Рабочая программа дисциплины «технико-экономическое планирование на предприятии» Рекомендуется для направления подготовки
| Вид материала | Рабочая программа |
- Рабочая программа дисциплины «бизнес планирование» Рекомендуется для направления подготовки, 240.52kb.
- Рабочая программа дисциплины «Бизнес-планирование» Рекомендуется для направления подготовки, 185.52kb.
- Рабочая программа дисциплины «макроэкономическое планирование и прогнозирование» Рекомендуется, 355.46kb.
- Рабочая программа дисциплины «планирование инвестиционной деятельности» Рекомендуется, 358.34kb.
- Рабочая программа дисциплины «бюджетирование» Рекомендуется для направления подготовки, 252.77kb.
- Рабочая программа дисциплины «финансовое планирование и бюджетирование» Рекомендуется, 200.04kb.
- Рабочая программа дисциплины «интегрированное планирование цепей поставок» Рекомендуется, 339.72kb.
- Рабочая программа дисциплины «Модели систем управления качеством» Рекомендуется для, 186.51kb.
- Рабочая программа технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов для специальности, 273.71kb.
- Рабочая программа дисциплины «Стратегическое планирование и прогнозирование» Рекомендуется, 115.57kb.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФФЕСИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
«ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ»
Рекомендуется для направления подготовки
080100 – «Экономика»
Квалификация выпускника – бакалавр
Санкт-Петербург
2011
1. Цели и задачи дисциплины.
Целью изучения дисциплины «Технико-экономическое планирование на предприятии» является изучение студентами практических вопросов организации стратегического и тактического планирования, определение роли планирования в хозяйственном механизме управления предприятием, в организации работы его структурных подразделений.
В изучаемой дисциплине анализируются средства и методы принятия плановых решений на предприятиях и объединениях всех форм собственности, формируются навыки и умения разрабатывать стратегические, тактические планы и бизнес-планы предприятий. Большое внимание уделено вопросам технико-экономического планирования, изучения нормативной базы планирования, системы экономических показателей по основным разделам плановой деятельности на предприятии.
Задачей дисциплины является подробное изучение таких вопросов, как планирование производственной программы, планирование материально-технического обеспечения производства, планирование труда и персонала, планирование издержек, финансов, планирование продаж с учетом современных условий рыночной экономики.
Важнейшими задачами изучения дисциплины «Технико-экономическое планирование на предприятии» являются:
- ознакомить студентов со структурой планов и организацией планирования на предприятии;
- научить методам и приемам выполнения основных расчетов по технико-экономическому планированию, включая планирование производства и реализации продукции, потребности в ресурсах, издержек производства, прибыли, развития производства, планирование финансов предприятия;
- ознакомить студентов с основами бизнес-планирования инвестиционных проектов с позиций технико-экономического обеспечения;
- ознакомить студентов с существующей нормативной базой планирования по основным разделам плана;
- развитие аналитических способностей студентов;
- выработка конкретных практических навыков по обоснованию и принятию управленческих решений в области планирования на предприятии.
Изучение студентами дисциплины «Технико-экономическое планирование на предприятии» будет способствовать формированию квалифицированных специалистов, владеющих навыками планирования производственных процессов на предприятии в условиях современной рыночной экономики.
2. Место дисциплины в структуре основной образовательной программе (ООП).
Данная учебная дисциплина относится к профессиональному циклу, входит в его вариативную часть. Это означает формирование в процессе обучения у студента профессиональных знаний и компетенций в рамках выбранного образовательного направления – «Экономика», а также навыков самостоятельной работы в области изучения основных тем дисциплины и поиска научных подходов к решению конкретных экономических проблем.
В методическом плане дисциплина опирается на знания, полученные при изучении следующих учебных курсов: «Информатика», «Бухгалтерский учет», «Микроэкономика», «Менеджмент», «Экономика фирмы», «Анализ хозяйственной деятельности», «Экономика труда», «Финансы», «Бизнес-планирование».
