Стратегічний план економічного розвитку міста Новий Розділ
| Вид материала | Документы |
- Стратегічний план економічного розвитку м. Тростянець, 558kb.
- Програма соціально-економічного та культурного розвитку м. Новий розділ, 995.97kb.
- Стратегічний план економічного розвитку та підвищення конкурентоспроможності, 861.44kb.
- Стратегічний план економічного розвитку та підвищення конкурентоспроможності, 860.99kb.
- Стратегічний план з розробки Стратегії розвитку Жидачівського району Львівської області, 2781.27kb.
- Стратегічний план сталого розвитку міста сарни, 558.97kb.
- Стратегічний план розвитку міста коростеня житомирської області на 2006-2014 роки затверджений, 1717.99kb.
- Про затвердження програми Про основні напрямки соціально- економічного розвитку міста, 80.16kb.
- Програма економічного І соціального розвитку міста Чернівців на 2010 рік Вступ, 1866.11kb.
- Програма економічного І соціального розвитку м. Нововолинська, 480.1kb.
| 2011 р. м. Новий Розділ | СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН економічного розвитку міста Новий Розділ |
| Дана публікація видана в рамках проекту «Місцевий економічний розвиток міст України» (Проект МЕРМ), що впроваджується Федерацією канадських муніципалітетів (ФКМ) за фінансової підтримки уряду Канади через Канадське агентство міжнародного розвитку (КАМР). Зміст публікації є виключною думкою авторів та не завжди відображає офіційну позицію уряду Канади та КАМР. |
   |
| Проект «МІСЦЕВИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ РОЗВИТОК МІСТ УКРАЇНИ» спрямований на створення сприятливого клімату для економічного розвитку в Україні та зміцнення демократії і має на меті покращити умови та можливості економічного зростання завдяки ефективному врядуванню, яке відповідає інтересам громадян та бізнес-спільноти за активної підтримки з боку центральних органів влади. Проект МЕРМ реалізується з січня 2010 року до грудня 2014 року і надає підтримку у вдосконаленні планування та постачання послуг, що сприяють і підтримують економічне зростання та розвиток в дванадцяти українських містах Львівської та Дніпропетровської областей. вул. Щекавицька 30/39, офіс 27, м. Київ, 04071 тел.: +38 044 2071282 факс: +38 044 2071283 office@mled.org.ua www.mled.org.ua |
Зміст
1. Вступ 5
2. Результати SWOT-аналізу 6
3. Місія і стратегічне бачення 7
4. Стратегічні напрями 8
4.1 Стратегічний напрям А. Залучення інвестицій 8
4.1.1 Стратегічна ціль А.1 Створення еко-промислового парку 10
4.1.2 Стратегічна ціль А.2 Промоція інвестиційної привабливості міста 12
4.1.3 Стратегічна ціль А.3 Створення сприятливого інвестиційного клімату 13
4.2 Стратегічний напрям В. Розвиток підприємництва 14
4.2.1 Стратегічна ціль В.1 Система підтримки бізнесу 16
Відповідальні: Асоціація підприємців та промисловців „Ми разом” 17
4.2.2 Стратегічна ціль В.2 Сприяння розвитку людського потенціалу 17
5. Проектні листки 19
1.Вступ
Наприкінці 2010 року лідери громад Нового Роздолу, Миколаєва та Жидачева погодилися, що необхідно проаналізувати можливості для створення спільних інструментів економічного розвитку цих трьох міст, які мають близьке географічне розташування та окремі передумови для економічної кооперації. Для початку цієї роботи кожне місто повинно самостійно ідентифікувати власні середньострокові цілі економічного розвитку. Таким чином, навесні 2011 року Новий Розділ першим почав процес стратегічного планування економічного розвитку. Презентаційне засідання експертної групи відбулося 25 травня 2011 р. До складу експертної групи окрім міського голови Володимира Туза увійшли депутати, керівники виконавчих підрозділів Новороздільської міської ради, підприємці та науковці. Стратегічний план створювався у співпраці з українсько-канадським проектом «Місцевий економічний розвиток міст України» (Проект МЕРМ).
На першій стадії робіт зі стратегічного планування було здійснено «сканування середовища», тобто аналіз існуючої ситуації в економіці міста. Співробітники міської ради за підтримки консультантів Проекту МЕРМ підготували профіль громади, який містить демографічну інформацію про місцеве населення, інформацію про місцеву економічну базу, комунальну та технічну інфраструктуру, стан довкілля та умови життя, тощо. Інформація до цього документу була надана багатьма виконавчими органами міської ради, управлінням статистики та іншими установами.
Члени Експертного комітету з економічного розвитку брали участь в опитуванні «Вивчення думки підприємців». Для опитування були обрані представники роботодавців Нового Родолу, зокрема, малих і середніх підприємств, які працюють як у промисловому секторі, так і у сфері торгівлі та послуг. Опитування мало на меті дізнатися про ставлення респондентів до міста, про проблеми, які вони вважають найбільш серйозними, про їхні очікування та плани на майбутнє.
Детальний аналіз зібраної інформації дозволив членам Експертного комітету визначити стратегічні напрями, на яких повинен бути сфокусований план економічного розвитку міста, а саме: (1) залучення інвестицій; (2) розвиток підприємництва.
23 червня 2011 року учасники Експертного комітету провели SWOT-аналіз. Його завданням було проаналізувати сильні та слабкі сторони міста (аналіз внутрішніх чинників), а також можливості і загрози (зовнішні чинники).
Експертним комітетом з економічного розвитку було сформовано проект стратегічного бачення – яким, на одностайну думку членів комітету, має бути місто в майбутньому. Стратегічне бачення є вступом до Стратегічного плану економічного розвитку міста.
Після цього на черговому засіданні Експертного комітету 2 серпня 2011 року відбулося обговорення поточного стану стосовно кожного з двох вищезгаданих стратегічних напрямів і досягнення консенсусу щодо кроків, які має зробити місто, підприємства та інші партнери, щоб досягти покращень у цих питаннях. До участі у обговоренні залучались представники міської ради, підприємств, а також інші особи – спеціалісти, які забезпечували наявність необхідного досвіду і спеціальних знань.
Проводились зустрічі для підготовки Планів дій, які складаються зі стратегічних та оперативних цілей і завдань, спрямованих на вирішення проблем з кожного стратегічного напряму. Саме Плани дій є основою Стратегічного плану.