Стратегічний план економічного розвитку міста Новий Розділ
| Вид материала | Документы |
- Стратегічний план економічного розвитку м. Тростянець, 558kb.
- Програма соціально-економічного та культурного розвитку м. Новий розділ, 995.97kb.
- Стратегічний план економічного розвитку та підвищення конкурентоспроможності, 861.44kb.
- Стратегічний план економічного розвитку та підвищення конкурентоспроможності, 860.99kb.
- Стратегічний план з розробки Стратегії розвитку Жидачівського району Львівської області, 2781.27kb.
- Стратегічний план сталого розвитку міста сарни, 558.97kb.
- Стратегічний план розвитку міста коростеня житомирської області на 2006-2014 роки затверджений, 1717.99kb.
- Про затвердження програми Про основні напрямки соціально- економічного розвитку міста, 80.16kb.
- Програма економічного І соціального розвитку міста Чернівців на 2010 рік Вступ, 1866.11kb.
- Програма економічного І соціального розвитку м. Нововолинська, 480.1kb.
| Напрямок (назва) | А. Залучення інвестицій | ||||||
| Стратегічна ціль (назва) | А.3. Створення сприятливого інвестиційного клімату | ||||||
| Оперативна ціль (назва) | А.3.2. Забезпечити розвиток технічної інфраструктури | ||||||
| Опис проекту (мета, завдання, умови реалізації) Сформувати програму покращення під’їзних шляхів та комунікацій до об’єктів інвестування Подати пропозиції до обласної ради щодо покращення зовнішніх під’їзних шляхів та комунікацій | |||||||
| Очікуваний результат реалізації | Покращені під’їзні шляхи та комунікації до об’єктів інвестування м Новий Розділ | ||||||
| Відповідальний за реалізацію оперативної цілі | Організація | Посада, П.І.Б. | |||||
| Виконавчий комітет | Міський голова Туз В.М. | ||||||
| Термін реалізації проекту (з - по) | Починаючи з 2012 р. - щорічно | ||||||
| N n|n | Календарний план реалізації заходів | Основний виконавець | Співвиконавці | Термін виконання заходу | |||
| 1 | Сформувати програму покращення під’їзних шляхів та інженерних мереж до об’єктів інвестування. | Відділ комунального майна | Розробник ПКД | 1 квартал 2012 р. | |||
| 2 | Подати пропозиції до обласної ради щодо покращення зовнішніх під’їзних шляхів та комунікацій | Міська рада | | щорічно | |||
| Загальний бюджет, % джерел фінансування | В межах операційних видатків | ||||||
| Напрямок (назва) | А. Залучення інвестицій | ||||||
| Стратегічна ціль (назва) | А.3. Створення сприятливого інвестиційного клімату | ||||||
| Оперативна ціль (назва) | А.3.3. Створити систему інвестиційного супроводу | ||||||
| Опис проекту (мета, завдання, умови реалізації) Міська рада, її виконавчі органи формують та готують команду професіоналів, переорієнтовують функціональні повноваження підрозділів та посадові обов’язки їх працівників на діяльність у напрямі залучення інвестицій та допомогу інвесторам у Новому Роздолі. | |||||||
| Очікуваний результат реалізації | Підвищення ефективності інвестиційного супроводу | ||||||
| Відповідальний за реалізацію оперативної цілі | Організація | Посада, П.І.Б. | |||||
| Міська рада | Міський голова Туз В.М. | ||||||
| Термін реалізації проекту (з - по) | 4 квартал 2011 — 1 півріччя 2012 року | ||||||
| N n|n | Календарний план реалізації заходів | Основний виконавець | Співвиконавці | Термін виконання заходу | |||
| 1 | Підготувати матеріали на засідання міськвиконкому та сесії міської ради щодо введення штатного працівника-фахівця із здійснення та розвитку інвестиційної політики | Заступник міського голови | Керуючий справами / Начальник організаційного відділу | 1 півріччя 2012 року. | |||
| 2 | Переорієнтація функціональних повноважень відповідних підрозділів та посадових обов’язків їх працівників на діяльність у напрямі залучення інвестицій та допомогу інвесторам у Новому Роздолі | Міська рада | Працівники управлінь та відділів міської ради | 1 півріччя 2012 року | |||
| Загальний бюджет, % джерел фінансування | В межах операційних видатків | ||||||
| Напрямок (назва) | В. Розвиток підприємництва | ||||||
| Стратегічна ціль (назва) | В.1. Система підтримки бізнесу | ||||||
| Оперативна ціль (назва) | В1.1. Створити базу даних об’єктів інвестиційно привабливої бізнес-нерухомості | ||||||
| Опис проекту (мета, завдання, умови реалізації) Виконавчі підрозділи міської ради проводять інвентаризацію приміщень нежитлового фонду комунального майна (зокрема, потенційно придатного для придбання чи надання в оренду, що перебуває в оренді у юридичних чи фізичних осіб, або знаходиться у безоплатному користуванні), земельних ділянок (придатних для придбання чи взяття в оренду), інженерних мереж. Щорічно проводиться моніторинг надання в оренду СПД майна комунальної власності, на основі якого поновлюються бази даних комунального майна. Забезпечується доступність отриманої інформації у режимі веб-доступу. | |||||||
