1. 1 Финансовая устойчивость предприятия необходимое условие эффективной работы в условиях рынка 7

Вид материалаРеферат
4.8 Повышение прибыли от всех мероприятий
Источник резервов
4.9 Увеличение прибыли и платежеспособности
Подобный материал:
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   38

4.8 Повышение прибыли от всех мероприятий



Повышение эффективности работы торгового предприятия имеет различные направления, состоящие в основном на изучении влияния факторов, в результате чего формируются резервы прибыли. Достижение высоких результатов работы предприятия предполагает управление процессом формирования, распределения и использования прибыли. Управление включает анализ прибыли, ее планирование, и постоянный поиск возможностей увеличения прибыли.

Опираясь на проведенное исследование изыскания резервов роста прибыли за счет таких факторов, как:

- снижение себестоимости товарной продукции

- снижение накладных расходов

- совершенствование расчетов с поставщиками

-совершенствование расчетов с покупателями

Составим таблицу обобщенных данных повышения прибыли ото всех предложенных мероприятий.

Таблица 32

Резервы роста прибыли ООО «Салют»

Источник резервов

Соответствующее увеличение прибыли, тыс. руб.

Увеличение объема продаж

14793

Снижение себестоимости продукции

16263

Снижение накладных расходов

2904

Совершенствование расчетов с поставщиками

2062

Совершенствование расчетов с покупателями

580,8

ИТОГО:

36602,8

Следовательно, при проведении предложенных мероприятий в ООО «Салют» возможно повышение прибыли от реализации на 36602,8 тысяч рублей, что будет способствовать улучшению финансово-хозяйственной деятельности ООО «Салют».

4.9 Увеличение прибыли и платежеспособности



Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продукции является увеличение суммы прибыли от реализации продукции, снижение себестоимости товарной продукции. Для подсчета резервов увеличения рентабельности продаж может быть использована следующая формула:

(26)

где: - резерв роста рентабельности;

- рентабельность возможная;

- рентабельность фактическая;

- фактическая сумма прибыли;

- резерв роста прибыли от реализации продукции;

- возможная себестоимость продукции с учетом выявленных резервов;

- фактическая сумма затрат по реализованной продукции.

Для определения возможной себестоимости продукции с учетом выявленных резервов, необходимо:

Возможная сумма затрат на рубль товарной продукции:

(0,71+0,04+0,02) – (0,056 + 0,0068+0,0033) = 0,7 рублей

Умножим эту сумму затрат на возможный объем товарной продукции выраженный в ценах реализации (225121+65285 = 290406 тыс. руб.), получим значение суммы возможной себестоимости:

Св = 0,7 х 290406 = 203284 тыс.рублей

Теперь рассчитаем показатель при использовании всех выше указанных факторов:

43 – 32 = 11%

Таким образом, при увеличении объема производства и реализации продукции на 14793 тысячи рублей (или на 29%), снижении на 0,066 руб. затрат на рубль товарной продукции, а также совершенствования расчетов с поставщиками и покупателями позволило получить предприятию ООО «Салют» сумму дополнительной прибыли от реализации в размере 36602,8 тысяч рублей и увеличить рентабельность на 11%.

Заключение



Обеспечение эффективного функционирования организаций тре­бует экономически грамотного управления их деятельностью, кото­рое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью комплексного анализа изучаются тенденции развития, глубоко и си­стемно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес-планы и управленческие решения, осуществ­ляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Финансовая устойчивость — это стабильность финансового положения предприятия, обеспечиваемая достаточной долей собственного капитала в составе источников финансирования.

Для оценки финансовой устойчивости предприятия необходим анализ его финансового состояния. Финансовое состояние представляет собой совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризу­ются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эф­фективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансо­вое состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рента­бельности - одна из основных задач в любой сфере бизнеса.

Общая сумма прибыли от финансово-хозяйственной деятельности ООО «Салют» за 2002-2004 годы увеличилась более, чем в 5 раз. На данный рост показателя оказывает влияние изменение показателей доходов и расходов компании. В частности рост выручки от реализации товаров произошел на 65,7% за 3 года, в то время как себестоимость реализованной продукции выросла на 40,4%, исходя из такой разницы в темпах роста валовая прибыль ООО «Салют» выросла в 2 раза.

Анализируя структуру баланса, отмечу, что произошло увеличение валюты баланса ООО «Салют» на 30,3% за 2002-2004 годы. Это означает расширение производственной деятельности предприятия. Следует отметить, что рост валюты баланса произошел в результате значительного роста в размере 48,4% оборотных активов предприятия, и 5% внеоборотных активов.

Анализируя денежную политику ООО «Салют», отмечу, что произошло чистое увеличение денежных средств за 2002-2004 годы, что, несомненно, положительная тенденция и характеризует финансовую стабильность предприятия.

Из всей поступившей суммы денежных средств наибольший удельный вес поступает от текущей деятельности, в том числе от покупателей и заказчиков.

Анализируя платежеспособность предприятия, можно отметить ее снижение, и в целом ООО «Салют» характеризуется неустойчивым финансовым состоянием на протяжении всего периода анализа. В этой ситуации необходима оптимизация структуры пассивов. Финансовая устойчивость может быть вос­становлена путем обоснованного снижения запасов и затрат.

Резервы роста прибыли - это количественно измеримые возможности ее увеличения за счет роста объема реализации продукции, уменьшения затрат на ее производство и реализацию, недопущения вне реализационных убытков, совершенствование структуры производимой продукции.

Повышение эффективности работы торгового предприятия имеет различные направления, состоящие в основном на изучении влияния факторов, в результате чего формируются резервы прибыли. Достижение высоких результатов работы предприятия предполагает управление процессом формирования, распределения и использования прибыли. Управление включает анализ прибыли, ее планирование, и постоянный поиск возможностей увеличения прибыли.

Опираясь на проведенное исследование изыскания резервов роста прибыли за счет таких факторов, как:

- снижение себестоимости товарной продукции

- снижение накладных расходов

- совершенствование расчетов с поставщиками

-совершенствование расчетов с покупателями

Таким образом, при увеличении объема производства и реализации продукции на 14793 тысячи рублей (или на 29%), снижении на 0,066 руб. затрат на рубль товарной продукции, а также совершенствования расчетов с поставщиками и покупателями позволило получить предприятию ООО «Салют» сумму дополнительной прибыли от реализации в размере 36602,8 тысяч рублей и увеличить рентабельность на 11%.

Для повышения эффективности деятельности ООО «Приморье» необходимо:
  • осуществлять своевременную уценку изделий, потерявших первоначальное качество;
  • совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффектив­ность отдельных рекламных мероприятий;
  • разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результа­тами хозяйственной деятельности организации и экономией ре­сурсов;
  • осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки товаров.
  • осуществлять грамотную ассортиментную политику, не допускать завоза товаров, не пользующихся спросом, товаров с замедленной оборачиваемостью.