Программа дисциплины «Модели теории организаций и организационный дизайн» для направления 080500. 68 «Менеджмент» подготовки магистра (дисциплина по выбору)
| Вид материала | Программа дисциплины |
СодержаниеТематический план учебной дисциплины Кейс 2: Ресторан Чендлера. |
- Программа дисциплины «Взаимодействие государства и бизнеса: формы и технологии» для, 179.49kb.
- Программа дисциплины Российские реформы для направления 080500. 68 «Менеджмент» подготовки, 841.84kb.
- Программа дисциплины «Организация и планирование здравоохранения» (дисциплина по выбору), 249.58kb.
- Программа дисциплины «Теория организаций 2: Модели теории организаций» для направления, 373.81kb.
- Программа дисциплины «Стратегический менеджмент» для направления 080500. 68 «Менеджмент», 174.02kb.
- Программа дисциплины Математические модели и компьютерные технологии управления проектами, 213.28kb.
- Программа дисциплины сд. Ф. 04. Информационные технологии управления для студентов, 168.36kb.
- Программа дисциплины Методы исследований в менеджменте для направления 080500., 282.82kb.
- Программа дисциплины «Поведение потребителей» для направления 080500. 68 «Менеджмент», 205.11kb.
- Программа дисциплины «Конфликтология» Для направления 080500. 62 «Менеджмент» Для специальности, 191.16kb.
Тематический план учебной дисциплины
ЧАСТЬ 1. Модели теории организаций
| № п/п | Наименование разделов и тем | | Аудиторные часы | | |
| Всего часов | Лекции | Сем. занятия | Самостоятельная работа | ||
| 1. | Введение. | 9 | 4 | 1 | 4 |
| 2. | Классическая школа в теории организаций. Социальная философия Ф.Тейлора и ее проекции на менеджмент и теорию организаций. | 5 | 2 | 1 | 2 |
| 3. | Модель промышленной организации А. Файоля в концепции административной системы управления. | 7 | 2 | 1 | 4 |
| 4. | Культурологическая версия классических принципов организации и управления в концепции М. Вебера. | 7 | 2 | 1 | 4 |
| 5. | Школа человеческих отношений об организации. | 7 | 2 | 1 | 4 |
| 6. | Школа социальных систем. Модель организации как социальной системы Ч.Барнарда. | 7 | 2 | 1 | 4 |
| 7. | Ранний антинормативизм. Модель организации как социотехнической системы. | 7 | 2 | 1 | 4 |
| 8. | Разработки представителей Астонской группы . | 7 | 2 | 1 | 4 |
| 9. | Эмпирический подход в теории организации. | 7 | 2 | 1 | 4 |
| 10. | Зрелый антинормативизм. Общие черты и положения ситуационного подхода в теории организаций. Модель сложных организаций Дж. Томпсона. | 9 | 4 | 1 | 4 |
| 11. | П. Лоуренс и Дж. Лорш о природе комплексных организаций. | 7 | 2 | 1 | 4 |
| 12. | Г. Хофштед о деловой национальной культуре. Организационная культура в разработках М. Лоуи, А. Петтигрю, С. Роббиннса Э. Шэйна. | 6 | 2 | - | 4 |
| 13. | Конфликтно-игровая модель бюрократической организации М. Крозье. | 4 | 2 | - | 2 |
| 14. | Инвайронментальный подход к проблеме организационного развития. | 16 | 4 | - | 12 |
| 15. | Естественные и рациональные модели организационного развития. | 16 | 4 | - | 12 |
| 16. | Модель активного взаимодействия организации с внешней средой. Теория ресурсной зависимости Дж Пфеффера и Дж. Саланчика. | 6 | 2 | - | 4 |
| 17. | Проблема сопротивления радикальным организационным изменениям в работах Т. Бернса. | 7 | 2 | 1 | 4 |
| 18. | Организационно-экологическая модель М.Хэннена и Дж.Фримена. | 6 | 2 | - | 4 |
| Итого | Промежуточный и итоговый зачеты, 1реферат. | 144 | 44 | 12 | 88 |
ЧАСТЬ 2. Организационный дизайн.
