Стоимость полного варианта работы 3200 руб
| Вид материала | Реферат |
| Глава 4. Пути совершенствования закупочной деятельности предприятия 4.2. Расширение ассортимента выпускаемой продукции 4.3. Стратегия маркетинга и сбыта новой продукции |
- Стоимость полного варианта работы 3200 руб, 836.02kb.
- Стоимость полного варианта работы 1500 руб, 443.98kb.
- Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 810.34kb.
- Стоимость полного варианта работы 3900 руб, 349.08kb.
- Стоимость полного варианта работы 1500 руб, 478.29kb.
- Стоимость полного варианта работы 1000 руб, 293.19kb.
- Стоимость полного варианта работы 1700 руб, 608.82kb.
- Стоимость полного варианта работы 1700 руб, 1124.95kb.
- Стоимость полного варианта работы 1700 руб, 803.33kb.
- Стоимость полного варианта работы 2400 руб, 373.53kb.
Глава 4. Пути совершенствования закупочной деятельности предприятия
Из предыдущего анализа деятельности предприятия следует, что предприятие прибыльно, обладает разнообразным ассортиментом выпускаемой и реализуемой ния производства в ООО «Надежда» необходимо хорошо налаженное материально-техническое обеспечение (МТО), которое на предприятиях осуществляется через органы материально-технического снабжения (МТС).
Задачи отдела снабжения в ООО «Надежда» будут реализовываться в следующих ющей структурой (Рис. 4.1)
снабжения
Обязанности сотрудников отдела будут закреплены должностными инструкциями.
Начальник отдела: руководит сотрудниками отдела, утверждает планы снабжения ак как раньше привлекался транспорт посредников, а при внедрении данной схемы будет использоваться только транспорт продавца, либо транспорт предприятия.
Рис.4.2 – Технология доставки сырья и материалов для ООО «Надежда»
Взаимодействие подразделений службы снабжения предприятия «Надежда» будет снабжения представлены в таблице 4.1
Таблица 4.1 — Взаимоотношение отдела материально-технического снабжения с другими подразделениями
| Получает | Представляет |
| С цехами | |
| | |
| С водителями | |
| Транспортные средства и подъемно-транспортные механизмы; заявки на материалы для эксплуатационных нужд транспортного хозяйства. | Заявки на необходимое количество транспортных средств и подъемно-транспортных механизмов. |
| С бухгалтерией | |
| | |
| | |
| | |
Являясь частью производственно-хозяйственной деятельности предприятия, материально-техническое обеспечение испытывает влияние факторов, связанных с особенностями производства, объемом выпуска продукции, перспективами развития предприятия. Как обеспечивающий процесс МТС участвует в реализации всех производственных, обслуживающих и др. процессов,
Составление плана обычно производится на год с разбивкой по кварталам, пример плана в потребностях сырья для основного производственного цеха представлено на рисунке 4.3
й характер (объем потребления, ремонтно-эксплутационные нужды и т.п.).
Внедрение отдела материально-технического снабжения на предприятии поможет оптимизировать метод закупок, наличие запасов на складах и снизить издержки на сотрудников и оплата услуг кадрового агентства. Данные расходы приведены в таблице 4.2.
Таблица 4.2 – Смета затрат на создание отдела МТС
| Статья расходов | В месяц | Год |
Как показывает таблица издержки предприятия увеличатся на 384 тыс. руб. но в конечном итоге закупок, связанных с процессом поставки материалов.
4.2. Расширение ассортимента выпускаемой продукции
Как показали результаты опроса, проведенного среди потребителей продукции лесоперерабатывающего комплекса, на рынке существует большой спрос на межкомнатные деревянные двери российского производства, что обусловлено их ценой и постоянно улучшающимся качеством за счет жесткой конкуренции и обновлением оборудования, поэтому для ООО «Надежда» наиболее
3. Филенка двери состоит из МДФ + шпон 0,8 мм - склеено смолой методом горячего прессования по немецкой технологии.
4. Филенка крепиться к каркасу накладной сосновой (или др. дерево) раскладкой с помощью металлической шпильки, стыки соединений раскладки усилены металлической скобой и проклеены ПВА.
5. у клиента нестандартные дверные проёмы и он не может подобрать для них подходящую дверь, то обратившись в нашу фирму, он может заказать изготовление нестандартной двери на заказ, в кратчайшие сроки заказ будет выполнен, а наши специалисты произведут монтаж изделия. На все наши двери и монтажные работы дается двухлетняя гарантия, с условием соблюдения заказчиком правил эксплуатации. Ассортимент предлагаемой продукции приведен в
- установка нового деревообрабатывающего оборудования;
- разработка широкого ассортимента межкомнатных дверей, для максимального удовлетворения всех запросов покупателей;
закрепиться и расширить управляемый сегмент регионального рынка сбыта готовой продукции на одну нишу, называются стратегической группой. Дифференциация ниш ослабляет конкурентную борьбу между различными стратегическими группами и усиливает её внутри таких групп.
