Рабочая программа дисциплины «бизнес планирование» Рекомендуется для направления подготовки
| Вид материала | Рабочая программа |
- Примерная программа наименование дисциплины Бизнес-планирование Рекомендуется для направления, 181.19kb.
- Рабочая программа дисциплины «Бизнес-планирование» Рекомендуется для направления подготовки, 185.52kb.
- Рабочая программа дисциплины «макроэкономическое планирование и прогнозирование» Рекомендуется, 355.46kb.
- Рабочая программа дисциплины «планирование инвестиционной деятельности» Рекомендуется, 358.34kb.
- Рабочая программа дисциплины «международный бизнес» Рекомендуется для направления подготовки, 300.41kb.
- Рабочая программа дисциплины «технико-экономическое планирование на предприятии» Рекомендуется, 326.53kb.
- Аннотация рабочей программы дисциплины бизнес планирование наименование дисциплины, 36.98kb.
- Рабочая программа дисциплины «финансовое планирование и бюджетирование» Рекомендуется, 200.04kb.
- Рабочая программа дисциплины «интегрированное планирование цепей поставок» Рекомендуется, 339.72kb.
- Рабочая программа дисциплины «автоматизация бизнес-процессов в коммерции» Рекомендуется, 156.3kb.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФФЕСИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
«БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ»
Рекомендуется для направления подготовки
080100 – «Экономика»
Квалификация выпускника – бакалавр
Санкт-Петербург
2011
1. Цели и задачи дисциплины:
Целью изучения дисциплины «Бизнес планирование» является изучение методологических и методических вопросов бизнес планирования в компании, а также приобретение практических навыков анализа текущего состояния компании и разработки Бизнес плана.
Задачи дисциплины: овладение знаниями теории планирования бизнеса; знакомство с нормативными документами, регулирующими хозяйственную практику; умениями и навыками планировать бизнес; делать самостоятельные выводы, готовить предложения, прогнозы и планы.
2. Место дисциплины в структуре ООП:
Данная учебная дисциплина относится к профессиональному циклу, входит в его вариативную часть. Это означает формирование в процессе обучения у студента профессиональных знаний и компетенций в рамках выбранного образовательного направления, а также навыков самостоятельной работы в области бизнес планирования.
В методическом плане дисциплина опирается на знания, полученные при изучении следующих учебных курсов «Менеджмент», «Экономика фирмы», «Маркетинг», «Оценка стоимости бизнеса».
Студент должен обладать следующим набором компетенций, которые позволяют усваивать теоретический материал учебной дисциплины и реализовывать практические задачи:
- знать основные понятия, категории и инструменты экономической теории и прикладных экономических дисциплин;
- уметь осуществлять поиск информации по полученному заданию, сбор, анализ данных, необходимых для решения поставленных экономических задач;
- уметь представлять результаты аналитической и исследовательской работы в виде выступления, доклада, информационного обзора, аналитического отчета, статьи.
Полученные в процессе обучения знания могут быть использованы при изучении таких дисциплин как «Современные методы внутрифирменного планирования», «Планирование инвестиционной деятельности» и «Технико-экономическое планирование на предприятии».
3. Требования к результатам освоения дисциплины:
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у студента следующих компетенций:
- способен собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-1);
- способен выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами (ПК-3);
- способен осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных экономических задач (ПК-4).
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
- закономерности функционирования современной экономики на макро- и микроуровне;
- основы построения, расчета и анализа современной системы показателей характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов на микро- и макроуровне.
Уметь:
- рассчитывать на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы экономические и социально-экономические показатели;
- прогнозировать на основе стандартных теоретических и эконометрических моделей поведение экономических агентов, развитие экономических процессов и явлений, на микро- и макроуровне;
- разрабатывать проекты в сфере экономики и бизнеса с учетом нормативно-правовых, ресурсных, административных и иных ограничений.
Владеть:
- современными методами сбора, обработки и анализа экономических и социальных данных.
- методами и приемами анализа экономических явлений и процессов с помощью стандартных теоретических и эконометрических моделей;
- современными методиками расчета и анализа социально-экономических показателей, характеризующих экономические процесс и явления на микро- и макроуровне.
