Geum.ru

Методические указания по выполнению дипломного проекта для студентов всех форм обучения по специальности 080505. 65 «Управление персоналом»

Вид материалаМетодические указания
Список использованных источников
Приложение е
Приложение ж
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7

ВВЕДЕНИЕ


1.Теоретическая часть

1.1. Концепции управления персоналом организации в условиях рыночных отношений

1.2. Основные теории мотивации с учетом российского и зарубежного опыта

1.3. Современные методы мотивации трудовой деятельности персонала на российских предприятиях

2. Аналитическая часть

2.1. Характеристика предприятия. Анализ экономических показателей ХХХ «Хххххх»

2.2. Организационная структура управления персоналом на предприятии ХХХ «Хххххх»

2.3. Анализ количественного и качественного состава персонала

2.4. Анализ профессионально-квалификационного движения персонала и текучести кадров на предприятии ХХХ «Хххххх

2.5. Анализ организации и оплаты труда персонала

2.6. Анализ прибыли и рентабельности предприятия

2.7. Анализ существующих на предприятии систем мотивации трудовой деятельности персонала: их преимущества и недостатки

Выводы по аналитической части, предложения по устранению выявленных недостатков

3. Проектная часть

3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала на предприятии ХХХ «Ххххх»

3.1.1. Разработка мероприятий по введению новой системы оплаты труда персонала

3.1.2. Разработка коэффициентов по стимулированию труда работников за творческую активность, повышения профессиональной квалификации

3.1.3. Внедрение нематериальных стимулов за определенные показатели работы персонала

3.1.4. Разработка показателей оценки персонала регламентирующих трудовую активность и материальное вознаграждение

4. Экономическая часть

4.1. Оценка социально-экономической эффективности, предлагаемых мероприятий, по совершенствованию мотивации персонала

4.2 План по внедрению мероприятий по совершенствованию мотивации эффективной деятельности персонала на предприятии ХХХ «Ххххххх»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Глоссарий ключевых слов

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Приложения А. Б, В…


Список рекомендуемой литературы

Нормативные документы:

  1. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 07.02.2011)
  2. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)
  3. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 29.12.2010) (с изм. и доп., вступающими в силу с 07.01.2011)
  4. Комментарий к Трудовому кодексу РФ, Горбачева Ж.А.-М.:»Книжный мир» 2007 г.
  5. "Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 31.07.1998 N 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.07.1998) (ред. от 28.12.2010)
  6. Закон РФ от 19.04.1991 N 1032-1 (ред. от 22.08.2004) "О занятости населения в Российской Федерации"

Основная литература:

  1. Громова О. Н. Мотивация персонала на основе компетентностного подхода // Инициативы XXI века. - 2009. - №3
  2. Горелов Н.А. Вознаграждение работникам (Компенсационный менеджмент). Учебное пособие. - СПб.: Информационно-издательское агентство «ЛИК», 2009г.
  3. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Акенько С.Н., Медко А.И. Мотивация персонала: Учебное пособие, Практические задания (практикум). – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2010 – 640 с.
  4. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Экономика персонала. Часть I.Теория: Учебник. – Издательство «Альфа-Пресс», 2009. – 1056 с.
  5. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Федченко А.А. Экономика персонала. Часть II. Практика: Учебник. – Издательство «Альфа-Пресс», 2009. – 1312 с.
  6. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М – Новосибирск: НГАЭиУ, 2006г.

Дополнительная литература:

  1. Кочеткова Л.И. Введение в Организационное поведение и организационное моделирование: Учебное пособие. – 3-е изд. М.: Дело, 2007 г.
  2. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007 г.
  3. Кобьелл К. Мотивация в системе экшн. Восторг заразителен. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009 г.
  4. Ксенофонтова Х.З. Учебное пособие Гриф УМО, Социология управления. Издательство КНОРУС, 2010
  5. Пономарев И.П. Мотивация работает в организации. – 2-е изд. - М.: Изд-во ЛКИ, 2007 г.

ПРИЛОЖЕНИЕ Е


Основные расчетные формулы оценки экономических результатов по совершенствованию системы и технологии управления персоналом организации по производственным факторам



Наименование факторов
Расчетная формула
Показатели, составляющие формулу

1
2
3

1. Повышение качества продукции и услуг


Ц1, Ц2 – оптовая цена продукции до и после мероприятий, руб.;

- себестоимость единицы продукции (услуги) до и после мероприятий, руб.;

В1 – годовой выпуск изделий (услуг) до мероприятий, шт.

