1. 1 Финансовая устойчивость предприятия необходимое условие эффективной работы в условиях рынка 7

Вид материалаРеферат
4.4 Снижение расходов по оптовой торговле
Затраты по обычной деятельности
Затраты по обычной деятельности
Итого по элементам затрат
Подобный материал:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   38

4.4 Снижение расходов по оптовой торговле



Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.

Непосредственной задачей анализа являются: проверка обоснованности плана по себестоимости, прогрессивности норм затрат; оценка выполнения плана и изучение причин отклонений от него, динамических изменений; выявление резервов снижения себестоимости; изыскание путей их мобилизации.

Оптимизация издержек обращения путем выявления и устране­ния всех расходов, не приносящих отдачи; составление смет затрат на планируемый период и постоянный контроль за их выполнением.

Стратегии восстановления, направленные на снижение издержек, наиболее эффективны в ситуациях:
  • когда несовершенна цепочка ценностей фирмы и ее структура из­держек достаточно гибка для принятия радикальных мер по их вы­правлению;
  • когда неэффективность действий поддается оценке и корректировке;
  • когда расходы предприятия раздуты и существует много источни­ков экономии, которая может быть быстро достигнута;
  • когда компания близка к своей точке безубыточности.

Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей.

Таблица 28

Анализ затрат по обычной деятельности ООО «Салют»

Затраты по обычной деятельности

2002

2003

2004

Материальные затраты

90680

98856

116694

Затраты на оплату труда

15700

16800

31200

Отчисления на социальные нужды

5730

5980

11107

Амортизация

1711

302

506

Прочие затраты

307

98

211

Итого по элементам затрат

114128

122036

160311


Для того, чтобы наглядно увидеть какие именно элементы затрат возможно сократить, следует определить затраты 1 рубль реализуемой продукции путем отношения затрат к объему реализации, и сопоставить темпы их прироста за анализируемый период.

Таблица 29

Анализ затрат на 1 рубль продукции

Затраты по обычной деятельности

2002

2003

Изм.%

2004

Изм.%

Ср.изменение затрат

Материальные затраты

0,67

0,60

90,6

0,52

85,8

88,2

Затраты на оплату труда

0,12

0,10

88,9

0,14

134,9

111,9

Отчисления на социальные нужды

0,04

0,04

86,7

0,05

134,9

110,8

Амортизация

0,01

0,00

14,7

0,00

121,7

68,2

Прочие затраты

0,00

0,00

26,5

0,00

156,4

91,5

Итого по элементам затрат

0,84

0,75

88,8

0,71

95,4

92,1


В целом снижение расходов на торговлю ООО «Салют» можно произвести в размере 7,9% на 1 рубль реализуемой продукции.

Большое влияние на эффективность работы предприятия и на расходование фонда заработной платы оказывает использование средств на премирование рабочих. Анализ эффективности положений о премировании производится путем сопоставления дополнительно полученной прибыли от реализации продукции или экономии от снижения ее себестоимости с расходами на премирование.

Снижение себестоимости продукции во многом определяется правильным соотношением темпов роста производительности труда и роста заработной платы. Рост производительности труда должен опережать рост заработной платы, обеспечивая тем самым снижение себестоимости продукции.

Так, при среднесписочной численности: 56 – 2002 год; 58 – 2003 год; 68 – 2004 год

Планируется среднесписочная численность на следующий год в количестве 75 человек. При этом производительность труда составит:

(225121х1,29)/75 = 3872 тысяч рублей на 1 человека

При уровне производительности труда в 2004 году 3310 тысяч рублей, то есть рост производительности труда составил 16,9%, что превышает установленный уровень роста заработной платы работников в размере 11,9%.

С ростом объема реализации продукции прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества реализуемой продукции. Таким образом, чем больше объем продаж, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов. Товары входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление товаров от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, на которые существует спрос, и которые будут проданы.

Также следует рассматривать начисление надбавки на цену товаров, в зависимости от конкретного вида товара, от спроса покупателей на этот товар, условия его хранения и т.д.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака.

Масштабы выявления и использования резервов снижения себестоимости продукции во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.

Таким образом, затраты составили 160311 тысяч рублей (0,71 на 1 рубль продукции) и снижение суммы затрат на 7,9% позволит увеличить прибыль.

0,71 х 7,9% = 0,056 рублей составит возможное сокращение суммы расходов.

16263 тыс. руб. резерв увеличения суммы прибыли за счет снижения расходов торгового предприятия ООО «Салют»