4. Объем дисциплины и виды учебной работы
Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 зачетных единиц.
| Вид учебной работы | Всего часов | Семестры |
| 7 | ||
| Аудиторные занятия (всего) | 72 | 72 |
| В том числе: | - | - |
| Лекции | 40 | 40 |
| Практические занятия (ПЗ) | 14 | 14 |
| Семинары (С) | 18 | 18 |
| Самостоятельная работа (всего) В том числе: | 72 | 72 |
| Расчетно-графическая работа | 18 | 18 |
| Реферат | 2 | 2 |
| Контрольная работа 1 | 8 | 8 |
| Контрольная работа 2 | 8 | 8 |
| Аттестация: экзамен | Экз 36 | Экз 36 |
| Общая трудоемкость час зач. ед. | 180 | 180 |
| 5 | 5 |
5. Содержание дисциплины
5.1. Содержание разделов дисциплины
Раздел I . Бизнес-план в системе управления предприятием
Тема 1. Прогнозирование и планирование в условиях рынка.
Рыночная экономика и объективная необходимость планирования на макро- и микроуровнях. Система планирования в условиях рынка как основной метод и составная часть управления экономикой. Прогнозирование в рыночной экономике: понятие, содержание, роль и значение; взаимосвязь прогнозирования и планирования.
Роль и место планирования в управлении предприятием. Планирование как наука и вид экономической деятельности. Сущность и структура объектов планирования. Предмет планирования.
Временные границы планирования. Экономический механизм управления предприятия. Система планов: перспективное, среднесрочное, текущее планирование. Бизнес-план предприятия.
Тема 2. Сущность и содержание бизнес-планирования на предприятии.
Предпринимательство и бизнес-планирование, роль и место в экономике. Содержание предпринимательской деятельности. Классификация предпринимательской деятельности. Понятие бизнеса как инициативной экономической деятельности. Объекты бизнеса. Планирование как инструмент для обеспечения динамичного развития бизнеса.
Понятие и содержание бизнес-планирования.
Раздел II. Структура и содержание разделов бизнес-планов
Тема 3. Резюме бизнес-плана.
Титульный лист бизнес-плана. Резюме. Уникальность бизнеса. Планируемая стратегия фирмы: вход на рынок или его развитие через анализ факторов, условий, слабых мест в действиях конкурентов. Описание отрасли экономической деятельности и рынка сбыта, его структуры, емкости, темпов роста. Анализ конкурентных преимуществ собственного бизнеса. Прогноз финансовых результатов. Требуемая сумма инвестиций.
Особенности структуры резюме бизнес-плана нового и действующего бизнеса. Примерная форма резюме.
Тема 4. Исследование и анализ рынка, план маркетинга.
Прогноз конъюнктуры рынка. Современное состояние и тенденции макроэкономических процессов в инвестиционной сфере.
Прогноз коммерческой деятельности анализируемых фирм-конкурентов.
Общая стратегия маркетинга: рыночная стратегия бизнеса, описание и анализ особенностей потребительского рынка, влияние внешних факторов на объем и структуру сбыта.
Анализ продаж за предшествующий период. Сегментация рынка. Определение емкости рынка. Прогноз развития рынка. Планирование ассортимента. Оценка конкурентоспособности товара. Планирование цены. Прогнозирование величины продаж.
Разработка собственной ценовой политики фирмы, а также сравнение с ценовой стратегией конкурентов. Анализ системы ценовых скидок как инструмента стимулирования реализации. Сравнительный анализ эффективности методов реализации. Структура собственной торговой сети. Политика по послепродажному обслуживанию и предоставление гарантий. Реклама и продвижение товара на рынок.
Тема 5. Составление плана производства и организационного плана.
Производственный цикл. Производственные мощности. Их роль в совершенствовании бизнеса. Развитие производственных мощностей за счет приобретения и аренды.
Структура и показатели производственной программы. Анализ выполнения плана производства. Анализ портфеля заказов. Расчет производственной мощности. Планирование выпуска продукции. Планирование выполнения производственной программы.
Собственность и ее роль в организации бизнеса. Организационно-правовые формы предпринимательства в соответствии с Гражданским кодексом РФ. Экономическое обоснование создания, реорганизации предприятия. Организационная структура, экономическое обоснование и оценка эффективности. Управленческая команда и персонал.
Планирование потребности в персонале. Планирование трудоемкости производственной программы. Расчет и анализ баланса рабочего времени. Планирование производительности труда.
Состав средств на оплату труда. Анализ фонда заработной платы. Планирование фонда заработной платы.
Планирование снижения себестоимости продукции. Планирование сметы затрат на производство продукции.
Тема 6. Финансовый план и оценка рисков.
