Комплексный инвестиционный план модернизации монопрофильного городского округа карпинск свердловской области

Вид материалаРешение
Ii. цели, задачи и основные направления
Основными направлениями деятельности
2014 - 2016 гг. – «инвестиционный» этап
2017 - 2020 гг. – этап устойчивого экономического роста
III. Основные проекты комплексного инвестиционного плана на период до 2016 года
Наименование проекта
Объем необходимых инвестиций по проекту на период 2011-2020 гг., млн.руб.
Всего по инвестиционным проектам
Подобный материал:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   21

Угрозами со стороны внешней среды остаются:
  • сохраняющаяся макроэкономическая нестабильность;
  • возможность экономической рецессии и медленное восстановление спроса на продукцию градообразующих предприятий;
  • высокая конкуренция на рынке машиностроительной продукции со стороны предприятий других регионов;
  • конкуренция со стороны других городов за трудовые ресурсы, внутренние рынки сбыта, федеральные ресурсы; в частности – отток молодежи в крупные города – Нижний Тагил, Екатеринбург;
  • угроза увеличения численности безработных в результате положительной внешней миграции за счет жителей г.Волчанска;
  • низкая доходная база местных бюджетов, зависимость от бюджетов вышестоящих уровней;
  • высокий природный радиоактивный фон.



II. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА КАРПИНСК


Целью настоящего плана является преодоление кризисных явлений в экономике и социальной сфере городского округа Карпинск на основе консолидации внутренних ресурсов и возможностей внешней среды, обеспе-чение устойчивого развития округа в соответствии с целями, установленными Стратегией развития, повышение благосостояния и качества жизни жителей городского округа Карпинск.


66.


Основными задачами при этом выступают:

1. Повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции, товаров и услуг, создание условия для устойчивого экономического роста.

2. Обеспечение роста занятости и доходов населения посредством создания новых предприятий и производств, стимулирования развития малого и среднего бизнеса.

3. Обеспечение стабильных поступлений в местный бюджет.

4. Обеспечение достойного качества жизни населения: повышение комфортности проживания, транспортной доступности, обеспечение разнообразия образовательных услуг в соответствии с потребностями новой экономики города, доступности специализированной и высококачественной медицинской помощи, событийной насыщенности и разнообразного культурного досуга горожан.

5. Минимизация негативного антропогенного воздействия на окру-жающую среду.


Основными направлениями деятельности администрации городского округа, предприятий города, общественности определены следующие:

1. Модернизация традиционных для округа отраслей экономики - машиностроения и добывающей промышленности.

2. Диверсификация экономики, стимулирование создания новых производств, развития предпринимательской инициативы, малого и среднего бизнеса.

3. Развитие объектов социальной инфраструктуры.

4. Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры, включая объекты экологической направленности.

В основе реализации каждого из указанных направлений лежит проектный подход, предусматривающий:

- разработку и реализацию отдельных инвестиционных проектов, основанных на принципах государственно - частного партнерства;

- создание команды проекта из числа представителей заинтересованных сторон (администрации, бизнеса, общественности);

- установление конкретных измеримых целей реализации проекта и осуществления контроля их достижения.

В общей сложности данный план предусматривает реализацию на период до 2020 года около 20 проектов и программ.

Подробное описание проектов в разрезе основных направлений приведено в разделе III настоящего плана.


В структуре плана выделяются три основных этапа:

2011 - 2013 гг. – «стабилизационный» этап:

- в реальном секторе экономики – завершение реконструкции и модернизации градообразующих предприятий, активизация малого и среднего бизнеса, реализация подготовительного этапа инвестиционных проектов, направленных на создание новых производств;


67.


- в муниципальной сфере – активное привлечение ресурсов вышестоящих бюджетов и фондов для стабилизации ситуации на рынке труда, оптимизация структуры собственных доходов и расходов муниципального бюджета.

2014 - 2016 гг. – «инвестиционный» этап:

- в реальном секторе экономики – активное инвестирование в создание и развитие новых производств;

- в муниципальной сфере – рост собственной доходной части бюджета, активное инвестирование в социальную сферу.