| Очікуваний результат реалізації | Створення в місті сприятливого бізнес-клімату | ||||||
| Відповідальний за реалізацію оперативної цілі | Організація | Посада, П.І.Б. | |||||
| Відділ економіки | Начальник відділу, Гончарук Д.Р. | ||||||
| Термін реалізації проекту (з - по) | 2011р. – 2012р. | ||||||
| N n|n | Календарний план реалізації заходів | Основний виконавець | Співвиконавці | Термін виконання заходу | |||
| 1 | Формування бази приміщень нежитлового фонду КМ, потенційно придатних для придбання чи надання в оренду (подається інформація про нежитлові приміщення, що належать до комунальної власності міста і не передані в оренду юридичним чи фізичним особам відповідно до рішень МВК, в тому числі зазначається адреса нежитлових приміщень (будівлі), їх площа, місце розташування в межах будівлі, фукціональне використання та технічний стан | Відділ економіки | Відділ комунального майна та приватизації | 2011р. – 2012р. | |||
| 2 | Формування бази даних про об'єкти (нежитлові приміщення), що належать до комунальної власності і перебувають в оренді у юридичних чи фізичних осіб | Відділ економіки | Відділ комунального майна та приватизації | 2011р. – 2012р. | |||
| 3 | Формування бази даних про об'єкти (нежитлові приміщення), що належать до комунальної власності і що знаходяться у безоплатному користуванні | Відділ економіки | Відділ комунального майна та приватизації | 2011р. – 2012р. | |||
| 4 | Формування бази земельних ділянок, придатних для придбання чи надання в оренду | Відділ економіки | Відділ комунального майна та приватизації Відділ містобудування, архітектури та будівництва | 2011р. – 2012р. | |||
| 5 | Формування бази даних про інженерні мережі | Відділ економіки | Відділ містобудування, архітектури та будівництва | 2011р. – 2012р. | |||
| 6. | Здійснення моніторингу надання в оренду СПД майна комунальної власності | Відділ економіки | Відділ комунального майна та приватизації | Постійно | |||
| 7. | Поновлення баз даних комунального майна | Відділ економіки | Відділ комунального майна та приватизації, Відділ містобудування, архітектури та будівництва | Постійно | |||
| 8. | Міська рада забезпечує доступність отриманої інформації для зацікавлених в інвестуванні структур як відповіді на офіційні запити. Інформація в скороченому вигляді розміщується у вільному доступі на веб сторінці міста | Відділ економіки | Відділ містобудування, архітектури та будівництва | Постійно | |||
| Загальний бюджет, % джерел фінансування | В межах операційних видатків | ||||||
| Напрямок (назва) | В. Розвиток підприємництва | ||||||
| Стратегічна ціль (назва) | В.1. Система підтримки бізнесу | ||||||
| Оперативна ціль (назва) | В.1.2 Створити Центр підтримки бізнесу | ||||||
| Опис проекту (мета, завдання, умови реалізації) Міська рада спільно із Агенцією економічного розвитку Нового Роздолу розвитку та Асоціацією підприємців створюють Центр підтримки бізнесу (на базі громадських організацій) для надання консультаційної, юридичної, інформаційної та іншої допомоги як працюючим суб’єктам підприємницької діяльності так і для початківців | |||||||
| Очікуваний результат реалізації | Надання підприємцям міста кваліфікованої економічної, юридичної, інформаційної допомоги з метою більш ефективної їх діяльності. | ||||||
| Відповідальний за реалізацію оперативної цілі | Організація | Посада, П.І.Б. | |||||
| Асоціація підприємців та промисловців „Ми разом” | Голова Асоціації | ||||||
| Термін реалізації проекту (з - по) | 2012 рік | ||||||
| N n|n | Календарний план реалізації заходів | Основний виконавець | Співвиконавці | Термін виконання заходу | |||
| 1 | Провести обговорення формату діяльності Центру підтримки бізнесу за участі підприємців міста та представників міської ради | Асоціація підприємців та промисловців „Ми разом” | Агенція економічного розвитку Нового Роздолу/ Відділ економіки | 4 квартал 2011 року | |||
| 2 | Визначити місце розташування Центру підтримки бізнесу (міська рада, або інші приміщення) | Асоціація підприємців та промисловців „Ми разом” | Агенція економічного розвитку Нового Роздолу/ Відділ економіки | 1 півріччя 2012 року | |||
| 3 | Створення Центру підтримки бізнесу у спільно погодженому форматі | Асоціація підприємців та промисловців „Ми разом” | Агенція економічного розвитку Нового Роздолу/ Відділ економіки | 1 півріччя 2012 року | |||
| Загальний бюджет, % джерел фінансування | Щорічно 20-30 тис. грн , 100% кошти організацій-партнерів | ||||||