Финансы предпринимательской организации. Управление финансами: финансовый механизм, финансовые методы, финансовые ресурсы, финансовые рычаги. Оценка эффективности предпринимательской деятельности: принципы и методы.
Цели, задачи и функции финансового планирования. Содержание финансового плана. Анализ финансового положения. Планирование доходов и поступлений. Планирование расходов и отчислений.
Привлечение кредитов и анализ их эффективности. Источники финансирования ресурсов предприятия и их соотношение.
Анализ эффективности инвестиций. Срок полного возврата вложенных средств и получение дохода от них. Составление графика безубыточности по материалам бизнес-плана. Баланс доходов и расходов фирмы.
Хозяйственный риск: сущность, место и роль в планировании. Виды потерь и риска: материальные, трудовые, финансовые, времени. Внешние и внутренние риски.
Показатели риска и методы его оценки. Методы снижения риска: страхование, поручительство, распределение риска, резервирование средств. Анализ и планирование риска. Методы анализа.
Раздел III . Презентация, экспертиза бизнес-плана
Тема 7. Форма представления бизнес-плана
Цель и назначение бизнес-плана в системе управления фирмой. Задачи и преимущества использования бизнес-плана. Типология бизнес-планов. Основные области применения бизнес-плана. Принципы разработки бизнес-плана.
Основы методологии бизнес-планирования. Стратегическая ориентация бизнес-планирования. Внутренняя и внешняя среда при разработке и обосновании бизнес-плана. Подготовка бизнес-плана к реализации.
Тема 8. Экспертиза бизнес-плана
Основные ошибки, встречающиеся в бизнес-планах.
Методика проверки информации, представленной в бизнес-плане.
5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
| № п/п | Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин | № № разделов данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин |
| 2 | ||
| 1. | Современные методы внутрифирменного планирования | + |
| 2. | Планирование инвестиционной деятельности | + |
| 3. | Технико-экономическое планирование на предприятии | + |
5.3. Разделы дисциплин и виды занятий
| № п/п | Наименование раздела дисциплины | Лекц. | Практ. зан. | Семин | СРС | Все-го час. |
| 1. | Прогнозирование и планирование в условиях рынка. | 4 | - | 2 | 6 | 12 |
| 2. | Сущность и содержание бизнес-планирования на предприятии. | 4 | - | 2 | 6 | 12 |
| 3. | Резюме бизнес-плана. | 4 | 2 | 2 | 8 | 16 |
| 4. | Исследование и анализ рынка, план маркетинга. | 6 | 4 | 2 | 10 | 22 |
| 5. | Составление плана производства и организационного плана. | 8 | 4 | 4 | 10 | 26 |
| 6. | Финансовый план и оценка рисков. | 6 | 4 | 4 | 12 | 26 |
| 7. | Форма представления бизнес-плана | 4 | - | - | 6 | 10 |
| 8. | Экспертиза бизнес-плана | 4 | - | 2 | 6 | 12 |
| | Итого: | 40 | 14 | 18 | 64 | 136 |
6. Лабораторный практикум - не предусмотрен
7. Практические занятия (семинары)
| № п/п | № раздела дисциплины | Тематика практических занятий (семинаров) | Трудо-емкость (час.) |
| 1. | 1 (1) | Прогнозирование и планирование в условиях рынка (семинар) | 2 |
| 2. | 1 (2) | Сущность и содержание бизнес-планирования на предприятии (семинар) | 2 |
| 3. | 2 (3-8) | Разработка бизнес-плана (практическое занятие) | 2 |
| 4. | 2 (3) | Резюме бизнес-плана (семинар) | 2 |
| 5. | 2 (4) | План маркетинга (семинар) | 2 |
| 6. | 2 (4) | План маркетинга (практическое занятие) | 4 |
| 7. | 2 (5) | Производственный план (семинар) | 2 |
| 8. | 2 (5) | Производственный план (практическое занятие) | 2 |
| 9. | 2 (5) | Организационный план (семинар) | 2 |
| 10. | 2 (5) | Организационный план (практическое занятие) | 2 |
| 11. | 2 (6) | Оценка риска (семинар) | 2 |
| 12. | 2 (6) | Оценка риска (практическое занятие) | 2 |
| 13. | 2 (6) | Финансовый план (семинар) | 2 |
| 14. | 2 (6) | Финансовый план (практическое занятие) | 2 |
| 15. | 3 (8) | Экспертиза бизнес-плана (семинар) | 2 |
| | | Итого: | 32 |
В процессе семинарских занятий студентам предоставляется возможность равноправного и активного участия в обсуждении теоретических положений, предполагаемых решений, в оценке их правильности и обоснованности. Семинары являются установочными для проведения Практических занятий и разработки Бизнес-плана.
