Отдел экономики и бюджетного планирования г. Уральска Утвержден постановлением акимата г

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   30

Будут приняты меры по повышению квалификации кадров, внедрению элементов корпоративной культуры, требующей соблюдения этики государственного служащего и направленной на рост позитивного профессионального и социального самочувствия сотрудников отдела.

Создаются возможности для удовлетворения информационных потребностей сотрудников отдела, в частности, будут приняты меры, направленные на 100% охват сотрудников доступом в Интернет, юридическую базу, информационные базы данных, а также на развитие навыков эффективной работы с информационными ресурсами и их применением в каждодневной работе сотрудниками отдела.

Взаимодействие с другими государственными  органами и организациями

Учитывая, что достижение поставленных целей по стратегическим направлениям требует концентрации усилий не только отдела, но и других местных исполнительных органов, будут проводиться мероприятия по повышению эффективности взаимодействия между исполнительными органами города и исполнением внутри отдела.

Достижение поставленных целей по выбранным стратегическим направлениям отдела во многом зависит от степени эффективности взаимодействия с другими заинтересованными сторонами.


Стратегические направления


Мероприятия, требующие межотраслевой координации


1. Обеспечение координации мер по повышению конкурентоспособности и модернизации экономики


УЭБП - совместная работа по совершенствованию системы анализа и прогнозирования развития экономики, реализация бюджетной политики.

УПП, УЭМР, ОМБ, ОС, ОАГ - проведение мониторинга реализации прорывных проектов, государственной жилищной программы, развития предпринимательства, инфраструктурных и других проектов. Совершенствование мер государственной поддержки малого предпринимательства

НК- обеспечение полноты налоговых поступлении в бюджет

УС - своевременное и качественное предоставление статистических данных

Местные государственные органы - эффективная реализация мер, направленных на улучшение позиции соответствующих показателей стабилизации экономики

2.Внедрение системы государственного планирования


Местные государственные органы – качественная разработка и реализация стратегических (программных) документов, планов мероприятий по внедрению бюджета, ориентированного на результат, по внедрению системы государственного планирования, ориентированного на результаты, разработка и реализация региональных планов;


3. Содействие обновлению социальной и инженерной инфраструктуры города


Местные государственные органы - анализ состояния инженерной и социальной инфраструктуры, разработка мер по их обновлению, мониторинг их исполнения.




В ходе своей деятельности отдел может столкнуться с возникновением ряда рисков (обстоятельств, которые могут помешать достижению целей) или внешних факторов, не поддающиеся контролю со стороны отдела, которые могут препятствовать достижению намеченных целей.

Наименование риска


Возможные последствия


Механизмы и меры противодействия


Снижение темпов роста экономики, доходности предприятий


1.Сокращение объемов поступлений в государственный бюджет

2.Сокращение объема финансирования инвестиционных проектов


1.Оптимизация государственного бюджета и секвестр не приоритетных расходов

2. Внедрение системы оперативного мониторинга за происходящими экономическими процессами

Некачественная реализация стратегических (программных) документов страны соответствующими государственными органами


1 Невыполнение заданных параметров развития города


Повышение персональной ответственности руководителей соответствующих государственных органов за реализацию стратегических (программных) документов и своевременное принятие ими адекватных мер


Неготовность государственных органов к переходу на новую систему планирования


1.Получение отрицательных результатов от внедряемых мер по модернизации системы государственного управления на местном уровне

2. Несоблюдение бюджетного законодательства администраторами бюджетных программ, несвоевременное и некачественное представление информации

1.Проведение семинаров. Мониторинг перехода другими госорганами на новую систему планирования и сопровождение процесса планирования, ориентированного на результаты при участии отдела

2. Усиление контроля за деятельностью администраторов бюджетных программ

Частая сменяемость (текучесть) кадров


Снижение качества, оперативности выполнения возложенных задач. Срывы сроков выполнения мероприятий по реализации программных документов.


Обеспечение условий для эффективной трудовой деятельности.

