Стратегия социально-экономического развития Петровского муниципального района Ставропольского края до 2020 года содержание

Вид материала

3.1.2.1. Зерновое производство.
3.1.2.3.Ускоренное развитие мясного животноводства и овцеводства.
3.1.2.5. Развитие отрасли первичной и вторичной (углубленной) переработки сельхозпродукции и расширения рынков ее сбыта.
Таблица 3.1.2.1.Основные стратегические мероприятии по развитию отрасли, перерабатывающей сельскохозяйственную продукцию
3.1.3. Развитие сферы жилищно-коммунального хозяйства

Подобный материал:

1 2 3 4 5 6 7 8

3.1.2.1. Зерновое производство.

Увеличение зернового производства является приоритетным направлением в развитии растениеводства в районе. Зерно является основным источником поступления финансов во все категории хозяйств и занимает ведущее место в формировании производственной структуры АПК района. Под урожай 2009 года в районе зерновые размещены на площади свыше 120 тыс.гектаров, в том числе озимая пшеница – свыше 96 тыс.га. Таким образом, посевные площади зерновых культур в структуре посевных площадей достигли 65%, чем существенно превысили научно обоснованные нормативы размещения культур в севообороте.

Вследствие перенасыщения севооборотов озимыми зерновыми культурами уже стали наблюдаться системные проблемы, связанные с всевозрастающей вредоносностью болезней и вредителей, существенно снижающих урожайность культур и требующих все больших затрат на поддержание урожайности. В результате себестоимость основных культур резко возрастает, рентабельность снижается, а производство в целом становится все более зависимым от внешних факторов.

Дальнейший рост посевных площадей зерновых культур ограничен агротехническими и фитосанитарными требованиями и поэтому увеличение производства зерна будет строиться исключительно на повышении урожайности и качества сельскохозяйственных культур на основе интенсификации производства. Первые шаги в этом направлении предприняты практически всеми хозяйствующими субъектами. На протяжении уже нескольких лет идет обновление парка машин и орудий, из года в год растет применение минеральных удобрений, микроудобрений регуляторов и стимулятором роста растений, увеличиваются объемы применяемых химических средств защиты растений, высеваются новые и испытываются в производстве перспективные сорта зерновых культур селекции различных отечественных селекционных центров. За счет применения научно-обоснованных технологий улучшения и совершенствования агротехники возделывания зерновых культур, своевременного и качественного выполнения всех сельхозопераций, позволяющих полностью раскрыть все потенциальные возможности высеваемых в районе сортов зерновых культур можно рассчитывать на стабильное расширенное производство зерновых культур. Яркие примеры такого эффективного хозяйствования в районе существуют в ряде предприятий, таких как филиал «Ставрополь-Кавказский» ООО «АПК», КХ «Алекс» (глава Черниговский А.П.), КХ «Энтузиаст» (глава Водопьянов С.С.) и других.

Стратегические цели развития зернопроизводства:

- В целях повышения урожайности и валовых сборов зерновых культур доведение площади под элитными семенами до 6% что позволит сев товарных посевов проводить семенами 1 и 2 репродукции;

- Для посева сельскохозяйственных культур использовать репродукционные семена перспективных районированных сортов сельскохозяйственных культур. Улучшить подготовку семян сельскохозяйственных культур, обновить за 4 года семяочистительные машины на 60%;

- Для освоения энергосберегающих технологий ежегодно проводить обновление тракторного, зерноуборочного парка на 6-9%, посевных агрегатов и почвообрабатывающих орудий на 11% на более современные орудия и агрегаты. Довести энергообеспеченность сельскохозяйственных организаций на 100 га посевной площади до 200 лошадиных сил;

- При возделывании зерновых культур основное внимание сосредоточить на сокращении потерь урожая от сорняков, вредителей и болезней в первую очередь за счет агротехнических мер борьбы, правильно подобранных севооборотов, сортов и гибридов возделываемых культур.