Бакалавр по направлению подготовки 080100 – «Экономика» должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:
1.Расчетно-экономическая деятельность
- Разработка экономических разделов планов предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств;
- проведение расчетов экономических и социально-экономических показателей на основе типовых методик с учетом действующей нормативно-правовой базы;
2.Аналитическая, научно-исследовательская деятельность
- Обработка массивов экономических данных в соответствии с поставленной задачей, анализ, оценка, интерпретация полученных результатов и обоснование выводов;
- Участие в разработке проектных решений в области профессиональной деятельности, подготовке предложений и мероприятий по реализации разработанных проектов и программ;
3.Организационно-управленческая деятельность.
- Участие в разработке вариантов управленческих решений, обосновании их выбора на основе критериев социально-экономической эффективности с учетом рисков и возможных социально-экономических последствий принимаемых решений;
- Организация выполнения порученного этапа работы.
4.Педагогическая деятельность.
4.1. Преподавание экономических дисциплин в общеобразовательных учреждениях, образовательных учреждениях начального профессионального, среднего профессионального, высшего профессионального и дополнительного профессионального образования.
Учебная дисциплина «Технико-экономическое планирование на предприятии» является предшествующей для дисциплин в области планирования на предприятиях в современных условиях.
Полученные в процессе обучения знания могут быть использованы при изучении таких дисциплин, как: «Современные методы внутрифирменного планирования», «Планирование инвестиционной деятельности». Дисциплина «Технико-экономическое планирование на предприятии» изучается на 4 курсе в восьмом семестре, следовательно, является одной из завершающих дисциплин по направлению подготовки 080100 – «Экономика».
3. Требования к результатам освоения дисциплины.
Изучение дисциплины позволит студентам подробно и качественно освоить теоретические и методические основы планирования на предприятии в условиях рыночной экономики, рассмотреть актуальные аспекты оперативного и тактического планирования, изучить вопросы технико-экономического планирования, познакомиться с нормативной базой планирования для предприятий разных форм собственности, системой экономических показателей по основным разделам плановой деятельности на предприятии.
Изучение студентами дисциплины «Технико-экономическое планирование на предприятии» будет способствовать формированию современного экономического мышления, целостного представления о развитии основных структурных элементов системы планирования на предприятии.
Процесс изучения дисциплины «Технико-экономическое планирование на предприятии» направлен на формирование следующих компетенций (согласно Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования).
| Наименование компетенции | Код компетенции |
| Способен анализировать социально-значимые проблемы и процессы, происходящие в обществе и прогнозировать возможное их развитие в будущем | ОК - 4 |
| Умение использовать нормативные правовые документы в своей деятельности | ОК-5 |
| Способен находить организационно-управленческие решения и готов нести за них ответственность | ОК-8 |
| Способен собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов | ПК-1 |
| Способен выполнять необходимые для составления экономических разделов плана расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами | ПК-3 |
| Способен анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений | ПК-7 |
| Способен критически оценить предлагаемые варианты управленческих решений, разработать и обосновать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий | ПК-13 |
| Способен принять участие в совершенствовании и разработке учебно-методического обеспечения экономических дисциплин | ПК-15 |
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
- содержание дисциплины «Технико-экономические планирование на предприятии» и иметь достаточно полное представление о возможностях применения его положений и выводов в профессиональной деятельности;
- теоретические основы и закономерности функционирования предприятия, включая процессы планирования экономической деятельности;
- принципы принятия и реализации экономических и управленческих решений;
- основные цели, задачи и функции деятельности предприятия и особенности оперативного и тактического планирования на предприятии в условиях рыночной экономики.
Уметь:
- выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты;
- использовать основные и специальные методы экономического анализа информации в сфере профессиональной деятельности;
- систематизировать и обобщать информацию в области планирования на предприятии.
Владеть:
- навыками самостоятельного получения новых знаний, используя современные образовательные технологии;
- навыками профессиональной аргументации при разборе стандартных ситуаций в области принятия управленческого решения.