Практические занятия ориентированы на формирование навыков практического применения научных (теоретических) положений изучаемого курса. Практическая ориентация занятий является приоритетной, она показывает, как усваивается лекционный материал.
На практических занятиях предполагается выполнение самостоятельных расчетных работ по заданиям, разбираются разделы разрабатываемого Бизнес-плана индивидуально с каждым студентом.
Внеаудиторная самостоятельная работа проводится с целью углубления и систематизации знаний, полученных в процессе лекций, семинарских и практических занятий.
8. Примерная тематика курсовых работ - не предусмотрено
9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:
а) основная литература
- Эммануэль И.В., Тютиков Ю.П. Методические рекомендации по разработке бизнес-плана. Учебное пособие.- СПб.: изд-во СПбГУЭФ, 2008.
б) дополнительная литература
- Владимиров Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2001.
- Пивоваров К.В. Бизнес-планирование: Учебно-методическое пособие. – М.: Дашков и К, 2003.
- Стратегический менеджмент. / Под ред. А.Н. Петрова – СПб.: Питер, 2008.
- Шаш Н.Н. Бизнес-план предприятия. – М.: ГроссМедиа, 2006.
в) программное обеспечение: нет
г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы:
- Журнал «Директор-Инфо», tor-info.ru
- Журнал «Маркетинг в России и за рубежом», ru/market
- Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», ссылка скрыта
- Журнал «Проблемы теории и практики управления», p.ru
- Журнал «Реальный бизнес», business.ru
- Журнал «Секрет фирмы», line.ru
- Журнал «Top-Manager», ссылка скрыта
- Журнал «Эксперт», t.ru
- Деловая информация – nofollow" href=" " onclick="return false">ссылка скрыта
10.E-xecutive – сообщество эффективных менеджеров, utive.ru
11.ITeam.Ru – технологии корпоративного управления, .ru
12.AUP.Ru – Административно-Управленческий Портал, ссылка скрыта
| Общероссийская Сеть Консультант-Плюс Справочная правовая система содержит более 2 600 000 документов - это крупнейший массив правовой информации, доступный пользователям СПС. | ссылка скрыта |
| Система ГАРАНТ - законодательство с комментариями Компания "Гарант" - одна из крупнейших российских информационных компаний. Направление деятельности - производство и поддержка компьютерной правовой системы ГАРАНТ, информационно - правовое обслуживание предприятий, общественных объединений и организаций. | ссылка скрыта |
Электронные библиотеки
| | Бесплатные электронные книги по бизнесу | ссылка скрыта |
| | Библиотека Конгресса США (The Library of Congress) | ссылка скрыта |
| | Библиотека бизнесмена | ссылка скрыта |
| | Библиотека СПбГУЭФ | ссылка скрыта |
| | Библиотека электронных книг | ссылка скрыта |
| | Государственная публичная научно-техническая библиотека России | ссылка скрыта |
| | Научная электронная библиотека | ссылка скрыта |
| | Российская государственная библиотека | ссылка скрыта |
| | Российская национальная библиотека | ссылка скрыта |
| | Электронные книги | ссылка скрыта |
| Публичная Интернет-библиотека Полнотекстовая база данных российских периодических изданий с 1990 года по настоящее время, включающая около 600 периодических изданий из 76 регионов РФ, материалы 20 информационных агентств, а также данные мониторинга основных передач российского телевидения. Пользователям предоставлен в полнотекстовом объеме весь архив с 1990 года, кроме публикаций за текущий год, которые предоставлены в цитированном варианте. | ссылка скрыта | |
| Библиотека экономики Различные экономические тексты: книги, рабочие материалы (working papers), статьи из сборников и журналов, публикации, рефераты, дипломы, диссертации. | ссылка скрыта | |
Электронные книжные магазины
| | Альпина Бизнес букс | ссылка скрыта |
| | Бизнес-книга | ссылка скрыта |
| | Издательская группа "Дело и сервис" | ссылка скрыта |
| | Издательский Торговый Дом "КноРус" | ссылка скрыта |
| | Издательский Торговый Дом "Питер" | ссылка скрыта |
| | Интернет-магазин "Колибри" | ссылка скрыта |
| | Интернет-магазин "Озон" | ссылка скрыта |
| | Интернет-магазин Библион | ссылка скрыта |
| | ООО торговое предприятие "Бизнес-пресса" | ссылка скрыта |
| | Интернет-магазин ведущего российского электронного издательства ИД "РАВНОВЕСИЕ" | ссылка скрыта |
10. Материально-техническое обеспечение дисциплины: Мультимедийный проектор, мультимедийная доска, ноутбук, компьютеры, ксерокс
11. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:
Учебная дисциплина должна читаться одним модулем с защитой разрабатываемого студентом Бизнес-плана.
