Контрольная работа состоит из двух теоретических вопросов и четырех заданий из различных разделов курса. Впервом задании отражены вопросы организации аналитической работы,

Вид материалаКонтрольная работа

Содержание


Содержание и оформление контрольной
Рекомендации по выполнению задания 1
Рекомендации по выполнению задания 3
Резерв увеличения производства молока за счет повышения уровня кормления коров
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7

ВВЕДЕНИЕ



Теория анализа хозяйственной деятельности является теоретической и методологической основой построения отраслевых и специальных курсов по анализу хозяйственной деятельности. В ней раскрываются сущность анализа хозяйственной деятельности, его место и роль в системе управления, цель и задачи анализа, его предмет и объекты, метод и методика, виды анализа хозяйственной деятельности и краткая их характеристика, инструментарий анализа, его организация и перспективы развития.

Овладение теоретическими основами экономического анализа и практическими навыками применения его приемов и способов – необходимая предпосылка для успешного изучения отраслевого курса «Анализ хозяйственной деятельности». Получив достаточные знания по теории анализа хозяйственной деятельности, будущие специалисты в своей практической работе смогут совершенствовать его методику и организацию в соответствии с требованиями конкретной экономической ситуации.

С целью закрепления знаний студентов по основным вопросам теории анализа хозяйственной деятельности, а также проверки умения использовать различные приемы и способы экономического анализа для количественного соизмерения факторов, обусловивших результаты хозяйственной деятельности предприятий, необходимо выполнить контрольную работу.

Контрольная работа состоит из двух теоретических вопросов и четырех заданий из различных разделов курса. В первом задании отражены вопросы организации аналитической работы, во втором и третьем – применения методики факторного анализа, в четвертом – задачи по выявлению резервов. Излагать теоретические вопросы следует четко и кратко, но ответ должен быть полным. Решение каждой задачи должно заканчиваться полным, глубоким выводом по результатам проведенного анализа.


  1. СОДЕРЖАНИЕ И ОФОРМЛЕНИЕ КОНТРОЛЬНОЙ

РАБОТЫ



Анализ хозяйственной деятельности предприятий – это очень большой раздел экономической работы. В реальных условиях не всегда проводится комплексный анализ, который бы охватывал все стороны производственной и коммерческой деятельности предприятий. Возникает необходимость проведения оперативного, текущего и итогового анализа по отдельным отраслям, подразделениям или некоторым хозяйственным процессам. В связи с этим нужно ознакомиться с классификацией видов экономического анализа, уметь разработать программу исследования. С этой целью выполняется задание 1.

Выполняя задание 2, нужно дать определение факторного анализа, в том числе детерминированного и стохастического. Проведению данных видов анализа должно предшествовать выявление вида факторных систем и методов их построения. Особое внимание следует уделить математическим и структурно-логическим моделям. Это позволит выполнить задание по построению структурно-логических схем конкретного показателя. При изучении вопросов теоретического и прикладного характера данной темы нужно пользоваться рекомендуемой литературой.

Структурно-логические схемы дают только общее представление о факторных системах. На следующем этапе анализа устанавливаются конкретные величины факторного влияния на изменение результативного показателя. Для этого исследователь должен сам решить, какой из методов подобрать, чтобы установить цифровые значения влияния факторов на результативный показатель. Для овладения техникой применения аддитивной, мультипликативной и смешанной моделей выполняется задание 3. При этом необходимо дать оценку положительного или отрицательного влияний факторов на изменения результативного показателя. Устранение отрицательного влияния факторов будет являться одним из источников резервов повышения или снижения результативного показателя.

Резервы являются одной из основных категорий анализа хозяйственной деятельности. Поэтому при выполнении задания 4 нужно дать определение резервов и усвоить их классификацию, установить базу сравнения и показать, какую роль она играет в выявлении резервов. При расчете резервов необходимо использовать приемы прямого счета, а также один из видов факторного анализа (детерминированный, стохастический и т. д.).