4. Объем дисциплины и виды учебной работы
Распределение часов и зачетных единиц по учебному плану дисциплины «Технико-экономическое планирование на предприятии» по направлению – «Экономика», профилю «Экономическое планирование и прогнозирование» приведено в таблице.
Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 зачетных единиц.
| Вид учебной работы | Всего часов / зачетных единиц | Семестры |
| 8 | ||
| Аудиторные занятия (всего) | 88 | 88 |
| В том числе: | - | - |
| Лекции | 52 | 52 |
| Практические занятия | 18 | 18 |
| Семинары | 18 | 18 |
| Самостоятельная работа (всего) | 92 | 92 |
| В том числе: | - | - |
| Аналитическая работа | 14 | 14 |
| Расчетно-графическая работа | 16 | 16 |
| Реферат | 14 | 14 |
| Контрольная работа | 12 | 12 |
| Аттестация: экзамен | Экз. 36 | Экз. 36 |
| Общая трудоемкость часы Зачетные единицы | 180 | 180 |
| 5 | 5 |
5. Содержание дисциплины
5.1. Содержание разделов дисциплины
Раздел 1. Текущее технико-экономическое планирование
Тема 1. Общая характеристика планирования деятельности предприятия.
Основные понятия и содержание «планирование деятельности предприятия». Объекты и субъекты управления, их взаимосвязь. Роль планирования в координации деятельности объектов и субъекта управления. Основные принципы планирования. Структура планов предприятия. Особенности технико-экономического планирования, особенности оперативно-производственного планирования, основные различия. Внутрипроизводственное планирование, значение, структура. Общие понятия «стратегическое планирование». Виды стратегий. Организация стратегического планирования на предприятии.
Контрольные вопросы:
1. Общие характеристики планирования на предприятии.
2. Взаимосвязь субъекта и объекта управления на предприятии.
3. Характеристика технико-экономического планирования.
4. Характеристика оперативно-производственного планирования.
5. Значение и основные характеристики стратегического планирования.
Тема 2. Нормативная база планирования
Понятие нормирование, нормативная база. Сущность и функции норм и нормативов. Классификация норм и нормативов. Методы разработки и значение норм и нормативов планирования хозяйственной деятельности. Нормы и нормативы использования средств труда, материальных затрат, затрат живого труда, оборотных средств.
Контрольные вопросы:
1. Понятие нормирование на предприятии, функции нормирования.
2. Классификация норм и нормативов.
3. Перечислить методы нормирования.
4. Понятия норма и норматив, примеры, характеристика.
Тема 3. Планирование производства и реализации продукции
Планирование производства продукции: содержание, основные показатели, виды измерителей. Планирование производственной программы предприятия. Планирование производственной программы цехов. Планирование реализации продукции, понятие, основные показатели.
Контрольные вопросы:
1. Понятие план производства продукции.
2. Перечислить основные показатели годового плана производства.
3. Виды взаимосвязи производственной мощности и спроса при планировании выпуска продукции
Тема 4. Планирование материально-технического обеспечения производства
Значение и содержание плана материально-технического обеспечения производства. Методика определения потребности в сырье, материалах, комплектующих изделиях, полуфабрикатах. Расчет годовой потребности предприятия в материалах. Планирование потребности в топливе и энергии. Планирование запасов материальных ресурсов. Схема уровня запасов. Формирование плана материально-технического обеспечения структура, основные характеристики.
Контрольные вопросы:
1. Основные задачи материально-технического обеспечения на предприятии.
2. Понятие «запасы сырья», значение, схема уровня запасов.
3. Перечислить этапы разработки плана Материально-технического обеспечения.
Тема 5. Расчет производственной мощности предприятия
Производственная мощность: понятие, определяющие факторы. Общая методика расчета производственной мощности предприятия. Расчет производственной мощности в условных единицах продукции, расчет производственной мощности исходя из наличия производственных площадей. Обоснование производственной программы производственными мощностями. Показатели использования производственных мощностей, особенности, расчеты.
