К. Д. Ушинского Институт педагогики и психологии Кафедра управления образованием Функции менеджмента Учебное пособие

Вид материалаУчебное пособие
Подобный материал:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   20

Выводы по главе

  1. Пионерские разработки и исследования, поддержка инноваций, развёртывание массового внедрения научно-технических достижений – основные задачи инновационного менеджмента. Несмотря на определённый риск, он становится всё более популярным и перспективным, необходимым и важным элементом рыночного хозяйства.
  2. Следует особо отметить задачи руководителя, менеджера, связанные с инновационной сферой:

а) речь идёт не столько о внедренческой деятельности, сколько о всемерной поддержке изобретательской и рационализаторской работы на предприятиях, учреждениях и организациях, создании условий для мобилизации творческого потенциала работников;

б) имеющиеся на предприятиях, учреждениях и организациях объекты интеллектуальной собственности должны быть тщательно учтены, оценены и состоять на балансе в соответствии с установленным порядком;

в) важнейшей задачей является обеспечение сохранности интеллектуальной собственности на предприятиях и учреждениях, организация при необходимости патентования и лицензирования объектов интеллектуальной собственности, законного их использования в соответствии с нормативно-правовой базой.


Вопросы для самоконтроля

  1. Понятие «инновация» и ее содержание.
  2. Инновационный процесс: модель и формы.
  3. Инновационный менеджмент.
  4. Функции инновационного менеджмента.
  5. Виды инноваций, их классификация.
  6. Инновационная стратегия.
  7. Виды венчурных предприятий.
  8. Оценка инновационного потенциала предприятия.
  9. Типы инновационных стратегий.
  10. Принципы принятия решений в условиях риска.
  11. Виды рисков.
  12. Способы количественной оценки рисков.
  13. Критерии правомерности риска.
  14. Проблемы инновационного развития предприятия.
  15. Правовое регулирование рынка интеллектуальной собственнотси.



Проблемные вопросы для углубления знаний

  1. Особенности инновационного процесса в рыночной экономике.
  2. Специфика современного венчурного бизнеса.
  3. Факторы выбора инновационной стратегии.
  4. Методы выбора инновационной стратегии.
  5. Проблемы создания инновационной экономики в РФ.
  6. Прогнозирование инновационного развития предприятия.



Заключение


Функционирование современного рынка неразрывно связано с современными системами управления, обеспечивающими конкурентоспособность организации, их перспективность и инновационный характер роста, что собственно и обспечивается полнотой, творческим подходом, целенаправленностью воздействия, эффективностью осуществляемых функций менеджмента.

Таким образом, знание содержания этих функций, их особенностей, практики и опыта реализации особенно важно для управленческих кадров. Особый смысл и ответственность при этом управленческая деятельности приобретает в инновационной экономике, отличающей развитие экономической системы.