Контрольную работу следует выполнять в ученической тетради, оставляя левое поле не менее 5 мм, правое – не менее 30 мм, верхнее и нижнее – не менее 10 мм. Писать нужно разборчиво, стержнем с пастой синего или черного цвета. Заглавия структурных частей контрольной работы (Задание 1, 2 и т. д.) следует писать прописными буквами на середине строки, оставляя пробел сверху и снизу (1 строка).

Страницы, структурные части текста, таблицы, формулы нумеруются арабскими цифрами. Номер страницы ставится в правом верхнем углу.

Таблицы, схемы следует располагать непосредственно на странице с текстом после абзаца, в котором они упоминаются впервые, или, если они не помещаются сразу, – отдельно на следующей странице. Нумеруют их последовательно в пределах каждой структурной части контрольной работы. В правом верхнем углу над соответствующим заголовком таблицы (который размещают в центре строки) помещают надпись «Таблица» с указанием ее номера. Номер таблицы (схемы) должен состоять из номера структурной части и порядкового номера таблицы (схемы), разделенных точкой, например, «Таблица 1.2» (вторая таблица первой структурной части). Номер схемы, ее название и поясняющие подписи помещают последовательно под схемой.

Если приводятся формулы, то нумеруют их в пределах каждой структурной части. Номер формулы состоит из номера структурной части и порядкового номера формулы, разделенных точкой. Номер формулы в круглых скобках ставят у правого поля страницы против формулы, например, (3.1) (первая формула третьей структурной части). Формулу пишут на середине строки.

После приведения формулы необходимо дать поясняющие надписи каждого условного обозначения в той же последовательности, в какой они даны в формуле. Значение каждого символа следует давать с новой строки. Первую строку пояснения начинают со слова «где» без двоеточия. Уравнения и формулы следует выделять из текста свободными строками сверху и снизу.


2. ВОПРОСы для контрольной работы

  1. Понятие и сущность анализа хозяйственной деятельности.
  2. История становления и развития анализа хозяйственной деятельности.
  3. Предмет и объекты анализа хозяйственной деятельности.
  4. Значение, содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности.
  5. Принципы и требования, предъявляемые к анализу хозяйственной деятельности.
  6. Место анализа хозяйственной деятельности в системе экономических наук.
  7. Метод анализа хозяйственной деятельности, его характерные черты и содержание.
  8. Системный подход к изучению объекта анализа.
  9. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности.
  10. Система показателей, используемых в анализе, и их классификация.
  11. Роль анализа хозяйственной деятельности в управлении производством и повышении его эффективности.
  12. Виды анализа хозяйственной деятельности и их классификация.
  13. Основные классификации видов анализа хозяйственной деятельности предприятий.
  14. Применение в анализе хозяйственной деятельности способа сравнения.
  15. Виды сравнения в анализе хозяйственной деятельности.
  16. Роль многомерных сравнений в анализе хозяйственной деятельности.
  17. Способы приведения показателей в сопоставимый вид.
  18. Использование в практике аналитической работы относительных и средних величин.
  19. Значение и виды группировок и их использование в анализе хозяйственной деятельности.
  20. Балансовый метод, его сущность, значение и применение в анализе хозяйственной деятельности.
  21. Способы табличного отражения аналитических данных.
  22. Использование графического способа в анализе хозяйственной деятельности.
  23. Метод экспертных оценок, его сущность, значение и возможности применения в анализе хозяйственной деятельности.
  24. Метод дисконтирования, его сущность, значение и использование в анализе хозяйственной деятельности.
  25. Понятие и задачи факторного анализа.
  26. Типы факторного анализа.
  27. Понятие «фактор» в анализе хозяйственной деятельности. Классификация факторов.
  28. Систематизация факторов в анализе хозяйственной деятельности.
  29. Детерминированное моделирование и требования, предъявляемые к нему.
  30. Основные типы факторных детерминированных моделей.
  31. Способы преобразования факторных моделей.
  32. Сущность, значение и область применения приема цепной подстановки.
  33. Прием абсолютных разниц, его сущность, значение и применение в анализе хозяйственной деятельности.
  34. Сущность, значение и возможности применения в анализе хозяйственной деятельности относительных разниц.
  35. Индексный метод, его значение и возможности применения в анализе хозяйственной деятельности.
  36. Способы пропорционального деления и долевого участия и их использование в анализе хозяйственной деятельности.
  37. Сущность, значение и использование в детерминированном факторном анализе интегрального способа.
  38. Способ логарифмирования в анализе хозяйственной деятельности.
  39. Понятие стохастических взаимосвязей и методика их анализа.
  40. Использование способов парной корреляции для изучения стохастических взаимосвязей.
  41. Сущность, значение и методика проведения множественного корреляционного анализа.
  42. Методика расчета показателей для оценки уравнения связи и их интерпретация.
  43. Понятие, экономическая сущность хозяйственных резервов и их классификация.
  44. Принципы организации поиска и подсчета резервов.
  45. Методика определения и обоснования величины резервов способом прямого счета.
  46. Методика определения и обоснования величины резервов способом сравнения.
  47. Методика определения и обоснования величины резервов способом детерминированного факторного анализа.
  48. Методика подсчета хозяйственных резервов по результатам корреляционного анализа.
  49. Методика определения и обоснования величины резервов расчетно-конструктивным методом.
  50. Значение и задачи маржинального анализа.
  51. Анализ связи между издержками и объемом производства продукции.
  52. Анализ связи между затратами, объемом продаж и прибылью.
  53. Основные правила организации анализа хозяйственной деятельности и организационные этапы аналитического исследования.
  54. Организационные формы и исполнители анализа хозяйственной деятельности.
  55. Оформление результатов анализа хозяйственной деятельности предприятий.
  56. Понятие об экономической информации, ее значение и классификация.
  57. Источники информации для проведения анализа хозяйственной деятельности и их классификация.
  58. Подготовка исходных аналитических данных к анализу.
  59. Методика накопления, обработки и использования аналитической информации.
  60. Проверка достоверности аналитической информации.