2017 - 2020 гг. – этап устойчивого экономического роста:

- в реальном секторе экономики – выход модернизированных и вновь созданных производств на проектную мощность;

- в муниципальной сфере – выход по основным показателям качества жизни (доходы населения, уровень благоустройства жилого фонда, обеспе-ченность специализированными услугами образования и здравоохранения, транспортная доступность) на среднеобластной уровень и выше.


В результате реализации мероприятий и проектов настоящего плана городской округ Карпинск должен сформировать диверсифицированную экономику, где наряду с традиционным для округа машиностроением, перешедшим на выпуск конкурентоспособной продукции, развиты добывающие производства, использующие природосберегающие технологии, сервисные отрасли, туризм, транспортно - логистические предприятия, агропромышленный комплекс, малый и средний бизнес, предпринимательская инициатива.

Город Карпинск должен существенно улучшить среду проживания за счет коренной реконструкции жилищного фонда, объектов социальной и инженерной инфраструктуры, переходу к использованию энергосберегающих и ресурсосберегающих технологий.

Карпинск должен сформировать имидж открытого современного города, комфортного для проживания, предоставляющего разнообразные возможности для реализации профессионального, творческого и личностного потенциала его жителей, привлекательного для его жителей и миграции населения извне.


68.


III. Основные проекты комплексного инвестиционного плана на период до 2016 года

и перспективу до 2020 года


Таблица 32. Перечень основных инвестиционных проектов городского округа Карпинск




Наименование проекта

Инициатор проекта

Сроки реализации

Стоимость проекта всего, млн.руб.

Объем необходимых инвестиций по проекту на период 2011-2020 гг., млн.руб.

1

2

3

4

5

6

1

Организация разработки Иовского месторождения дунитов

ООО «Дуниты Северного Урала»

2011-2018

1025,0

1025,0

2

Организация разработки Галкинского полиметаллического месторождения

ОАО «Полиметалл»

ООО «Валенторский медный рудник»

2013-2018

330,0

330,0

3

Организация добычи и переработки лечебно- косметического сапропеля

озера Березовского

ООО «Эко Недра»

2011-2013

49,0

49,0

4

Освоение производства тягловых двигателей по программе «Уральский электровоз»

ОАО «Карпинский электро-машиностроительный завод»

2011-2013

210,0

210,0

5

Реконструкции автомобильной дороги Карпинск – Кытлым

Министерство обороны РФ

2011-2015

1300,0

1300,0

6

Реконструкция здания школы № 38 для размещения казачьего кадетского корпуса

Министерство образования Свердловской области

2011-2012

52,0

52,0

7

Проведение капитального ремонта многоквартирных домов городского

округа Карпинск

Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства

2011-2013

220,3

220,3

8

Строительство физкультурно-оздоровительного комплекса

ООО «Газпром Трансгаз Югорск»

Администрация ГО Карпинск

2011-2012

114,6

114,6



69.


1

2

3

4

5

6

9

Муниципальная целевая программа «Чистая вода» городского округа Карпинск

на 2010-2020 годы







9.1

Развитие и модернизация объектов системы водоснабжения

ООО «Жилкомсервис», Администрация ГО Карпинск

2009-2020

584,81

525,45

9.2

Развитие и модернизация объектов системы водоотведения

ООО «Жилкомсервис», Администрация ГО Карпинск

2009-2020

393,78

356,71

10

Строительство объектов горнолыжного комплекса «Конжаковский камень»

МЦП «Развитие туризма

в городском округе Карпинск»

2017-2020

2303,0

2303,0

11

Инвестиционный проект «Программа развития сети дошкольных образовательных учреждений городского округа Карпинск на 2010 - 2014 годы»

Администрация ГО Карписк

2011-2014

156,08

156,08

12

Инвестиционный проект «Комплексное развитие систем коммунальной инфраструктуры городского округа Карпинск до 2020 года»







12.1

Развитие и модернизация объектов системы теплоснабжения

ООО «Жилкомсервис», Администрация ГО Карпинск

2010-2020

149,58

137,39

12.2

Развитие и модернизация объектов системы газоснабжения

ООО «Жилкомсервис», Администрация ГО Карпинск

2010-2020

197,49

151,91

12.3

Развитие и модернизация объектов, функционирующих в сфере утилизации (захоронения) твердых бытовых отходов

ООО «Жилкомсервис», Администрация ГО Карпинск

2010-2020

833,045

832,51




Всего по инвестиционным проектам

7918,69

7763,95