Стоимость полного варианта работы 3200 руб
Вид материала | Реферат |
СодержаниеГлава 2. Исследование и развитие коммерческой деятельности лесопромышленного предприятия ООО «Надежда» 2.1. Характеристика предп |
- Стоимость полного варианта работы 3200 руб, 836.02kb.
- Стоимость полного варианта работы 1500 руб, 443.98kb.
- Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 810.34kb.
- Стоимость полного варианта работы 3900 руб, 349.08kb.
- Стоимость полного варианта работы 1500 руб, 478.29kb.
- Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 293.19kb.
- Стоимость полного варианта работы 1700 руб, 608.82kb.
- Стоимость полного варианта работы 1700 руб, 1124.95kb.
- Стоимость полного варианта работы 1700 руб, 803.33kb.
- Стоимость полного варианта работы 2400 руб, 373.53kb.
Глава 2. Исследование и развитие коммерческой деятельности лесопромышленного предприятия ООО «Надежда»
2.1. Характеристика предприятия
ООО «Надежда» — это современная российская лесопромышленная компания с собственной лесосырьевой базой, ориентированная на экспорт и продажу внутри страны пиломатериалов, а также на выпуск готовой продукции из лиственницы и сосны. Производственный комплекс находится в поселке Залари N-cкой области и состоит из деревообрабатывающего комплекса с подъездными железнодорожными путями, сушильного участка и высокотехнологической пилорамой чешской фирмы «Пилаус».
Продукция производится в соответствии с мировыми стандартами. Сырьевая база расположена в экологически чистых местах N-ской области.
Особое внимание уделяется качеству и правильной сортировке материала. Благодаря этому продукцию предприятия высоко оценили потребители в России и Китае.
Предприятие обладает собственным лесным фондом в экологически чистом районе, позволяющим эффективно и на полную мощность работать на своем сырье и не зависеть от поставщиков в ближайшие 10 лет. Деревообрабатывающий завод с новым и модернизированным оборудованием общей площадью позволяет перерабатывать до 100 тыс. куб. м в год круглого леса и производить до 70 тыс. куб. м в год пиломатериалов, в том числе до 50 тыс. куб. м в год экспортных пиломатериалов самого высокого качества. Производственная мощность позволяет производить до 30 куб. м в месяц погонажных изделий качества «экстра». Сушка производится в современных сушильных камерах.
Предприятие имеет собственные железнодорожные пути, способные разгружать и грузить одновременно до 10 вагонов в сутки.
- История ова Любовь Борисовна, нынешний руководитель ООО «Надежда» организовала ИП Петунова Л.Б. и действовала в таком качестве более 10 лет. В 90-е-2000-ные годы древесина пользовалась (и продолжает пользоваться) огромным спросом в развивающемся Китае, и поэтому деятельность ИП неса справляется с задачей привлечения капитала.
- Ограниченная ответственность. Владельцы ООО рискуют только той суммой, которую они внесли в учредительный капитал. Их личные активы не ставятся под удар, даже если предприятию угрожает банкротство. Кредиторы могут предъявить иск предприятию как юридическому лицу, но не владельцам как частным лицам.
или юридических лиц, которые несут ответственность по обязательствам общества и риск убытков в пределах только внесенных ими вкладов.
В обществах с ограниченной ответственностью в большинстве случаев существует тесная взаимосвязь между компаньонами. По этой причине они очень подходят для организации семейных предприятий.
Учредителями и соответственно владельцами ООО «Надежда» являются Петунова Любовь Борисовна, 50% уставного капитала и Макаров Владимир Николаевич, 50% соответственно.
В 2007 году предприятие ИМ Петунова решило взять в аренду железнодорожный тупик в п. Залари N-ской области, в тоже время была приобретена первая ленточная пилорама отечественного производства «Тайга». Были заключены договора с железной дорогой на поставку вагонов перевозку древесины, налажены контакты с китайской стороной. Так, к 2002 году ИП Петунова имела 5 контрактов на поставку древесины в Китай, что гарантированно обеспечивало работу предприятия на несколько лет вперед.