Задание 1


Разработать программу анализа с указанием цели, задач, объекта исследования, источников информации, сроков проведения, ответственных исполнителей, объектов информирования и контроля с оформлением результатов в виде макета таблиц.
  1. Текущий анализ производства продукции растениеводства.
  2. Оперативный анализ уборочных работ.
  3. Оперативный анализ посевных работ.

1.4. Итоговый анализ производства продукции зерновых культур.
  1. Итоговый анализ производства продукции картофеля.
  2. Итоговый анализ производства продукции льна.

1.7. Итоговый анализ производства продукции сахарной свеклы.
  1. Итоговый анализ производства продукции кормовых культур.
  2. Текущий анализ производства продукции животноводства.

1.10. Текущий анализ производства продукции дойного стада.

1.11. Оперативный анализ производства молока.

1.12. Оперативный анализ использования кормов.
  1. Итоговый анализ производства продукции животноводства.
  2. Итоговый анализ производства продукции крупного рогатого скота.

1.15. Итоговый анализ производства продукции свиноводства.
  1. Итоговый анализ производства продукции пчеловодства.
  2. Итоговый анализ производства продукции овцеводства.

l.18. Текущий анализ формирования себестоимости молока.

1.19. Текущий анализ формирования себестоимости зерна.

1.20. Текущий анализ формирования себестоимости картофеля.

1.21. Оперативный анализ затрат по управлению и организации производства.

1.22. Оперативный анализ затрат по автотранспорту.

1.23. Оперативный анализ использования грузового автотранспорта.

1.24. Оперативный анализ использования машинно-тракторного парка.

1.25. Итоговый анализ использования комбайнового парка.

1.26. Итоговый анализ использования основных средств.

1.27. Итоговый анализ использования земельных ресурсов.
  1. Итоговый анализ использования рабочего времени.
  2. Оперативный анализ выполнения агротехнических мероприятий.
  3. Итоговый анализ производительности труда в растениеводстве.
  1. Итоговый анализ производительности труда в животноводстве.
  2. Текущий анализ прямой оплаты труда на возделывание зерновых.
  3. Текущий анализ прямой оплаты труда по молочному стаду.
  4. Оперативный анализ прямой оплаты труда по откорму КРС.
  5. Оперативный анализ затрат по статье «Семена».
  6. Оперативный анализ затрат по использованию удобрений и формированию статьи «Удобрения».
  7. Текущий анализ прямых трудовых затрат.
  8. Текущий анализ затрат по вспомогательному производству.
  1. Текущий анализ затрат по гужевому транспорту.
  2. Итоговый анализ затрат по зерновым.