| «п № | Название темы | Всего часов по дис-циплине | Аудиторные часы | Самостоят. работа | |
| Лекции | Семин. и практич. занятия | ||||
| Предмет и концепция организационного дизайна (ОД). Особенности постановки задач ОД. | 6 | 2 | - | 4 |
| | Проблемы координации стратегии организации и ОД. Кейс 1. Парадоксальные близнецы: компании Акме и Омега Индастриз. | 10 | 2 | 2 | 4 |
| | Выборы ОД при разработке системы принятия решений в иерархических структурах. | 8 | 4 | - | 4 |
| | Проблемы неуверенности в практике организационного дизайна. Кейс 2: Ресторан Чендлера. | 10 | 4 | 2 | 4 |
| | Базовые переменные проектирования организации (ресурсы, правила, нормы, альтернативы и т.д.). | 6 | 4 | - | 2 |
| | Организационный дизайн и критерии совместимости (информационная совместимость и совместимость стимулов). | 8 | 4 | - | 4 |
| | Организационный дизайн и процесс контроля за организационными решениями. | 8 | 4 | - | 4 |
| | ИТОГО: зачет, 1 контр.раб., 1 эссе. | 56 | 24 | 4 | 28 |
| | Итого по двум частям: 3 зачета, 1 реферат, 1 контр. раб., 1 эссе. | 200 | 68 | 16 | 116 |
Формы контроля (часть 1):
Текущий контроль осуществляется в ходе семинарских занятий на основе оценки активности работы студентов, выполнения реферата, а также оценки на промежуточном зачете.
Итоговый контроль: зачет.
Итоговая оценка формируется исходя из результатов активности работы студентов на семинарских занятиях, по результатам выполнения реферата и ответов на зачетах по 10-ти балльной системе как округленная средневзвешенная оценка с учетом следующих оценок относительной важности:
Wакт. сз.=0,2, Wреф.=0,3, Wз.1=0,2, Wз.2=0,3.
Расчет итоговой (результирующей) оценки:
Оср(окр)=Оакт*Wакт(0,2)+Ореф*Wреф(0,3)+Оз.1* Wз.1(0,2)+ Оз.2* Wз.2(0,3).
Формы контроля (часть 2):
Текущий контроль осуществляется в ходе семинарских занятий на основе оценки активности работы студентов (доклады и обсуждение кейсов) и на основе выполнения контрольной работы и эссе. Итоговый контроль: зачет.
Итоговая оценка складывается на основании работы студентов на семинарских занятиях, выполнения контрольной работы, эссе и ответа на зачете по 10-ти балльной системе как округленная средневзвешенная оценка с учетом следующих оценок относительной важности:
Wакт.сз.=0,2, Wэ.=0,2, Wк.р.=0,2 Wз.=0,4.
Расчет итоговой (результирующей) оценки:
Оср(окр)=Оакт*Wакт(0,2)+Оэ*Wэ(0,2)+ Ок.р.*Wк.р.(0,2)+Озач.* Wзач.(0,4)
Основная литература
Борисова Л.Г. Организационный дизайн. Современные концепции управления.- М.: Дело, 2003.
Гвишиани Д.М. Организация и управление. - М.: МГТУ им. Н. Баумана, 1998.
Дафт Р. Теория организации. – М.: ЮНИТИ, 2006.
Лаунс Г., Лирманн Ф. Основы организации. – М.: «Дело и Сервис», 2006.
Малик Ф. Управлять. Работать. Жить. Эффективный менеджмент для новой эры. – М.: Добрая книга, 2008.
Морган Г. Образы организации. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008.
Пригожин А.И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2003.
Пью Д. С., Хиксон Д. Дж. Исследователи об организациях. Хрестоматия. - М.: Линк, 1997.
Ридер по курсу «Теория и социология организаций».Составители Щербина В.В., Фадеева М.Л. - М.: ГУ- ВШЭ, ф-т менеджмента, 2000.