Наличие сбалансированных севооборотов с включением значительной доли зернобобовых, масличных (технических) и крупяных культур дают возможность сельхозтоваропроизводителю предлагать к реализации более широкий спектр продукции, формирование цен на которые имеют несколько иную природу, чем на зерновые, что в целом обеспечит финансово более стабильное ведение производства.

Кроме того, диверсификация посевных площадей дает возможность производить более высококачественное, востребованное развитой системой переработки сельхозпродукции, сырье. Резкое увеличение производственных мощностей переработки в районе уже на сегодняшний день столкнулось с нехваткой крупных, однородных партий высококачественного сырья. Технические возможности современных машин и оборудования, технологические требования производства, конкуренция на рынке готовой продукции и требования покупателя к внешнему виду и качеству приобретаемого продукта диктуют повышенные требования к перерабатываемой сельхозпродукции. Так, например, просо должно быть крупным, выровненным по размеру, с яркой окраской ядра, горох должен легко шлифоваться, иметь ярко-желтую окраску, не иметь повреждений от вредителей. По основной культуре – пшенице, так же из года в год наблюдается снижение качества, уменьшается количество и качество клейковины, возрастает пораженность вредителями.

- С развитием перерабатывающих мощностей и выходом продукции на мировой рынок, замещением части зерновых культур в севообороте, увеличение площадей занятых масличными (техническими) культурами, такими как подсолнечник, озимый рапс на маслосемена, лён масличный и другие.

Традиционная основная техническая культура – подсолнечник, из-за возможности заражения болезнями и заразихой, в районе будет возделываться на уровне 6-7% от общей площади, что соответствует 8-9 тыс.га. Несмотря на относительно невысокую урожайность, производство подсолнечника стабильно рентабельно, и с внедрением новых технологий и техники позволяет размещать после него озимую пшеницу, урожайность которой уже на протяжении ряда лет выше, чем по колосовому предшественнику.

В последние годы за счет резко возросшего спроса на внешнем и внутреннем рынке на маслосемена рапса и льна масличного произошло резкое увеличение их посевных площадей. Сельхозтоваропроизводители района из года в год расширяют площади посева озимого рапса, которые в 2008 году составили 15,1 тыс.га или 21 % от посевной площади края, валовой сбор маслосемян рапса составил 17,6 тыс.тонн при урожайности 11,4 ц/га. Под урожай 2009 года засеяно свыше 16 тыс.га этой культуры. При постоянном совершенствовании технологии возделывания озимого рапса, использовании современных сортов и гибридов, минеральных удобрений и средств защиты растений, площади, занятые рапсом будут увеличены до 18- 20 тыс.га при одновременном росте продуктивности. Двойное использование рапсового масла в пищевой промышленности и индустрии биотоплива говорит о неснижаемом интересе к нему на рынке и перспективности его производства. Однако ключевым моментом в технологии производства рапса является получение его всходов, поскольку именно в период сева (конец августа-начало сентября) в районе наблюдается недостаток влаги в пахотном слое, который зачастую не позволяет получить качественные всходы, что является серьезным риском для производства.

Относительно новой в крупнотоварном сельхозпроизводстве является культура льна масличного. Востребованность семян льна на мировом рынке с целью получения быстровысыхающего масла, востребованного химической, пищевой и медицинской промышленностью обеспечивают стабильно высокие закупочные цены. Маслосемена льна российского происхождения имеют серьезное конкурентное преимущество перед льном основного поставщика на мировом ранке – Канадой за счет более высокой масличности до 48-51% ( против 38-40% канадского льна) и высоких органолептических свойств (крупность, цвет, запах), что является весомым аргументом в его пользу у переработчиков. Имеющиеся сорта льна селекции ВНИИМК, положительный опыт его производства в ряде хозяйств Петровского района и края в целом, высокая ценность льна, как предшественника для зерновых культур создают предпосылки для дальнейшего расширения посевных площадей с 2,9 тыс.га в 2009 году до 10-12 тыс.га на ближайшую перспективу. Кроме того, лен масличный может рассматриваться как парозанимающая культура при размещении озимых зерновых культур, так и как альтернатива размещению посевов озимого рапса при сухой осени и невозможности получения качественных всходов озимого рапса.