1.41. Текущий анализ использования продукции животноводства.

1.42. Текущий анализ использования продукции растениеводства.

1.43. Итоговый анализ использования продукции дойного стада.

1.44. Итоговый анализ использования продукции зерновых.

1.45. Итоговый анализ объема реализации продукции.

1.46.Итоговый анализ качества реализованной продукции животноводства.

1.47. Итоговый анализ финансовых результатов по предприятию.

1.48. Итоговый анализ показателей рентабельности продукции растениеводства.

1.49. Итоговый анализ прибыли продукции растениеводства.

1.50. Итоговый анализ прибыли продукции животноводства.

1.51. Итоговый анализ структуры источников формирования капитала предприятия.

1.52. Итоговый анализ состояния и структуры активов предприятия.

1.53. Текущий анализ дебиторской и кредиторской задолженности.

1.54. Итоговый анализ платежеспособности предприятия.

1.55. Текущий анализ капитальных вложений.

1.56. Оперативный анализ формирования основного стада.
  1. Текущий анализ финансирования капитальных вложений.
  2. Текущий анализ использования материальных ресурсов в перерабатывающей отрасли.
  3. Оперативный анализ товарных запасов и товарооборачиваемости.
  4. Итоговый анализ издержек обращения.


Рекомендации по выполнению задания 1


По отношению ко времени совершения хозяйственных операций анализ может быть предварительным и последующим. Предварительный (перспективный) анализ проводится до осуществления хозяйственных операций. Он необходим для обоснования управленческих решений и плановых заданий, а также для прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выполнения плана, предупреждения нежелательных результатов.

Последующий (ретроспективный) анализ проводится после совершения хозяйственных актов. Он используется для контроля за выполнением плана, выявления неиспользованных резервов, объективной оценки результатов деятельности предприятия, диагностики его состояния. Ретроспективный анализ в свою очередь делится на текущий, оперативный и итоговый (заключительный). Текущий анализ осуществляется при выполнении хозяйственных операций. Оперативный анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.) Цель его – оперативно выявлять недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы.

Итоговый (заключительный) анализ проводится за отчетный период времени (месяц, квартал, год). Его ценность в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период. Этим обеспечивается более полная оценка деятельности предприятия по использованию имеющихся возможностей.

Итоговый и оперативный анализы взаимосвязаны и дополняют друг друга. Они дают возможность руководству предприятия не только оперативно ликвидировать недостатки в процессе производства, но и комплексно обобщать достижения, результаты деятельности за соответствующие периоды времени, разрабатывать мероприятия, направленные на рост эффективности бизнеса.

Программа проведения экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия включает в себя следующие вопросы:

определение целей и задач анализа;

установление объекта исследования;

определение сроков проведения и ответственных исполнителей;

отбор и подготовка источников информации;

разработка системы показателей и построение аналитических таблиц;

изучение показателей и оценка полученных результатов;

обсуждение результатов анализа, разработка конкретных мероприятий по улучшению работы предприятия.

Определение целей и задач имеет большое значение для всей работы по анализу хозяйственной деятельности. Правильно поставленная цель и конкретные задачи, которые должны быть решены в ходе анализа, определяют план программы проведения анализа, объем исходной информации, разработку необходимых показателей.

Объектом исследования могут быть все категории хозяйств. В программе указывают сроки проведения анализа, а также исполнителей, ответственных за его проведение. При этом сроки проведения аналитической работы предусматривают с таким расчетом, чтобы полученные данные могли быть оперативно использованы для улучшения работы предприятия.

Отбор источников информации производят в соответствии с поставленными задачами, а также с периодом, за который будет проводиться анализ, и местом его проведения. Может быть проведен анализ всей деятельности предприятия, или отдельных его подразделений, или отдельных направлений работы предприятия, например, реализации продукции. К основным источникам информации относятся плановые, учетные и отчетные документы, составляемые на предприятии.