Библиографический список

  1. 3игерт Р., Ленг Л. Руководить без конфликтов. – М., 1990.
  2. Андреев Б.И. Конфликтология. Искусство спора, конфликты. – Казань, 1992.
  3. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ, 1999.
  4. Армстронг М. Основы менеджмента. – Ростов-н/Д: Феникс, 1998.
  5. Беляцкий Н.П. и др. Техника работы менеджера: Уч. пос. – Минск, 1998.
  6. Блейк Р.Р., Моутон Дж.С. Научные методы управления. – Киев, 1990.
  7. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: Управление предприятием на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 1997.
  8. Бовыкин В.Н. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М., 1997.
  9. Богачев В.Ф. Промышленность России. Антикри­зисные стратегии предприятий. – СПб.: Корвус, 1996.
  10. Богачев В.Ф., Казаков В.С., Ходачек А.М. Стратегии малого предпринимательства. – СПб.: Корвус, 1995.
  11. Бодди Д., Пэтон Р. Основы менеджмента. – СПб.: Пи­тер, 1999.
  12. Большаков А. С. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2000.
  13. Большаков А.С. Менеджмент: золотые алгоритмы. – СПб.: ИД «Литера», 2002.
  14. Большаков А.С. Менеджмент: Стратегия успеха. – СПб.: ИД «Литера», 2001.
  15. Большаков А.С. Современный менеджмент: Теория и практика. – СПб.: Питер, 2000.
  16. Бородин Ф.М., Коряк Н.Н. Внимание: конфликт. – М., 1989.
  17. Бреннар Г. Прибыльное управление предприятием. – Мюнхен, 1989.
  18. Велков И.Г. Личность руководителя и стили руководства. – М., 1992.
  19. Веснин В.Р. Менеджмент: Учеб. – 3-е изд., перераб. и доп.– М.: Проспект, 2006.– 504 с.
  20. Виханский О.С. Менеджмент. – М.: Высш. шк., 1994.
  21. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2003.
  22. Вишнякова Н.Ф. Конфликт – это творчество. – Минск, 1994.
  23. Воробьев Л.А. Основы управления производством: Уч. пос. – Минск, 1997.
  24. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика / Пер. с англ. – М.: Дело, 1991.
  25. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 1998.
  26. Гарбузов В. И. Человек. Жизнь. Здоровье: Древние и новые каноны медицины. – СПб.: АО «Комплект», 1995.
  27. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учеб. – Изд. 2-е. – М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995.
  28. Глухов В.В. Основы менеджмента: Уч.-справ. пос. – СПб.: Спец. литер, 1995.
  29. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учеб. – Минск: БГЭУ, 1996.
  30. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. – М., 1983.
  31. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. – М.: МНИИПУ, 1998.
  32. Горгола Е.В., Голобородько И.В., Мужецкий А.В. Маркетинг: организация и особенности маркетинговой деятельности: Уч. пос. – Ярославль: ВФЭА, 2007.
  33. Горгола Е.В., Эткало О.А., Лягушев Г.Е. Основы теории и практики менеджмента: Уч. пос. – Ярославль: ВФЭИ, 2005.
  34. Горгола Е.В., Эткало О.А., Лягушев Г.Е. Функции менеджмента: Уч. пос. – Ярославль: ВФЭИ, 2005.
  35. Гражданский кодекс Российской Федерации. – М.: Юрид. изд-во, 1995 и изд-во «Тандем», ЭКМОС, 1958.
  36. Грейсон Дж.К.-мл., О Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века / Пер. с англ. – М.: Экономика, 1991.
  37. Грушенко В.И. Менеджмент. – Смоленск, 1997.
  38. Дворсков К.П., Ширяев С.А. О стиле и культуре руководства. – Новосибирск, 1985.
  39. Дойль П. Менеджмент: Стратегия и тактика. – СПб.: Питер, 1999.
  40. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Пер. с англ. – М.: Дело, 1996.
  41. Дэвис К. Коммуникации в организации. – М.: Дело, 1995.
  42. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. – М., 1984.
  43. Забелин Л.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Уч. пос. – 2-е изд. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1996.
  44. Зиглер Д., Хьелл Л. Теории личности. – СПб.: Питер, 1997.
  45. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И., Ягудин С.Ю. Инновационный менеджмент: Уч.-практ. пос. / МГУЭСИ. – М.: МЭСИ, 1999. – 88 с.
  46. Кабаков В.С., Шатрова Е.В. Стратегия предпринимательства: Уч. пос. – СПб.: СПбГИЭА, 1996.
  47. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Уч. пос. – 4-е изд. – Минск: Новое знание, 2001.
  48. Кабушкин Н.И., Короленок Р.А. Управленческий труд в торговле. – Минск, 1988.
  49. Казанцев А.К. Общий менеджмент: Уч. пос. – М.: ИНФРА-М, 1999.
  50. Казанцев А.К., Серова Л.С. Стратегическое управление инновациями на предприятии: Деловая игра СТРАПЛАН. – СПб.: СПбГИЭА, 1996.
  51. Китов Е.И. Психологические особенности управленческих решений. – М., 1983.
  52. Кнорринг В.И. Искусство управления: Учеб. – М.: БЕК, 1997.
  53. Коречков Ю.В. Основы менеджмента: Уч. пос. – Ярославль: ЯВВФУ, 1994.
  54. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. – СПб.: Питер, 1999.
  55. Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я. – СПб.: Питер, 1999.
  56. Кремень М.А. Управление коллективом. – М., 1997.
  57. Крутик А.В., Горенбургов М.А. Малое предпринимательство и бизнес-коммуникации. – СПб.: Бизнес-пресса, 1998.
  58. Кудрявцева Л.Д. Каким быть руководителю. – Л., 1986.
  59. Кузьмин И.А. Психотехнология и эффективный менеджмент. – М.: Роосмсн, 1995.
  60. Кулюткин Ю.Н., Сухобская Г.С. Личность. Внутренний мир и самореализация: Идеи, концепции, взгляды. – СПб.: РАО ИОВ «Тускарора», 1996.
  61. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента: Уч. пос. – СПб.: ИД «МиМ», 1997.
  62. Ли Якокка. Карьера менеджера. – М.: Мир, 1989.
  63. Лисицкая Т.А. Организация и управление коллективом. – Саратов, 1988.
  64. Лукьян Я.А. Барьеры общения, конфликты, стресс. – Минск, 1989.
  65. Марченко И.П. Какой руководитель нам нужен. – М., 1993.
  66. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ.– М.: Вильямс, 2006.– 670 с.
  67. Мехребиян С. Невербальная коммуникация. – СПб., 1996.
  68. Немов Р.С. Психология: В 3 кн. Кн. 1: Общие основы психологии: Учеб. – 5-е изд.– М.: Владос, 2006.– 687 с.
  69. Ньюстром Дж., Дэвис К. Организационное поведе­ние. – СПб.: Питер, 1999.
  70. Омаров А.М. Руководитель: Размышления о стиле управления. – М., 1987.
  71. Паркинсон С.Н., Рустомжи М.К. Искусство управления / Пер. с англ. – М.: Издательско-торговый дом «Гранд», Агенство «Фаир», 1997.
  72. Петров В.В. Теории мотивации: Уч. пос.– М.: Равновесие, 2007.
  73. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб. – М.: ИНФРА-М, 2002.
  74. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления / Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1986.
  75. Приходченко О.И., Оганесян А.Н. Методы оценки деловых качеств руководителя. – Минск, 1995.
  76. Резник С.Д., Соколов С.Н., Бондаренко В.В. Персональный менеджмент (тесты и конкретные ситуации). – М.: ИНФРА-М, 2003.
  77. Ричард Л. Дафт. Менеджмент. – СПб.: Питер, 1999.
  78. Родионов И.И. Интернет. Предприниматель. Маркетинг. – М.: ВИНИТИ, 1997.
  79. Селье Т. Стресс без дистресса / Пер. с англ. – М., 1982.
  80. Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя. – 8-е изд. – М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 1997.
  81. Сергеев И.Б. Экономика предприятия: Уч. пос. – Ярославль: Финансы и статистика, 1997.
  82. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учеб. – М.: ИНФРА-М, 2007.
  83. Скотт Д. Синк. Управление производительностью: планиро-вание, измерение и оценка, контроль и повышение / Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1989.
  84. Словарь-справочник менеджера. – М.: ИНФРА-М, 1996. – С. 206–240.
  85. Смирнов С.В. Организация управления предприятием. – М., 1993.
  86. Стиль и методы руководства. – М., 1985.
  87. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. – М.: ЭКМОС, 1998.
  88. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. А.Л. Градова, Б.И. Кузина. – СПб.: Спец. литература, 1996.
  89. Управление организацией: Учеб. для вузов / Под ред. А.Г. Поршнева и др. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 1998.
  90. Управление проектами / Под общ. ред. В.Д. Шапиро. – СПб., 1996.
  91. Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.: Акалис, 1996.
  92. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление – это наука и искусство. – М.: Республика, 1992.
  93. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Уч.-практ. пос. – 2-е изд. – М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 1997.
  94. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов. – М.: Интел-Синтез, 1998.
  95. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Уч. пос. – М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 1997.
  96. Храмов С.В. Методы познания и преодоления конфликтных ситуаций. – Л., 1989.
  97. Шейнов В.Л. Как управлять другими. – Минск, 1996.
  98. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия / Пер. с нем. / Под ред. А.Г. Поршнева. – М.: Финансы и статистика, 1996.