Основной задачей при возделывании масличных культур является значительное повышение урожайности за счет использования в производстве высокоурожайных гибридов и сортов с применением полного пакета защитных мероприятий и создания высокого агрофона при их возделывании.

Кроме того, все вышеперечисленные культуры отвечают требованиям плодосменного севооборота, являются различными по биологии и в разной степени положительно влияют на почвы и сохранение почвенного плодородия. При уборке этих культур с поля отчуждается только небольшое количество товарной части урожая, а большая часть биомассы остается в виде органических остатков и заделывается в почву, как правило, поверхностно, дисковыми орудиями, что несомненно способствует сохранению почвенного плодородия. Отсутствие общих с зерновыми культурами болезней и вредителей, глубокое рыхление почвы корневыми системами рапса и подсолнечника, слабая развитость корневой системы льна и незначительный вынос им элементов питания, создают для размещаемых по ним посевов озимых зерновых культур лучшие условия произрастания, чем по колосовым предшественникам, и способствуют формированию более высоких, качественных урожаев.

- Увеличение урожайности и валовых сборов сельскохозяйственных культур за счет комплексного применения удобрений.

- Освоение почвосберегающих технологий, с применением современной техники для нулевых и минимальных энергосберегающих обработок.

3.1.2.2. Виноградарство

Основные стратегические цели развития виноградарства в Петровском муниципальном районе:

-Внедрение европейских столовых сортов винограда для реализации потребителю в свежем виде;

- Совершенствование сортового состава посадок винограда, опытные посадки новейших сортов, в том числе пригодных для длительного хранения и транспортировки, отработка технологии производства, достижение производство 450 – 600 тонн товарного столового винограда.

С выходом имеющихся посадок винограда на товарное плодоношение и достижения плановой урожайности все дальнейшие перспективы развития и расширения производства будут ограничены объемами реализации произведенной продукции. Именно расширение возможностей реализации винограда, выход на новые рынки, а также расширение периода реализации за счет организации круглогодичного хранения позволят в ближайшей перспективе продолжить расширять виноградники.

-Строительство современного плодохранилища в районе для обеспечения свежей плодовой продукцией местного производства в первую очередь учреждения бюджетной сферы (больницы, школы, детсады), так и осуществление свободной реализации продукции.

-Замена старовозврастных низкопродуктивных виноградников на современные сорта столовых и винных сортов.

- Установка на базе ЗАО «Калаусское» линии розлива натуральных вин из производимого местного сырья.

- Организация розлива вин в районном центре, на базе виноградарского хозяйства.

- Приобретение при поддержке государства специальных машин и агрегатов по уходу за виноградниками.

Развитие виноградарства в районе будет способствовать не только экономическому росту и развитию, обеспечению занятости населения на селе, поскольку в этой отрасли невозможно обойтись без значительных затрат ручного труда, освоению малоплодородных, склоновых земель, но и обеспечению населения высококачественными продуктами питания.

3.1.2.3.Ускоренное развитие мясного животноводства и овцеводства.

Мясное скотоводство является одной из важнейших составляющих агропромышленного комплекса по своему значению для обеспечения занятости населения и снабжения его мясом.