Контрольные вопросы:
1. Понятие производственная мощность предприятия: значение и факторы, ее определяющие.
2. Перечислить основные показатели, характеризующие величину производственной мощности предприятия.
3. Показатели использования производственных мощностей, особенности, расчеты.
Тема 6. План по труду и заработной плате
Содержание и задачи плана по труду и заработной плате. Производительность труда – понятие, виды расчета.
План повышения производительности труда. Основные технико-экономические факторы, влияющие на рост производительности труда. Планирование численности работающих. Расчет баланса рабочего времени. Расчет численности работающих.
Планирование фонда заработной платы. Планирование потребности в рабочей силе и подготовке кадров.
Контрольные вопросы:
1. Содержание и задачи плана по труду и заработной плате.
2. Показатели производительности труда.
3. Показатели расчета численности работающих на предприятии.
4. Структура фонда оплаты труда и планирование фонда заработной платы.
5. Анализ выполнения плана по труду за предшествующий период.
Тема 7. Планирование себестоимости продукции
Понятие себестоимость продукции. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) и их классификация.
Содержание, методы и этапы планирования себестоимости продукции. Расчет себестоимости продукции (работ, услуг) с учетом влияния технико-экономических факторов.
Контрольные вопросы:
1. Понятие себестоимость продукции, структура затрат, включаемых в себестоимость.
2. Цели, задачи, содержание процесса планирования издержек, основные разделы плана по издержкам предприятия.
3. Методы планирования себестоимости продукции.
4. Технико-экономические факторы, влияющие на себестоимость продукции.
Тема 8. Процесс формирования сводной сметы затрат на производство и реализацию продукции
Понятие смета затрат на производство и реализацию продукции, структура, особенности. Плановая смета затрат на производство и реализацию продукции. Составление смет расходов по основным группам: расчет затрат на сырье и материалы, полуфабрикаты, топливо, энергию, расчет расходов на оплату труда, расчет амортизационных отчислений основных фондов. Составление сметы налогов, отчислений, сборов. Составление сметы расходов на подготовку и освоение производства новых видов продукции. Составление сметы транспортно-заготовительных расходов. Составление сметы коммерческих расходов. Составление свода затрат на производство продукции. Плановая калькуляция себестоимости единицы продукции.
Контрольные вопросы:
1. Понятие смета затрат на производство и реализацию продукции, структура, особенности.
2. Составление смет расходов по основным группам: расчет затрат на сырье и материалы, полуфабрикаты, топливо, энергию.
3. Расчет расходов на оплату труда, расчет амортизационных отчислений основных фондов.
Тема 9. Планирование прибыли
Понятие прибыль. Виды прибыли, Расчет плановой прибыли. Распределение прибыли в современных условиях хозяйствования. Анализ безубыточности деятельности предприятия.
Контрольные вопросы:
1. Значение прибыли в деятельности предприятия, виды прибыли и особенности их расчета.
2. Особенности распределения прибыли на предприятии.
3. Рассмотреть два подхода распределения прибыли.
4. Значение анализа безубыточности деятельности предприятия.
Тема 10. Финансовое планирование на предприятии
Финансовый план предприятия – понятие, содержание, особенности. Этапы разработки годового финансового плана. Оперативные финансовые планы. Платежный календарь. Особенности формирования кассового плана. Планирование развития предприятия.
Контрольные вопросы:
1. Особенности формирования финансового плана предприятия.
2. Перечислить разделы финансового плана.
3. Особенности формирования кассового плана предприятия, платежного календаря.
4. Значение финансового планирования в условиях рыночной экономики.