Горгола Е.В.

Золотарева А.В.

Клементьева С.В.


Функции менеджмента


Учебное пособие


Компьютерная верстка —

Редактор —


Подписано в печать _______________. Формат 60х92 1/16.

Усл. печ. л. - _______. Уч.-изд. л. - _______.

Тираж _________. Заказ № _________.


ГОУ ВПО «Ярославский государственный педагогический университет им. К.Д. Ушинского» (ЯГПУ)

150000, г. Ярославль, Республиканская ул., 108


Типография ЯГПУ

150000, г. Ярославль, Которосльная наб., 44


1 Словарь-справочник менеджера. – М.: ИНФРА-М, 1996. – С. 564.

1 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1993. – С. 169.

2 Там же. – С. 170.

1 Мехребиян С. Невербальная коммуникация. – СПб., 1996. – С. 71.

1 Виханский О.С. Менеджмент. – М.: Высш. шк., 1994. – С. 184–186.

1 Дэвис К. Коммуникации в организации. – М.: Дело, 1995. – С. 118.


1 Близким «родственником» бизнес-плана можно назвать технико-экономическое обоснование (ТЭО) – это один из вариантов плана развития предприятия, специфический плановый документ для создания и развития промышленных объектов. Поэтому особый акцент в структуре ТЭО сделан на производственно-технические аспекты проекта, в то время как коммерческие, рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти нераскрытыми. По сравнению с бизнес-планом ТЭО носит более узкий, специфический характер. Современный бизнес-план как форма обоснования предпринимательского проекта постепенно вытесняет ТЭО из сферы плановой деятельности бизнеса. В нем заложены преимущества гибкого сочетания производственного и рыночного, финансового и технического, внутреннего и внешнего аспектов деятельности фирмы.

1 Венчурный, или рисковый капитал – это коммерческие организации, специализирующиеся в области финансирования предпринимательских проектов на различных стадиях их осуществления (как на этапе становления, так на этапах расширения и модернизации). Венчурные капиталисты участвуют в финансировании бизнеса через систему долговых расписок, приобретении акций и других ценных бумаг фирмы, нуждающейся в финансировании. Цель деятельности венчурного капитала – вложение средств в рискованные предприятия для получения высокой прибыли. В странах с развитой рыночной экономикой венчурный капитал – обычное, широко распространенное явление. В российской экономике венчурный капитал представлен пока слабо.

1 Статистический словарь / Под ред. Ю.А. Юркова. – М.: Финстатинформ, 1996. – С. 210–220.

2 Там же. – С. 151.

1 Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные аспекты инноватики). – М.: Политиздат, 1989. – С. 270–275.


1 Кондратьев Н.Д. Основные проблемы экономической динамики. – М.: Наука, 1991.

1 Грушенко В.И. Менеджмент / СИБ. – Смоленск, 1997. – С. 35.