Для создания отрасли специализированного мясного скотоводства как поставщика высококачественной говядины в перспективе до 2020 года район располагает всеми необходимыми предпосылками:

наличие 49,8 тыс. га естественных пастбищ и сенокосов;
апробированная, малозатратная интенсивно-пастбищная технология мясного скотоводства;
большая материально-техническая база, оставшаяся вне производственных интересов в связи с сокращением огромного поголовья овец;
ресурсы маточного поголовья в мясных стадах для формирования новых мясных ферм племенного и особенно товарного назначения;

Главными препятствиями для успешной реализации имеющегося потенциала устойчивого развития конкурентоспособного мясного скотоводства являются недостаточный уровень технического и технологического оснащения отрасли и откорма молодняка, неудовлетворительное состояние и использование естественных кормовых угодий, слабая кормовая база откорма, невысокий потенциал продуктивности скота и низкая экономическая мотивация сельскохозяйственных производителей в откорме скота и производстве говядины.

Основные стратегические цели развития мясного скотоводства:

- Формирование рынка высококачественной говядины в свежем не замороженном и не переработанном виде;

В этом рынке заинтересованы сельскохозяйственные предприятия, которые разводят и откармливают мясной скот до оптимальных весовых кондиций (в среднем около 500 кг) и способны поставлять крупные партии откормленного мясного скота.

- Проведение работы по получению молодняка с более выраженными мясными качествами за счет использования для осеменения быков-производителей специализированных мясных пород (лимузин, герефорд, казахская белоголовая).

- Доведение поголовья специализированных мясных пород до 2-2,5 тыс. голов до 2015 года с перспективой увеличения до 4,5-5 тыс. голов до 2020 года.

- Создание цивилизованной цепочки взаимоотношений «производитель – заготовитель (переработчик) – потребитель с экономической мотивацией к производству высококачественной говядины, в т.ч. и «мраморной», где будет сформирована дифференцированная, в зависимости от качества, цена на продукцию.

Данная схема взаимоотношений в Петровском районе может быть выстроена на базе действующего ЗАО «Мясокомбинат «Светлоградский», аффилированного с ЗАО «Микояновский мясокомбинат», имеющиеся производственные мощности которого крайне не загружены. Так, за 2008 год ими было закуплено и переработано 184 тонны мяса КРС, или 0,26 % от произведенного в крае.

Развитие рынка сбыта внутри страны данного вида продукции в любом виде, и особенно охлажденном, позволит улучшить работу не только мясоперерабатывающего предприятия, но и откроет новые перспективы в расширении производства КРС мясного направления не только в районе, но и крае.

Лидером мясного рынка в районе традиционно является мясо птицы и свинина. За ними следует потребление говядины. Другие виды мяса принято считать второстепенными. В советский период экономика овцеводства в Петровском районе процветала, поскольку базировалась на производстве шерсти, закупаемой государством. Ценность различных пород овец определялась величиной и качеством настригов шерсти. Поголовье овец и коз в Петровском районе в 1991 году достигало 254 292 голов, а их производство на убой в живом весе составляло 3231,8 тонн. Канули в лету государственные закупки шерсти и планирование, натуральные волокна заменили дешевые искусственные. Развалилась отечественная легкая промышленность, что сразу же отразилось на численности поголовья овец. Благодаря своевременно принятой государством финансовой поддержке отрасли, с 2001 года поголовье начало стабилизироваться. В тоже время ощутимо возрос спрос на баранину, особенно молодую. Она стала как никогда востребованной. Это происходит не только потому, что численность населения, исповедующего ислам и проживающего на территории района, возросло. Баранину трудно купить на рынке потому, что для многих из петровчан она стала незаменима на столе и это вполне обосновано, так как баранина содержит от 2,5 до 4,3 раза меньше холестерина, чем говядина и свинина. Мясо овцы гораздо экологически чище, чем другие виды. Ведь животные в основном содержатся на пастбищном содержании. Но и при стойловом зимнем содержании они питаются исключительно сеном и зернофуражом без различных добавок, антибиотиков и т.д.. Не смотря на положительные тенденции, доля баранины в общей структуре производства мяса всех видов животных и птицы занимает очень маленькую нишу. Но только в первом полугодии 2008 года импорт баранины в нашу страну возрос более чем в два раза. Значит, спрос есть, и удовлетворять его надо за счет отечественных производителей. Учитывая, что в Петровском районе 49,8га пастбищ, в том числе и низко продуктивных, на которых другие животные прокормится не могут, овцеводство необходимо возрождать. В 2007 году ООО «Николинозернопродукт» было завезено из СПК племзавода «Восток» Степновского района чистопородное овцепоголовье северокавказской мясошерстной породы, являющейся одной из приоритетных как по скороспелости, так и по качеству мяса. Результаты работы в течение двух лет по разведению данной породы на мясо подтвердили правильность выбранного направления.

