налогообложения – 62,1 млн фунтов (109 млн долл.).
По материалам информационного агентства ссылка скрыта
Член правления УК "Кузбассразрезуголь" сказал, что после приобретения КРУ 51% акций Powerfuel новый собственник намерен в ближайшие 8 месяцев восстановить принадлежащую компании закрытую шахту Hatfield
Совет директоров британской компании Powerfuel по инициативе ОАО "Кузбассразрезуголь" рассмотрит в апреле бизнес-план и возможности восстановления добычи на шахте Hatfield в Южном Йоркшире. Об этом корреспонденту AK&M сообщил член правления УК "Кузбассразрезуголь" (КРУ) Данила Никитин. Он пояснил, что после приобретения КРУ 51% акций Powerfuel новый собственник намерен в ближайшие 8 месяцев восстановить принадлежащую компании закрытую шахту Hatfield и уже в следующем году начать на ней добычу угля, доведя ее к 2009 году до уровня 2-2.5 млн. т в год. Д.Никитин пояснил, что с приобретением этой компании КРУ получил доступ на энергорынок одной из европейских стран с перспективами закрепления на нём, а также гарантированный канал сбыта кузбасского угля за рубежом, не зависящий от колебаний рыночной конъюнктуры. Купив 51% акций Power Fuel, КРУ приобрела еще и местного партнера, "проводника" на британский энергорынок, который, как обычно и другие подобные зарубежные рынки, практически закрыт для прямого входа иностранных инвесторов. Кроме того, производственная площадка закрытой британской шахты расположена рядом с портом, что делает ее удобной для размещения склада и приготовления здесь смеси из местного угля (у него отличная калорийность, но высокая серность) с малосернистым кузбасским углем. Потом эту смесь можно поставлять на британский рынок. Размеры площадки в 100 га в собственности Power Fuel, позволяют построить также электростанцию с двумя энергоблоками по 460 Мвт. Разрешение на возведение станции, работающей на угле, одно из четырех на всю Великобританию, у Power Fuel есть. Планами развития Power Fuel предусматривает начало строительства до 2010 года. При полной мощности станция будет потреблять до 3.5 млн. т угля в год, половину из которых составит кузбасский уголь.
По материалам информационного агентства ссылка скрыта
На собрании акционеров "Распадской угольной компании" решится вопрос проведения IPO
22 марта ЗАО «Распадская» объявило о решениях внеочередного собрания акционеров, проведенного в заочной форме на этой неделе. Реализация этих решений — преобразование ЗАО в ОАО и др. — выводит акции «Распадской» на биржу, а затем, возможно, и на проведение IPO. Во вторник на подписании соглашения о социально–экономическом сотрудничестве с администрацией Кемеровской области гендиректор «Распадской угольной компании» Геннадий Козовой отказался комментировать возможные итоги внеочередного собрания акционеров и цели предстоящих преобразований на шахте. Но выразил уверенность, что обе группы акционеров — менеджмент РУК и Evraz Group — выскажутся за решения, предложенные в середине февраля советом директоров шахты. Он также пообещал, что заявление по поводу выхода акций «Распадской» на биржу будет сделано обязательно. По данным Г.Козового, совет директоров РУК уже утвердил стратегию развития компании на 2006–2015 годы, которой предусмотрено увеличение добычи угля до 15–17 млн т, на что предусмотрено до 25 млрд руб. инвестиций. И трудно обойтись только банковскими займами и собственными средствами при таком размахе вложений. Ранее Александр Вагин заявлял прессе, что среди целей, которые РУК ставит на 2006–2015 годы, — «повышение эффективности управления через организацию учета и отчетности по международным стандартам», а также «проведение IPO». Для этого, вероятно, и был сделан первый шаг решения последнего собрания акционеров «Распадской». Капитализация крупнейшей российской шахты составляет более $400 млн. Ранее в официальном сообщении ЗАО была определена цена выкупа обществом у акционеров принадлежащих им обыкновенных именных акций общества в случае внесения в устав ЗАО «Распадская» изменений, ограничивающих права акционеров. Цена акции номиналом 4 руб. была определена в 26,34 тыс. руб. Междуреченская шахта «Распадская» (ЗАО «Распадская») располагает производственной мощностью в 7,5 млн т угля коксующейся марки ГЖО в год. В 2005 году на шахте добыто 6,4 млн т. Контрольный пакет акций принадлежит гендиректору ЗАО «Распадская угольная компания» (РУК) Геннадию Козовому и председателю совета директоров шахты Александру Вагину. Evraz Group принадлежит около 48% акций.
