Программа создания и развития национального исследовательского университета информационных и оптических технологий «итмо» на 2009 2018 годы

Вид материала

Программа

Содержание 5. Управление реализацией Программы 6. Предварительная оценка социально-экономической эффективности Программы 6.1. Ожидаемые социально-экономические последствия

Подобный материал:

• Программа редактор Л. Н. Казар Редакционно-издательский отдел Санкт-Петербургского, 646.33kb.
• Образовательный стандарт высшего профессионального образования национального исследовательского, 564.68kb.
• Образовательный стандарт высшего профессионального образования национального исследовательского, 663.28kb.
• Решение Ученого совета спбгу итмо от 27. 04. 2010 по вопросу, 18.87kb.
• Алгоритмическое мышление Без него невозможно создать что-либо новое, 66.35kb.
• Юбилейная научно-практическая конференция «Менеджмент ХХI века: теория и практика», 49.22kb.
• Решение ученого совета ниу итмо от 29 ноября 2011г, 101.58kb.
• Рабочая программа по курсу «основы этнологии», 644.74kb.
• Концепция создания Международного института управления и бизнеса Национального исследовательского, 294.55kb.
• Доктор педагогических наук, профессор, 118.93kb.

5. Управление реализацией Программы

Управление реализацией Программы строится на гармоничном сочетании, с одной стороны, ответственности коллектива вуза за достижение цели и решения задач Программы и, с другой стороны, права российского общества получать информацию о ходе, результатах Программы и иметь возможность влиять на процесс принятия решений (структура управления Программой представлена в Приложении № 2.11).

В соответствии с действующим Уставом, полная ответственность за успешность реализации Программы, достижение цели и решение поставленных задач лежит на ректоре вуза (см. Приложение № 2.12).

Высшим органом управления Программой является Ученый совет вуза, который на регулярной основе заслушивает ректора и иных лиц о ходе выполнения Программы, достигнутых результатах, проблемах, вносит дополнения в Программу, не приводящие к снижению показателей, индикаторов и т.д.

Система управления Программой включает исполнительные и совещательные органы, призванные обеспечить исполнение решений Ученого совета, ректора и, одновременно, оказывать им содействие в повышении эффективности принимаемых решений.

Главным исполнительным органом управления Программой является Дирекция, отвечающая за организацию, координацию и текущий контроль выполнения Программы, а также информирование российской и международной общественности о ходе реализации и достигнутых результатах.

В структуре Дирекции действуют следующие отделы:

• организационный отдел, отвечающий за организационное и документоведческое сопровождение выполнения Программы;
  
• отдел проектного менеджмента, отвечающий за содействие подразделениям в привлечении дополнительных внебюджетных средств, развитии проектной деятельности, формировании сетевого и кластерного взаимодействия и развитии инновационно-предпринимательской деятельности;
  
• отдел информационного обеспечения, отвечающий за налаживание оперативного и полноценного информационного обмена как внутри вуза, так и со сторонними организациями по вопросам реализации Программы;
  
• финансово-экономический отдел, отвечающий за планирование и контроль над использованием бюджетных и внебюджетных средств Программы.
  

В целях организации системы конструктивного влияния заинтересованных сторон из числа органов всех ветвей власти, профессионального и бизнес-сообщества, научно-образовательной общественности и российского общества на процесс реализации Программы, в системе ее управления создаются два совещательных органа: Попечительский и Экспертный советы.

Попечительский совет является высшим совещательным органом управления Программой и обеспечивает сторонним организациям возможность принимать участие в процессах формирования и принятия стратегических решений по реализации Программы. В ходе заседаний совета предполагается заслушивать информацию о ходе реализации программы и, на ее основе, вырабатывать рекомендации по дальнейшему совершенствованию Программы, формированию новых направлений и развитию взаимовыгодных партнерств.

Экспертный совет призван оказывать информационно-консультационную поддержку членам коллектива вуза в решении конкретных задач Программы и предлагать новые перспективные направления развития ИОТ. Экспертный совет формируется из числа ведущих российских и зарубежных специалистов.

В целях организации системной работы по формированию и уточнению предложений по развитию ПНР 1 и ПНР 2 на основе прогнозирования и форсайта, в структуре управления Программой создаются соответствующие рабочие группы. Предложения рабочих групп представляются на рассмотрение Комиссии Ученого совета по развитию НИУ ИОТ (Комиссия по развитию).

В свою очередь, на основе предложений рабочих групп Комиссия по развитию формирует рекомендации по Программе развития вуза для Ученого совета.

6. Предварительная оценка социально-экономической эффективности Программы

6.1. Ожидаемые социально-экономические последствия

Ожидаемые последствия реализации Программы затронут многие отрасли экономики и общественной жизни: промышленность, высокие технологии, образование, здравоохранение, социальное обслуживание, государственное управление и т.д.