Основные стратегические цели развития овцеводства:

-Наращивание поголовья овец для полного удовлетворения внутренних потребностей района и выход на внешние рынки;

- Внедрение новых высокопродуктивных пород;

-- Пропаганда использования баранины в рационе питания населения как экологически чистого и полезного белкового продукта.

3.1.2.4. Свиноводство

Развитие свиноводства, как скороспелой и достаточно рентабельной отрасли в регионах и районах с развитым зерновым производством представляется наиболее рациональным. Поскольку при развитом зерновом производстве в процессе получения товарного зерна образуется ряд побочных продуктов (зерноотходов), которые не могут быть реализованы по достойным ценам, но могут, при соответствующей подработке, быть эффективно использованы в свиноводстве. Крупнотоварное зерновое производство при его рациональном ведении способно обеспечить низкую себестоимость зерна, и как следствие, кормов, производимых из него, что создает прочный фундамент для ведения свиноводства. Потребности свиноводства в различных видах зерновых и зернобобовых (ячмень, горох, кукуруза, жмых подсолнечный) напрямую связано с изменением структуры посевных площадей, а благоприятные природно-климатические условия (небольшая продолжительность холодного времени года) дают возможность существенной экономии средств при создании материально-технической базы свиноводства.

Неблагополучная ситуация с африканской чумой свиней, приведшая к общему снижению численности свинопоголовья не только в районе, но и в крае и всем ЮФО во всех категориях хозяйств, ужесточению ветеринарно-санитарного режима содержания животных, и в итоге ведущая к снижению предложения мяса свинины на рынке и для промышленной переработки и росту цен на нее. Учитывая это, а также то, что принимаемые меры безопасности по недопущению заноса вируса АЧС аналогичны мерам профилактики от прочих болезней свиней и в целом ведут к усилению исполнительской дисциплины и контроля за производством, именно увеличение объема и интенсификация производства свинины является правильным шагом в действиях сельхозтоваропроизводителей, решивших сохранить данную отрасль.

При этом необходимо ориентироваться на то, что рентабельность производства свинины уже на протяжении последних 8 лет идет в противофазе с рентабельностью зернового производства, т.е. в годы с высокими закупочными ценами на зерно рентабельность свиноводства падает, а в периоды низких цен на зерновые – возрастает. Яркий тому пример – вторая половина 2008 года, когда цены на зерновые резко снизились, а цены на продукцию животноводства продолжали держаться на достаточно высоком уровне.

Основные стратегические цели развития свиноводства:

Рост численности поголовья свиней на выращивании и откорме за счет увеличения сохранности поголовья;
Улучшение качества свинины в соответствии со спросом на продовольственном рынке;
Выход на проектные мощности инвестиционных проектов по строительству, реконструкции и модернизации комплексов;
использование высокотехнологичного оборудования;
производство собственного высокогибридного племенного поголовья;
улучшение кормовой базы;
использование для кормоприготовления миникомбикормовых цехов с возможностью качественного измельчения и смешивания кормов;
использование премиксов и БМВД различного производства при производстве комбикормов в соответствии с физиологическими потребностями различных половозрастных групп животных;
составление рецептур рационов кормления на основе анализа имеющихся собственных кормов с применением компьютерного программного обеспечения;
совершенствование технологии содержания с применением автопоилок и самокормушек и другое.