2. Снижение брака



БИ1, Би2 — количество забракованных изделий по отношению к количеству годных до и после внедрения мероприятий, %; С2 — себестоимость [без отчисления на амортизацию) единицы продукции после внедрения мероприятия, руб.; Ц — цена единицы годных изделий, руб.;

ЦБ — цена единицы бракованных изделий (лома), руб.

3. Высвобождение численности рабочих



Чп — расчетная численность рабочих (определяется делением планового объема производства на выработку, достигнутую в базисном периоде), чел.; Чр — удельный вес основных рабочих в общей численности рабочих, %;

Ф1 — годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч; Кн — коэффициент выполнения норм выработки до мероприятий; T-i, Т2 — потери рабочего времени в базисном и расчетном периодах, %;

3 — средняя годовая стоимость одного часа работы, руб.

4. Улучшение использования рабочих.



Ки — коэффициент, учитывающий долю экономического эффекта за счет улучшения использования рабочих кадров. Определяется экспертным путем

5. Повышение производительности труда в основном производстве.








Чнв — численность рабочих, повысивших процент выполнения норм выработки в результате повышения квалификации, чел,; Рнв — прирост процента выполнения норм выработки, %; Рнв1, Рнв2 — выполнение норм выработки до и после повышения квалификации, %

6. Повышение уровня квалификации рабочих.


Вк — высвобождение рабочих

в результате осуществления

мероприятий, чел.;

Зс — среднемесячный заработок

одного рабочего, руб.;

Чн — численность рабочих,

повысивших уровень выполнения

норм выработки в результате повышения квалификации;

∆РН — процент выполнения норм выработки, %

7. Сокращение потерь рабочего времени





ДВ — сокращение потерь и непроизводительных затрат, времени работников в течение рабочего дня, ч; Ч — численность работников, сокративших потери и непроизводительные затраты, чел.; Ф3 — годовой фонд рабочего времени одного работника, ч; Р1 Р2 — потери рабочего времени до и после мероприятий, %

8. Снижение текучести рабочих кадров.


Р — среднегодовой ущерб, причиненный предприятию текучестью кадров (снижение производительности труда в течение периода ожидания увольнения, а также вновь принятых на работу и затраты на






их обучение, а также затраты, связанные с увольнением, наймом и приемом на работу);

- фактический и ожидаемый коэффициенты текучести, %;

Зд – среднедневной заработок одного рабочего, руб.;

Чд – количество человеко-дней неработы в связи с уходом с работы или обучением вновь принятого рабочего

9. Повышение уровня трудовой дисциплины




— число прогулов рабочих в год, дн.;

Пф — годовой полезный фонд времени одного рабочего, дн.

10. Повышение культуры производства



Кк — коэффициент, учитывающий долю экономического эффекта за счет повышения культуры производства. Определяется экспертным путем

11. Сокращение производственного травматизма и заболеваний



H1 Н2 — потери рабочего времени по временной нетрудоспособности в течение года до и после внедрения мероприятий, дн.;

средний дневной размер ущерба предприятию в связи с травмами и производственно обусловленными заболеваниями, руб. Определяется по данным за период последних 3-5 лет и состоит из следующих слагаемых:

Рн1 — выплата пособий по временной нетрудоспособности;

Рн2 — оплата судебных исков за счет предприятия на возмещение ущерба лицам, получившим производственную травму;

Рн3 — выплата пенсий при условии ухода на инвалидность;

Рн4 — затраты на приобретение медицинского оборудования и

медикаментов;

Рн5 — расходы на санаторно-курортное лечение за счет предприятия;

Рнj — прочие расходы

12. Уменьшение удельного веса ручного труда в технологических процессах.



Крт – коэффициент, учитывающий долю экономического эффекта от уменьшения удельного веса ручного труда в технических процессах. Определяется экспертным путем;

Чр — количество рабочих, занятых ручным трудом после, мероприятий, чел.

13. Рост объема производства продукции и услуг



Ч1, Ч2 – численность работающих (рабочих) в данном производственном подразделении соответственно до и после мероприятий, чел.; rА—-годовой прирост объема производства в результате внедрения мероприятий, %

14. Снижение трудоемкости изготовления продукции и оказания услуг


— средние затраты труда на 1000 руб. товарной продукции (услуг) до и после мероприятий, ч.



ПРИЛОЖЕНИЕ Ж

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования.

«Российский государственный университет туризма и сервиса» (ФГОУВПО «РГУТиС»)