Щербина В.В. Социальные теории организации. Словарь.- М.: ИНФРА-М, 2000.
Щербина В.В., Попова Е.П. Современные модели организационного развития: проблема классификации и синтеза /Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование /Под ред. В.В.Щербины. - М., 2004.
Tosi H.L. Theories of Organization. – Univ. of Florida: SAGE, 2009.
Дополнительная литература
Барнард Ч. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации. – М., Челябинск: Социум, ИРИСЭН, 2009.
Вебер М. Три типа господства // Двадцать два. 1990, №72.
Гибсон Ж. Л., Иванцевич Дж., Доннели Дж. Х. Организации. Поведение. Структура. Процессы. - М.: ИНФРА-М, 2000.
Дафт Р.Л. Организации. – М.: Прайм-EВРОЗНАК, 2003.
Дункан У. Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. - М., 1996.
Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. - М., 1971.
Друкер П. Практика менеджмента. - М: Вильямс, 2000.
Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. - СПб.: Питер, 2001.
Кунц Г., О.Донелл Дж. С. Управление: системный и ситуационный анализ. - М., 1981. Кн. 1,2.
Кравченко А. И. Классики социологии менеджмента. Ф. Тейлор, А. Гастев. - СПб.: Питер, 1998.
Люис Р. Д. Деловые культуры в международном бизнесе. - М.: Дело, 1999.
Лютенс Фр. Организационное поведение. – М.: ИНФРА-М, 1999.
Маллинз Л. Менеджмент и организационное поведение. – Минск: Новое знание, 2003.
Менар К. Экономика организаций. - М.: ИНФРА-М, 1996.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 1999.
Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2001.
НОТ. Забытые дискуссии и нереализованные идеи. Социально-экономическая литература 20-30х годов. - Л.: ЛГУ, 1990.
Организационная психология. Хрестоматия. - СПб.: Питер, 2001.
Попова Е.П. Внешняя среда и организационные изменения. Деп. ИНИОН РАН - М., 2002.
Попова Е.П. Неоинституциональная модель организационного развития //Личность. Культура. Общество. 2009. Т.IХ. Вып. 3-4 (48-49).
Попова Е.П. Проблемы и критерии организационного развития /Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование /Под ред. В.В.Щербины. - М., 2004.
Попова Е.П. Рациональный выбор как способ решения проблемы неопределенности в организации //Личность. Культура. Общество. 2000. Т.II. Вып. 1.
Пригожин А.И. Современная социология организаций. – М.: Интерпарк, 1995.
Почебут Л. Г., Чикер В. А. Организационная социальная психология. - СПб.: Речь, 2000.
Роджерс Э., Агарвала-Роджерс Р. Коммуникации в организации. - М., 1980.
Саймон Г.А. Смитсбург Д.У. Томпсон В.А. Менеджмент в организации. - М., 1995.
Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента. - М.: Контроллинг, 1991.
Файоль А. Общее промышленное управление. - М.: Контроллинг, 1992.
Холл Р. Х. Организации. Структуры. Процессы. Результаты. - СПб.: Питер, 2001.
О’ Шоннесси Дж. Принципы организации управления фирмой. - М.: МТ Пресс, 1999.
Шэйн Э. Организационная культура и лидерство. - СПб.: Питер, 2002.
Щербина В. В. Что такое организационная экология? //Социс. 1993, № 2.
Щербина В. В. Попова Е. П. Гибкость или консерватизм организации в условиях рынка? //Luca №16. ХХ11/ 1-2. Beograd, 1995. (На русск.яз.)
Burke W.W. Organizational change - Sage Publications, 2002.
Galbraith J.R. Designing organizations- San-Francisco, Jossey-Bass Publishers, 1995.
Jones G.R. Organizational theory, design and change - Pearson Prentice Hall, 2007.
The SAGE Handbook of Organizational Institutionalism /Ed. by R.Greenwood, C.Oliver, R.Saddaby, K.Sahlin-Andersson. – Canada: SAGE, 2009.
Содержание программы
Часть 1.