Сдерживающим фактором наращивания объемов производства мясной продукции является ввоз этой продукции из-за границы, в результате чего происходит снижение цен на мясо местных производителей, трудности с его сбытом. В этой связи необходимо на федеральном уровне решить вопрос об уменьшении квот на ввоз импортного мяса и принять решение о регулировании производства мясной продукции путем региональных квот.

Продукция свиноводства востребована как в районе, так и за его пределами. В настоящее время спрос в стране на свинину за счет отечественного производства удовлетворен на 75-80%, а с ростом доходов населения страны в ближайшей перспективе спрос будет только возрастать.

3.1.2.5. Развитие отрасли первичной и вторичной (углубленной) переработки сельхозпродукции и расширения рынков ее сбыта.

Стабильно высокие урожаи зерновых и масличных культур в предыдущие годы заложили прочный фундамент развития переработки сельхозпродукции в районе. Эта отрасль продолжила динамично развиваться в 2008 году, был взят курс на более глубокую переработку с целью производства готового к реализации потребителю продукта.

В районе действуют предприятия по производству крупы и муки, короткорезанных макаронных изделий, выработке готовых мучных смесей и фасованных круп, масла подсолнечного.

Высокие урожаи последних лет послужили толчком к созданию дополнительной инфраструктуры по хранению и отгрузке сельхоз-продукции. В районе начат монтаж миниэлеваторов емкостью 3 и 15 тыс. тонн с возможностью отгрузки в железнодорожный транспорт.

Предполагаемый план развития промышленной переработки в районе не является окончательным, сроки его реализации существенно зависят от ситуации, складывающейся на рынке сырья и готовой пищевой продукции и, в большей степени от доступности кредитных долгосрочных ресурсов для реализации столь масштабных проектов. Кроме того, реализация последующих очередей проектов напрямую связана с успешностью и началом окупаемости первых очередей, что обуславливается рынками сбыта и ценовой политикой.

Таблица 3.1.2.1.Основные стратегические мероприятии по развитию отрасли, перерабатывающей сельскохозяйственную продукцию:

Наименование мероприятий	Источники финансирования	Всего, тыс.руб
Наименование мероприятий	Источники финансирования	Всего, тыс.руб
1.Строительство высокотехнологичного автоматизированного крупозавода по переработке проса с повышенными выходами готовой продукции производительностью 50 тн/сут	10% - собственные средства; 90% - кредит банка	36900
2.Строительство первой очереди завода по производству комбинированных гранулированных кормов для сельскохозяйственных животных и птицы мощностью 480 тн/ сут	10% - собственные средства; 90% - кредит банка	69500
3.Строительство второй очереди комбикормового завода-элеватора силосного типа с емкостью единовременного хранения 50 тыс.тонн зерна	10% - собственные средства; 90% - кредит банка	66300
4.Строительство (монтаж) второй очереди (линии) по производству короткорезаных макарон мощностью 2 тн/час	В стадии реализации	104100
5. Строительство (монтаж) первой очереди кондитерского цеха по производству сахарного (песочного) печенья производительностью 1тн/час	10% - собственные средства; 90% - кредит банка	77100
6.Строительство (монтаж) третьей очереди (линии) по производству длиннорезаных макарон (спагетти) мощностью 1,5 тн/час	10% - собственные средства; 90% - кредит банка	127500
7. Строительство (монтаж) второй очереди кондитерского цеха по производству затяжного печенья (крекер) производительностью 1тн/час	10% - собственные средства; 90% - кредит банка	80000
8.Строительство (монтаж) линий по выработке кукурузных палочек, хлопьев, сухих готовых завтраков из кукурузной крупы и муки собственного производства	15% - собственные средства, 85% - кредит банка	66800
9.Строительство нового элеватора силосного типа емкостью 32 000 т (8*4 тыс.тонн) и строительство мельничного комплекса производственной мощностью 80 000 т зерна в год полностью ориентированного на экспорт	30,4млн.руб -собственные, 300млн.руб - кредит банка	330432
10.Организация производства колбасных изделий в ассортименте с короткими сроками хранения на базе имеющегося убойного цеха из побочных продуктов убоя	10% - собственные средства; 90% - кредит банка	4097
11.Строительство первой очереди плодоовощной базы емкостью единовременного хранения до 300 тонн винограда столовых сортов силами кооперации производителей винограда	100% кредит банка	30000
12.Строительство (монтаж) линии розлива вин местного производства мощностью 6 тыс. бутылок в смену, включая строительство оптового склада	100% кредит банка	14000

