Инвестиционный план модернизации монопрофильного населенного пункта городское поселение поселок калашниково 2010 год
| Вид материала | Документы |
- «Об утверждении Комплексного инвестиционного плана модернизации монопрофильного городского, 1109.86kb.
- Утвердить Комплексный инвестиционный план модернизации монопрофильного муниципального, 2874.05kb.
- «Важинское городское поселение Подпорожского муниципального района Ленинградской области», 73.59kb.
- Комплексный инвестиционный план модернизации монопрофильного городского округа карпинск, 3211.53kb.
- Литики мо свердловское городское поселение Всеволожского муниципального района Ленинградской, 18.13kb.
- Решени е, 40.48kb.
- Инвестиционный план модернизации монопрофильного муниципального образования город заринск, 2859.65kb.
- Ей долгосрочных целевых программ в мо «Светогорское городское поселение», утвержденного, 122.65kb.
- «О достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов, 158.09kb.
- Город соль-илецк, 328.13kb.
Администрация Лихославльского района Тверской области
КОМПЛЕКСНЫЙ
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
МОДЕРНИЗАЦИИ МОНОПРОФИЛЬНОГО НАСЕЛЕННОГО ПУНКТА – ГОРОДСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ ПОСЕЛОК
КАЛАШНИКОВО
2010 год
ОГЛАВЛЕНИЕ
ПАСПОРТ КОМПЛЕКСНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА МОДЕРНИЗАЦИИ МОНОПРОФИЛЬНОГО НАСЕЛЕННОГО ПУНКТА - ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ПОСЕЛКА КАЛАШНИКОВО 4
ВВЕДЕНИЕ 7
1.1 МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ ПОСЕЛКА И КРАТКАЯ ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА 9
1.2. АНАЛИЗ ДЕМОГРАФИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ, ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ, СИТУАЦИИ НА РЫНКЕ ТРУДА И В СФЕРЕ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ МОНОПОСЕЛЕНИЯ 10
1.3. СОСТОЯНИЕ МЕСТНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И МАЛОГО БИЗНЕСА 14
1.3.1 ОСОБЕННОСТИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПОСЕЛКА 14
1.3.2 СОСТОЯНИЕ И РАЗВИТИЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В ПОСЕЛКЕ КАЛАШНИКОВО В 2007-2010 ГГ. 15
1.4. СОЦИАЛЬНАЯ И ТЕХНИЧЕСКАЯ ИНФРАСТРУКТУРА 16
1.4.1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ЖИЛИЩНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ И ЗЕМЕЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ПОСЕЛКА 16
1.4.2 СОСТОЯНИЕ СферЫ ЖКХ и коммунальнОЙ инфраструктурЫ поселка Калашниково 18
1.4.3. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ СоциальнОЙ инфраструктурЫ 19
1.5. Финансово-бюджетная ситуация поселка 23
1.6. Результаты диагностики состояния муниципального образования городское поселение поселок калашниково. Обоснование необходимости участия федеральных органов исполнительной власти в реализации мероприятий КИП 28
1.6.1. Краткая характеристика состояния и тенденций развития поселка Калашниково по итогам анализа 28
1.6.2. Ключевые проблемы и критические риски развития поселка Калашниково, для преодоления которых необходимо участие федеральных органов исполнительной власти 30
II. Выбор целей и разработка сценариев будущего 34
2.1. Миссия поселка Калашниково 34
2.2. Задачи комплексного инвестиционного плана И разработка возможных сценариев реализации целей проекта 37
III. ЦЕЛИ, ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ поселка КАЛАШНИКОВО 39
IV. ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ И ПРОЕКТЫ КОМПЛЕКСНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА МОДЕРНИЗАЦИИ ГПП КАЛАШНИКОВО ПЕРИОД ДО 2013 ГОДА И ПЕРСПЕКТИВУ ДО 2020 ГОДА 42
4.1. Основное направление №1 - Осуществление ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ градообразующего предприятия ООО «КЭЛЗ - Инвест» за счет ПЕРЕХОДА НА ПРОИЗВОДСТВО НОВОГО ВИДА ПРОДУКЦИИ 42
4.2. Основное направление № 2 - Развитие инфраструктуры поселения, способной поддержать устойчивое развитие городского поселения 53
4.2.1. Инвестиционный проект: «Индивидуальное жилищное строительство 25 кадастрового квартала» 53
4.2.2. Инвестиционный проект: «Реконструкция и ремонт автодорог в поселке Калашниково» 54
4.2.3. Инвестиционный проект: «Создание 105 дошкольных мест за счет строительства и реконструкции дошкольных образовательных учреждений» 54
4.2.4. Инвестиционный проект: «Комплексное развитие систем коммунальной инфраструктуры поселка Калашниково» 57
4.2.4.1 Развитие системы водоснабжения и водоотведения поселка Калашниково 57
4.2.4.1 Инвестиционный проект: «Развитие системы энергоснабжения поселка Калашниково» 61
4.3. Основное Направление № 3 - создание спортивно-оздоровительного кластера для населения Тверской области 63
4.3.1. Инвестиционный проект: «Строительство спортивно-оздоровительного центра в гпп Калашниково 2012-2020 годы» 63
4.4. Основное Направление № 4 - Обеспечение условий для создания перерабатывающих предприятий АПК 74
4.4.1. Инвестиционный проект - «Создание Калашниковского мясоперерабатывающего цеха» 76
4.4.1. Инвестиционный проект - «Создание автодороги поселок Калашниково-деревня Фомиково» 81
V. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ И ПРОЕКТОВ КОМПЛЕКСНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА МОДЕРНИЗАЦИИ МОНОПРОФИЛЬНОГО НАСЕЛЕННОГО ПУНКТА городское поселение поселок КАЛАШНИКОВО 81
5.1. Организационное обеспечение реализации комплексного инвестиционного плана 82
5.2. Система мониторинга комплексного инвестиционного плана модернизации поселка Калашниково 86
VI. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, ПРЕДПОЛАГАЕММЫЕ ЭФФЕКТЫ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЛЕКСНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА 86