Раздел 2. Оперативно-производственное планирование
Тема 11. Оперативно-календарное планирование
Задачи и содержание оперативно-производственного планирования. Понятие оперативно-календарное планирование массового производства. Нормативы оперативно-календарного планирования в массовом производстве. Межцеховое календарное планирование в массовом производстве. Формирование оперативных календарных планов выпуска продукции. Внутрицеховое календарное планирование. Оперативно-календарное планирование в серийном производстве. Основные нормативы оперативно-календарного планирования в серийном производстве. Оперативно-календарное планирование в единичном производстве. Составление планов-графиков прохождения заказов.
Контрольные вопросы:
1. Значение и этапы оперативно-производственного планирования на предприятии.
2. Особенности плана-графика выпуска деталей.
3. Понятие оперативно-календарное планирование массового производства, значение, характеристика.
4. Особенности оперативно-календарного планирования в серийном и в единичном производстве.
Тема 12. Организация производственного диспетчирования
Сущность и задачи диспетчирования производства.
Организация работы диспетчерской службы предприятия. Организация работы диспетчерской службы цеха. Технические средства оснащения диспетчерской службы.
Контрольные вопросы:
1. Понятие диспетчирование на предприятии, перечислить объекты диспетчерского наблюдения в массовом, серийном и единичном производстве.
2. Назвать уровни диспетчерской службы крупного предприятия.
3. Перечислить особенности работы производственно-диспетчерского отдела предприятия.
Тема 13. Оперативное планирование организационно-технического развития предприятия
Задачи и содержание оперативного планирования организационно-технического развития предприятия. Традиционные методы календарного планирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР). Ленточный график технической подготовки производства i-ого изделия. Значение и особенности ленточных графиков выполнения работ.
Контрольные вопросы:
1. Значение оперативного планирования организационно-технического развития предприятия в современных условиях.
2. Назвать особенности объемного планирования на предприятии.
3. Назвать особенности календарного планирования на предприятии.
4. Перечислить порядок формирования ленточного графика технической подготовки производства.
Тема 14. Сетевое планирование и управление
Понятие сетевое планирование. Этапы формирования сетевой модели. Основные элементы сетевой модели. Некоторые правила построения сетевого графика. Нумерация событий.
Расчет параметров сетевой модели. Расчет временных параметров событий. Функционирование системы сетевого планирования и управления, особенности, значение.
Контрольные вопросы:
1. Значение системы сетевого планирования и управления.
2. Перечислить этапы общего комплекса работ по сетевому планированию и управлению.
3. Построить простую сетевую модель с обозначением последовательности событий и времени выполнения работ.
4. Особенности функционирования системы сетевого планирования и управления.
5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
| № пп | Наименование последующих дисциплин | №№ разделов данной дисциплины, необходимых для изучения последующих дисциплин | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 1. | Современные методы внутри-фирменного планирования | - | 2 | 5 | 7 | 8 |
| 2. | Планирование инвестиционной деятельности | 3 | 9 | 11 | 14 | - |
5.3. Разделы дисциплины и виды занятий
| № пп | Наименование разделов и тем дисциплины | Лек- ции | Практ зан. | Сем. зан. | СРС | Всего часов |
| 1 | Раздел I. Текущее технико-экономическое планирование Общая характеристика планирования деятельности предприятия. | 4 | - | 2 | 4 | 10 |
| 2 | Нормативная база планирования | 4 | - | 2 | 4 | 10 |
| 3 | Планирование производства и реализации продукции | 4 | 2 | - | 4 | 10 |
| 4 | Планирование материально-технического обеспечения производства | 2 | - | 2 | 4 | 8 |
| 5 | Расчет производственной мощности предприятия | 4 | 2 | - | 4 | 10 |
| 6 | План по труду и заработной плате | 4 | 2 | 2 | 4 | 12 |
| 7 | Планирование себестоимости продукции | 4 | 2 | - | 4 | 10 |
| 8 | Процесс формирования сводной сметы затрат на производство и реализацию продукции | 4 | 2 | - | 4 | 10 |
| 9 | Планирование прибыли | 4 | 2 | - | 4 | 10 |
| 10 | Финансовое планирование на предприятии | 4 | - | 2 | 4 | 10 |
| 11 | Раздел 2. Оперативно-производственное планирование Оперативно-календарное планирование | 4 | - | 2 | 4 | 10 |
| 12 | Организация производственного диспетчирования. | 2 | 2 | 2 | 4 | 10 |
| 13 | Оперативное планирование организационно-технического развития предприятия. | 4 | 2 | 2 | 4 | 12 |
| 14 | Сетевое планирование и управление | 4 | 2 | 2 | 4 | 12 |
6. Лабораторный практикум - не предусмотрено
7. Практические занятия (семинары).
