Публичный отчёт «О состоянии и результатах деятельности системы образования городского округа Королёва Московской области в 2007-2008 учебном году» Согласован

Вид материалаПубличный отчет
2. Характеристика муниципальной системы образования 2.1. Сеть образовательных учреждений. Контингент обучающихся. Кадры
3 учреждения среднего профессионального образования
3 учреждения начального профессионального образования
1 негосударственное образовательное учреждение
Таблица 1. Количество работников в системе образования.
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18

2. Характеристика муниципальной системы образования




2.1. Сеть образовательных учреждений. Контингент обучающихся. Кадры


Образование представляет собой систему, позволяющую в рамках города получить полный цикл образовательных услуг.

Высшее образование на территории города Королёва представлено как государственными учреждениями, так и филиалами ведущих вузов страны, негосударственными высшими учреждениями образования:
  • Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московской области Королёвский институт управления, экономики и социологии;
  • факультет ракетно-космической техники Московского государственного технического университета им. Н.Э.Баумана;
  • Международный юридический институт при Министерстве юстиции Российской Федерации (филиал).

Образовательные учреждения города имеют договоры о сотрудничестве с 16 ведущими вузами страны.

3 учреждения среднего профессионального образования готовят специалистов для предприятий аэрокосмической отрасли и для нужд города в целом:
  • ГОУ Королёвский колледж космического машиностроения и технологии (КККМТ);
  • Королёвский государственный техникум технологии и дизайна одежды (ГУСПО);
  • Королёвский машиностроительный техникум.

3 учреждения начального профессионального образования призваны решать важнейшую для города проблему – подготовку квалифицированных рабочих кадров, способных эффективно трудиться на предприятиях наукограда (государственные образовательные учреждения):
  • профессиональный лицей № 26;
  • профессиональное училище № 72;
  • профессиональное училище № 89.


Непосредственно в ведомстве Городского комитета образования находятся 79 учреждений муниципального подчинения с контингентом учащихся около 20000 человек, из них:
  • 36 ДОУ с числом воспитанников 5437;
  • 1 частное ДОУ (детский сад № 2 «Лесовичок» РКК «Энергия» - 70 воспитанников);
  • 28 ОУ общего образования различного уровня с общим охватом 14514 учащихся;
  • 9 учреждений дополнительного образования детей, которые посещали 7094 детей и подростков в возрасте от 5 до 18 лет, в том числе:

1 негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования – Детская художественная школа народных ремесел «Возрождение»;
  • 3 – прочие, в том числе:

 Муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования «Учебно-методический образовательный центр» (МОУ ДО «УМОЦ»);

 Муниципальное оздоровительно-образовательное учреждение «Родник»;

 Муниципальное образовательное учреждение для детей, нуждающихся в психолого-педагогической и медико-социальной помощи, Центр психолого-педагогической реабилитации и коррекции.

В системе образования города работают __3611____ сотрудников, в том числе педагогических работников – __2290____.

Таблица 1. Количество работников в системе образования.




ДОУ

ОУ

Доп. образования

Прочие

всего

пед. работники

всего

пед. работники

всего

пед. работники

всего

пед. работники

2006-2007

2380

722

1765

1325

382

295

842

90

2007-2008

2282 штатных единицы занимают 1337 сотрудников

670

1676

1256

379

294

219

70

В 2007-2008 учебном году, работая в условиях РКПМО, городская система образования большое внимание уделяла вопросам развития сети образовательных учреждений. Решение задач, поставленных Московской областью по этому направлению, требовали консолидации усилий на всех уровнях. Неслучайно в 2008 году федеральным бюджетом направлено 200 млн. рублей, а бюджетом Московской области - 300 млн. рублей для финансирования работ по развитию сети.

Два показателя считаются самыми трудными в достижении как в Московской области, так и в нашем городе. Это, по мнению Л.Н.Антоновой, «доля школьников, обучающихся в общеобразовательных учреждениях, отвечающих современным требованиям к условиям осуществления образовательного процесса, и средняя наполняемость классов в общеобразовательных учреждениях, расположенных в городской местности».

В городе принята Программа реструктуризации сети. Если сравнивать данные по состоянию сети на 01.09. в 2007 и 2008 годах, то мы увидим, что:
    1. Введен в эксплуатацию детский сад № 36.
    2. Введена в эксплуатацию после капитального ремонта санаторно-лесная школа;
    3. МОУ начального общего образования Валентиновская школа объединена с гимназией «Российская школа».
    4. В состав МОУ гимназии № 11 вошла МОУ основного общего образования – школа № 6.
    5. Капитально отремонтирован и введён в эксплуатацию детский сад № 34.

«Оптимизация сети ранее осуществлялась в условиях несформированных механизмов институционального стимулирования (без введения НПФ), преимущественно за счет административных мер.

С 1 сентября 2008 года Московская область переходит на нормативное финансирование общеобразовательных учреждений, участвующих в реализации КПМО.

Введение нормативного финансирования станет действенным механизмом оптимизации сети учреждений, формирования классов большей наполняемости, оптимизации штатных расписаний.

К 1 сентября 2008 года комплектование классов в школах Московской области должно привести нас к выполнению планируемого показателя по наполняемости классов в городских школах до 24,0 человек – этот показатель не должен быть ниже в каждом муниципальном образовании».2