Одна из основных идей Портера заключается в том, что компании не обязательно надо бороться за с предприятием «Надежда» в данном ценовом сегменте представлена в таблице 4.3:
Таблица 4.3 — Общие характеристики компаний, придерживающихся различных типов маркетинговых стратегий
| Показатели | ООО «N-ские окна» | ООО «Профиль» | ИП Москалев | ООО «Надежда» |
| Профиль производства | | | | |
| Размер компании | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| Устойчивость компании | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| Расходы на НиОКР | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| Факторы силы в конкурентной борьбе | | | | |
Прогноз поведения конкурентов опирался на учет следующих факторов: размера и темпов увеличения прибыльности предприятия-конкурента; мотивов и целей производственно-сбытовой политики; текущей и предшествующей стратегии сбыта; структуры затрат на производство; системы организации производства и сбыта; уровня управленческой культуры.
Наибольшую услуг.
Таблица 4.4 — Анализ сильных и слабых сторон конкурентов
| Критерии | ООО «N-ские окна» | ООО «Профиль» | ИП Москалев |
| Качество услуг | | | |
| Цена | | | |
| Местонахождение | | | |
| Исключительность услуг | | | |
| Рекламная деятельность | | | |
| Деятельность на рынке | | | |
| Репутация фирмы | | | |
Первоначальные Таблица 4.5 – Первоначальные затраты для реализации проекта
В тыс. руб.
| Статья затрат | Сумма |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
Как показывает таблица, общий объем на затрат на реализацию проекта составит 1 280 тыс. руб., для реализации продукции будет арендован павильон на одном из строительных рынков г.N-ска, при производстве будет использован основной персонал предприятия (4 человека), которым будет оплачиваться совмещение работ, а также нанято 2 продавца в павильон.
Себестоимость з равными долями.
4.3. Стратегия маркетинга и сбыта новой продукции
Одним из основных вопросов экономики является вопрос: «Кто должен получить произведенный продукт?» И на этот вопрос, касающийся распределения произведенного продукта, рыночная система отвечает так: любой рыночный продукт
Произведем сегментацию рынка по группам потребителей, так как считаю ее наиболее универсальной. От того, на сколько правильно выбран сегмент рынка, во многом зависит успех фирмы в конкурентной борьбе.
Как показывают данные опросов, потребителей всех клиентов можно разбить на три группы:
Преуспевающие клиенты — для этой группы потребителей мы разработали изделия, которые отличаются качеством материала, комплектующих, из. Они продают свои товары не в достаточном количестве. Некоторые из них прекращают свое существование, но основная масса движется понемногу вперед, принося незначительную прибыль. Причина в том, что они отрицают именно то, что может принести по настоящему крупный успех - стимулирование сбыта.
- Одним из пунктов со всеми взаимозависимыми факторами маркетинга, влияющими на объемы продаж.
В качестве наиболее эффективных каналов распространения рекламы рассматриваются следующие:
- пресса - доступная всем слоям населения;
- рекламные щиты, плакаты, световая реклама .
Реклама
Таблица 4.6 – Расходы на рекламу
В руб.
| Вид рекламы | Сумма |
Фирма будет производить межкомнатные двери, фанерованные шпоном дуба, бука, красного дерева. Технология производства, а также индивидуальный подход к каждому заказу, позволит выпускать двери высокого качества при доступных ценах (6500-9000 рублей за дверной блок с фурнитурой, наличником, ключить дефекты древесины, несовпадение направлений ее структуры при сращивании, неизбежные при производстве дверей из массива, что определяет качество внешнего вида двери и ее отделки.
2. Двери, которые будут изготавливаться на порядок надежнее дверей из массива, так как не подвержены короблению, растрескиванию и усыханию ламелей дерева, что позволяет и антресолей и многое другое.
Рассмотрим формирование себестоимости одной единицы продукции для среднего ценового сегмента. Данные расчета приведены в таблице 4.7.
Таблица 4.7 – Расчет себестоимости одной единицы продукции
| Статья расходов | Сумма, руб. |
Производство продукции будет проходить на тех же площадях предприятиях, для изготовления дверей и дополнительного ассортимента продукции закуплено дополнительное оборудование указанное в таблице 4.8.
Таблица 4.8 — Оборудование необходимое для работы предприятия
| Наименование цеха | Используемое оборудование | Цена, тыс. руб. |
| Цех №1 – цех заготовки | Пила-распиловочная; циркулярная пила (большая); циркулярная пила Makita (маленькая); рейсмусы; пила – торцовка, электро – рубанок. | 300 |
Расходы на приобретение оборудования будут составлять 750 тыс. руб.
Смета постоянных затрат представлена в таблице 4.9.
Таблица 4.9 — Постоянные затраты
| Наименование | Месяц, руб. | Год, руб. |
и дополнительных услуг (включая налоги) — 277 000 р. в год.