По материалам газеты ссылка скрыта
Председатель Независимого профсоюза горняков Украины не поддерживает идею приватизации шахт
Председатель Независимого профсоюза горняков Украины, народный депутат Украины, член фракции БЮТ в парламенте Михаил Волынец заявил, что профсоюз горняков не поддерживает идею приватизации шахт. Об этом он сказал во время on-line конференции на сайте НОВОСТИ.dn.ua. «Сегодня в Украине в частных руках оказались лучшие шахты и на этих шахтах экономическое положение значительно лучше, чем на государственных. Но это не значит, что профсоюзы должны поддержать приватизацию шахт в таком виде как это происходит в Украине. Самое страшное, что за все годы независимости власть страны не смогла провести реструктуризацию угольной отрасли и сделать предприятия эффективными. Поэтому сегодня мы выступаем против приватизации», - отметил Волынец. Кроме того Волынец отметил, что «подавляющее количество шахт контролируется донецкими кланами, но они не несут ответственности за их состояние». «Государство выбрасывает огромные бюджетные деньги на поддержку угольной промышленности, которые оседают в карманах донецких Финансово-промышленных групп», - подытожил Волынец.
По материалам сайта ссылка скрыта
Глава Луганской облгосадминистрации предлагает приватизировать убыточные и нерентабельные шахты региона
Глава Луганской облгосадминистрации Геннадий Москаль предлагает начать приватизацию убыточных и нерентабельных шахт региона. “Какой смысл приватизировать ГП “Сверловантрацит” или ГП “Ровенькиантрацит”, если они нормально работают? В этом нет необходимости. Надо приватизировать то, что сегодня тяжестью лежит на плечах государства. А то, что дает прибыль — не надо”, — сказал г-н Москаль в интервью 23 марта. Он добавил, что является противником закрытия шахт. “Не нужны угольные предприятия - отдайте, приватизируйте, передайте в коммунальную собственность, или трудовому коллективу, акционируйте, создайте СП, но не закрывайте. Почему у нас все эти социальные беды? Потому что закрыли 46 шахт. Если бы не закрыли, и если бы не прошло преступное распаевывание земли, у нас многие социальные проблемы не выглядели бы так, как выглядят сегодня”, — заявил глава облгосадминистрации. По его словам, если на некоторые уже закрытые шахты приходят частные структуры, создавая там малые предприятия, и добывают уголь, следовательно, приватизация угольных предприятий — выгодное дело. “Но надо цену на уголь менять. За год цена на электричество увеличилась на 40%, а цена угля осталась прежней. Это бред. Поднялась цена на электричество — поднимайте и цену на уголь. Кроме того, за электрику шахты платят наперед. А за уголь деньги получают через два-три месяца. Это не вписывается в нормальную схему. Деньги нужны, оборотные средства нужны. Ведь большая задолженность по шахтерским зарплатам. 50% всей задолженности в области приходятся на угольные предприятия”, — отметил г-н Москаль. Глава облгосадминистрации считает, что государству необходимо выделять больше денег на строительство новых шахт. “А мы им сегодня даем дотации, поддержку. Это нужно. Но давайте вложим один раз, и шахты станут самоокупаемыми. А мы не хотим. Мы по чуть-чуть кормим шахтеров. Чтобы они не бунтовали, не кричали”, — сказал г-н Москаль.
По материалам информационного агентства ссылка скрыта