1. 1 Финансовая устойчивость предприятия необходимое условие эффективной работы в условиях рынка 7
Вид материала | Реферат |
4.8 Повышение прибыли от всех мероприятий Источник резервов 4.9 Увеличение прибыли и платежеспособности |
- Темы курсовых работ по дисциплине «Финансовый менеджмент» Оценка эффективности использования, 12.24kb.
- Финансовая устойчивость предприятия, 72.36kb.
- Программа дисциплины по кафедре «Эксплуатация автомобильного транспорта» транспортное, 259.49kb.
- Программа дисциплины по кафедре «Эксплуатация автомобильного транспорта» транспортное, 322.41kb.
- Удмуртский Государственный Университет Институт экономики и управления Кафедра финансов, 1976.72kb.
- Определяется тем, что в рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного, 1510.48kb.
- Методика анализа финансового состояния предприятия. Экспресс-анализ. Анализ экономической, 26.41kb.
- Финансовая устойчивость сельскохозяйственных предприятий в условиях активизации инновационной, 378.67kb.
- «Финансовая устойчивость предприятия, методы оценки и анализа на примере ООО анп «Марал-Инвест», 877.82kb.
- Тема, над которой работает школа: «Профессионализм учителя-необходимое условие эффективности, 188.6kb.
4.8 Повышение прибыли от всех мероприятий
Повышение эффективности работы торгового предприятия имеет различные направления, состоящие в основном на изучении влияния факторов, в результате чего формируются резервы прибыли. Достижение высоких результатов работы предприятия предполагает управление процессом формирования, распределения и использования прибыли. Управление включает анализ прибыли, ее планирование, и постоянный поиск возможностей увеличения прибыли.
Опираясь на проведенное исследование изыскания резервов роста прибыли за счет таких факторов, как:
- снижение себестоимости товарной продукции
- снижение накладных расходов
- совершенствование расчетов с поставщиками
-совершенствование расчетов с покупателями
Составим таблицу обобщенных данных повышения прибыли ото всех предложенных мероприятий.
Таблица 32
Резервы роста прибыли ООО «Салют»
Источник резервов | Соответствующее увеличение прибыли, тыс. руб. |
Увеличение объема продаж | 14793 |
Снижение себестоимости продукции | 16263 |
Снижение накладных расходов | 2904 |
Совершенствование расчетов с поставщиками | 2062 |
Совершенствование расчетов с покупателями | 580,8 |
ИТОГО: | 36602,8 |
Следовательно, при проведении предложенных мероприятий в ООО «Салют» возможно повышение прибыли от реализации на 36602,8 тысяч рублей, что будет способствовать улучшению финансово-хозяйственной деятельности ООО «Салют».
4.9 Увеличение прибыли и платежеспособности
Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продукции является увеличение суммы прибыли от реализации продукции, снижение себестоимости товарной продукции. Для подсчета резервов увеличения рентабельности продаж может быть использована следующая формула:

где:







Для определения возможной себестоимости продукции с учетом выявленных резервов, необходимо:
Возможная сумма затрат на рубль товарной продукции:
(0,71+0,04+0,02) – (0,056 + 0,0068+0,0033) = 0,7 рублей
Умножим эту сумму затрат на возможный объем товарной продукции выраженный в ценах реализации (225121+65285 = 290406 тыс. руб.), получим значение суммы возможной себестоимости:
Св = 0,7 х 290406 = 203284 тыс.рублей
Теперь рассчитаем показатель при использовании всех выше указанных факторов:

Таким образом, при увеличении объема производства и реализации продукции на 14793 тысячи рублей (или на 29%), снижении на 0,066 руб. затрат на рубль товарной продукции, а также совершенствования расчетов с поставщиками и покупателями позволило получить предприятию ООО «Салют» сумму дополнительной прибыли от реализации в размере 36602,8 тысяч рублей и увеличить рентабельность на 11%.
Заключение
Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью комплексного анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес-планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
Финансовая устойчивость — это стабильность финансового положения предприятия, обеспечиваемая достаточной долей собственного капитала в составе источников финансирования.
Для оценки финансовой устойчивости предприятия необходим анализ его финансового состояния. Финансовое состояние представляет собой совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов.
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности - одна из основных задач в любой сфере бизнеса.
Общая сумма прибыли от финансово-хозяйственной деятельности ООО «Салют» за 2002-2004 годы увеличилась более, чем в 5 раз. На данный рост показателя оказывает влияние изменение показателей доходов и расходов компании. В частности рост выручки от реализации товаров произошел на 65,7% за 3 года, в то время как себестоимость реализованной продукции выросла на 40,4%, исходя из такой разницы в темпах роста валовая прибыль ООО «Салют» выросла в 2 раза.
Анализируя структуру баланса, отмечу, что произошло увеличение валюты баланса ООО «Салют» на 30,3% за 2002-2004 годы. Это означает расширение производственной деятельности предприятия. Следует отметить, что рост валюты баланса произошел в результате значительного роста в размере 48,4% оборотных активов предприятия, и 5% внеоборотных активов.
Анализируя денежную политику ООО «Салют», отмечу, что произошло чистое увеличение денежных средств за 2002-2004 годы, что, несомненно, положительная тенденция и характеризует финансовую стабильность предприятия.
Из всей поступившей суммы денежных средств наибольший удельный вес поступает от текущей деятельности, в том числе от покупателей и заказчиков.
Анализируя платежеспособность предприятия, можно отметить ее снижение, и в целом ООО «Салют» характеризуется неустойчивым финансовым состоянием на протяжении всего периода анализа. В этой ситуации необходима оптимизация структуры пассивов. Финансовая устойчивость может быть восстановлена путем обоснованного снижения запасов и затрат.
Резервы роста прибыли - это количественно измеримые возможности ее увеличения за счет роста объема реализации продукции, уменьшения затрат на ее производство и реализацию, недопущения вне реализационных убытков, совершенствование структуры производимой продукции.
Повышение эффективности работы торгового предприятия имеет различные направления, состоящие в основном на изучении влияния факторов, в результате чего формируются резервы прибыли. Достижение высоких результатов работы предприятия предполагает управление процессом формирования, распределения и использования прибыли. Управление включает анализ прибыли, ее планирование, и постоянный поиск возможностей увеличения прибыли.
Опираясь на проведенное исследование изыскания резервов роста прибыли за счет таких факторов, как:
- снижение себестоимости товарной продукции
- снижение накладных расходов
- совершенствование расчетов с поставщиками
-совершенствование расчетов с покупателями
Таким образом, при увеличении объема производства и реализации продукции на 14793 тысячи рублей (или на 29%), снижении на 0,066 руб. затрат на рубль товарной продукции, а также совершенствования расчетов с поставщиками и покупателями позволило получить предприятию ООО «Салют» сумму дополнительной прибыли от реализации в размере 36602,8 тысяч рублей и увеличить рентабельность на 11%.
Для повышения эффективности деятельности ООО «Приморье» необходимо:
- осуществлять своевременную уценку изделий, потерявших первоначальное качество;
- совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий;
- разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности организации и экономией ресурсов;
- осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки товаров.
- осуществлять грамотную ассортиментную политику, не допускать завоза товаров, не пользующихся спросом, товаров с замедленной оборачиваемостью.