Geum.ru

Стоимость полного варианта работы 3200 руб

Вид материалаРеферат
4.4. Инвестиционный проект нового производства
4.4.1. Экономическая эффективность проекта
Рисунок 4.5 за пользования кредитом
Выводы и предложения
Список использованных источников и литературы
Подобный материал:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

4.4. Инвестиционный проект нового производства


Расчеты эффективности предлагаемого инвестиционного проекта были произведены с помощью межкомнатных дверей в ООО «Надежда».

4.4.1. Экономическая эффективность проекта


В таблице 4.10 сформированы Приложении Г.

Таблица 4.10 – Прогнозные текущие доходы и расходы

В руб.

Показатель
1 год
2 год
3 год

Выручка
2 360 000
2 950 000

3 540 000

Нетто-выручка
1 935 200

2 419 000

2 902 800

НДС (18%)
424 800

531 000

637 200





















































































На рисунке 4.4 отражена линия возрастания чистой прибыли предприятия за период действия проекта.


Рисунок 4.4 — Предполагаемая чистая прибыль ООО «Надежда» при реализации проекта

В Приложении Д, получение предполагаемой чистой прибыли показано с разбивкой по месяцам, второй год по кварталам, третий по полугодиям.

риска

rр = [(0,2 – 0,1) / (1+0,1)] + 0,05 = 0,14

Далее необходимо провести оценку эффективности инвестиций с помощью следующих показателей:

Суть определения чистой современной стоимости (net present value — NPV) состоит в том, чтобы найти разницу между затратами, включая инвестиционные, и будущими доходами, выраженную в скорректированной по времени денежной величине. (4.2)

Если рассчитанная таким образом чистая современная стоимость оттока платежей положительна (NPV>0), то в течение своей экономической жизни проект возместит первоначальные затраты I0, обеспечит получение прибыли

(4.3)
Если PI > 1, то современная стоимость денежного потока проекта превышает первоначальные инвестиции, обеспечивая наличие положительной величины NPV. При этом нвестиций, при этом если IRR > r, то проект обеспечивает положительную величину NPV и доходность, равную IRR – r. Если IRR < r, затраты телей приведен в таблице 4.11.

Таблица 4.11 — Расчет эффективности проекта по производству межкомнатных деревянных дверей

Периоды
1год
2 год
3 год
4год

Порядковый номер

1
2
3
4








































































































































Годовая ставка дисконтирования, %
20,0%









Расчетная на период
20,0%































































































































































PI (точное) =

1,13










Таким образом, NPV проекта составляет 590,83 тыс. руб., IRR равен  54%, PI равен 1,13, из чего следует вывод, что проект эффективен по следующим критериям

TFC = 521 000 тыс. руб.

AVC = 3 100 + (АО1 /Q1) = 3 100 + (244 000 / 400) = 3 100 + 610 = 3710 руб.

Qб2007 = 521 000 / (5 900 – 3 710) = 238 шт/год

AVC = 3 100 + (АО1 /Q1) = 3 100 + (244 000 / 500) = 3 100 + 488 = 3588 руб. 1 761 000


238


Рисунок 4.5 за пользования кредитом

Показатель
1 год
2 год
3 год

Реал. Ставка банка
0,17
0,17
0,17

Сумма задолженности в течение года/руб.
700 000
700 000
350 000

Проценты за пользование кредитом, руб.
119 000
119 000
59 500


ОР2008 = (3 540 000 – 1  ассортимента за счет производства межкомнатных дверей окупается, а значит повысится и прибыль предприятия.

Выводы и предложения


Предприятие ООО «Надежда» организовано и занимается закупочной деятельностью и производством пиломатериалов и изделий из них.

Закупочная деятельность для предприятий оптовой торговли играет очень важную роль, так как необходимо грамотно выстроенные пути доставки товаров с целью минимизации издержек и наличия запасов на складах, а также позволяет сформировать необходимый торговый ассортимент и осуществлять воздействие на производителей товаров в соответствии с требованиями потребительского спроса.

Основным потребителем деревообрабатывающего комплекса ООО «Надежда» являются торгово-промышленные компании Китая. Доля экспортных продаж составляет 70%. Доля региональных продаж - менее 30%.

В настоящее время все производственные фонды предприятия обновлены, то есть, заменены на более совершенные по техническому уровню.