| № темы дисципл. | Тематика практических занятий (семинаров) | Трудо- емкость (час) |
| 1 | Семинар 1. Общая характеристика планирования деятельности предприятия. | 2 |
| 2 | Семинар 2. Нормативная база планирования | 2 |
| 3 | Пр. занятие 1. Расчет показателей производства и реализации продукции на плановый период | 2 |
| 4 | Семинар 3. Планирование материально-технического обеспечения производства | 2 |
| 5 | Пр. занятие 2. Расчет производственной мощности предприятия. | 2 |
| 6 | Семинар 4. План по труду и заработной плате | 2 |
| Пр. занятие 3. Расчет показателей по труду и заработной плате. | 2 | |
| 7 | Пр. занятие 4. Планирование себестоимости продукции, расчет показателей, затрат. | 2 |
| 8 | Пр. занятие 5. Процесс формирования сводной сметы затрат на производство и реализацию продукции | 2 |
| 9 | Пр. занятие 6. Планирование прибыли по результатам деятельности предприятия, расчет показателей. | 2 |
| 10 | Семинар 5. Финансовое планирование на предприятии | 2 |
| 11 | Семинар 6. Оперативно-календарное планирование, понятие, значение, особенности | 2 |
| 12 | Пр. занятие 7. Модель работы диспетчерской службы предприятия. | 2 |
| Семинар 7. Организация производственного диспетчирования, характеристика. Особенности. | 2 | |
| 13 | Семинар 8. Оперативное планирование организационно - технического развития предприятия. | 2 |
| Пр. занятие 8. Разработка Ленточного графика технической подготовки производства i-ого изделия. | 2 | |
| 14 | Пр. занятие 9. Сетевое планирование и управление | 2 |
| Семинар 9. Сетевое планирование и управление | 2 | |
| | Итого | 36 |
8. Примерная тематика курсовых работ – не предусмотрено
9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:
а) основная литература
1. Бухалков М.И. Планирование на предприятии.– М.: ИНФРА-М, 2011.
2. Лаврова Т.А., Аронов А.М. Технико-экономические аспекты в планировании на предприятии: Текст лекций. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.
б) дополнительная литература
1. Васильцов В.С., Васильцова В.М., Вайс Е.С. Планирование на предприятии. – М.: Кнорус, 2010.
2. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт, 2010.
3. Дрогамирецкий И.И., Маховикова Г.А., Кантор Е.Л. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт, 2010
4. Савельева И.П., Федосеев И.В. Планирование на строительном предприятии. Учебник. – М.: Кнорус, 2010.
5. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011.
6. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2008.