Отобранный и проверенный исходный материал систематизируют и группируют, после чего проводят расчеты, в ходе которых определяют те или иные показатели как в абсолютных величинах, так и в относительных. Все используемые данные и произведенные расчеты оформляют в виде таблиц, характеризующих тот или иной процесс деятельности предприятия.

После составления аналитических таблиц устанавливают и изучают те или иные изменения, влияние факторов, их взаимосвязь, производят оценку полученных результатов, обобщают результаты анализа в виде выводов. Выводы по результатам анализа должны быть конкретными, обоснованными, убедительными.

На основании сделанных выводов разрабатывают конкретные предложения и мероприятия, направленные на улучшение работы предприятия, устранение обнаруженных недостатков и полное использование скрытых резервов производства.

Программа проведения оперативного анализа производства продукции растениеводства приведена в табл. 1.1.


Т а б л и ц а 1.1. Программа оперативного анализа производства продукции растениеводства




п. п.

Основные вопросы программы

Элементы программы

1

Цель анализа

Оценка уровня производства валовой продукции растениеводства

2

Объект анализа

Валовая продукция растениеводства и факторы ее производства

3

Задачи анализа

Обосновываются и корректируются планы производства продукции.

Осуществляется систематический мониторинг выполнения плана производства продукции.

Определяется влияние факторов на объем производства продукции.

Выявляются внутрихозяйственные резервы увеличения производства продукции.

Оценивается деятельность предприятия по использованию возможностей увеличения производства продукции.

Разрабатываются мероприятия по освоению выявленных резервов увеличения производства продукции

4

Источники информации

Бизнес-план экономического и социального развития предприятия.

Форма 18 «Производственный отчет по растениеводству» и другие первичные документы

5

Сроки проведения

В течение производственного цикла

6

Ответственные исполнители


Специалисты производственного отдела, планово-экономического, бухгалтерского учета и отчетности

7

Объекты информирования

Менеджеры аграрных предприятий, принимающие управленческие решения по производству аграрной продукции

8

Объекты контроля

Контроль осуществляется за сроками выполнения и объемами работ, использованием трудовых и материальных ресурсов. Для этого в каждом подразделении должны вестись следующие документы:

1) анализ-график выполнения работ по выращиванию культуры;

2) анализ выполнения плана работ по каждой культуре


Анализ-график выполнения работ по выращиванию культуры (табл.1.2) необходим для оперативного контроля за сроками выполнения технологических операций. Он ведется по каждой культуре и позволяет оперативно осуществлять контроль за сроками выполнения работ и ритмичностью производства.


Т а б л и ц а 1.2. Анализ выполнения графика работ по выращиванию

культуры………..за 200.. г.




Вид

работ

Объем работ по технологической карте

Дата начала выполнения работ

Фактический объем выполненных работ

Продолжительность периода

работы, дн.

ед. измерения

объем работ

план

факт

1-й день

2-й день

и т.д.

план

факт

А



























































Анализ-график выполнения плана работ по каждой культуре (табл.1.3) позволяет проводить контроль за объемом и качеством работ.


Т а б л и ц а 1.3. Анализ выполнения плана объема работ по выращиванию культуры……………..за 200.. г.




Вид работ

Продолжительность

периода

работы, дн.

Объем работ по технологической карте

Фактический объем выполненных работ

Отклонение

в объеме

работ,

+,–

Процент выполнения плана по объему работ

Коэффициент

качества

работ

план

факт

ед. измерения

объем работ

А





















































Этот документ ведется отдельно по каждой культуре, выращиваемой в бригаде (арендном коллективе, кооперативе). Здесь фактический объем работ сравнивается с плановым, предусмотренным технологической картой, но пересчитанным на фактическую посевную площадь культуры. На основании этих показателей определяется процент изменения объема работ. Кроме того, этот документ содержит информацию о качестве выполненных работ – коэффициент качества, который определяется агрономом хозяйства вместе с руководителем подразделения.