Главная стратегическая цель развития агропромышленного комплекса в Петровском муниципальном районе:

- создание агрополиса с многоотраслевым сельским хозяйством и предприятиями глубокой переработки сельскохозяйственной продукции;

-создание условий труда и быта работников агрополиса, способствующих повышению престижа труда и жизни на селе.

Рисунок 3.1.2.2.1. Структура агрополиса в Петровском муниципальном районе.

Рисунок 3.1.2.2.2 Стратегические направления развития сельского хозяйства в Петровском муниципальном районе

3.1.3. Развитие сферы жилищно-коммунального хозяйства

Стратегическая цель развития жилищно-коммунального хозяйства:

Поиск и внедрение инновационных технологий, позволяющих повысить качество предоставления жилищно-коммунальных услуг

Стратегические мероприятия развития водоснабжения

Петровского района:

- водоснабжение хутора Носачёв (проектно-сметная документация разработана);

- водоснабжение посёлка Пшеничный (проект водоснабжения посёлка входит в состав улучшения водоснабжения из Туркменского группового водопровода);

- водоснабжение села Кугуты (проектно-сметная документация отсутствует).

- строительство водозабора и системы водоснабжения населённых пунктов Петровского района из 4-ой очереди Большого Ставропольского канала;

- капитальный ремонт разводящих сетей водопровода г.Светлограда (износ сетей составляет 90-100%).

- реконструкция очистных сооружений Светлоградского группового водопровода;

- реконструкция водовода Светлоградского группового водопровода;

-капитальный ремонт магистрального водовода в с.Константиновское с подключением резервуаров с. Кугуты;

- капитальный ремонт разводящих сетей в с. Благодатное, с. Высоцкое, с. Гофицкое, с. Донская Балка, с. Сухая Буйвола, с. Просянка, с. Константиновское;

- ликвидация «бесхозных» водопроводных и канализационных сетей;

- подготовка документов и лицензирование муниципальных унитарных предприятий Петровского района в сфере водоснабжения с последующим их участием в реализации краевых и федеральных программ по развитию и модернизации водопроводных сетей и сооружений.

Стратегические мероприятия развития канализационного хозяйства

Петровского района:

- Реконструкция очистных сооружений канализации с реконструкцией канализационных станций с применением новых технологий.

- капитальный ремонт существующих канализационных сетей г. Светлограда и строительство новых;

- завершение строительства канализации улиц в районе горы Куцай с подключением микрорайона «Водник» в г. Светлограде;

- строительство канализации улицы Кирова в г.Светлограде;

- канализавание микрорайонов: «Бузиновое», «Горка», «Кисличее», «Долгое» в г.Светлограде.

В области теплоснабжения приоритетное направление развития :

- переход на установку автономных котельных для обеспечения теплом объектов образования, здравоохранения и культуры. На ряде указанных объектов уже установлены автономные котельные. Практика показала, что с их вводом в эксплуатацию бюджетные расходы на отопление значительно уменьшились.

Blog

Стратегия социально-экономического развития Петровского муниципального района Ставропольского края до 2020 года содержание