Информационно-справочные и поисковые системы:
1. Журнал «Директор-Инфо», tor-info.ru
2. Журнал «Маркетинг в России и за рубежом», ru/market
3. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», ссылка скрыта
4. Журнал «Проблемы теории и практики управления», p.ru
5. Журнал «Реальный бизнес», business.ru
6. Журнал «Секрет фирмы», line.ru
7. Журнал «Top-Manager», ссылка скрыта
8. Журнал «Эксперт», t.ru
9. Деловая информация – nform.ru
10. E-xecutive – сообщество эффективных менеджеров, utive.ru
11. ITeam.Ru – технологии корпоративного управления, .ru
12. AUP.Ru – Административно-Управленческий Портал, ссылка скрыта
| Общероссийская Сеть Консультант-Плюс Справочная правовая система содержит более 2 600 000 документов - это крупнейший массив правовой информации, доступный пользователям СПС. | ссылка скрыта |
| Система ГАРАНТ - законодательство с комментариями Компания "Гарант" - одна из крупнейших российских информационных компаний. Направление деятельности - производство и поддержка компьютерной правовой системы ГАРАНТ, информационно - правовое обслуживание предприятий, общественных объединений и организаций. | ссылка скрыта |
Электронные библиотеки
| | Бесплатные электронные книги по бизнесу | ссылка скрыта |
| | Библиотека Конгресса США (The Library of Congress) | ссылка скрыта |
| | Библиотека бизнесмена | ссылка скрыта |
| | Библиотека СПбГУЭФ | ссылка скрыта |
| | Библиотека электронных книг | ссылка скрыта |
| | Государственная публичная научно-техническая библиотека России | ссылка скрыта |
| | Научная электронная библиотека | ссылка скрыта |
| | Российская государственная библиотека | ссылка скрыта |
| | Российская национальная библиотека | ссылка скрыта |
| | Электронные книги | ссылка скрыта |
| Публичная Интернет-библиотека Полнотекстовая база данных российских периодических изданий с 1990 года по настоящее время, включающая около 600 периодических изданий из 76 регионов РФ, материалы 20 информационных агентств, а также данные мониторинга основных передач российского телевидения. Пользователям предоставлен в полнотекстовом объеме весь архив с 1990 года, кроме публикаций за текущий год, которые предоставлены в цитированном варианте. | ссылка скрыта | |
| Библиотека экономики Различные экономические тексты: книги, рабочие материалы (working papers), статьи из сборников и журналов, публикации, рефераты, дипломы, диссертации. | ссылка скрыта | |
Электронные книжные магазины
| | Альпина Бизнес букс | ссылка скрыта |
| | Бизнес-книга | ссылка скрыта |
| | Издательская группа "Дело и сервис" | ссылка скрыта |
| | Издательский Торговый Дом "КноРус" | ссылка скрыта |
| | Издательский Торговый Дом "Питер" | ссылка скрыта |
| | Интернет-магазин "Колибри" | ссылка скрыта |
| | Интернет-магазин "Озон" | ссылка скрыта |
| | Интернет-магазин Библион | ссылка скрыта |
| | ООО торговое предприятие "Бизнес-пресса" | ссылка скрыта |
| | Интернет-магазин ведущего российского электронного издательства ИД "РАВНОВЕСИЕ" | ссылка скрыта |
в) программное обеспечение: нет
10. Материально-техническое обеспечение дисциплины: Мультимедийный проектор, мультимедийная доска, ноутбук, компьютеры, ксерокс
11. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:
Дисциплина «Технико-экономическое планирование на предприятии» обеспечивает фундаментальную теоретическую подготовку экономиста по направлению «Экономика», профиля «Экономическое планирование и прогнозирование».
Семинарские занятия могут быть построены в форме мини-конференций по основным темам курса, зачетных опросов по теории, а также в виде дискуссий, позволяющих студентам не только высказать свою точку зрения по рассматриваемым проблемам, но и научиться отстаивать ее в процессе обсуждения
Проведение практических занятий основано на закреплении лекционного курса и результатов самостоятельной работы студентов с экономической литературой по проблемам организации и изучения планирования на предприятиях.
В процессе практических занятий студенты должны приобрести конкретные навыки формирования системы планов в любом подразделении предприятия, применения системы норм и нормативов планирования.
Практические занятия организовываются в виде проведения расчетно-аналитических занятий, проверочных работ по изученным практическим вопросам курса.
Внеаудиторная самостоятельная работа студентов связана с подготовкой докладов для семинаров – конференций по выбранной теме. Это формирует у студента умение работать со специальной, научной литературой, расширяет его кругозор, приобщает к аналитическому мышлению и поиску научных подходов решения конкретных экономических проблем. При выборе темы доклада студент должен учитывать как собственные научные интересы, так и актуальность, практическую значимость рассматриваемой проблемы.