За последний год экспортный товарооборот предприятия возрос на 205%. Этот прирост произошел за счет увеличения производственных мощностей, замены старого оборудования на новое, более производительное.

Но в тоже необходимо констатировать, что объем розничных продаж увеличился на 2% за год, хотя основной товарооборот дает экспортная торговля.

Более того, можно говорить о неритмичном развитии товарооборота предприятия по кварталам: наиболее напряженным был третий квартал, а наименее – первый. Самый низкий темп товарооборота достигнут в третьем квартале (188%), а самый высокий – в первом (276%).

Самая большая сумма издержек относится к расходам на оплату труда и социальные отчисления: 8100 тыс. руб. и 1134 тыс. руб. соответственно, что на 39 % и 38% соответственно больше чем в 2006 году. Это связано с увеличением численности работников, а также повышении зарплаты работникам.

Факторный анализ изменения издержек обращения под влиянием товарооборота и уровня издержек показал, что влияние товарооборота на издержки ведет к увеличению издержек на.

Общая сумма валового дохода от продаж в 2007 году возросла на 117%, что составило 4 323 тыс. руб., а уровень валового дохода возрос на 2%. Это говорит о том, что доля предприятия возросла в цене, и объем спроса увеличился.

Прибыль предприятия ООО «Надежда» от продаж повысилась по сравнению с 2006 годом на 3168 тыс. руб.

Проведя факторный анализ прибыли, можно сделать выводы, что под влиянием товарооборота прибыль увеличится на 369767 тыс. руб., за счет увеличения торговой надбавки прибыль увеличится на 21124,8 тыс. руб.. Рост издержек обращения привел к снижению прибыли на 757 тыс.руб., а рост постоянных издержек снизил прибыль на 3301 тыс. руб. Эффект операционного рычага показывает, что в 2006 году прибыль меняется на 1,5%, а в 2007 году прибыль меняется на 1,34%.

Мероприятия по повышению прибыльности предполагают следующее: необходимо оптимизировать работу по закупкам сырья и материалов, а также расширить ассортимент за свет производства деревянных межкомнатных дверей.

Первоначальные инвестиции составляют 1 280 000руб., собственный капитал в размере 580 тысяч рублей, а так же будет взят кредит в размере 700 тыс.руб. на сроком на 3 года под 26% годовых, выплаты будут производиться равными долями в течении последних двух лет.

Чистая прибыль в первый год деятельности проекта составит –132 392 руб./год.

Период окупаемости — 1 год и 1 месяц.