Получение углубленных знаний по изучаемой дисциплине достигается за счет дополнительных часов к аудиторной работе – самостоятельной работы студентов. Выделяемые часы целесообразно использовать для знакомства с дополнительной научной литературой по проблематике дисциплины. Промежуточным контролем знаний студентов в течение обучения является проверка самостоятельных расчетных работ по заданиям, получаемым на практических занятиях.
В течение семестра студентами выполняется проект по разработке Бизнес-плана, в котором он демонстрирует навыки аналитической (сбор, анализ, обработка информации), расчетно-экономической (составление планов, расчеты, обоснования) деятельности.
Формой итогового контроля знаний студентов является экзамен, в ходе которого оценивается уровень теоретических знаний.
11.1. Система балльно-рейтинговых оценок для текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации по курсу «Бизнес-планирование»
Балльно-рейтинговая оценка по виду самостоятельной работы студента
| №№ | Вид работы | Кол-во работ | Минимальное Кол-во баллов | Максимальное кол-во баллов |
| 1 | Расчетно-графическая работа | 2 | 28 | 40 |
| 2 | Реферат | 1 | 9 | 14 |
| 3. | Контрольная работа | 2 | 10 | 30 |
| 4. | Активность на семинарских и практических занятиях | 16 | 8 | 16 |
| Итого: | | - | 55 | 100 |
Формой итогового контроля знаний и умений студентов является экзамен, к которому допускается студент, получивший 55 и более баллов по самостоятельной работе. В ходе экзамена окончательно оценивается уровень знаний об общетеоретических основах предвидения, о методологических и методических подходах к прогнозированию любых типов социально-экономических систем, а также оценивается приобретенные практические навыки проведения прогнозно-аналитических обоснований необходимых и возможных траекторий развития экономических процессов.
Расчет балльно-рейтинговой системы включает оценку работы студента в семестре – 100 баллов и оценку на экзамене – 100 баллов. При этом:
55- 70 – удовлетворительно
71-85 – хорошо
86-100 – отлично.
Итоговая оценка является средней взвешенной и определяется по формуле:
Rитог = 0,5 × Rсеместр + 0,5 × Rэкзамен, где
Rитог – итоговое количество баллов для определения оценки за экзамен;
Rсеместр – количество баллов, набранных студентом в течение семестра;
Rэкзамен - количество баллов, набранных студентом на экзамене.
0,5 и 0,5 – веса семестровых баллов, соответственно за семестр (50% оценки) и за экзамен (50% оценки).
| №№ | Оцениваемые характеристики | Минимальный уровень | Максимальный уровень |
| 1 | Формулировка понятий темы | 3 | 6 |
| 2 | Знание взаимосвязи между понятиями | 4 | 8 |
| 3 | Знание подходов при определении зависимостей и составлении вариантов формул функционала | 6 | 10 |
| 4 | Знание содержание зависимостей в используемых формулах | 4 | 8 |
| 5 | Умение пользоваться функционалами и методиками расчетов | 6 | 12 |
| 6 | Знание существующих проблем по теме | 8 | 12 |
| 7 | Знание возможных вариантов решения существующих проблем | 8 | 14 |
| 8 | Знание вариантов ранжирования категорий темы по степени важности, количественной определенности и управляемости. | 8 | 15 |
| 9 | Знание особенностей и сфер использования различных методик расчета и обоснований | 8 | 15 |
| Итого: | | 55 | 100 |
Разработчик:
| СПбГУЭФ, кафедра Управления и планирования социально-экономических процессов им. З.д.н. РФ ________________ (место работы) | ст.препод. канд.экон.наук _____________________ (занимаемая должность) | И.В.Иванова _____________________ (инициалы, фамилия) |
Эксперт:
| Институт проблем региональной экономики РАН ________________ (место работы) | Директор института, д-р экон. наук, профессор _____________________ (занимаемая должность) | С. А. Кузнецов _____________________ (инициалы, фамилия) |