М. И. Магура поиск и отбор персонала настольная книга
Вид материала | Книга |
Положение о подготовке кадрового резерва предприятия Учетная карточка работника, состоящего в резерве Сведения о близких родственниках |
- Тема поиск, отбор и прием персонала, 523.92kb.
- С. В. Воронин Настольная книга предпринимателя Москва «Копиринг» 2009 удк 339. 138, 4209.96kb.
- Коммерческое предложение, 86.46kb.
- Реферат по дисциплине «Управление персоналом» на тему «Методы отбора персонала», 329.22kb.
- Рабочей программы дисциплины Найм и отбор персонала по направлению подготовки 080400, 15.4kb.
- В. В. Полуэктов полевые и манипуляционные технологии настольная книга, 6716.55kb.
- Рабочей программы дисциплины Управление персоналом по направлению подготовки 100400, 26.25kb.
- Пятое измерение, 1438.9kb.
- Настольная книга менеджера нпо, 1763.85kb.
- Анатолий Павлович Кондрашов Формула успеха. Настольная книга, 4726.51kb.
Положение о подготовке кадрового резерва предприятия
- Общие положения
- Работа по подготовке кадрового резерва предприятия проводится в соответствии с разработанной и утвержденной кадровой политикой.
- Цели подготовки кадрового резерва:
- Работа по подготовке кадрового резерва предприятия проводится в соответствии с разработанной и утвержденной кадровой политикой.
- повышение качества подготовки руководящего состава предприятия;
- повышение уровня общей и специальной подготовки работников предприятия, претендующих на заполнение вакантных руководящих должностей.
- Включение в кадровый резерв предприятия предусматривает:
- обучение по специально разработанной программе;
- прохождение стажировок;
- разработку индивидуального плана развития;
- самостоятельную работу, направленную на решение конкретных проблем предприятия.
- Основанием для включения в резерв является приказ руководителя предприятия.
- Порядок зачисления в резерв определяется настоящим Положением.
- Ответственность за работу с резервом лежит на зам. директора по персоналу.
- Порядок формирования кадрового резерва
- Формирование кадрового резерва осуществляется комиссией, созданной на основании приказа руководителя предприятия. Приказом определяется:
- Формирование кадрового резерва осуществляется комиссией, созданной на основании приказа руководителя предприятия. Приказом определяется:
- состав и руководитель комиссии;
- структура кадрового резерва;
- лица, отвечающие за работу с резервом в подразделениях предприятия;
- процедуры, используемые при формировании и работе с кадровым резервом.
- Состав кадрового резерва определяется комиссией на основании:
- штатного расписания (не менее одного резервиста на каждую руководящую должность);
- предложений членов комиссии по формированию резерва;
- рекомендаций аттестационной комиссии.
- Критерии включения в резерв определяются с учетом требований предприятия и требований должности, на замещение которой готовят резервиста. Критерии включения в резерв:
- возраст;
- образование;
- стаж работы в должности и в организации;
- опыт работы;
- рабочие (профессиональные) достижения;
- личные и деловые качества;
- рекомендации непосредственного руководителя.
- Основанием для включения в резерв является соответствие установленным критериям и согласие кандидата.
- Источники формирования резерва:
- перспективные кадровые работники (возраст до 40 лет);
- молодые специалисты;
- линейные руководители и руководители среднего уровня.
- Список резерва утверждается руководителем предприятия.
- Организация работы с резервом
- Комиссия совместно с кадровой службой предприятия разрабатывает план работы с резервом, который включает:
- Комиссия совместно с кадровой службой предприятия разрабатывает план работы с резервом, который включает:
- содержание программ, по которым предполагается вести обучение резерва;
- план обучения резерва;
- план стажировок резервистов;
- сроки и формы подведения итогов годичного цикла подготовки резерва.
- На основании рекомендаций комиссии для каждого резервиста разрабатывается индивидуальная программа подготовки, зафиксированная в его личной карточке.
- Комиссия по итогам прохождения годовой программы подготовки оценивает каждого резервиста по следующим показателям:
- выполнение годового индивидуального плана;
- рабочие показатели;
- оценка непосредственного руководителя;
- показатели, характеризующие рост профессионально-квалификационного уровня;
- выполнение плана стажировки;
- качество отчета, подготовленного по итогам стажировки, или проекта, выполненного по итогам годовой программы подготовки.
- Ответственность за работу с кадровым резервом
- Зам. директора по персоналу _______________________________________________ __________________________________________________________________________
- Руководитель кадровой службы ______________________________________________ __________________________________________________________________________
- Руководитель отдела обучения _______________________________________________ __________________________________________________________________________
- Комиссия по работе с резервом ______________________________________________ __________________________________________________________________________
- Ответственный за работу с резервом в подразделении____________________________ __________________________________________________________________________
- Руководители подразделений ________________________________________________ __________________________________________________________________________
- Зам. директора по персоналу _______________________________________________ __________________________________________________________________________
Учетная карточка работника, состоящего в резерве
Ф.,И.,О. ___________________________________________________________________
Личное дело
Вид учета
Номенклатура
Дата рождения
Пол
Национальность
Место работы
Занимаемая должность
Дата назначения на должность
Должность, на которую состоит в резерве
Дата утверждения в резерв
Вид резерва
Форма подготовки резерва
Стаж работы по специальности
Стаж работы в компании
Дата последней аттестации
Решение аттестационной комиссии
Правительственные награды
Образование
Год окончания учебного заведения
Форма обучения
Специальность по образованию
Ученая степень
Ученое звание
Повышение квалификации (где, когда, профиль)
Знание языков народов СНГ
Знание иностранных языков
Оборотная сторона учетной карточки
Сведения о близких родственниках
(жена, муж, родители, дети с указанием следующих сведений о них):
Фамилия, имя, отчество
Год и место рождения
Должность и место работы
Домашний адрес