Список использованных источников и литературы
  1. Лесной кодекс Российской Федерации от 4 декабря 2006 г. N 200-ФЗ, СПС Гарант.
  2. Блам Ю.Ш., Машкина Л.В., Машкина О.В. Институциональные аспекты функционирования лесопромышленного комплекса М-ского Федерального округа//Экономическое развитие России: региональный и отраслевой аспекты: Сб. науч. тр. -Новосибирск: ИЭиОПП СОРАН, 2000. - Вып. 1. - с. 70-97.
  3. Бабенко Т.И., Блам Ю.Ш., Машкина Л.В., Машкина О.В. Адаптация лесохозяйственных предприятий к изменяющимся условиям финансирования// Экономическое развитие России: региональный и отраслевой аспекты: Сб. науч. тр. -Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2001. Вып. 2. - с. 104-115.
  4. Брагин Л.А. Организация коммерческой деятельности/Л.А. Брагин. - М.: изд-во «Академия», 2003. – 437 с.
  5. Голиков Е.А. Оптовая торговля: Менеджмент. Маркетинг. Логистика/Е.А. Голиков. – М.: Экзамен, 2004. - 350 с.
  6. Дашков А.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли/А.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. – М.: Дашков и Ко, 2005. – 516 с.
  7. Дороничев С. Кого постригут лесопромышленные ножницы?/С.Дороничев //ссылка скрыта.- 2007.- №46.-С.24-32. 
  8. Егоров В. Организация торговли/В Егоров. – Спб.:Питер, 2006. – 425 с.
  9. Костоглодов Д.Д., Парамонов М.Ю. Экономика коммерческого предприятия (учебное пособие)/Д.Д. Костоглодов, М.Ю. Парамонов.- Ростов-на-Дону: РГЭА, 2001. – 287с.
  10. Карпова Е.В. Ресурсы торгового предприятия/Е.В. Карпова. – М.: КноРус,2005. – 256 с.
  11. Коммерческая деятельность предприятия: стратегия, организация, управление: Учебное пособие. /Под ред. В. К. Козлова, С. А. Уварова. - СПб.: Политехника, 2000. – 357 с.
  12. Корниенко В. Организация оптовых закупок в условиях рынка/В.Корниенко// Современная торговля. - 2006. - № 10. - с. 9-15.
  13. Калитеевский Р.Е. Лесопиление в XXI веке. Технология оборудование, менеджмент/Р.Е. Калитеевский. - СПб.: ссылка скрыта, 2005. - 480 с.
  14. Колеснева Ю. Китай: взгляд из России/Ю.Колеснева//ссылка скрыта №46.-С.18-24.
  15. Логистика во внешнеторговой деятельности: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп./ под ред. Садченко К.В., Кретов И.И. –М.:Высш.Шк., 2006.-256с.
  16. Магомедов Ш.Ш. Конкурентоспособность товаров/Ш.Ш. МАгомедов. – М.: Дашков и К, 2006. - 294 с.
  17. Муромцев С. Разработка маркетинговой стратегии промышленного предприятия/С.Муромцев//Маркетинг. – 2004. - №1. – с.104-110
  18. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ: Учеб.пособие. – 4-е изд., испр/под ред. Маркарьяна Э.А.. – М.: ИД ФБК - ПРЕСС, 2003. – 224 с.
  19. Обсуждая Лесной кодекс...//Лесной курьер. – 2004.- №4.- С.10-17
  20. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов/Л.В. Осипова, И.М. Синяева.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 623с.
  21. Осипова Т. Устойчивое развитие торгового предприятия/Т.Осипова// Конъюнктура товарных рынков.- 2000.-№1.-С.109-115.
  22. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность/Ф.П. Половцева. – М.: Инфра – М, 2005. – 248 с.
  23. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность/Ф.Г. Панкратов. - М.: Дашков и Ко, 2005. – 504 с.
  24. Пелих А.С., Чумаков А.А, Баранников М.М., и д.р. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие/под ред. А.С. Пелиха. - М.:Издательский центр «МарТ», 2003.- 336с.
  25. Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник/А.П. Панкрухин. - М.: «Омега-Л», 2002. - 656 с.
  26. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности/О.В. Памбухчиянц. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2006. – 292 с.
  27. Романова О. Оптимизация поведения предприятия в современных условиях/О Романова//Проблемы теории и практики управления. – 2006. - № 3. – С.15 – 25
  28. Рощина Е. Тайные надежды N-ских лесопромышленников/Е. Рощина// ссылка скрыта№47.-С.7-13. 
  29. Рыкунин С. Н., Тюкина Ю. П., Шалаев В. С. Технология лесопильно-деревообрабатывающих производств: Учебное пособие/С.Н. Рыкунин, Ю.П. Тюкина, В.С. Шалаев. - М.: МГУЛ (Московский государственный университет леса), 2005. -230с.
  30. Скачко О.А., Кендюхов А.В. Стратегия маркетинга и её роль в деятельности предприятия/О.А. Скачко, А.В. Кендюхов//Реклама и маркетинг. - 2006. - №10. - С.12-16
  31. Скорыгин Р. Сырьевое удушье сырьевого придатка/Р.Скорыгин//Лесное дело. – 2004. - №5. – С. 15-21
  32. Салминен Э. О., Борозна А. А., Икаев Ю. К., Икаева Т. П. Международное транспортное и таможенное право России: Учебное пособие/под ред. Э.О, Салминен. - СПб.: ссылка скрыта, 2007. - 160 с.
  33. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе/В.И. Сергеев. – М.: КНОРУС, 2005. – 608 с.
  34. Чем дальше в лес, тем меньше деревьев//Российская газета. –2003. -№6 (171). – С. 6-8
  35. Чекунов А.Ю. Научные основы и предмет финансового анализа /А.Ю, Чекунов//Бухгалтерский учет и налогообложение 2003. - №1. - С.6-8
  36. Фасхиев Х.А., Попова Е.В. Как измерить конкурентоспособность предприятия/Х.А. Фасхиев, Е.В. Попова//Маркетинг в России и за рубежом.2003.- №4. – С.25-36
  37. Экспорт российской древесины//Лесэкспорт. - 2007. - №3. - С.15-21. 
  38. ссылка скрыта
  39. ссылка скрыта
  40. ссылка скрыта
  41. www.marketcenter.ru