Ключевым социально-экономическим итогом реализации Программы является формирование мощного научно-образовательного фундамента, обеспечивающего широкое использование ИОТ в различных сферах национальной экономики и социального сектора, образования и науки.

Основные результаты реализации Программы:

• обеспечение лидирующих позиций России в мире по важнейшим научным направлениям в сфере ИОТ;
  
• совершенствование системы государственно-частного партнерства по развитию ОИТ;
  
• воспроизводство, продвижение и обновление научно-педагогических, научно-технических кадров нового поколения в области ИОТ, подготовка высококвалифицированных специалистов для работы в инновационном секторе;
  
• укрепление инновационной системы страны через разработку, распространение и внедрение технологий коммерциализации научных исследований и разработок, продвижение российских инновационных компаний на мировой рынок наукоемких продуктов и услуг в области ИОТ;
  
• повышение качества жизни и уровня социального обслуживания населения за счет предоставления ИКТ-услуг в области медицины и социальной сферы, в том числе электронного правительства, в области образования и социального развития личности; в области безопасности.
  

Конкретные значимые достижения Программы:

1. в сфере науки будут разработаны:
   

• технология интеграции искусственного интеллекта и методов разработки программного обеспечения;
  
• технологии создания распределенных предметно-ориентированных информационных вычислительных сред для компьютерного моделирования сложных систем в интересах реального сектора экономики и социальной сферы (моделирования наносистем и биомедицинских систем; прогнозирования экстремальных явлений и т.п.);
  
• технологии сверхбыстрой передачи и обработки информации, ее защиты (в том числе методами квантовой криптографии), ее сверхплотной записи и хранения;
  
• адаптивные и самообучающиеся системы управления сложными техническими объектами, включающими перспективные автомобильные двигатели, прецизионные мехатронные модули, транспортные и высокомобильные роботы;
  
• технологии управления светом в системах оптической обработки информации и искусственного интеллекта на основе нелинейно-оптических эффектов в наноструктурах, примесных и жидких кристаллах;
  
• высокоэффективные преобразователи солнечной энергии, химические и биологические сенсоры повышенной чувствительности, новые интегрально-оптических элементы нанофотоники, созданные с использованием технологий лазерной модификации поверхностных наноструктур;
  
• новое поколение оптических многофункциональных материалов (лазерных, фоторефрактивных, нелинейно-оптических, электрооптических) на основе наноструктурированных композиционных и керамических сред для оптических и лазерных систем гражданского и военного назначения.
  

2. в сфере образования будут созданы:
   

• единая в России методологическая база непрерывной подготовки компетентных специалистов в области ИОТ, позволяющая вузам системно формировать и реализовывать образовательные программы, адекватные мировым тенденциям, потребностям рынка труда и личности;
  
• информационная образовательная среда, содержащая комплекс образовательных программ, модулей и учебно-методических материалов и предоставляющая возможность обеспечивает доступ широкому кругу лиц к получению качественного образования;
  
• система, механизмы и центры внешнего оценивания качества образования со стороны работодателей и бизнеса путем общественно-профессиональной аккредитации образовательных программ и сертификации выпускников вузов России в области информационных и оптических технологий.
  

Развитие НИУ ИОТ будет являться важным фактором модернизации отечественной экономики и социальной сферы, обеспечения национальной безопасности и международной конкурентоспособности страны. Реализация Программы будет также способствовать социально-экономическому развитию Санкт-Петербурга в качестве мирового научно-образовательного и инновационно-предпринимательского центра, в частности будут достигнуты следующие результаты:

1. в сфере экономики:
   
• созданы около 120 компаний инновационного пояса Университета, ожидаемый ежегодный оборот которых в 2018 г. составит порядка 2600 млн. руб.;
  
• созданы 13 новых учебно-научно-инновационных подразделений с оборотом в 2018 г. около 250 млн. руб.;
  
• в ходе разработки и реализации совместных программ и проектов образовательного, научного и инновационного характера с предприятиями высокотехнологических отраслей промышленности и венчурными фондами в 2009 – 2018 гг. будет привлечено более 800 млн. руб.;
  
• объем реализованных Университетом и компаниями инновационного пояса товаров и оказанных услуг к 2018г. составит более 6 млрд. руб.
  

2. в социальной сфере:
   

• ведется активное внедрение ИОТ в медицине;
  
• сформирована учебно-методическая система, содействующая повышению эффективности государственного управления и качества предоставляемых государственных услуг населению за счет внедрения и активного использования информационных технологий электронного правительства;
  

2. сфере повышения обороноспособности страны – внедрены:
   

• новое поколение акустических антенн для подводных лодок на основе оптических волокон с синтезированными брэгговскими решетками;
  
• технологии обнаружения взрывчатых веществ на основе создания пионерского поколения детекторов терагерцевого диапазона;
  
• технологии дальнейшего обнаружения сверхманевренных гипер- и дозвуковых объектов на основе нового поколения широкоспектральной оптики.