ПАСПОРТ КОМПЛЕКСНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА МОДЕРНИЗАЦИИ МОНОПРОФИЛЬНОГО НАСЕЛЕННОГО ПУНКТА - ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ПОСЕЛКА КАЛАШНИКОВО
| Наименование | Комплексный инвестиционный план модернизации монопрофильного населенного пункта - городского поседения поселка Калашниково |
| Дата принятия решения о разработке КИП, документы об утверждении | Распоряжение Главы Лихославльского района 04.07.2010 № 757-р «О разработке комплексного инвестиционного плана модернизации монопрофильного населенного пункта-гпп Калашниково» |
| Основные разработчики плана | Администрация городского поселения поселок Калашниково, Администрация Лихославльского района Тверской области, ООО «Консалтинговый центр «Аналитика»» |
| Цели и задачи плана | Целью комплексного инвестиционного плана является повышение качества жизни населения поселка Калашниково за счет модернизации и диверсификации экономики поселка, способной позволить уменьшить зависимость поселка от колебаний конъюнктуры рынков продуктов, выпускаемых градообразующим предприятием путем перехода на выпуск современной, конкурентной продукции; увеличения количества предприятий малого и среднего предпринимательства и количества работающих на них горожан. Достижение поставленной цели осуществляется через решение следующих тактических задач: Тактическая задача 1. Осуществление модернизации градообразующего предприятия ООО «КЭЛЗ - Инвест» за счет технологической диверсификации и перехода на новый вид продукции при условии сохранения и/или наращивания рабочих мест. Тактическая задача 2. Развитие инфраструктуры поселения, способной поддержать устойчивое развитие городского поселения Тактическая задача 3. Формирование инвестиционной привлекательности территории городского поселения поселка Калашниково для создания спортивно-оздоровительного кластера для населения Тверской области Тактическая задача 4. Обеспечение условий для создания перерабатывающих предприятий, ориентированных на обслуживание АПК Лихославльского района, прилегающих к поселку сельских поселений и предоставлению возможности населению поселка получения дополнительного дохода от реализации натуральной продукции, производимой в собственном подсобном хозяйстве. |
| Целевые ориентиры развития поселка | К 2020 году поселок Калашниково должен укрепить позиции территории «благоприятной для проживания населения»; сформировать диверсифицированную экономику, где наряду с традиционным индустриальным профилем промышленных предприятий (стекольная промышленность – производство электроламп), перешедших на выпуск конкурентоспособной продукции с высокой долей добавленной стоимости, активно развиваются сервисные отрасли и сфера услуг, а, следовательно, малый и средний бизнес. Калашниково трансформируется в поселок с высоким уровнем экологической безопасности и растущей численностью населения. Поселок сформирует позицию востребованной и доступной спортивно-оздоровительной зоны для населения Тверской области. Миссией плана является максимально полное, комплексное и сбалансированное использование имеющихся ресурсов поселка Калашниково с целью достижения устойчивых положительных социально значимых результатов в интересах повышения уровня жизни населения, создания более комфортных условий труда, отдыха, образования и охраны здоровья при расширении участия жителей в управлении поселком, осознание ими своей ответственности за ситуацию в нем. |
| Сроки и этапы реализации плана | Срок реализации комплексного инвестиционного плана: 2011-2020 гг. Предусмотрено три этапа реализации КИП: 2010 - 2011 г. – краткосрочный этап: завершаются ранее начатые программы, реализуются компенсирующие мероприятия на рынке труда, а также осуществляется запуск большинства инвестиционных проектов, обеспечивающих решение задач КИПа; 2011–2013 гг. – среднесрочный этап: осуществляется реализация большинства инвестиционных проектов, обеспечивающих решение задач КИПа и создается основа для устойчивого развития поселка в долгосрочной перспективе, в том числе:
2014–2020 гг. – долгосрочный этап: завершается реализация инфраструктурных проектов, обеспечивающих снятие основных инфраструктурных ограничений развития города, осуществляется поступательный рост производства на базе модернизированных и вновь созданных производственных фондов, в том числе: Развитие инфраструктуры |
| Участники основных мероприятий | Промышленные предприятия, предприятия сферы услуг и бюджетные учреждения городского поселения поселка Калашниково |
| Целевые параметры результатов реализации плана |
|
| Механизм управления реализацией плана | Общее управление реализацией плана осуществляется Главой Администрации городского поселения совместно со специально созданным Координационным советом по реализации КИПа поселка Калашниково. В Координационный совет входят представители администрации, инициаторы инвестиционных проектов, включенных в КИП, представители общественных и научных кругов города. Оперативное управление реализацией плана возлагается на Рабочую группу по реализации КИП, созданную при Главе Администрации городского поселения. Организационное сопровождение конкретных инвестиционных проектов осуществляется проектными группами, в состав которых входят представители инвестора, администрации, других участников и заинтересованных сторон по проекту. |
| Объемы и источники финансирования | Общий объем финансирования – 1 668 470 тысяч рублей, в том числе финансирование за счет внебюджетных источников – 448 000 тысяч рублей. |