В связи с последними изменениями в российском законодательствами, а именно принятием Лесного Кодекса, изменениями в таможенном оформлении круглого леса и пиломатериалов, принятием курса на глубокую переработку леса внутри страны, руководитель предприятия Петунова Л.Б. решила изменить маркетинговую стратегию.
Материально-техническая база претерпела кардинальные изменения. Руководством предприятие было решено развивать глубокую обработку леса, а именно до первой категории качества.
Сбытовая политика предприятия также претерпела изменения. Было е покупатели — торгово-промышленные компании Китая.
Как отмечено выше, компания «Надежда» представляет собой Общество с Ограниченной Ответственностью, высшим органом управления которого является Общее собрание Участников Общества.
Организация имеет свою структуру, что обеспечивает координацию и контроль деятельности своих подразделений. Структура организации — это те фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организацией. Данное предприятие имеет свою определенную структуру.
Организационная структура предприятия — совокупность обслуживающих и вспомогательных подразделений. Она представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 – Организационная структура ООО «Надежда»
- ООО «Надежда» имеет головное подразделение в г. N по месту регистрации предприятия и в п. Залари, по месту осуществления производственной деятельности. Это в свою очередь накладывает отпечаток и на всю структуру в целом., начисляет зарплату. Отдел сбыта занимается реализацией готовой уборкой территории, разгрузкой и погрузкой леса.
Организационной структуре соответствует структура управления, которая представлена на рисунке 2.2
Рисунок 2.2 – Структура управления ООО «Надежда»
ООО «Надежда» возглавляет генеральный директор, который осуществляет
Начальник склада организует хранение сырья и готовой продукции.
Начальник погрузочно-разгрузочных работ(вспомогательного участка) организует работу по погрузке и отгрузке сырья и готовой продукции.
Такая
Анализ кадрового потенциала приведен в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Анализ кадрового потенциала
Наименование | Годы | Отклонения | ||||||||
2005 | 2006 | 2007 | ||||||||
Административный отдел в г.N | ||||||||||
| | | | | ||||||
| ||||||||||
| | | | | ||||||
| | | | | ||||||
| ||||||||||
| | | | | ||||||
| | | | | ||||||
| | | | | ||||||
| ||||||||||
| ||||||||||
| | | | | ||||||
| ||||||||||
| | | | | ||||||
| | | | | ||||||
| | | | | ||||||
| ||||||||||
Начальник отдела | 1 | 1 | 1 | 0 | ||||||
Грузчики | 3 | 3 | 3 | 0 | ||||||
Сторож Водители | 2 2 | 2 2 | 2 2 | 0 0 | ||||||
Складской комплекс | ||||||||||
Начальник склада | 1 | 1 | 1 | 0 | ||||||
Грузчики | 3 | 3 | 3 | 0 | ||||||
Рабочие | 3 | 3 | 3 | 0 | ||||||
Всего по филиалу | ||||||||||
| 25 | 27 | 27 | 2 | ||||||
Итого | 32 | 35 | 35 | 3 |
По данным таблицы видно, что состав работников стабилен, изменения в количестве не, увеличились зарплаты у специалистов, работающих на технологическом оборудовании. Сейчас зарплата в среднем составляет 15 000 рублей за 15 дневную смену, что намного выше средней оплаты труда по данной специальности отрасли. Также организован пункт питания для рабочих, а также локальную сеть для более быстрой передачи документов. Основной целью информационного обеспечения на предприятии является создание автоматизированной технологии хранения, обработки и выдачи информации для оперативного принятия управленческих решений.
На предприятии ООО «Надежда» используются различные программные обеспечения в зависимости от подразделения предприятия. Так, бухгалтерия пользуется 1С: Бухгалтерия, 1С: Предприятие, 1С: Зарплата и кадры, отдел сбыта используют 1С: Торговля и Склад. Все эти программы работают на базе Windows XP Professinal 2000. Эти программы очень удобны и просты в.
Кроме того, на предприятии установлена программа «Банк-Клиент», которая позволяет обмениваться информацией с обслуживающим банком, передавать платежные поручения, а также совершать другие действия.