Повышение ответственности руководителя за правильный подбор кадров, совершенствование системы материального стимулирования сотрудников за выполнение сверхурочных работ, а также заданий повышенной сложности, срочного характера работ


5. Нормативные правовые акты

Перечень программных и иных нормативных правовых документов, на основе которых разработан Стратегический план:

1) Кодекс Республики Казахстан от 4 декабря 2008 года «Бюджетный кодекс Республики Казахстан»;

2) Указ Президента Республики Казахстан от 4 декабря 2001 года № 735 «О Стратегическом плане развития Республики Казахстан до 2010 года»;

3) Указ Президента Республики Казахстан от 10 июля 2003 года № 1149 «Государственная программа развития сельских территорий Республики Казахстан на 2004-2010 годы»;

4) Указ Президента Республики Казахстан от 28 августа 2006 года № 167 «Об утверждении Стратегии территориального развития до 2015 года»;

5) Указ Президента Республики Казахстан от 13 января 2007 года № 273 «О мерах по модернизации системы государственного управления»;

6) Указ Президента Республики Казахстан от 18 июня 2009 года № 827 «О Системе государственного планирования в Республике Казахстан»;

7) постановление Правительства Республики Казахстан от 20 апреля 2007 года № 319 «План мероприятий по исполнению общенационального плана основных направлений (мероприятий) по реализации ежегодных 2005-2007 годов посланий Главы государства народу Казахстана и Программы Правительства Республики Казахстан на 2007-2009 годы»;

8) постановление Правительства Республики Казахстан от 29 августа 2007 года № 753 «О Среднесрочном плане социально-экономического развития Республики Казахстан на 2008-2010 годы»;

9) постановление Правительства Республики Казахстан от 26 декабря 2007 года № 1297 «О Концепции по внедрению системы государственного планирования, ориентированного на результаты»;

10) постановление Правительства Республики Казахстан от 20 марта 2008 года № 273 «Об утверждении Плана мероприятий по реализации Концепции по внедрению системы государственного планирования, ориентированного на результаты»;

11) постановление Правительства Республики Казахстан от 6 июня 2008 года № 544 «Об утверждении Плана мероприятий по внедрению бюджета, ориентированного на результат»;

12) постановление Правительства Республики Казахстан от 11 апреля 2007 года № 286 План мероприятий на 2007-2009 годы по реализации Государственной программы развития сельских территорий Республики Казахстан на 2004-2010 годы;

13) постановление Правительства Республики Казахстан от 25 ноября 2008 года № 1085 «План совместных действий Правительства Республики Казахстан, Национального Банка Республики Казахстан, Агентства Республики Казахстан по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций по стабилизации экономики и финансовой системы на 2009 – 2010 годы»;

14) прогноз социально-экономического развития Республики Казахстан на 2010-2014 годы от 27 августа 2009 года №32;

15) решение Западно-Казахстанского областного маслихата от 23 ноября 2007 года «Стратегия развития Западно-Казахстанской области до 2015 года (конкурентная стратегия)»;

16) решение Западно-Казахстанского областного маслихата от 11 декабря 2008 года № 10-2 «О Среднесрочном плане социально-экономического развития Западно-Казахстанской области на 2009-2011 годы»;

17) постановление акимата Западно-Казахстанской области от 23 сентября 2009 года № 230 «Прогноз социально-экономического развития Западно-Казахстанской области на 2010-2014 годы»;

18) решение Уральского городского маслихата от 6 марта 2008 года «Стратегия развития опорного города Уральска Западно-Казахстанской области до 2015 года (конкурентная стратегия)»;

19) решение Уральского городского маслихата от 23 декабря 2008 года № 13-3 «О Среднесрочном плане социально-экономического развития г.Уральска на 2009-2011 годы»;

20) постановление акимата г. Уральска от 23 сентября 2009 года №2300 « Прогноз социально-экономического развития г. Уральска на 2010-2014 годы»;

21) методические рекомендации по разработке стратегических планов государственных органов Республики Казахстан, одобренный на заседании Правительства Республики Казахстан от 25 марта 2008 года №11.

6. Бюджетные программы

Администратор бюджетной программы: Отдел экономики и бюджетного планирования г.Уральска

Бюджетная программа (подпрограмма): 001 «Услуги по реализации государственной политики в области формирования и развития экономической политики, системы государственного планирования и управления района(города областного значения)»

Описание: Качественное и своевременное выполнение функций возложенных на отдел экономики и бюджетного планирования

Стратегические направления: 1. Обеспечение координации мер по повышению конкурентоспособности и модернизация экономики

2. Внедрение системы государственного планирования

3. Содействие обновлению социальной и инженерной инфраструктуры города

Цель: 1. Повышение качества прогнозирования социально-экономического развития города

2. Внедрение новой системы государственного планирования

Показатели





Наименование показателя


Ед.

изм.

Отчетный период


Плановый период











2008г.


2009г.


2010г.


2011г.


2012г.


2013г.


2014г.


Показатели количества


Количество документов мониторинга








46


28


28


30


30


30





Количество консультаций, семинаров








4


4


4


4


4


4


Показатели результата


Исполнение Стратегического плана отдела экономики и бюджетного планирования на 2010-2014 годы


Расходы на реализацию программы





тыс.
тенге


18331


22644


20445


24296


26484


28297


30278