Подготовка к проведению экспресс-опросов предусматривает изучение теоретического материала по конспектам лекций и изучение дополнительной литературы по соответствующим темам.
Формой итогового контроля знаний и умений студентов является экзамен, к которому допускается студент, получивший 55 и более баллов по самостоятельной работе.
11.1. Система балльно-рейтинговых оценок для текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации по курсу «Технико-экономическое планирование на предприятии»
Балльно-рейтинговая оценка по виду самостоятельной работы студента
| №№ | Вид работы | Кол-во работ | Минимальное Кол-во баллов | Максимальное кол-во баллов |
| 1 | Аналитическая работа | 1 | 8 | 17 |
| 2 | Контрольная работа | 1 | 10 | 19 |
| 3. | Реферат | 1 | 14 | 23 |
| 4. | Расчетно-графическая работа | 1 | 14 | 23 |
| 5. | Активность на семинарских и практических занятиях | 18 | 9 | 18 |
| Итого: | | - | 55 | 100 |
В процессе изучения дисциплины самостоятельная работа студентов будет представлена выполнением расчетно-графической работы, контрольной работы, подготовки реферата, осуществлением аналитической работы, и подготовкой презентации по теме реферата, что будет способствовать развитию экономического мышления и качественному усвоению теоретической части изучаемой дисциплины. Оценка по виду самостоятельной работы студента осуществляется на основе балльно-рейтинговой системы.
Максимальное количество баллов за семестр – 100 баллов.
Менее 50 баллов - неудовлетворительно.
50 - 65 баллов – удовлетворительно.
66 - 80 баллов – хорошо.
81 - 100 баллов – отлично.
Формой итогового контроля по дисциплине «Технико-экономическое планирование на предприятии» является экзамен.
Расчет балльно-рейтинговой системы включает оценку работы студента в семестре – 100 баллов и оценку на экзамене – 100 баллов. При этом:
55- 70 – удовлетворительно
71-85 – хорошо
86-100 – отлично.
Итоговая оценка является средней взвешенной и определяется по формуле:
Rитог = 0,5 × Rсеместр + 0,5 × Rэкзамен, где
Rитог – итоговое количество баллов для определения оценки за экзамен;
Rсеместр – количество баллов, набранных студентом в течение семестра;
Rэкзамен - количество баллов, набранных студентом на экзамене.
0,5 и 0,5 – веса семестровых баллов, соответственно за семестр (50% оценки) и за экзамен (50% оценки).
| №№ | Оцениваемые характеристики | Минимальный уровень | Максимальный уровень |
| 1 | Формулировка понятий темы | 3 | 6 |
| 2 | Знание взаимосвязи между понятиями | 4 | 8 |
| 3 | Знание подходов при определении зависимостей и составлении вариантов формул функционала | 6 | 10 |
| 4 | Знание содержание зависимостей в используемых формулах | 4 | 8 |
| 5 | Умение пользоваться функционалами и методиками расчетов | 6 | 12 |
| 6 | Знание существующих проблем по теме | 7 | 12 |
| 7 | Знание возможных вариантов решения существующих проблем | 8 | 14 |
| 8 | Знание вариантов ранжирования категорий темы по степени важности, количественной определенности и управляемости. | 6 | 10 |
| 9 | Знание особенностей и сфер использования различных методик расчетов и обоснований | 6 | 10 |
| Итого: | | 55 | 100 |
Разработчики:
| ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов» | Профессор кафедры Управления и планирования социально-экономических процессов | В.Е. Кантор |
| ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов» | Доцент кафедры Управления и планирования социально-экономических процессов | Т.А. Лаврова |
Эксперт:
| Институт проблем региональной экономики РАН ________________ (место работы) | Директор института, д-р экон. наук, профессор _____________________ (занимаемая должность) | С. А. Кузнецов _____________________ (инициалы, фамилия) |